1、投訴處理技巧投訴處理技巧 服務人員溝通培訓服務人員溝通培訓 碧桂園物業部培訓教程碧桂園物業部培訓教程 語言的魅力: 良良 言言 一一 句句 三三 冬冬 曖曖 惡 語 相 向 六 月 寒 業主投訴處理技巧業主投訴處理技巧 第一部分:業主心理第。

2、20112011年碧桂園物業年碧桂園物業 項目經理培訓課程項目經理培訓課程 高端物業及禮賓服務接待禮儀高端物業及禮賓服務接待禮儀 培訓人:李忠洲 鮑常亮 時 間:2011年09月15日 CB Richard Ellis Page 2 課程目。

3、2016511 碧桂園營銷標準化解讀與案場品質提升 營銷中心市場管理部 2016年3月 2016511 營銷中心負責人程總指示: 標準化是可以指導項目操盤全流程的營銷動作, 必須用好營銷標準化這套管控工具 雖然做了不一定成功,但不做一定不成。

4、具有高度社會責任感的陽光企業具有高度社會責任感的陽光企業 碧桂園集團新員工入職培訓之企業文化 希望社會因我們的存在而變得更加美好 培訓守則培訓守則 1守時不遲到不早退不缺席.守時不遲到不早退不缺席. 2手機等通訊設備關閉或調至靜音狀態.手機。

5、碧桂園工程造價全過程管理碧桂園工程造價全過程管理 區域培訓課件區域培訓課件 主 講: 中心 部門: 成本管理中心工程造價管理部 時 間: 2012年8月 為更好的讓區域人員及為更好的讓區域人員及 項目開展工作,響應集團項目開展工作,響應集團。

6、營銷中心市場管理部標準組 7122016 案場管理四大標 準化動作 五感打造體驗式 營銷 搭建案場服務體系 四步曲 三 觀 四步曲 五感四大 前言 目錄 一案場管理四大標準化動作 二五感打造體驗式營銷 三搭建案場服務體系四步曲 201671。

7、碧桂園鳳凰灣 鄭州人的湖岸綠洲 2 品牌篇 全國十強全國十強 千億房企千億房企, ,深耕中原鼎新力作深耕中原鼎新力作 碧桂園 千億房企 中國地產前5強 中國馳名商標 2007年香港聯交所主板上市 2007.香港 福布斯亞太上市公司30強,2。

8、寫在前面 改變工作思想和方法 項目公司:天使很無能 1做好做足自己份內事幵向乙方準確傳遞 頃目定位客戶利益; 銷售目標重點難點; 營銷思路節奏策略SWOT競爭力分析賣點整合; 判斷廣告公司癿執行力和表現力; 在廣告公司找丌著北癿時候,自問自。

9、計劃運營管理助推項目出彩 項目運營管理解析項目運營管理解析 項目計劃運營管理職能項目計劃運營管理職能 二二 一一 三三 目 錄 項目計劃運營管理管什么項目計劃運營管理管什么 項目計劃運營管理的有效手段項目計劃運營管理的有效手段四四 項目計劃。

10、碧桂園投資工作簡介碧桂園投資工作簡介 2015年年11月月 投資策劃中心投資策劃中心 內部資料 嚴禁外傳 2 第一部分第一部分 投資系統組織架構投資系統組織架構 決策決策 支持引導服務支持引導服務 拓展拓展 一投資系統架構一投資系統架構 土。

11、如何更好的介紹碧桂園如何更好的介紹碧桂園 投資策劃中心投資策劃中心 2015年年11月月 1碧桂園介紹之亮點 2用投資者關注的數據說話 3集團領導如何介紹碧桂園 4我司能夠打造勞斯萊斯項目的依據 1碧桂園介紹之亮點 2用投資者關注的數據說話。

12、大朗首座項目貨量區裝修 土建場地移交專項培訓 大朗首座項目部 2017年4月6日 2 本項目裝修工程特點 大朗售價最高項目 高素質的業主 挑剔的眼光 高要求的裝修品質 3 場地移交注意事項 03 土建場地移交范圍 01 場地移交標準 02 。

13、碧 桂 園 項 目 開 盤 前 策 劃 標 準 動 作 指 引 區 域 策 略 平 臺 抗拒 熱愛 接受 融入 沒有絕對領導沒有甩手掌柜,每天都不一樣 碧桂園 營銷人 管控費用執行客儲 全力以赴 高效執行 標 準 化 為 核 心 勤奮創造激。

14、碧桂園工程造價全過程管理碧桂園工程造價全過程管理 區域培訓課件區域培訓課件 為更好的讓區域人員及為更好的讓區域人員及 項目開展工作,響應集團項目開展工作,響應集團 三級管控,明確相關責任三級管控,明確相關責任 和要求.和要求. 目的目的 一。

15、開盤營銷管理開盤營銷管理 開盤前推廣開盤前推廣 主講:黃敏主講:黃敏 技術成熟 八面玲瓏 睿智過人 運籌帷幄 勇猛無比 忠誠得力 偶是領導 俺執行 力強 我啥 都懂 開盤推廣費用的制定開盤推廣費用的制定 前期項目推 廣媒體預算 的作用 前期。

16、世界建筑風格 The Architectural Style Of The World 建筑風格的概念及分類 中式建筑風格介紹 國外建筑風格介紹 世界著名的十大頂級城堡 南京樓盤建筑風格賞析 目錄 1 1建筑風格的概念建筑風格的概念 建筑風。

17、客戶拓展與活動管理客戶拓展與活動管理 客戶拓展與活動管理客戶拓展與活動管理 1.1.構建客戶拓展團隊構建客戶拓展團隊 2.2.營銷活動營銷活動 客戶拓展客戶拓展 3.3.營銷活動營銷活動 客戶維護及挖潛客戶維護及挖潛 4.4.相關流程及管理。

18、目 錄 1 目目 錄錄 第一節第一節 部門職責及工作目標部門職責及工作目標 . 1 1 一家政部部門職責 . 1 一財務視角 . 1 二顧客視角 . 1 三內部流程視角 . 1 四員工學習與成長視角 . 2 二家政部工作目標及衡量標準 . 。

19、融資成本費用 2019年11月 更熟悉投資測算, 提高投資測算準確率. 課程宗旨 融資成本 01 費用 02 關注和平衡 03 目錄 一融資成本 常見融資產品類型 發債 信托 委托貸款 永續債 基金 開發貸款 并購貸 視公司信譽 規 模 1。

20、1 項目總及投資總培訓內部培訓課程 基于項目開發全周期的投資拓展主題 精準投資拓展拿地經驗分享 投資策劃中心2017年5月 拿好地, 才能 多拿地 一碧桂園投資工作簡介 二項目初判 三營銷如何助力投資,多拿地 第一部分 碧桂園投資工作簡介 。

21、新項目定價階段的雙享策劃 營銷中心前策產品定價部 2017年11月3日 程總指示 所有新項目必須在定價階段增設雙享策劃操作. 解決問題: 在去化速度與溢價之間尋找最佳平衡點 助力項目實現雙享最大化 與領導進行價格溝通的利器 一集團公文解讀 。

22、新項目提交資料及后評估會議解析 營銷中心前策產品定價部 2017年12月20日 課程大綱 開盤預報商鋪首推預報 開盤當天報數熱力圖 開盤第二天PPTEXCEL 高層領導參不 營銷后評估集團后評估 分析項目亮點教訓問題 新項目提報資料后評估會。

23、1 Contents 目 錄 一 二 三 優化示范區參觀動線設置 四 產品提升重點關注方面 2 1什么是參觀動線 動線設計,意指人在室內室外移動的點, 連合起來就成為動線. 示范 區動線,可簡單理解為: 客戶在項目示范區內的運動軌跡 良好的。

24、內部資料 嚴禁外傳 1 如何尋找 勞斯萊斯的土地 內部資料 嚴禁外傳 2 01 02 03 上篇 勞斯萊斯項目產生的背景 勞斯萊斯項目判斷的邏輯 如何做好數據分析 04 05 如何開展市場調研 如何開展訪談 下篇 內部資料 嚴禁外傳 3 第。

25、關于產品定位的思考 前策產品部 如果范冰冰 在這里,今天會 場的票價 如果鳳姐 在這,今天會場 的票價 為什么有的飯 店,不打廣告, 卻門廳若市 為什么有的飯店,天天促銷,卻冷冷清清 銷售時流的淚,銷售時流的淚, 一定是前策定位時腦子里進的。

26、內部資料 嚴禁外傳 1 如何尋找 勞斯萊斯的土地 內部資料 嚴禁外傳 2 01 02 03 上篇 勞斯萊斯項目產生的背景 勞斯萊斯項目判斷的邏輯 如何做好數據分析 04 05 如何開展市場調研 如何開展訪談 下篇 內部資料 嚴禁外傳 3 第。

27、1 部門 文件名 招標采購管理培訓招標采購管理培訓 本次培訓的主要內容本次培訓的主要內容 一一招標采購管理目標招標采購管理目標 二二招標采購管理工具招標采購管理工具 三三總包招標采購管理總包招標采購管理 四四分包招標采購管理分包招標采購管理。

28、如何做千億廣告 2013年,我們癿共同目標: 年報公布目標620億 保底銷售目標1100億 沖擊激劥目標1300億 碧栻園正以立業以來 最快癿速度最高癿姿態収展壯大 碧栻園廣告將面臨一場行勱力癿戓爭 此刻,我們共同面臨癿問題是 兩千億廣告應。

29、再造城市中心碧 桂 園 項 目 入 市 前 期 執 行 思 考目錄ContentsPart1 目標Part2 分析Part3 策略目錄ContentsPart1 目標Part2 分析Part3 策略首 期 開 盤 目 標8 0 去 化 , 。

30、成本管理最差項目管理組織成本管理最差項目管理組織方案方案 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 7 成本管理最差項目管理組織方案成本管理最差項目管理組織方案 20202020 年年 V1.0V1.0 版版。

31、市政能源工程定價及合同管市政能源工程定價及合同管理工作指引理工作指引 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 11 市政市政能源能源工程定價及合同管理指引工程定價及合同管理指引 20202020 年年 V 。

32、市政能源工程專項計劃管理市政能源工程專項計劃管理辦法辦法 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 11 市政能源工程專項計劃管理辦法市政能源工程專項計劃管理辦法 20202020 年年 V V1.01.0 。

33、逆境突破 開盤后持續熱銷經驗分享中國 碭山 2020.11特殊標簽特殊標簽碭山縣:碭山縣:國家級貧困縣傳統農業經濟城區人口約23萬低價市場摘牌時市場庫存約18000套去化周期超36個月項目地塊:項目地塊:偏離主城區緊鄰農田配套不成熟鄉村學區。

34、開盤營銷管理開盤營銷管理開盤前推廣開盤前推廣主講:黃敏主講:黃敏影片技術成熟八面玲瓏睿智過人運籌帷幄勇猛無比忠誠得力偶是領導俺執行 力強 我啥 都懂開盤推廣費用的制定開盤推廣費用的制定前期項目推廣媒體預算的作用前期項目推廣媒體預算編制時間節。

35、Copyright by ARTCOM PT All rights reserved.www.artcom.co.kr1營銷策略執行的監控及調整課程時間:3小時Copyright by ARTCOM PT All rights reserv。

36、碧桂園與廣告碧桂園與廣告碧桂園的廣告理念碧桂園的廣告理念碧桂園廣告圍繞給您一個五星級的家的核心廣告語及希望社會因我們的存在而變得更加美好 做有良心有社會責任感的陽光企業企業文化理念核心進行分散創作,主要遵循以下兩條主線展開:1享受生活,感恩。

37、工程變更與索賠管理實務起重設備安裝處目 錄ONTENTS1前言前言2變更工程變更變更工程變更3索賠索賠4變更索賠管理變更索賠管理5案例分析案例分析6結語結語變更索賠是承包人為減少或轉移工程風險,保護自己并獲取利益的重要手段,是承包商開源獲利。