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1、青島電力設(shè)備有限公司薪酬管理制度二XX年十一月二十三日目 錄1. 總 則- 3 -2. 薪酬總額的管理- 4 -3. 薪酬結(jié)構(gòu)- 5 -4. 崗位績(jī)效工資- 6 -5. 協(xié)議工資- 8 -6. 福利與津貼- 8 -7. 扣減項(xiàng)目- 10 -8. 定薪- 11 -9. 薪酬調(diào)整- 12 -10. 其他規(guī)定- 13 -11. 薪資核算、審批與發(fā)放- 14 -12. 附 則- 14 -1. 總 則1.1 目 的建立一種以崗位、技能為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制；把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、技能水平、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái)；實(shí)現(xiàn)薪資管理與分配的制度化、規(guī)范化。1.2 適用范圍本管理制度適用于2、公司所有在職員工。1.3 職責(zé)與權(quán)限1.3.1 綜合管理部為公司薪酬管理部門，其主要職責(zé)為：a.負(fù)責(zé)制定公司薪酬管理政策和制度；b.負(fù)責(zé)擬定公司薪酬總額標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；c.組織薪酬制度的修訂和解釋；d.在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)特殊薪酬事項(xiàng)的議定和決策；e.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部薪酬申訴的裁決。1.3.2總經(jīng)理為公司薪酬統(tǒng)籌管理者，其主要職責(zé)為：a.公司薪資政策的調(diào)整與審定；b.員工薪資調(diào)整的審批；c.負(fù)責(zé)薪資核算表的審批。1.4 薪酬分配的原則1.4.1競(jìng)爭(zhēng)性原則通過(guò)對(duì)薪酬的調(diào)整，使公司在吸引外部人才方面具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。1.4.2激勵(lì)性原則打破工資的剛性，增強(qiáng)工資的彈性。通過(guò)績(jī)效考核，使員工的收入3、與公司業(yè)績(jī)、個(gè)人所在部門的業(yè)績(jī)以及個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性。1.4.3公平性原則薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過(guò)績(jī)效考核決定員工的最終收入。體現(xiàn)按勞計(jì)酬，實(shí)現(xiàn)薪酬的外部公平、內(nèi)部公平和自我公平。1.4.4經(jīng)濟(jì)性原則人力成本的增長(zhǎng)幅度應(yīng)低于總利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度，用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)增加值，保障公司的整體利益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。1.5 薪酬分配的依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：崗位價(jià)值、任職能力和工作業(yè)績(jī)。1.6 薪酬的特征1.6.1可計(jì)量性：與員工薪酬相關(guān)的影響因素都將量化為工資數(shù)額，薪酬與績(jī)效考核掛鉤。1.6.2除年度績(jī)效獎(jiǎng)金外，員工根據(jù)其所在崗位、工作努4、力程度、技能水平和工作業(yè)績(jī)，可以預(yù)期到個(gè)人的年度總收入。1.7 薪酬體系電力薪酬體系包括崗位績(jī)效工資制和協(xié)議工資制。2. 薪酬總額的管理2.1 薪酬總額定義本管理制度中的薪酬總額，指公司直接的貨幣性支付，包括崗位工資、技能工資、績(jī)效工資、職務(wù)補(bǔ)貼、全勤獎(jiǎng)、工齡工資、加班補(bǔ)貼、各項(xiàng)福利補(bǔ)貼等，不包括間接性貨幣支付，如保險(xiǎn)、工作餐等。2.2 薪酬預(yù)算管理綜合管理部根據(jù)年度銷售收入、薪酬總額以及下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究批準(zhǔn)后執(zhí)行。通過(guò)對(duì)下一年度各職等、職級(jí)和薪級(jí)人數(shù)的預(yù)計(jì)，做出下一年度的薪酬預(yù)算，即公司年度目標(biāo)薪酬總額，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。薪酬預(yù)算不5、應(yīng)超過(guò)次年預(yù)算銷售收入的10%。2.3 公司年度目標(biāo)薪酬總額2.3.1參照歷史數(shù)據(jù)確定公司的年度目標(biāo)薪酬總額，保持每年薪酬總額的平穩(wěn)增長(zhǎng)。2.3.2參照前兩年實(shí)際人均薪酬總額進(jìn)行調(diào)整，其公式：年度目標(biāo)薪酬總額 = 前年實(shí)際的人均薪酬總額當(dāng)年總?cè)藬?shù)（1預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率）預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率指綜合考慮市場(chǎng)薪酬水平的增長(zhǎng)、公司人力成本承受水平以及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整因素后，確定的本年度薪酬總成本的預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率。一般而言，年度目標(biāo)薪酬總額的預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率不能高于主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售收入增長(zhǎng)率和主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)率。3. 薪酬結(jié)構(gòu)3.1 職系劃分根據(jù)公司各崗位工作性質(zhì)的不同分為四個(gè)職系，即管理職系、職能/行政/輔助職系、技術(shù)職系和作業(yè)職系。36、.1.1管理職系管理職系包括公司各級(jí)管理崗位，分為高層管理、中層管理和基層管理三個(gè)序列。高層層序列包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理；中層管理序列包括經(jīng)理、主管、主任；基層管理序列包括班長(zhǎng)等。3.1.2技術(shù)職系技術(shù)職系包括會(huì)計(jì)、設(shè)計(jì)員、焊接工藝管理等。3.1.3職能/行政/輔助職系職能/行政/輔助職系包括各部門的一般職員和后勤服務(wù)人員。3.1.4作業(yè)職系作業(yè)職系包括一線生產(chǎn)人員、生產(chǎn)輔助人員等。3.2 總體薪酬結(jié)構(gòu)公司的薪酬結(jié)構(gòu)總體上分為四大部分：工資、獎(jiǎng)金、福利津貼和扣減項(xiàng)目。工資包括崗位工資、技能工資、績(jī)效工資、工齡工資、加班工資等。獎(jiǎng)金包括年度績(jī)效獎(jiǎng)和各項(xiàng)特別獎(jiǎng)勵(lì)。福利包括社會(huì)保險(xiǎn)、津貼和其他福利項(xiàng)目7、。扣減項(xiàng)目包括代扣代繳項(xiàng)目和其他扣減項(xiàng)目。4. 崗位績(jī)效工資4.1 適用范圍4.1.1適用于管理職系、技術(shù)職系、職能/行政/輔助職系的所有人員。4.1.2生產(chǎn)一線員工采取定額工資，抽取1500元固定部分作為崗位績(jī)效工資。4.2 薪酬結(jié)構(gòu)崗位績(jī)效工資制采用以崗位、技能標(biāo)準(zhǔn)工資為主體的結(jié)構(gòu)性工資制度，并基于激勵(lì)的需要將薪資劃分為固定工資和浮動(dòng)工資兩大部分。其中固定工資包括崗位技能工資、工齡工資和各種津貼，浮動(dòng)工資包括績(jī)效工資、加班工資和年終獎(jiǎng)金。參見(jiàn)表4-1。表4-1 薪資結(jié)構(gòu)表個(gè)人工資總額固定工資浮動(dòng)工資福利/津貼工齡工資崗位、技能工資績(jī)效工資加班工資年度績(jī)效獎(jiǎng)補(bǔ)償性工資崗位標(biāo)準(zhǔn)工資補(bǔ)償性工資48、.3 崗位工資詳見(jiàn)薪酬表4.4 技能工資（元）詳見(jiàn)薪酬表每年進(jìn)行一次技能鑒定，鑒定標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)（青島電力設(shè)備有限公司技能鑒定方案）4.5 績(jī)效工資詳見(jiàn)薪酬表績(jī)效工資與個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，按月發(fā)放，見(jiàn)公式：績(jī)效工資績(jī)效工資基數(shù)績(jī)效考核分?jǐn)?shù)（參見(jiàn)青島電力設(shè)備有限公司績(jī)效管理制度）。4.6 工齡工資工齡是指進(jìn)入本公司連續(xù)工作的年限。工齡工資標(biāo)準(zhǔn)為自入職第二年起每年50元，上限為500元。4.7加班工資4.7.1生產(chǎn)一線工人享受加班工資。4.7.2員工加班工資根據(jù)員工每月累計(jì)的加班小時(shí)數(shù)計(jì)薪。4.7.3員工加班須由其所在部門主管批準(zhǔn)后方可安排加班。4.7.4加班工資計(jì)算加班工資標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工資加班工時(shí)加班系數(shù)9、加班系數(shù)：按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，日常加班為1.5；休息日加班為2.0；法定節(jié)日加班為3.0，公司可根據(jù)情況安排調(diào)休。4.8 年度績(jī)效獎(jiǎng)年度績(jī)效獎(jiǎng)是對(duì)員工本年度工作業(yè)績(jī)的回報(bào)，依據(jù)公司當(dāng)年經(jīng)濟(jì)效益確定年終績(jī)效獎(jiǎng)是否發(fā)放。獎(jiǎng)金的發(fā)放與本年度個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果直接掛鉤，于次年一月份核算后，統(tǒng)一發(fā)放。臨時(shí)聘用員工、實(shí)習(xí)生及工作不足半年者不享受年度績(jī)效獎(jiǎng)。員工離職不享受年度績(jī)效獎(jiǎng)。年度績(jī)效獎(jiǎng)計(jì)算方法如下：個(gè)人年度績(jī)效獎(jiǎng)公司年度績(jī)效獎(jiǎng)金總額（各層級(jí)崗位標(biāo)準(zhǔn)工資各層級(jí)總?cè)藬?shù)）個(gè)人崗位標(biāo)準(zhǔn)工資個(gè)人年度考核系數(shù)4.9安全獎(jiǎng)各車間月度無(wú)安全事故可獲得安全獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金額度由總經(jīng)理確定。4.10 總經(jīng)理特別獎(jiǎng)總經(jīng)理特別獎(jiǎng)是旨在鼓10、勵(lì)員工在技術(shù)改進(jìn)、業(yè)務(wù)開(kāi)拓等方面有較大的突破，或者對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)而設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)。該獎(jiǎng)項(xiàng)分為個(gè)人獎(jiǎng)和集體獎(jiǎng)兩種，其設(shè)獎(jiǎng)名額及獎(jiǎng)勵(lì)金額由總經(jīng)理確定。5. 協(xié)議工資5.1 適用范圍協(xié)議工資制適用于公司外部特殊招聘的人才。外部特殊招聘人員所從事的崗位必須是公司現(xiàn)有人力資源不能滿足的關(guān)鍵性崗位，包括公司人力資源規(guī)劃中急需或者必需的高級(jí)技術(shù)或高層管理人才、行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。協(xié)議工資的適用需由綜合管理部提出申請(qǐng)，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究批準(zhǔn)后執(zhí)行。5.2 適用原則5.2.1 協(xié)商原則：協(xié)議工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方協(xié)商確定。5.2.2保密原則：對(duì)協(xié)議工資制的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間嚴(yán)禁相互11、探詢。5.3協(xié)議工資的確定與發(fā)放協(xié)議雙方須簽訂書(shū)面協(xié)議，明確薪酬總額、發(fā)放方式、工作內(nèi)容和考核方法等。5.4 協(xié)議工資制的考核與員工退出適用協(xié)議工資制的員工，年底根據(jù)書(shū)面協(xié)議和公司考核管理辦法進(jìn)行考核。有以下情況者自動(dòng)退出協(xié)議工資制：5.4.1考核結(jié)果低于預(yù)定工作標(biāo)準(zhǔn)；5.4.2人才供求關(guān)系變化，不再是市場(chǎng)稀缺或公司急需的人才。6. 福利與津貼6.1 福利/津貼項(xiàng)目電力的福利項(xiàng)目，參見(jiàn)表6-1表6-1社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼休假備 注養(yǎng)老保險(xiǎn)職務(wù)補(bǔ)貼法定假失業(yè)保險(xiǎn)賀儀、奠儀帶薪年假醫(yī)療保險(xiǎn)午餐補(bǔ)貼婚假工傷保險(xiǎn)出差補(bǔ)貼喪假生育保險(xiǎn)產(chǎn)假病假工傷假社保機(jī)構(gòu)支付6.2 社會(huì)保險(xiǎn)社會(huì)保險(xiǎn)繳納參照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。612、.3職務(wù)補(bǔ)貼 班組長(zhǎng)職務(wù)補(bǔ)貼200元。6.4 全勤補(bǔ)貼生產(chǎn)部員工滿勤補(bǔ)貼每月100元，缺勤、請(qǐng)假、礦工均不享受此項(xiàng)補(bǔ)貼，全勤天數(shù)按照每月實(shí)際應(yīng)出勤天數(shù)計(jì)算。6.5 休假休假包括公休日、法定節(jié)假日、帶薪年假、婚假、產(chǎn)假、病假、喪假等。6.6 法定節(jié)假日元旦1天；清明節(jié)1天；國(guó)際勞動(dòng)節(jié)休假1天；端午節(jié)休假1天；中秋節(jié)1天；國(guó)慶節(jié)休假3天；春節(jié)休假3天，休假期間按正常出勤計(jì)發(fā)崗位工資。6.7帶薪年假6.8.1在本公司連續(xù)工作滿1年，每年可享受帶薪年假；6.8 婚假員工滿法定結(jié)婚年齡（男23周歲，女20周歲）結(jié)婚享受婚假7天，晚婚（男25周歲，女23周歲）可享受婚假17天，婚假期間計(jì)發(fā)崗位工作，超過(guò)規(guī)13、定的時(shí)間按事假對(duì)待。6.9 產(chǎn)假6.9.1產(chǎn)假假期生育順產(chǎn)的假期為90天，其中產(chǎn)前假期15天；晚育的增加60天（已婚婦女24周歲以上合法生育第一胎為晚育）；難產(chǎn)、剖腹產(chǎn)的增加15天；多胞胎生育的，每多生育一胎，增加15天；6.9.2產(chǎn)假工資：按社會(huì)最低保障線計(jì)發(fā)；6.9.3新生兒01歲之間，母親每天可享有1小時(shí)的哺乳假，哺乳時(shí)間算作勞動(dòng)時(shí)間。6.10 病假參照出勤管理規(guī)定。6.11喪假員工直系親屬，父母（含養(yǎng)父母）、子女、配偶喪亡者給假3天；員工祖父、祖母、外祖父、外祖母、岳父母、公婆給假1天。外地員工適當(dāng)給予路程假，休假期間計(jì)發(fā)崗位工資。6.12其他福利項(xiàng)目6.12.1賀儀在公司服務(wù)滿一年的14、員工結(jié)婚，享有結(jié)婚賀喜金，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)表6-3：表6-3職 位金 額（元）備 注總經(jīng)理/副總2000經(jīng)理1000主管/主任800班組長(zhǎng)600一般員工200注：本公司雙職工，按單人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。6.12.2 奠儀在公司服務(wù)滿一年的員工，因父母、配偶或子女亡故，可享有200元的慰問(wèn)金（本公司雙職工，按單人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)）。7. 扣減項(xiàng)目扣減項(xiàng)目包括代扣代繳項(xiàng)目和其他扣減項(xiàng)目。7.1 代扣代繳項(xiàng)目代扣代繳項(xiàng)目是公司根據(jù)國(guó)家和地方法律法規(guī)要求為員工代扣代繳的各項(xiàng)稅費(fèi)，具體包括：代繳個(gè)人工資所得稅。7.2 其他扣減項(xiàng)目7.2.1缺勤扣除；7.2.2根據(jù)公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從個(gè)人薪酬中扣除的款項(xiàng)；7.2.3國(guó)家法律15、法規(guī)中規(guī)定的應(yīng)從個(gè)人薪酬中扣除的款項(xiàng)；7.2.4員工與公司訂有協(xié)議需從個(gè)人薪酬中扣除的款項(xiàng)等。8. 定薪8.1 應(yīng)屆畢業(yè)生定薪公司招收應(yīng)屆畢業(yè)生，試用期工資按照最低保障線工資發(fā)放。公司已招用的大中專畢業(yè)生，工資低于該定薪標(biāo)準(zhǔn)的，于本制度實(shí)施當(dāng)月按標(biāo)準(zhǔn)給與補(bǔ)足；工資高于定薪標(biāo)準(zhǔn)的，按原工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。8.2 其他人員定薪公司從社會(huì)招聘的人員試用期間工資按照員工技能水平制定。員工試用期間不參與績(jī)效考核，員工試用期考核結(jié)果僅用于員工轉(zhuǎn)正，不與試用期工資掛鉤。員工轉(zhuǎn)正當(dāng)月工資以轉(zhuǎn)正批準(zhǔn)日為準(zhǔn)按天數(shù)計(jì)算，轉(zhuǎn)正前按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，轉(zhuǎn)正后按對(duì)應(yīng)崗位標(biāo)準(zhǔn)工資計(jì)算。見(jiàn)計(jì)算公式：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正當(dāng)月工資=試用期工資當(dāng)16、月試用期天數(shù)/全勤天數(shù)+轉(zhuǎn)正工資當(dāng)月轉(zhuǎn)正期天數(shù)/全勤天數(shù)9. 薪酬調(diào)整9.1 薪酬調(diào)整種類薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。9.2 整體調(diào)整薪酬的整體調(diào)整由公司總經(jīng)理辦公會(huì)在每年初根據(jù)上年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，參考同行業(yè)其他企業(yè)的薪酬水平變化做出整體調(diào)薪的決定，由綜合管理部組織執(zhí)行。通過(guò)調(diào)整工資基數(shù)、總額系數(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)公司崗位工資水平的統(tǒng)一調(diào)整，調(diào)整后員工的薪資系數(shù)不變。9.3 個(gè)別調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人年度考核結(jié)果和崗位變動(dòng)情況確定，具體分為晉級(jí)調(diào)整、調(diào)職調(diào)整、升職調(diào)整和降職調(diào)整四種方式。9.4 晉級(jí)調(diào)整年初綜合管理部根據(jù)員工年度考核結(jié)果提出晉級(jí)人員名單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后晉級(jí)；若已達(dá)崗位所處職級(jí)的最高薪檔，需要考17、慮通過(guò)晉升或崗位調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)該員工的薪酬晉級(jí)。由綜合管理部負(fù)責(zé)審核，確認(rèn)員工在達(dá)到晉級(jí)資格的同時(shí)也具備新職級(jí)（崗位、專業(yè)）任職資格和能力后，提出晉級(jí)建議，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后晉級(jí)。9.5 調(diào)職調(diào)整員工調(diào)職后，工資隨崗位調(diào)整而調(diào)整。若原崗位工資已高于新崗位所在職級(jí)對(duì)應(yīng)的最高檔工資，則按照新崗位所在職級(jí)對(duì)應(yīng)的最高檔工資計(jì)薪；若原崗位工資已低于新崗位所在職級(jí)對(duì)應(yīng)的最低檔工資，則按照新崗位所在職級(jí)對(duì)應(yīng)的最低檔工資計(jì)薪；若原崗位工資位于新崗位所在職級(jí)對(duì)應(yīng)的最高檔和最低檔工資之間，則按照新職位所在的職級(jí)對(duì)應(yīng)的崗位工資就近就高檔起薪。9.6 升職調(diào)整員工升職后，若原來(lái)的崗位工資已高于新崗位所在職級(jí)對(duì)應(yīng)的最低檔崗位工18、資，則按新崗位所在職級(jí)對(duì)應(yīng)的崗位工資上調(diào)一級(jí)起薪，若低于則按新崗位所在的職級(jí)對(duì)應(yīng)的崗位工資最低檔起薪。9.7 降職調(diào)整員工降職后，若原來(lái)的崗位工資高于新職位所在職級(jí)對(duì)應(yīng)的最高檔崗位工資，則按新職位所在的職級(jí)的最高檔起薪，如低于則按新崗位所在職級(jí)對(duì)應(yīng)的崗位工資下調(diào)一級(jí)起薪。10. 其他規(guī)定10.1 崗位調(diào)整后的薪酬員工崗位發(fā)生調(diào)整的（降職、升職、平調(diào)等），根據(jù)調(diào)整前后的崗位標(biāo)準(zhǔn)工資計(jì)算（以天為單位）。10.2 工傷期間薪酬員工在工作活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)工傷事故，均以醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的工傷休養(yǎng)時(shí)間證明為準(zhǔn)，休假期間計(jì)發(fā)崗位工資；超過(guò)醫(yī)院鑒定休養(yǎng)時(shí)間的，按事假對(duì)待。10.3 離職人員薪酬10.3.1因嚴(yán)重過(guò)失19、被公司解除勞動(dòng)合同的人員因嚴(yán)重過(guò)失被公司解除勞動(dòng)合同的人員離職后，公司用該員工工資沖銷因過(guò)失造成的經(jīng)濟(jì)損失，并取消福利以及各類獎(jiǎng)金。10.3.2自動(dòng)辭職自動(dòng)辭職的員工，不享有未發(fā)的各類獎(jiǎng)金；對(duì)未按規(guī)定辦理交接手續(xù)的離職人員，取消所有剩余工資、福利以及各類獎(jiǎng)金。10.4 脫產(chǎn)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)的員工薪酬按公司培訓(xùn)協(xié)議執(zhí)行。10.5 事假、病假工資扣除參照出勤管理規(guī)定。10.6 曠工、遲到、早退期間薪酬扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)出勤管理規(guī)定。11. 薪資核算、審批與發(fā)放11.1 薪資核算員工的月薪資總額崗位工資技能工資+績(jī)效工資工齡工資加班工資+全勤獎(jiǎng)安全獎(jiǎng)+各種福利補(bǔ)貼+年終獎(jiǎng)金-應(yīng)扣款項(xiàng)11.2 計(jì)薪時(shí)間及發(fā)放日薪20、資計(jì)算時(shí)間為次月1日至次月20日，于次月底發(fā)放。如遇節(jié)假日或其他特殊原因，薪資發(fā)放時(shí)間可適當(dāng)調(diào)整。11.3 薪資表審批與發(fā)放每月20日前，薪資核算人員將工資表呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)部。11.4 異常處理11.4.1因計(jì)算錯(cuò)誤造成薪資超領(lǐng)時(shí)，員工應(yīng)立即歸還超或于下月工資核算時(shí)扣除；11.4.2員工對(duì)薪資計(jì)算有異議時(shí)，可直接向薪資核算人員申請(qǐng)核實(shí)，核實(shí)后立即作出解釋并向員工告知處理意見(jiàn)。12. 附 則12.1本管理制度未盡事宜由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋、修改和調(diào)整。12.2如有其它制度與本管理制度相抵觸的，以總經(jīng)理辦公會(huì)裁定結(jié)果為準(zhǔn)。12.3本管理制度自2011年1月1日起開(kāi)始執(zhí)行，原有相關(guān)規(guī)定和管理辦法同時(shí)廢止。- 14 -