1、關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的探討關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的探討 2010年3月29日 Part.1 Part.1 公司商業(yè)地產(chǎn)整體概況公司商業(yè)地產(chǎn)整體概況 1公司商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)分布 商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài) 購(gòu)物中心 酒店 會(huì)展 酒店式公寓 寫字樓 合計(jì) 商業(yè)地。

2、購(gòu)物中心商 鋪 返 租 合 同客戶姓名鋪號(hào)簽約時(shí)間商鋪返租合同合同編號(hào)：年份返租順序號(hào)本合同雙方當(dāng)事人：返租方甲方： 地 址： 身份證營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)： 本人法定代表人姓名： 聯(lián) 系 電 話： 郵政編碼： 承租方乙方：。

3、商鋪?zhàn)赓U與經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定商鋪?zhàn)赓U與經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定 為了保證順馳太陽(yáng)城的環(huán)境安全的可靠性和商鋪整體觀瞻的 統(tǒng)一協(xié)調(diào)，為創(chuàng)建全國(guó)優(yōu)秀示范小區(qū)打好基礎(chǔ)，特對(duì)商鋪?zhàn)赓U與經(jīng) 營(yíng)做如下規(guī)定，敬請(qǐng)各位業(yè)主遵守： 一商鋪的租賃管理一商鋪的租賃管理 商鋪業(yè)主不論。

4、張家港步行街商鋪項(xiàng)目物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理建議張家港步行街商鋪項(xiàng)目物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理建議 前言前言 商鋪是指從事具體商業(yè)行為的物業(yè)。
按其經(jīng)營(yíng)方式主要為單體經(jīng)營(yíng)，集中管理的模式，對(duì)商業(yè) 街商鋪進(jìn)行統(tǒng)一管理，是目前開發(fā)商普遍推行的一種方法，管理的好，對(duì)培育區(qū)域。

5、 經(jīng)營(yíng)戶需提供裝修資料明細(xì)表經(jīng)營(yíng)戶需提供裝修資料明細(xì)表表二表二 姓名： 商鋪： 區(qū) 幢 號(hào) 商務(wù)辦公房： 區(qū) 幢 層 號(hào) 經(jīng)營(yíng)戶簽字：經(jīng)營(yíng)戶簽字： 接收人簽字：接收人簽字： 年年 月月 日日 經(jīng)營(yíng)戶需提供裝修資料明細(xì)表經(jīng)營(yíng)戶需提供裝修資料明。

6、關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)返租模式的探討關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)返租模式的探討 產(chǎn)權(quán)式商業(yè)物業(yè)是指由專業(yè)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理， 而物業(yè)產(chǎn)權(quán)為了回籠資 金的需要實(shí)行拆零銷售，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)實(shí)施分離，用于從事商品銷售休閑娛樂等 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的建筑物。
產(chǎn)權(quán)式商。

7、商鋪招商方案商鋪招商方案 第一部分：項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃第一部分：項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 一整體商業(yè)定位一整體商業(yè)定位 商業(yè)項(xiàng)目的前期定位，要根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的居民消費(fèi)水平，消費(fèi)偏好決定最好先做一個(gè)詳細(xì)的 市場(chǎng)調(diào)研 二項(xiàng)目主題概念提煉二項(xiàng)目主題概念提煉 。

8、 春天百貨產(chǎn)權(quán)式商鋪返租銷售方案 什么是返租 返租 在商鋪的銷售中，采取所有權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)使用權(quán)三權(quán)分離的模式：為 提高市場(chǎng)接納力，將商場(chǎng)產(chǎn)權(quán)劃整為零，劃分為小產(chǎn)權(quán)進(jìn)行銷售回收 大量資金。
然后通過回報(bào)租金的方法從購(gòu)房者手中取回商業(yè)鋪面的經(jīng) 營(yíng)權(quán)，。

9、關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的探討關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的探討 2010年3月29日 Part.1 Part.1 公司商業(yè)地產(chǎn)整體概況公司商業(yè)地產(chǎn)整體概況 1公司商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)分布 商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài) 購(gòu)物中心 酒店 會(huì)展 酒店式公寓 寫字樓 合計(jì) 商業(yè)地。

10、關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的探討關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的探討 2010年3月29日 Part.1 Part.1 公司商業(yè)地產(chǎn)整體概況公司商業(yè)地產(chǎn)整體概況 1公司商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)分布 商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài) 購(gòu)物中心 酒店 會(huì)展 酒店式公寓 寫字樓 合計(jì) 商業(yè)地。

11、 1 第一章：美食街商鋪經(jīng)營(yíng)管理理念第一章：美食街商鋪經(jīng)營(yíng)管理理念 1 1美食街實(shí)行美食街實(shí)行統(tǒng)一管理分散經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一管理分散經(jīng)營(yíng)的管理模式的管理模式 商鋪是商業(yè)街聚集型的經(jīng)營(yíng)形式,對(duì)商鋪進(jìn)行 統(tǒng)一管 理分散經(jīng)營(yíng)的管理模式，是美食街區(qū)別于其他形。

12、酒店式服務(wù)公寓 經(jīng)營(yíng)模式探討 部門： 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)部 酒店與酒店式服務(wù)公寓的區(qū)別 比較項(xiàng)目 酒店 酒店式服務(wù)公寓 客戶群體 散客為主 商務(wù)客人 旅行者 會(huì)議團(tuán)隊(duì) 固定客戶為主 CEO 級(jí)別人士常駐需求 外企高管中長(zhǎng)期居住需求 跨國(guó)公司外派高級(jí)。

13、通訊通訊新天地四層商鋪銷售模式探討新天地四層商鋪銷售模式探討 作為一種商業(yè)物業(yè)，本案四層由于所處樓層的限制，其未來的去化必然依作為一種商業(yè)物業(yè)，本案四層由于所處樓層的限制，其未來的去化必然依 靠大量的投資型客戶。
在商品住房投資遭受嚴(yán)控股市持。

14、 保利大都匯 保利大都匯位于漢溪大道與新光快速的交匯處 ，與長(zhǎng)隆旅游度假區(qū)僅一路之隔 廣州首席50萬方都市娛樂綜合體 一個(gè)集旅游度假時(shí)尚販物都市文化休閑娛樂為一體癿廣州首席歡樂綜合 體； 以其優(yōu)越癿地段便利癿交通高端前沿癿定位，成為區(qū)域商業(yè)。

15、 1 xxxx 商鋪經(jīng)營(yíng)管理商鋪經(jīng)營(yíng)管理公約公約 為維護(hù) xxxxx 商鋪業(yè)主及其他物業(yè)使用人員的合法權(quán)益，保持業(yè)態(tài)的協(xié)調(diào)， 創(chuàng)造一個(gè)安全美觀有序的商業(yè)環(huán)境, 保證商鋪的保值和升值，特訂立商鋪 經(jīng)營(yíng)管理公約 以下簡(jiǎn)稱商鋪公約 ，作為商鋪業(yè)主。

16、保利上城保利上城鎏金一手街鋪鎏金一手街鋪 樓盤名稱：保利上城 樓盤位置：龍崗區(qū)深惠大道與怡翠路交匯處地鐵愛聯(lián)站吉祥站旁 商鋪面積：30180主力商鋪戶型 3080 商鋪席數(shù)：46 席首批推出 17 席 力薦鋪位:10 棟樓下鋪位整體約 53。

17、 商鋪銷售及返租方案商鋪銷售及返租方案 一價(jià)格制訂方式一價(jià)格制訂方式 一項(xiàng)目整體價(jià)格策略一項(xiàng)目整體價(jià)格策略 制定合理的商鋪價(jià)格體系能夠有利于推動(dòng)項(xiàng)目的成功推廣， 在競(jìng) 爭(zhēng)激烈，消費(fèi)者日漸理性的市場(chǎng)情況下，必須冷靜的進(jìn)行價(jià)格體系的 制定。
一。

18、商鋪委托經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議商鋪委托經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議 委托方：委托方： 以下簡(jiǎn)稱甲方 受托方受托方: 諾亞方舟諾亞方舟 以下簡(jiǎn)稱乙方 根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，就甲方全權(quán)委托乙方經(jīng)營(yíng)管 理 盛世天城商鋪 事宜，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，。

19、 商鋪招商方案商鋪招商方案 第一部分：項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃第一部分：項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 一整體商業(yè)定位 商業(yè)項(xiàng)目的前期定位，要根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的居民消費(fèi)水平，消費(fèi)偏好決定最 好先做一個(gè)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研 二項(xiàng)目主題概念提煉 商業(yè)項(xiàng)目的策劃時(shí)已引入了城市客。

20、 店鋪?zhàn)孕薪?jīng)營(yíng)協(xié)議店鋪?zhàn)孕薪?jīng)營(yíng)協(xié)議 編號(hào)： 甲方： 乙方： 身份證號(hào)： 為了促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的和諧穩(wěn)定健康發(fā)展，宜昌市宜洋汽車后市場(chǎng)有 限公司決定對(duì)市場(chǎng)自行經(jīng)營(yíng)業(yè)主給予適當(dāng)扶持。
甲乙雙方本著平等自愿協(xié) 商一致的原則，就甲乙雙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有關(guān)事宜。

21、 商鋪委托經(jīng)營(yíng)合同商鋪委托經(jīng)營(yíng)合同 委托方： 以下簡(jiǎn)稱甲方 身份證： 通訊地址： 聯(lián)系電話： 受托方：經(jīng)營(yíng)公司：廣州市 xx 公司 以下簡(jiǎn)稱乙方 法定代表人： 營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼： 住所： 電話： 第一章第一章 總總 則則 甲方位于佛山市三水區(qū)西。

22、悅悅 2015年2015年 兵器展到開盤熱銷，悅城紅動(dòng)?xùn)|莞 央企實(shí)力運(yùn)動(dòng)調(diào)性4C社區(qū)的形象深入人心 兵器展到開盤熱銷，悅城紅動(dòng)?xùn)|莞 央企實(shí)力運(yùn)動(dòng)調(diào)性4C社區(qū)的形象深入人心 2016年2016年 世界在不斷變化 我們新的市場(chǎng)記憶點(diǎn)在哪 世界在。

23、酒店式服務(wù)公寓 經(jīng)營(yíng)模式探討 部門： 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)部 酒店與酒店式服務(wù)公寓的區(qū)別 比較項(xiàng)目 酒店 酒店式服務(wù)公寓 客戶群體 散客為主 商務(wù)客人 旅行者 會(huì)議團(tuán)隊(duì) 固定客戶為主 CEO 級(jí)別人士常駐需求 外企高管中長(zhǎng)期居住需求 跨國(guó)公司外派高級(jí)。

24、曹將誠(chéng)品 POLY 2016 商鋪返租經(jīng)營(yíng)探討 曹將誠(chéng)品 目錄 C O N T E N T S 曹將誠(chéng)品 曹將誠(chéng)品4 一商鋪市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 當(dāng)一鋪養(yǎng)三代已成往事：2005年到2011年全國(guó)銷售商業(yè)地產(chǎn)平均面積為6.7億平方米，而 到2016年。

25、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
1 保利花園淡市營(yíng)銷分享保利花園淡市營(yíng)銷分享 長(zhǎng)沙保利花園項(xiàng)目組 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
2 目目 錄錄 一項(xiàng)目背景一項(xiàng)目背景 初戰(zhàn)告捷，一期尾貨清盤攻堅(jiān)戰(zhàn)，迎來第一波銷售高潮； 項(xiàng)目二期開盤陷入銷售困局； 再戰(zhàn)傳奇，歲。

26、公寓托管策劃方案 BUSINESS PROGRAMM ROADSHOW 深圳保利項(xiàng)目組2019年 目 錄 CONTENTS 1 公寓托管案例參考 2 托管合作渠道 3 公寓托管模式建議 Part 1 公寓托管案例參考 公寓托管案例參考一一一。

27、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
淡市營(yíng)銷成功案例 保利花園 世聯(lián)研究案例 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
2 關(guān)鍵字關(guān)鍵字 ： 淡市營(yíng)銷核心價(jià)值點(diǎn)挖掘及推廣尾盤促銷淡市營(yíng)銷核心價(jià)值點(diǎn)挖掘及推廣尾盤促銷 商鋪快速銷售價(jià)格策略商鋪快速銷售價(jià)格。

28、干得漂亮 保利瓏遠(yuǎn)國(guó)際廣場(chǎng) 2017年年度案 拋棄膚淺的虛榮華而不實(shí)的冷產(chǎn)品 干掉傳統(tǒng)商務(wù)樓，解決切實(shí)的熱需求 最實(shí)用的保利最實(shí)用的保利 將給東莞人最實(shí)在的暖心建筑將給東莞人最實(shí)在的暖心建筑 有面子有里子 保利粵東總部東莞CBD配套成熟 外。

29、 1 7 經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議 經(jīng)營(yíng)管理方： 以下簡(jiǎn)稱甲方 聯(lián)系地址： 營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)： 聯(lián)系電話： 經(jīng)營(yíng)方： 以下簡(jiǎn)稱乙方 聯(lián)系地址： 營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)身份證號(hào)碼個(gè)人 ： 聯(lián)系電話： 為了維護(hù) xx 廣場(chǎng)廣大經(jīng)營(yíng)者的共同利益正常的經(jīng)營(yíng)管理秩序和。

30、 1 眼光決定財(cái)富眼光決定財(cái)富 保利花園商鋪銷售培訓(xùn)案保利花園商鋪銷售培訓(xùn)案 修改二稿修改二稿 2 前 言 本案宗旨在于提高銷售人員對(duì)于商鋪的銷售能力；主要思路匯報(bào)如下： 第一步：通過投資渠道對(duì)比分析，讓銷售人員清晰的認(rèn)識(shí)到在通貨膨脹情況下。

31、曹將誠(chéng)品 POLY 2016 商鋪返租經(jīng)營(yíng)探討 曹將誠(chéng)品 目錄 C O N T E N T S 曹將誠(chéng)品 曹將誠(chéng)品4 一商鋪市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 當(dāng)一鋪養(yǎng)三代已成往事：2005年到2011年全國(guó)銷售商業(yè)地產(chǎn)平均面積為6.7億平方米，而 到2016年。

32、售后返租操作模式與商鋪?zhàn)饨鸹貓?bào)率計(jì)算方法 丌破丌立，丌止丌行。
售后迒租的誘惑乊處在二先銷售后承租同時(shí)給予一定比例租金回報(bào)，盡管價(jià)格丌菲，但仌引來買家追捧。
然而，發(fā)展商卻踏上了痛苦解套的漫漫征途， 如何破仍售后迒租優(yōu)劣勢(shì)不適用性操作模式風(fēng)險(xiǎn)規(guī)。

33、商鋪返租合同范本 甲方出租方 ： 乙方承租方 ： 甲乙雙方根據(jù) 中華人民共和國(guó)民法通則 中華人民共和國(guó)合同法及有關(guān)房地產(chǎn)法律 法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)平等協(xié)商一致，就甲方將所擁有的商鋪出租給乙方經(jīng)營(yíng)管理事宜，達(dá)成如下條 款，以致共同遵守。
一合同標(biāo)的。

34、商商業(yè)業(yè)一一層層價(jià)價(jià)值值分分類類 D D CCCCC D CCD CDDDDDDDD D AA CCCCDDDBBBB A A ACCCCCCDDDDDDDDD DDD BBBBBB B 扶 梯CCCCCCDDDDDD扶 梯 DBBBB 扶。

35、花園路西口龍頭旺鋪花園路西口龍頭旺鋪 保利保利芙蓉商業(yè)營(yíng)銷方案芙蓉商業(yè)營(yíng)銷方案 保利芙蓉項(xiàng)目組保利芙蓉項(xiàng)目組 2009年年02月月20日日 目 錄 contents 1 2 3 4 目標(biāo)清晰目標(biāo)清晰 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略 營(yíng)銷。

36、番禺萬達(dá)廣場(chǎng)寫字樓及地下商鋪推廣探討番禺萬達(dá)廣場(chǎng)寫字樓及地下商鋪推廣探討 PART1PART1：關(guān)于寫字樓：關(guān)于寫字樓 寫字樓案名建議：寫字樓案名建議： 萬達(dá)中心萬達(dá)中心 延續(xù)萬達(dá)推廣體系，延續(xù)萬達(dá)推廣體系， 最充分的體現(xiàn)萬達(dá)品牌和項(xiàng)目地位。

37、曹將誠(chéng)品 POLY 2016 商鋪返租經(jīng)營(yíng)探討 曹將誠(chéng)品 目錄 C O N T E N T S 曹將誠(chéng)品 曹將誠(chéng)品4 一商鋪市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 當(dāng)一鋪養(yǎng)三代已成往事：2005年到2011年全國(guó)銷售商業(yè)地產(chǎn)平均面積為6.7億平方米，而 到2016年。

38、鹽田區(qū)深鹽路項(xiàng)目鹽田區(qū)深鹽路項(xiàng)目 關(guān)于酒店式公寓經(jīng)營(yíng)的探討 酒店式公寓酒店式公寓釋義釋義 酒店式公寓Serviced Apartment 融合了星級(jí)酒店的設(shè)施與服務(wù)專業(yè)酒店管理公司的 經(jīng)營(yíng)提供低于酒店的價(jià)格和注重家庭特色于一體的 自住式單位。

39、商商業(yè)業(yè)一一層層價(jià)價(jià)值值分分類類 D D CCCCC D CCD CDDDDDDDD D AA CCCCDDDBBBB A A ACCCCCCDDDDDDDDD DDD BBBBBB B 扶 梯CCCCCCDDDDDD扶 梯 DBBBB 扶。

40、曹將誠(chéng)品 POLY 2016 商鋪返租經(jīng)營(yíng)探討 曹將誠(chéng)品 目錄 C O N T E N T S 曹將誠(chéng)品 曹將誠(chéng)品4 一商鋪市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 當(dāng)一鋪養(yǎng)三代已成往事：2005年到2011年全國(guó)銷售商業(yè)地產(chǎn)平均面積為6.7億平方米，而 到2016年。

41、酒店式服務(wù)公寓 經(jīng)營(yíng)模式探討 酒店與酒店式服務(wù)公寓的區(qū)別 比較項(xiàng)目 酒店 酒店式服務(wù)公寓 客戶群體 散客為主 商務(wù)客人 旅行者 會(huì)議團(tuán)隊(duì) 固定客戶為主 CEO 級(jí)別人士常駐需求 外企高管中長(zhǎng)期居住需求 跨國(guó)公司外派高級(jí)經(jīng)理 各國(guó)使館及領(lǐng)事館。

42、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 2016.4 保利西海岸商鋪銷售思路 Code of this report 2 Copyright Centaline Group。

43、保利中央公園商鋪定價(jià)報(bào)告1陽(yáng)江宏觀市場(chǎng)陽(yáng)江宏觀市場(chǎng)3區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研4商鋪定價(jià)方案商鋪定價(jià)方案2本體商業(yè)概況本體商業(yè)概況PART 1:宏觀商業(yè)市場(chǎng) 2014年全市商業(yè)地產(chǎn)銷售面積為14.9萬共11.6億元，同比分別減少23.。

44、干得漂亮 保利瓏遠(yuǎn)國(guó)際廣場(chǎng) 2017年年度案 拋棄膚淺的虛榮華而不實(shí)的冷產(chǎn)品 干掉傳統(tǒng)商務(wù)樓，解決切實(shí)的熱需求 最實(shí)用的保利最實(shí)用的保利 將給東莞人最實(shí)在的暖心建筑將給東莞人最實(shí)在的暖心建筑 有面子有里子 保利粵東總部東莞CBD配套成熟 外。

45、曹將誠(chéng)品POLY 2016商鋪返租經(jīng)營(yíng)探討曹將誠(chéng)品目錄C O N T E N T S曹將誠(chéng)品 曹將誠(chéng)品4一商鋪市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)當(dāng)一鋪養(yǎng)三代已成往事:2005年到2011年全國(guó)銷售商業(yè)地產(chǎn)平均面積為6.7億平方米,而到2016年全國(guó)可售商業(yè)地產(chǎn)面。

46、公寓托管案例建議深圳保利達(dá)項(xiàng)目組2016年10月17日1托管合作渠道目錄CONTENTS2公寓托管案例參考公寓托管模式建議3Part 1公寓托管案例參考公寓托管案例參考博林天瑞全民房東壹寓鉑爾曼酒店開發(fā)商深圳博林集團(tuán)有限公司項(xiàng)目位置南山區(qū)西。

47、商鋪委托經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議商鋪委托經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議委托方:委托方:以下簡(jiǎn)稱甲方受托方受托方: 諾亞方舟諾亞方舟以下簡(jiǎn)稱乙方根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,就甲方全權(quán)委托乙方經(jīng)營(yíng)管理盛世天城商鋪事宜,為明確雙方的權(quán)利義務(wù),達(dá)成以下協(xié)議,以。

48、售后返租操作模式與商鋪?zhàn)饨鸹貓?bào)率計(jì)算方法不破不立,不止不行.售后返租的誘惑之處在于先銷售后承租同時(shí)給予一定比例租金回報(bào),盡管價(jià)格不菲,但仍引來買家追捧.然而,發(fā)展商卻踏上了痛苦解套的漫漫征途,如何破從售后返租優(yōu)劣勢(shì)與適用性操作模式風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避技。

49、公寓托管策劃方案BUSINESS PROGRAMM ROADSHOW深圳保利項(xiàng)目組20XX年目錄CONTENTS1 公寓托管案例參考2 托管合作渠道3 公寓托管模式建議Part 1 公寓托管案例參考公寓托管案例參考一一一一博林天瑞開發(fā)商深圳。