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1、寧波嘉和中心商業(yè)定位 【項目初步理解項目初步理解】/ /項目概況項目概況 地理位置：本案所處寧波城市商業(yè)中心，是市區(qū)寸土寸金的珍稀黃 金地帶，依托天一商圈和城隍廟商圈的知名度、成熟度、價值度， 直接承接天一商圈與城隍廟商圈強大的消費流，具有得天獨厚的成 熟商業(yè)氛圍。 交通網(wǎng)絡：藥行街、中山路、開明街、江夏街等多條城市主干道輔 助左右，完善的交通網(wǎng)絡，為客流的引入提供了保障。 本案是集酒店、公寓、辦公、商鋪為一體的大型待建綜合項目，可 通過建設前期規(guī)劃，為商業(yè)部分提供符合市場運營的硬件條件及各 種配套設施，確立本案區(qū)域第一標高的地位。 寧波2006年全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值2864.5億元，年末全市戶籍2、人口560.4 萬人，其中市區(qū)人口215.8萬人 ，市區(qū)居民人均可支配收入19674 元，人均消費性支出為12665元，實現(xiàn)社會消費品零售總額882.5億 元 。促使寧波商業(yè)項目高速發(fā)展，特別是大型的零售商業(yè)設施。如 天一廣場、萬達商業(yè)廣場等。 寧波的商業(yè)競爭格局，以城隍廟步行街 、天一廣場為代表的傳統(tǒng)老 東門商圈為首，到老外灘、地產(chǎn)巨頭爭相入駐的鄞州中心區(qū)和東部 新城區(qū)，商業(yè)開發(fā)也從傳統(tǒng)的百貨中心、公寓底商起步進化到復合 型模式，特色商業(yè)街、 Shopping mall、復合型商業(yè)中心。 本案所處地塊，由鼓樓文化休閑街、城隍廟步行街、天一廣場環(huán) 繞，周邊商業(yè)以二百、東方、銀泰等傳統(tǒng)百貨和國美3、永樂、樂購 等賣場，及沿街店鋪為主。 【項目初步理解項目初步理解】/ /市場競爭環(huán)境市場競爭環(huán)境 天一廣場無論是規(guī)模，地段、業(yè)態(tài)規(guī)劃還是商業(yè)經(jīng)營在寧波都有著不可動搖 的NO1地位。而本案商業(yè)直面如此強大的競爭對手，尋找天一廣場的軟肋， 尋找周邊商圈的空白，成為本案的制勝前提。 1、建筑形態(tài)上，本案是室內(nèi)型建筑與天一廣場室外型形成差異； 2、天一廣場是大型綜合性項目，內(nèi)已有大眾超市、專業(yè)市場、傳統(tǒng)百 貨、高檔精品店，本案的業(yè)態(tài)設置要精準，要與之形成互補錯位； 其中購物：經(jīng)營時尚流行商品零售； 餐飲:在現(xiàn)有天一廣場餐飲項目基礎上，提升品牌檔次，中高檔主題中西 餐飲； 配備休閑娛樂業(yè)態(tài)，形成集購物、餐飲、休閑、娛樂為一體。 【項目初步理解項目初步理解】/ /市場競爭環(huán)境市場競爭環(huán)境 【項目定位項目定位 】/ /總體定位總體定位 定位：購物、娛樂休閑、餐飲為一體的購物中心 形象：時尚主題性購物中