物業(yè)管理公司員工績(jī)效考核制度方案（10頁(yè)）.doc

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物業(yè)管理公司員工績(jī)效考核制度方案（10頁(yè)）.doc

1、績(jī)效考核管理制度績(jī)效考核管理制度 20182018 修訂草稿修訂草稿第一章第一章總總則則第一條第一條績(jī)效考核的目的：績(jī)效考核的目的：為了嚴(yán)格按照崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高工作效率，并為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等決策提供依據(jù)，特制定本制度。第二條第二條適用范圍：適用范圍：一、與物業(yè)公司簽訂勞動(dòng)合同的正式員工；二、簽訂勞務(wù)派遣合同的員工；三、試用期員工；四、其他涉及績(jī)效工資發(fā)放的崗位。第二章第二章績(jī)效考核分類(lèi)績(jī)效考核分類(lèi) 第三條第三條績(jī)效考核根據(jù)工作性質(zhì)和階段性工作特點(diǎn)分為月度、年度考核、績(jī)效考核根據(jù)工作性質(zhì)和階段性工作特點(diǎn)分為月度、

2、年度考核、試用期考核。試用期考核。第四條第四條月績(jī)效考核：月績(jī)效考核：一、考核周期為每個(gè)自然月度；二、根據(jù)工作業(yè)績(jī)、品質(zhì)管理、臨時(shí)性工作進(jìn)行考核；三、績(jī)效薪資與當(dāng)月績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，按月度考核運(yùn)用計(jì)算；四、當(dāng)月被考核人觸及考核標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于開(kāi)除項(xiàng)、非“1”即“0”項(xiàng)的，除按相關(guān)規(guī)定處理外，當(dāng)月績(jī)效為零。第五條第五條年終績(jī)效考核：年終績(jī)效考核：一、考核周期為每個(gè)自然年度，所有員工（不含試用期員工與臨時(shí)工）均進(jìn)行年度考核；二、考核依據(jù)年度月平均考核得分、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理指標(biāo)等進(jìn)行；三、年度績(jī)效薪資及次年度人事安排與年度考核結(jié)果掛鉤，按年度考核運(yùn) 用計(jì)算。第六條第六條試用期

3、考核：試用期考核：一、試用期考核在勞動(dòng)合同約定的試用期限的最后一個(gè)月進(jìn)行；二、試用期內(nèi)不進(jìn)行績(jī)效考核，不計(jì)發(fā)績(jī)效工資；三、試用期考核由員工所在的部門(mén)主管和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行，主管及以上人員由所在項(xiàng)目和公司考核小組進(jìn)行。第七條第七條員工績(jī)效考核時(shí)間節(jié)點(diǎn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核時(shí)間節(jié)點(diǎn)：一、月度績(jī)效考核：次月 6 日前完成,遇法定節(jié)假日自動(dòng)順延。二、年終績(jī)效考核：次年度起第一個(gè)月的 15 個(gè)工作日內(nèi)完成,遇法定節(jié)假日自動(dòng)順延。第八條第八條考核層級(jí)安排考核層級(jí)安排序號(hào) 被考核崗位考核人 1 總經(jīng)理置業(yè)集團(tuán) 2 副總經(jīng)理總經(jīng)理 3 項(xiàng)目總監(jiān)、經(jīng)理、經(jīng)理經(jīng)理總經(jīng)理、副總經(jīng)理、考核小組 4 主管、工程師項(xiàng)目（部門(mén)）經(jīng)理 5 班長(zhǎng) 部門(mén)主管 6 基層員工部門(mén)主管、班長(zhǎng) 7 試用期員工考核小組、項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)主管考核小組由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理、綜合部經(jīng)理、工程質(zhì)保部經(jīng) 理

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