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寧波嘉和中心商業(yè)定位(23頁).pdf

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寧波嘉和中心商業(yè)定位(23頁).pdf

1、寧波嘉和中心商業(yè)定位 【項(xiàng)目初步理解項(xiàng)目初步理解】/ /項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 地理位置:本案所處寧波城市商業(yè)中心,是市區(qū)寸土寸金的珍稀黃 金地帶,依托天一商圈和城隍廟商圈的知名度、成熟度、價(jià)值度, 直接承接天一商圈與城隍廟商圈強(qiáng)大的消費(fèi)流,具有得天獨(dú)厚的成 熟商業(yè)氛圍。 交通網(wǎng)絡(luò):藥行街、中山路、開明街、江夏街等多條城市主干道輔 助左右,完善的交通網(wǎng)絡(luò),為客流的引入提供了保障。 本案是集酒店、公寓、辦公、商鋪為一體的大型待建綜合項(xiàng)目,可 通過建設(shè)前期規(guī)劃,為商業(yè)部分提供符合市場運(yùn)營的硬件條件及各 種配套設(shè)施,確立本案區(qū)域第一標(biāo)高的地位。 寧波2006年全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值2864.5億元,年末全市戶籍

2、人口560.4 萬人,其中市區(qū)人口215.8萬人 ,市區(qū)居民人均可支配收入19674 元,人均消費(fèi)性支出為12665元,實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額882.5億 元 。促使寧波商業(yè)項(xiàng)目高速發(fā)展,特別是大型的零售商業(yè)設(shè)施。如 天一廣場、萬達(dá)商業(yè)廣場等。 寧波的商業(yè)競爭格局,以城隍廟步行街 、天一廣場為代表的傳統(tǒng)老 東門商圈為首,到老外灘、地產(chǎn)巨頭爭相入駐的鄞州中心區(qū)和東部 新城區(qū),商業(yè)開發(fā)也從傳統(tǒng)的百貨中心、公寓底商起步進(jìn)化到復(fù)合 型模式,特色商業(yè)街、 Shopping mall、復(fù)合型商業(yè)中心。 本案所處地塊,由鼓樓文化休閑街、城隍廟步行街、天一廣場環(huán) 繞,周邊商業(yè)以二百、東方、銀泰等傳統(tǒng)百貨和國美

3、、永樂、樂購 等賣場,及沿街店鋪為主。 【項(xiàng)目初步理解項(xiàng)目初步理解】/ /市場競爭環(huán)境市場競爭環(huán)境 天一廣場無論是規(guī)模,地段、業(yè)態(tài)規(guī)劃還是商業(yè)經(jīng)營在寧波都有著不可動(dòng)搖 的NO1地位。而本案商業(yè)直面如此強(qiáng)大的競爭對(duì)手,尋找天一廣場的軟肋, 尋找周邊商圈的空白,成為本案的制勝前提。 1、建筑形態(tài)上,本案是室內(nèi)型建筑與天一廣場室外型形成差異; 2、天一廣場是大型綜合性項(xiàng)目,內(nèi)已有大眾超市、專業(yè)市場、傳統(tǒng)百 貨、高檔精品店,本案的業(yè)態(tài)設(shè)置要精準(zhǔn),要與之形成互補(bǔ)錯(cuò)位; 其中購物:經(jīng)營時(shí)尚流行商品零售; 餐飲:在現(xiàn)有天一廣場餐飲項(xiàng)目基礎(chǔ)上,提升品牌檔次,中高檔主題中西 餐飲; 配備休閑娛樂業(yè)態(tài),形成集購物、餐飲、休閑、娛樂為一體。 【項(xiàng)目初步理解項(xiàng)目初步理解】/ /市場競爭環(huán)境市場競爭環(huán)境 【項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 】/ /總體定位總體定位 定位:購物、娛樂休閑、餐飲為一體的購物中心 形象:時(shí)尚主題性購物中


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