1、設(shè)備銷售有限公司電梯安裝施工方案項(xiàng)目名稱：新疆米東區(qū)香緹苑項(xiàng)目編制：審核：批準(zhǔn)：電梯安裝施工組織方案及質(zhì)量保證措施一、施工方案施工方案能夠有效控制產(chǎn)品安全性能，依據(jù)各質(zhì)量控制系統(tǒng)要求，合理設(shè)置控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)，滿足受理的許可項(xiàng)目特性和申請(qǐng)單位的實(shí)現(xiàn)情況。1.1總則為了確保電梯安裝維修保養(yǎng)的質(zhì)量和工期，最大程度的滿足用戶需要,應(yīng)對(duì)所有項(xiàng)目的施工過程進(jìn)行策劃，并制定施工方案。1.1.1 職責(zé)1.1.2營銷部負(fù)責(zé)提供合同、安裝說明書、現(xiàn)場(chǎng)條件等信息。1.1.3工程部組織編制安裝、維修施工方案并實(shí)施。1.1.4施工方案由作業(yè)責(zé)任人審核，技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。2.編制2.1.工程部根據(jù)合同、產(chǎn)品說明書、安裝圖

2、紙及現(xiàn)場(chǎng)條件編制施工方案，內(nèi)容應(yīng)包括：2.1.1項(xiàng)目名稱、工程概況；2.1.2勞動(dòng)力組織（人員分工）；2.1.3設(shè)備、工具和檢驗(yàn)測(cè)量裝置的要求；2.1.4工藝步序、流程和過程中實(shí)際操作要求；2.1.5施工進(jìn)度要求、進(jìn)度控制點(diǎn)及其控制方法；2.1.6質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制方法；2.1.7質(zhì)量控制系統(tǒng)責(zé)任人員和相關(guān)人員的簽字確認(rèn)的規(guī)定；2.1.8應(yīng)有施工中注意事項(xiàng)、控制措施責(zé)任人（包括安全注意事項(xiàng)、安全措施和安全責(zé)任人）；2.1.9技術(shù)交底的情況介紹和再次確認(rèn)；2.1.10試運(yùn)行和交工驗(yàn)收；2.1.11施工記錄要求。2.2.施工方案應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的類型和特點(diǎn)選擇不同的形式，一般可分為以下二種：（1）通

3、用性施工方案：適用于基本程序、技術(shù)質(zhì)量要求、安全事項(xiàng)等要素基本穩(wěn)定的工程項(xiàng)目，如電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)；（2）專項(xiàng)性施工方案：適用于基本程序、技術(shù)質(zhì)量要求每次均不相同的工程項(xiàng)目，如電梯的安裝、大修。2.3通用性施工方案一般每個(gè)施工種類編制一個(gè)，根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行必要的調(diào)整；專項(xiàng)性施工方案每次施工前均應(yīng)進(jìn)行編制。2.4.施工方案編制后由作業(yè)責(zé)任人負(fù)責(zé)審核，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。2.5評(píng)審對(duì)于有特殊要求的安裝或重大維修的施工方案，工程部應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，填寫“施工方案評(píng)審表”。2.6方案的更改施工方案需作更改時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以全權(quán)處置，但同時(shí)應(yīng)對(duì)處理的技術(shù)、安全、質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。必要時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

4、可用電話（或傳真）等形式報(bào)告作業(yè)責(zé)任人，由作業(yè)責(zé)任人處置。特殊情況作業(yè)責(zé)任人應(yīng)前往現(xiàn)場(chǎng)處置。所有施工方案更改的內(nèi)容，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫“施工方案更改聯(lián)系單”。2.7發(fā)放經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案要及時(shí)發(fā)放給相關(guān)部門及人員。2.8記錄電梯施工方案二、編制依據(jù)：1、電梯設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝分包工程的電梯設(shè)備、安裝招標(biāo)書；2、國家有關(guān)電梯安裝的技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：GB/T 10060-2011電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范GB7588-2003電梯制造與安裝安全規(guī)范GB50310-2002電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)電梯安裝的若干規(guī)定；3、制造商電梯安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、施工部署：1、施工進(jìn)度總體安排電梯施工進(jìn)度計(jì)劃表工程名

5、稱： 項(xiàng)目 型號(hào) 梯號(hào) 開工日期 序號(hào)周 期項(xiàng) 目第一周第二周第三周第四周第五周第六周第七周1拆箱點(diǎn)件材料運(yùn)輸，制作樣板，放線2導(dǎo)軌支架安裝3導(dǎo)軌安裝及校正4門道及地坎安裝5廳門安裝6機(jī)房設(shè)施安裝7轎架、對(duì)重、鋼絲繩安裝8轎廂、門機(jī)組裝9電纜安裝11井道內(nèi)部裝置安裝12呼梯盒安裝13試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)整14清掃及涂裝15檢查、交工備注計(jì)劃實(shí)際投入人員：技工開工日批審填徒工完工日準(zhǔn)核表2、組建施工組織投標(biāo)項(xiàng)目中標(biāo)后，我公司將針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，本著精干、高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，組建項(xiàng)目管理運(yùn)行班子，使項(xiàng)目生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合，管理層和各崗位以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、合理的工做流程、到位的工作質(zhì)量，確保一流的項(xiàng)目質(zhì)量

6、。項(xiàng)目準(zhǔn)備是基礎(chǔ)，其核心是為項(xiàng)目提供各種必備條件，是項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要保證。開工之前，我們將做好技術(shù)工作的準(zhǔn)備、前期工作所需資源的準(zhǔn)備、各項(xiàng)計(jì)劃的編制、臨時(shí)設(shè)備的規(guī)劃等工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人、班組為基礎(chǔ)的逐級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，采取行之有效的分布計(jì)劃。為了使項(xiàng)目全面滿足設(shè)計(jì)及業(yè)主要求，在整個(gè)施工過程中嚴(yán)格按照業(yè)主認(rèn)可的規(guī)范進(jìn)行，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，并做到工程資料、質(zhì)量驗(yàn)收資料與工程同步進(jìn)行。擬派本工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員情況一覽表擬擔(dān)任工作或崗位姓名性別年齡職稱專業(yè)資格證書編號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員施工員安全員技術(shù)員質(zhì)檢員資料員現(xiàn)場(chǎng)組

7、織機(jī)構(gòu)各主要崗位的職責(zé)概述：i. 項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)日常安裝的進(jìn)度及安裝質(zhì)量，負(fù)責(zé)與甲方聯(lián)絡(luò)、內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。ii. 施工負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)日常安裝工作的安排，安裝質(zhì)量的檢查以及安全技術(shù)交底。iii. 技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)測(cè)量儀器、工具的使用和管理；負(fù)責(zé)測(cè)量資料的整理歸檔工作；負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)；對(duì)施工圖紙和技術(shù)性文件進(jìn)行貫徹執(zhí)行；負(fù)責(zé)材料復(fù)試及現(xiàn)場(chǎng)見證記錄；負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及報(bào)檢工作；遇到技術(shù)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。iv. 安全員：宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度及法律法規(guī)。對(duì)安裝種各項(xiàng)安全管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位，及時(shí)提出整改意見，并跟蹤

8、復(fù)查；查處違反安全規(guī)范的人員，對(duì)重大事故隱患采取有效措施。每周召開安全例會(huì)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員完成三級(jí)安全教育；每周對(duì)安裝過程中存在的問題上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。v. 技術(shù)員：當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)安裝過程中遇到現(xiàn)場(chǎng)人員難以解決的技術(shù)問題時(shí)，隨時(shí)提供相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和相關(guān)的解決方案；協(xié)調(diào)公司的技術(shù)部門給與現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)大的后備支持，保證安裝質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。vi. 質(zhì)檢員:負(fù)責(zé)有關(guān)分項(xiàng)工程的檢查、驗(yàn)收工作，參加隱檢驗(yàn)收及工程質(zhì)量的評(píng)定或事故的處理；對(duì)每一道工序100%的檢查，決無遺漏。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題，對(duì)有關(guān)的分項(xiàng)工程的檢查、驗(yàn)收；參加或組織有關(guān)工程質(zhì)量會(huì)議并做好會(huì)議前準(zhǔn)備，定期做到施工現(xiàn)場(chǎng)

9、的質(zhì)量工作總結(jié)；負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量監(jiān)督、指導(dǎo)、組織日常檢查和定期檢查；參加隱檢驗(yàn)收及工程質(zhì)量的評(píng)定或事故的處理；負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄、資料、登記、整理、歸檔工作；計(jì)劃組織質(zhì)量審核、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查工作。vii. 材料員：負(fù)責(zé)設(shè)備物料的保管、發(fā)放及零部件的標(biāo)識(shí)等。viii. 施工員：與各班組簽訂工期任務(wù)書，負(fù)責(zé)檢查進(jìn)度的落實(shí)考核，并協(xié)調(diào)各班組、各專業(yè)矛盾，保證進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施。ix. 資料員：負(fù)責(zé)配合技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理，整理施工現(xiàn)場(chǎng)資料及監(jiān)理單位資料的收集、編制、匯報(bào)等工作。3、施工準(zhǔn)備：a) 善安排施工人員生活，進(jìn)行安全教育及技術(shù)交底。b) 認(rèn)真閱讀圖紙及施工工藝說明，掌握施工工藝，發(fā)現(xiàn)問題雙方及時(shí)溝通

10、并拿出解決方案。c) 開箱點(diǎn)件：施工前，雙工按照合同要求清點(diǎn)貨物，同時(shí)收集好隨機(jī)文件。若有缺件、錯(cuò)件、次品，則列出清單，雙方確認(rèn)后，補(bǔ)發(fā)缺件或更換錯(cuò)件、次品。d) 搭腳手架：乙方按合同要求提供圖紙并由甲方確認(rèn)，合同約定責(zé)任方在井道內(nèi)按圖紙要求，搭好腳手架。腳手架完工后進(jìn)行安全檢查，無誤后方可使用。（采用無腳手架安裝方式去掉）e) 做好井道及機(jī)房復(fù)測(cè)記錄：根據(jù)井道布置圖檢測(cè)井道深度、寬度及偏差，地坑深度、頂層高度、廳門高度、寬度及偏差，檢查機(jī)房預(yù)留孔位置情況，若發(fā)現(xiàn)與圖紙不符或偏差較大，雙方及時(shí)溝通解決。三、施工主要工具標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人工具配置序號(hào)工具名稱機(jī)械工需工具數(shù)量電氣工需工具數(shù)量1. 各類鉗1套

11、1套2. 合尺113. 一字口改錐2種型號(hào)24. 十字口改錐2種型號(hào)25. 兩用扳手16. 錘子17. 鐵鋸弓18. 水平尺119. 線墜1110. 鋼板尺1111. 鐵剪子112. 工具箱1113. 安全帽1114. 安全帶1115. 安全鞋11班組工具配置序號(hào)工具名稱大項(xiàng)目需工具數(shù)量一般項(xiàng)目需工具數(shù)量1. 萬用表312. 轉(zhuǎn)速表113. 角回磨光機(jī)314. 手電鉆315. 電錘316. 擋圈鉗117. 皮尺118. 電烙鐵219. 絞杠1110. 板牙架1111. 塞尺1112. 漏電器8213. 吊鏈4214. 吊導(dǎo)軌設(shè)施2115. 電氣焊設(shè)施2116. 工具箱1117. 臺(tái)鉆及臺(tái)鉗各1

12、18. 無齒鋸1119. 砂輪機(jī)1四、電梯施工方案及工藝一）、 施工前準(zhǔn)備工作1施工組織：由區(qū)域安裝部提供電梯安裝施工組織方案，包括人員安排（掛雙證即安裝證、特殊工種上崗證的電工和焊工，持單證即安裝證的鉗工，及輔助工若干名）、安裝臺(tái)數(shù)、安裝進(jìn)度表、需用工具設(shè)備、檢測(cè)儀器、圖紙、安裝記錄表及明確崗位責(zé)任和特定兼職檢驗(yàn)員，由項(xiàng)目經(jīng)理審核施工組織方案，經(jīng)區(qū)域副總經(jīng)理審批后，安裝組方可開工。保管員2土建驗(yàn)收1）驗(yàn)收人員：安裝組、項(xiàng)目工程師。2）驗(yàn)收依據(jù)：業(yè)主確認(rèn)的電梯土建布置圖。驗(yàn)收項(xiàng)目：井道內(nèi)的凈平面尺寸（寬和深）、垂直度、井道機(jī)房留孔、預(yù)埋件位置、底坑深度、頂層高度、層站數(shù)、層樓高度、機(jī)房高度、門

13、洞尺寸、提升高度、提供各個(gè)樓層的地面最終完成面標(biāo)高線等。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或尺寸不符合圖紙要求的，由項(xiàng)目工程師立即書面通知業(yè)主予以修正，業(yè)主若不按時(shí)整改完畢，按合同規(guī)定的延誤工期處罰。3電源檢查及施工用電1）檢查人員：安裝組、工程師。2）檢查內(nèi)容：檢查電梯供電電源是否已經(jīng)連接到達(dá)預(yù)定位置，如不符合要求，應(yīng)限期完成。4搭設(shè)腳手架：腳手架的搭設(shè)必須符合建筑安裝工程腳手架安全技術(shù)操作規(guī)程及其它相關(guān)規(guī)定。否則應(yīng)限期整改，直至符合要求為止。5材料存放與電梯井道門口驗(yàn)收1）檢查人員：安裝組、項(xiàng)目工程師。2）檢查內(nèi)容：檢查材料存放區(qū)域大小、防雨、防盜和井道門口安全防護(hù)欄是否符合要求，如不符合要求，應(yīng)限期完成。6開箱驗(yàn)收1）開箱驗(yàn)收人員：由安裝組工程師、建設(shè)方主辦（業(yè)主）、開箱驗(yàn)收組織者、項(xiàng)目工程師配合一同進(jìn)行開箱驗(yàn)收。2）開箱驗(yàn)收依據(jù)：銷售合同、技術(shù)規(guī)格表、產(chǎn)品裝箱單。3）開箱驗(yàn)收地點(diǎn)：根據(jù)有關(guān)合同確定。4）開箱驗(yàn)收內(nèi)容：零部件的型號(hào)、規(guī)格是否與裝箱要求一致。零部件外觀是否完好無損，數(shù)量是否齊全，隨機(jī)資料是否完整，產(chǎn)品質(zhì)量是否與要求一致。