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商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制方法分析（101頁）.doc

資源ID：85293 資源大小：199.61KB 全文頁數(shù)：101頁
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商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制方法分析（101頁）.doc

1、企企業(yè)業(yè) 內(nèi)內(nèi) 部部控控制制方方法法企企業(yè)業(yè) 內(nèi)內(nèi) 部部控控制制方方法法目目錄錄第一章第一章總總論論第二章第二章組織機(jī)構(gòu)控制組織機(jī)構(gòu)控制第三章第三章授權(quán)審批控制授權(quán)審批控制第四章第四章全面預(yù)算控制全面預(yù)算控制第五章第五章企業(yè)投資控制企業(yè)投資控制第六章第六章企業(yè)收購控制企業(yè)收購控制第七章第七章工程項目控制工程項目控制第八章第八章企業(yè)財產(chǎn)控制企業(yè)財產(chǎn)控制第九章第九章產(chǎn)品銷售控制產(chǎn)品銷售控制第十章第十章物資采購控制物資采購控制第十一章第十一章生產(chǎn)管理控制生產(chǎn)管理控制第十二章第十二章會計系統(tǒng)控制會計系統(tǒng)控制第十三章第十三章

2、人力資源管理控制人力資源管理控制第十四章第十四章內(nèi)部審計控制內(nèi)部審計控制企企業(yè)業(yè) 內(nèi)內(nèi) 部部控控制制方方法法在企業(yè)管理中內(nèi)部控制是企業(yè)自我調(diào)節(jié)和自行制約的內(nèi)在機(jī) 制，企業(yè)沒有健全完善的內(nèi)部控制，很難組織現(xiàn)代化大生產(chǎn)活動，更談不上現(xiàn)代化的生產(chǎn)經(jīng)營管理。在現(xiàn)代企業(yè)管理中如何建立內(nèi)部控制制度，是加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)安全，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營方針、目標(biāo)的有效保障和控制手段。內(nèi)部控制方法在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的企業(yè)中已被廣泛采用，并日臻完善，在企業(yè)管理中發(fā)揮著積極的作用。隨著企業(yè)的集團(tuán)化、國際化進(jìn)程逐步加快，由此在客觀上顯示出建立和完善內(nèi)部控制制度的必要性。現(xiàn)代

3、企業(yè)的主要涵義就是對企業(yè)實行科學(xué)化管理。為此，企業(yè) 實行有效的內(nèi)部控制制度，能有助于提高企業(yè)的管理能力和管理水平，擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的生存與發(fā)展離不開企業(yè)內(nèi)部和外部兩大環(huán)境的制約。如何提升企業(yè)內(nèi)部控制的有效性，完善企業(yè)內(nèi)部控制的機(jī)制與制度，是本文具體探討的內(nèi)容。第一章第一章總論總論為了加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)當(dāng)建立和完善企業(yè)內(nèi)部控制制度。企業(yè)內(nèi)部控制制度，在現(xiàn)代企業(yè)管理中具有很重要作用：一是有助于管理層改善經(jīng)營方式，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)；二是保護(hù)企業(yè)各項資產(chǎn)的安全和完整，防止資產(chǎn)流失或損害；三是保證業(yè)務(wù)經(jīng)營信息和財務(wù)會計資料的真實性和完整性；四是保證企業(yè)財務(wù)活動的合法性。第一節(jié)第一節(jié) 內(nèi)部控制的目標(biāo)內(nèi)部控制的目標(biāo) 一、內(nèi)部控制：一、內(nèi)部控制：是由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和全體員工實施的，旨在

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