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商業地產企業內部控制方法分析（101頁）.doc

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商業（其它）

上傳人：焦** 編號：85293 2021-04-07 101頁 199.61KB

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1、企企業業內內部部控控制制方方法法企企業業內內部部控控制制方方法法目目錄錄第一章第一章總總論論第二章第二章組織機構控制組織機構控制第三章第三章授權審批控制授權審批控制第四章第四章全面預算控制全面預算控制第五章第五章企業投資控制企業投資控制第六章第六章企業收購控制企業收購控制第七章第七章工程項目控制工程項目控制第八章第八章企業財產控制企業財產控制第九章第九章產品銷售控制產品銷售控制第十章第十章物資采購控制物資采購控制第十一章第十一章生產管理控制生產管理控制第十二章第十二章會計系統控制會計系統控制第十三章第十三章2、人力資源管理控制人力資源管理控制第十四章第十四章內部審計控制內部審計控制企企業業內內部部控控制制方方法法在企業管理中內部控制是企業自我調節和自行制約的內在機制，企業沒有健全完善的內部控制，很難組織現代化大生產活動，更談不上現代化的生產經營管理。在現代企業管理中如何建立內部控制制度，是加強企業管理，提高經濟效益，保護企業財產安全，實現企業經營方針、目標的有效保障和控制手段。內部控制方法在經濟發達國家的企業中已被廣泛采用，并日臻完善，在企業管理中發揮著積極的作用。隨著企業的集團化、國際化進程逐步加快，由此在客觀上顯示出建立和完善內部控制制度的必要性。現代3、企業的主要涵義就是對企業實行科學化管理。為此，企業實行有效的內部控制制度，能有助于提高企業的管理能力和管理水平，擴大企業的生產規模和經濟效益。企業的生存與發展離不開企業內部和外部兩大環境的制約。如何提升企業內部控制的有效性，完善企業內部控制的機制與制度，是本文具體探討的內容。第一章第一章總論總論為了加強和規范企業內部控制，提高企業經營管理水平和風險防范能力，促進企業可持續發展，應當建立和完善企業內部控制制度。企業內部控制制度，在現代企業管理中具有很重要作用：一是有助于管理層改善經營方式，實現經營目標；二是保護企業各項資產的安全和完整，防止資產流失或損害；三是保證業務經營信息和財務會計資料的真實性和完整性；四是保證企業財務活動的合法性。第一節第一節內部控制的目標內部控制的目標一、內部控制：一、內部控制：是由企業董事會、監事會、經理層和全體員工實施的，旨在

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