1、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 寫字樓圈層營銷分析專題寫字樓圈層營。

2、鄭州寫字樓市場研究報(bào)告鄭州寫字樓市場研究報(bào)告 研究前提 本次通過梳理鄭州市商務(wù)金融用地出讓信息鄭州市房管局辦公用房備案 數(shù)據(jù)以及市場調(diào)研數(shù)據(jù),對鄭州市寫字樓市場整體供需態(tài)勢價(jià)格走勢特征進(jìn) 行分析. 本次對鄭州寫字樓市場進(jìn)行調(diào)研,共實(shí)地調(diào)研寫。

3、World union 新型辦公案例研究 World union World union ContentContent 1 2 PART1 服務(wù)式辦公模式 PARTPART2 2 附件1:產(chǎn)業(yè)孵化器模式 2 PART3PART3 附件2:s。

4、靜安國際廣場策劃案靜安國際廣場策劃案 STAR MARKETING 空間的聚集,必然導(dǎo)致時(shí)間效率的提高空間的聚集,必然導(dǎo)致時(shí)間效率的提高 史蒂芬史蒂芬 霍金霍金 市市 場場 研研 判判 一租賃市場一租賃市場 自1999年后上海甲級辦公樓的需。

5、甲級寫字樓物業(yè)管理方案物業(yè)概況按照物業(yè)具體地理位置周邊設(shè)施具體情況及環(huán)境風(fēng)格描述 位于,周邊 周邊設(shè)施,交通便利,地理?xiàng)l件優(yōu)越. 由開發(fā)建設(shè),占地面積平方米,總建筑面積,大廈內(nèi)設(shè)中央空調(diào)24小時(shí)熱水及消監(jiān)控設(shè)施,配有臺(tái)電梯. 編制依據(jù)按照國。

6、附件 4 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 收收 樓樓 須須 知知 致:致:公司公司 香港新世界大廈香港新世界大廈層層單元單元 歡迎貴司成為香港新世界大廈的新租戶 為能提供貴司以優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù),我司已聘請上海新創(chuàng)物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)本大。

7、香香港港新新世世界界大大廈廈租租戶戶收收樓樓流流程程 內(nèi)部使用 市場部與客戶簽訂租賃意向書,發(fā)通知給財(cái)務(wù)部, 可戶下訂金. 市場部與客戶簽訂租賃合同并于三天內(nèi)交齊所有 款項(xiàng),財(cái)務(wù)部發(fā)出收款確認(rèn)書及相關(guān)資料 客戶提交有效裝修資料及方案,報(bào)批時(shí)。

8、香香港港新新世世界界大大廈廈客客戶戶收收樓樓流流程程附附表表清清單單 制表日期:2002年9月9日 序序號(hào)號(hào) 附附 表表備備 注注 附附表表1租賃意向書格式尚待市場部提供 附附表表2租賃合同格式尚待市場部提供 附附表表3收樓通知書格式見附 。

9、辦辦公公樓樓裝裝飾飾裝裝修修工工程程報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)表表 一一董董事事長長辦辦公公室室 序序號(hào)號(hào)名名稱稱單單位位工工程程量量單單價(jià)價(jià)合合價(jià)價(jià)其其中中人人工工規(guī)規(guī)格格mmmm材材料料及及施施工工說說明明 1 納米復(fù)合木地板150285.0042,75。

10、 辦公樓指機(jī)關(guān)企業(yè)事業(yè)單位行政管理人員,業(yè)務(wù)技 術(shù)人員等辦公的業(yè)務(wù)用房,現(xiàn)代辦公樓正向綜合化一 體化方向發(fā)展. 辦公樓按規(guī)模有小型中型大型和特大 型之分;按層數(shù)有低層多層高層和超 高層之分;按總體布局有集中式和分散式 之分.此外,按平面形式。

11、金融企業(yè)辦公樓選址要求金融企業(yè)辦公樓選址要求 2010年7月 Page 2 DTZ 企業(yè)服務(wù)部企業(yè)服務(wù)部 Page 3 超過 4,000 名員工 服務(wù)于 14 家公司 在中國在中國: 1993: CY Leung, DTZ 北亞區(qū)主席北亞區(qū)。

12、 一辦公樓市場調(diào)研 寫字樓個(gè)案分布狀況寫字樓個(gè)案分布狀況 目 前 市 場 在 售 個(gè) 案 未 來 即 將 推 出 個(gè) 案 售寫字樓商住樓個(gè)案售寫字樓商住樓個(gè)案 名稱名稱 華仁逸景國際大廈華仁逸景國際大廈 文博華邸國際大廈文博華邸國際大廈 西。

13、房屋裝修合同書 委托方甲方 : 承接方乙方 : 工程項(xiàng)目:紅旗渠建設(shè)集團(tuán)辦公樓重新裝修 甲乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商,甲方?jīng)Q定委托乙方進(jìn)行紅旗渠建設(shè)集 團(tuán)辦公樓裝修.為保證工程順利進(jìn)行,根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定,特簽 訂本合同,以便共同遵守. 第一。

14、上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地 區(qū)位:位亍浦東新區(qū)張江高科技園內(nèi) ,距離浦東機(jī)場21公里,虹橋機(jī)場25 公里. 規(guī)模:卙地30萬 啟動(dòng)時(shí)間:2004年8月 運(yùn)作模式:由上海張江集團(tuán)聯(lián)合上海 文新報(bào)業(yè)兯同組建癿上海張江文化 科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限。

15、上海泰晤士小鎮(zhèn)創(chuàng)意園區(qū) 2 1. 基礎(chǔ)信息03 2. 區(qū)位分析08 3. 園區(qū)布局13 4. 動(dòng)線分析21 5. 建筑設(shè)計(jì)23 6. 運(yùn)營推廣28 7. 項(xiàng)目總結(jié)30 目錄 3 PART1 基礎(chǔ)信息 4 1.1 項(xiàng)目簡介 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目名稱。

16、2017 Report by perfect 大體量辦公愛茉莉太平洋集團(tuán)總部 2019 深圳中原建筑中心 深圳 中原 建筑中心 深圳 中原 建筑中心 深圳 中原 建筑中心 深圳 中原 建筑中心 深圳 中原 建筑中心 ContentsCont。

17、望京SOHO 望京 SOHO 由世界著名建筑師扎哈哈迪德Zaha Hadid 擔(dān)綱總設(shè)計(jì)師,占地面積 115,392 平方米,規(guī)劃總建筑面積 521,265 平方米,由三棟集辦公和商業(yè)一體的高層建筑和三棟 低層商業(yè)組成,最高一棟高度達(dá) 20。

18、 xx 物業(yè)管理有限公司 東東 融融 大大 廈廈 物物 業(yè)業(yè) 管管 理理 方方 案案 方案編制:方案編制:2013 2013 第一章第一章 物業(yè)概況物業(yè)概況 略 第二章第二章 管理內(nèi)容管理內(nèi)容 一 東融大廈房屋建筑本體共用部位樓蓋屋頂梁柱內(nèi)。

19、萬科中心項(xiàng)目簡介萬科中心項(xiàng)目簡介 萬科中心項(xiàng)目介紹萬科中心項(xiàng)目介紹 1項(xiàng)目所處片區(qū)項(xiàng)目所處片區(qū)大梅沙,距離市區(qū)最近的濱海公園大梅沙,距離市區(qū)最近的濱海公園 萬科中心萬科中心 大梅沙地處深圳市鹽田區(qū)大鵬灣畔,北靠梧桐山綠色山脊,南依大鵬灣海域。

20、 第一章施工組織設(shè)計(jì) 1.1.工程概況:工程概況: 1.1 地面維修改造:衛(wèi)生間 300300 防滑地磚,其他地面重貼 800800 地板 磚. 1.2 頂棚:600C 防眩格柵燈,衛(wèi)生間 300300 鋁扣板吊頂,其他部位礦棉 板吊頂. 。

21、 辦公樓市場回顧與展望 仲量聯(lián)行 直面挑戰(zhàn),迎難而上 整體市場甲級辦公樓乙級辦公樓 總體量平方米 5,754,944 同比 492,214平方米 凈吸納量平方米 376,665 同比 166,409平方米 空置率 35.6 同比 1.1百分。

22、 XX 嘉園嘉園XX 總部辦公樓總部辦公樓 物物 業(yè)業(yè) 服服 務(wù)務(wù) 制制 度度 匯匯 編編 XX 物業(yè)管理有限公司長沙分公司物業(yè)管理有限公司長沙分公司 二二 Oxx 年三月二十年三月二十 目目 錄錄 第一章第一章 工程類工程類 第一節(jié)第一節(jié)。

23、后澆帶施工方案后澆帶施工方案 一一工程概況工程概況 本工程位于天津市咸水沽鎮(zhèn)海河工業(yè)園區(qū)起步區(qū)內(nèi),北側(cè)為南環(huán)路東側(cè)為東 小路南側(cè)為空地,西側(cè)為二期用地.由 24 層商業(yè)樓為弧形和三層商業(yè)附樓組 成,設(shè)一層地下停車場.總建筑面積約 50980。

24、目 錄 一編制依據(jù) . 1 二工程概況: . 1 三腳手架構(gòu)配件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) . 1 四腳手架平面布置 . 3 五腳手架搭設(shè)方法: . 4 六腳手架搭設(shè)質(zhì)量要求: . 6 七腳手架的使用規(guī)定: . 7 八外腳手架的設(shè)計(jì)與計(jì)算: . 8 落地式。

25、目 錄 一編制依據(jù) . 1 二工程概況: . 1 三腳手架構(gòu)配件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) . 1 四腳手架平面布置 . 3 五腳手架搭設(shè)方法: . 4 六腳手架搭設(shè)質(zhì)量要求: . 6 七腳手架的使用規(guī)定: . 7 八外腳手架的設(shè)計(jì)與計(jì)算: . 8 落地式。

26、辦公樓監(jiān)控系統(tǒng)大廈監(jiān)控系統(tǒng)方案適用范圍:辦公樓閉路監(jiān)控系統(tǒng)方案大樓閉路監(jiān)控系統(tǒng)方案大廈閉路監(jiān)控系統(tǒng)方案.一系統(tǒng)概述近年來,隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了整個(gè)社會(huì)生活水平的提高,人們生活不再僅僅局限于傳統(tǒng)的衣食住行,對周圍的居住環(huán)境及環(huán)境安。

27、目錄綜合說明綜合說明 3第一章第一章.主要分部分項(xiàng)工程的施工方案與技術(shù)措施主要分部分項(xiàng)工程的施工方案與技術(shù)措施6第二章工程實(shí)施的重點(diǎn)難點(diǎn)工序分析第二章工程實(shí)施的重點(diǎn)難點(diǎn)工序分析622.1 關(guān)鍵施工技術(shù)重點(diǎn)難點(diǎn)工序分析第三章質(zhì)量保證措施與創(chuàng)優(yōu)。

28、目目錄錄1.編制依據(jù)12.工程概況23.施工安排23.1混凝土攪拌站選擇.23.2施工流水段的劃分:23.3施工順序:23.4施工進(jìn)度安排:33.5施工場地安排:33.6勞動(dòng)力計(jì)劃:34.施工準(zhǔn)備:44.1技術(shù)準(zhǔn)備:44.2現(xiàn)場。

29、目目錄錄一一. . 系統(tǒng)概述系統(tǒng)概述. 31. 工程簡介.32. 用戶要求.33. 設(shè)計(jì)要求.3二二. . 系統(tǒng)設(shè)計(jì)依據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)依據(jù). 3三三. . 系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想. 43.1 設(shè)計(jì)原則.43.2 設(shè)備選型.53.3 系統(tǒng)任務(wù).5。

30、目目錄錄一編制說明二編制依據(jù)三升降機(jī)基礎(chǔ)四主要構(gòu)件五安裝與拆卸六使用調(diào)整與維護(hù)七安全措施八人員分工九文明施工十強(qiáng)條實(shí)施內(nèi)容十一重大危險(xiǎn)源及控制措施一編制說明一編制說明江西貴溪電廠上大壓小工程生產(chǎn)辦公樓工程,由中余建設(shè)集團(tuán)有限公司承建,生產(chǎn)辦。

31、辦事處辦公樓工程監(jiān)理旁站方案監(jiān)理旁站方案編制:審核:目錄一工程概況.1二基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)簡述.1三旁站依據(jù) 1四旁站監(jiān)理記錄表 3五以下基礎(chǔ)工程旁站監(jiān)理的范圍及內(nèi)容.41旁站監(jiān)理的范圍及內(nèi)容.42關(guān)鍵工序重要部位旁站計(jì)劃.5六以上主體結(jié)構(gòu)工程旁站。

32、目目錄錄一一 公司簡介優(yōu)勢及類似業(yè)績公司簡介優(yōu)勢及類似業(yè)績二二 商務(wù)報(bào)價(jià)商務(wù)報(bào)價(jià)三三 代建施工服務(wù)范圍組織機(jī)構(gòu)及工作流程代建施工服務(wù)范圍組織機(jī)構(gòu)及工作流程四四 項(xiàng)目前期管理項(xiàng)目前期管理五五 項(xiàng)目監(jiān)理勘查設(shè)計(jì)管理項(xiàng)目監(jiān)理勘查設(shè)計(jì)管理六六 項(xiàng)目。

33、目目錄錄1 1 前言前言.2 22 2 對即將建成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基本要求對即將建成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基本要求.3 33 3 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)原則與依據(jù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)原則與依據(jù).3 3總體原則. 4設(shè)備選型的原則. 4網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)原則. 4網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范.錯(cuò)誤未。

34、前前 言言首先,十分榮幸能參與中國 xx 銀行 XX 分行辦公大樓物業(yè)管理投標(biāo)工作.我公司將依托自身的專業(yè)管理能力,結(jié)合大樓的實(shí)際,對大樓的物業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)服務(wù)配套等作出統(tǒng)籌策劃.我公司將以嶄新的物業(yè)管理服務(wù)理念,在按照國家政策法律法規(guī)和貴。

35、北京中科信裝備有限公司辦公樓樓等三項(xiàng)工程鋼筋施工方案編制:審核:日期:一 工程概況:1.項(xiàng)目概況:北京中科信電子裝備有限公司辦公樓等 3 項(xiàng)工程位于北京市通州區(qū)次渠鎮(zhèn)光機(jī)電一體化產(chǎn)業(yè)基地.總建筑面積 6980 m2,其中專家樓及餐廳 138。

36、辦公樓物業(yè)項(xiàng)目辦公樓物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)方案服務(wù)方案目目錄錄整體管理方案 .第一章物業(yè)管理服務(wù)整體思路第二章保潔服務(wù)方案及管理制度第三章秩序維護(hù)保安服務(wù)方案及管理制度第四章會(huì)議服務(wù)方案及管理制度第五章綜合維修服務(wù)方案及管理制度第六章綠化養(yǎng)護(hù)工作方案。

37、某辦公樓消防工程施工方案技術(shù)負(fù)責(zé)人 : 投標(biāo)單位:目 錄一工程概況及特點(diǎn)二管理力量及勞動(dòng)力安排計(jì)劃三主要施工機(jī)械配備四施工方案及主要施工方法施工安裝準(zhǔn)備主要施工工藝流程及安裝施工方法確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施確保文。