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物業(yè)管理公司員工績效考核制度方案（10頁）.doc

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考核方案

上傳人：大寶編號：57895 2021-02-20 10頁 76KB

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1、績效考核管理制度績效考核管理制度 20182018 修訂草稿修訂草稿第一章第一章總總則則第一條第一條績效考核的目的：績效考核的目的：為了嚴格按照崗位質量標準履行職責，調動員工工作積極性、提高工作效率，并為薪資調整、職務變更、崗位調動、培訓等決策提供依據，特制定本制度。第二條第二條適用范圍：適用范圍：一、與物業(yè)公司簽訂勞動合同的正式員工；二、簽訂勞務派遣合同的員工；三、試用期員工；四、其他涉及績效工資發(fā)放的崗位。第二章第二章績效考核分類績效考核分類第三條第三條績效考核根據工作性質和階段性工作特點分為月度、年度考核、績效考核根據工作性質和階段性工作特點分為月度、2、年度考核、試用期考核。試用期考核。第四條第四條月績效考核：月績效考核：一、考核周期為每個自然月度；二、根據工作業(yè)績、品質管理、臨時性工作進行考核；三、績效薪資與當月績效考核結果掛鉤，按月度考核運用計算；四、當月被考核人觸及考核標準中關于開除項、非“1”即“0”項的，除按相關規(guī)定處理外，當月績效為零。第五條第五條年終績效考核：年終績效考核：一、考核周期為每個自然年度，所有員工（不含試用期員工與臨時工）均進行年度考核；二、考核依據年度月平均考核得分、經營指標、管理指標等進行；三、年度績效薪資及次年度人事安排與年度考核結果掛鉤，按年度考核運用計算。第六條第六條試用期3、考核：試用期考核：一、試用期考核在勞動合同約定的試用期限的最后一個月進行；二、試用期內不進行績效考核，不計發(fā)績效工資；三、試用期考核由員工所在的部門主管和項目經理進行，主管及以上人員由所在項目和公司考核小組進行。第七條第七條員工績效考核時間節(jié)點：員工績效考核時間節(jié)點：一、月度績效考核：次月 6 日前完成,遇法定節(jié)假日自動順延。二、年終績效考核：次年度起第一個月的 15 個工作日內完成,遇法定節(jié)假日自動順延。第八條第八條考核層級安排考核層級安排序號被考核崗位考核人 1 總經理置業(yè)集團 2 副總經理總經理 3 項目總監(jiān)、經理、經理經理總經理、副總經理、考核小組 4 主管、工程師項目（部門）經理 5 班長部門主管 6 基層員工部門主管、班長 7 試用期員工考核小組、項目經理、部門主管考核小組由總經理、副總經理、品質部經理、綜合部經理、工程質保部經理

物業(yè)公司員工考核制度（共21套打包）物業(yè)公司員工考核制度（共21套打包）

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