上海市電力建設(shè)工程公司員工 績(jī)效考核管理制度 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 目 錄 重要說(shuō)明 2 第一章 總則 5 1．1績(jī)效考核釋義 5 1．2績(jī)效考核的意義 5 1．3績(jī)效考核的定位與目標(biāo) 6 1．4績(jī)效考核的基本原則 6 1．5績(jī)效考核的組織結(jié)構(gòu) 7 1．6考核人與被考核江蘇翔宇電力裝備制造有限公司 薪酬管理制度 翔宇電力 江蘇翔宇電力裝備制造有限公司 薪酬管理制度 二零XX年七月 第一部分 總則 1.0 目的： 提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì)，體現(xiàn)按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長(zhǎng)。 2.0 適用范圍： 適用于公司所有在職員工。 3.0 內(nèi)容： 3.1 新雇傭的員工，公司通過(guò)考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù)，確定其薪級(jí)。試用期結(jié)束后，公司將根陜西泰和電力建設(shè)有限公司 薪酬福利制度（2012第一版） 1.0 目的 為合理科學(xué)地回報(bào)員工的勞動(dòng)付出，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，特制定本薪酬福利制度。 2.0 適用范圍 本制度適用范圍為公司全體員工。 3.0 原則 公司在薪酬福利管理上遵從以下原則： 3.1 公平公正原則：個(gè)人公平公正、過(guò)程公平公正及結(jié)果公平公正； 3.2 競(jìng)爭(zhēng)原則：公司提供在同行業(yè)同規(guī)模企業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平，定期與同行業(yè)薪酬水平比較，以確保競(jìng)爭(zhēng)力； 3.3 激勵(lì)原則：根據(jù)員工崗位所承擔(dān)的責(zé)任和對(duì)公司的貢獻(xiàn)來(lái)確定 湖南泰通電力科技有限公司 營(yíng)銷(xiāo)中心 績(jī)效考核體系 1、總則 1.1 目的 認(rèn)真貫徹公司總部績(jī)效考評(píng)制度，根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)中心發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和整體考核制度的需要，推行目標(biāo)管理。通過(guò)績(jī)效考核，認(rèn)定營(yíng)銷(xiāo)中心任職者在考核期內(nèi)，完成工作計(jì)劃的程度，評(píng)價(jià)任職者的業(yè)務(wù)能力及經(jīng)營(yíng)管理能力，正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作績(jī)效等。從而達(dá)到科學(xué)全面、客觀公正、合理準(zhǔn)確評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)，有效實(shí)施激勵(lì)措施，更好地完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 1.2 考核內(nèi)容 根據(jù)各職位的特點(diǎn)、承擔(dān)的職責(zé)與決策權(quán)限而設(shè)定不同的內(nèi)容，真正 某電力公司績(jī)效考核體系 2010年 第一章 總則 第一條 為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化，建立科學(xué)的管理制度，充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性，公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。 第二條 推行績(jī)效考核的原則 1． 建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式； 2． 通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門(mén)間的相互協(xié)作； 3． 績(jī)效考核中工作業(yè)績(jī)考核的核心是目標(biāo)考核，以協(xié)商的方式訂立各級(jí)責(zé)任人目標(biāo)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)； 4． 以正激勵(lì)為主，負(fù)激勵(lì)為輔。 第三條 績(jī)效考核的目的 1．考核結(jié)果為績(jī)效工資與項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的核算及發(fā)放提供依據(jù)；翔宇電力 江蘇翔宇電力裝備制造有限公司 薪酬管理制度 二零零六年七月 第一部分 總則 1.0 目的： 提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì)，體現(xiàn)按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長(zhǎng)。 2.0 適用范圍： 適用于公司所有在職員工。 3.0 內(nèi)容： 3.1 新雇傭的員工，公司通過(guò)考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù)，確定其薪級(jí)。試用期結(jié)束后，公司將根據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn)及試用期考核，決定是否調(diào)整其薪級(jí)。并且在員工勞動(dòng)合同有效期內(nèi)，公司有權(quán)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)情況隨時(shí)調(diào)整（高、低）黑龍江xx電力投資有限公司群力供熱 分公司工程績(jī)效考核管理辦法（暫行） 為充分調(diào)動(dòng)員工參與工程基本建設(shè)的積極性，確保工程建設(shè)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)目標(biāo)順利完成，依據(jù)財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)<基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定>的通知》(財(cái)建[2002]394號(hào))及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合黑龍江xx電力投資有限公司群力供熱分公司（以下簡(jiǎn)稱公司）實(shí)際情況，特制定本辦法。 一、 考核范圍 本辦法適用于公司在崗全民員工。 二、考核原則 （一）堅(jiān)持客觀公正原則； （二）堅(jiān)持反饋改進(jìn)原則； （三）堅(jiān)持責(zé)權(quán)利對(duì)等原則。 三、組織機(jī)構(gòu) 公司成立工程