湖北沙洋萬利國際建材廣場整合營銷策劃方案（112頁）.ppt
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湖北沙洋萬利國際建材廣場整合營銷策劃方案（112頁）.ppt
1、沙洋萬利國際建材廣場沙洋萬利國際建材廣場 整合攻擊策劃整合攻擊策劃 2008.6 武漢博策行廣告公司 首先，帶著問題上路 -沙洋，一個不足10萬人的小縣城，近4萬平米專業市場 如何生存？ -如何能做到讓這個市場經營以沙洋為中心向周邊線形輻射？ -如何能達到開發商、業主、經營商家、目標消費群體的四 重共贏？ -如何有效進行三統一？ -在保證市場繁榮的基礎之上，如何進行快速銷售？ ？ 帶著問題，回到我們項目，將我們融入項目， 本次提案從： 產品、市場、營銷推廣、銷售、經營產品、市場、營銷推廣、銷售、經營 多個方面進行說明與解決，以期達成共贏。 CONTENT 構想篇構想篇 -沙洋萬利國際建材城市場
2、定位與商業規劃篇 攻略篇攻略篇 -沙洋萬利國際建材城整合營銷篇 展示篇展示篇 -沙洋萬利國際建材城形象篇 經營篇經營篇 -沙洋萬利國際建材城市場運營篇 構想篇構想篇 沙洋萬利國際建材城市場定位與商業規劃篇 沙洋：沙洋： 共轄13個鎮，總人口為594026人，原屬荊門。 沙洋縣位于湖北省中部，與潛江、天門、京山、荊州、荊門 都相距不遠，是湖北省人口稠密的地區之一。 專業市場情況：專業市場情況： 沙洋與所有三線城市商業布局相同，有一個歷史沿革而生的 區域商業中心，更多的是零零散散的沿街店鋪，空間狹小。 存在的商貿城配套簡陋，無任何經營及管理的痕跡。建材城 更是沒有，唯一幾家賣建材的門面經營規模不大
3、，品種單一。 周邊城市最大的建材城藍特商貿城，是一個綜合性的建 材廣場，占地220畝，具有較強的中西部市場輻射能力，年 交易逾20億元。 沙洋商業環境分析 沙洋縣目前商業消費模 式形成是由歷史沿革而 成，相對穩定，所有業 態均以供本地消費為 主，并無大型物流及專 業市場； 1 沙洋的獄警經濟值得研 究，這部分外來群體收 入穩定，消費層次相對 較高，但投資渠道匱 乏； 2 由于地處三線小縣， 受大環境的影響較為 滯后，商鋪投資概念 在當地仍占據一定比 例； 3 中心區域缺乏主題特 色商業街或中心，由 于人口較少，大型商 業中心無法形成，現 沙洋唯一的海新商業 廣場未開街，雖面臨 鬧區但招商及銷售狀 況并不理想； 4 商鋪產權銷售形式普 遍，投資均認可臨街 鋪面，對主題概念或 運營方面來看是一個 空白。 5 沙洋主要商業物業出租出售情況沙洋主要商業物業出租出售情況 海新商業廣場海新商業廣場 地
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