1、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)工程結(jié)算資料交接清單工程結(jié)算資料交接清單CBCB BDBD 0606 工程名稱 開 竣工日期 合同編號 合同價 申報金額 施工單位 施工單位聯(lián)系人 聯(lián)系電話 報 送 資 料 序資料名稱 原件頁數(shù) 復(fù)印件頁數(shù) 備注 對僅有復(fù)印。

2、成品保護驗收移交單工程名稱驗收移交工程名稱驗收移交時間驗收意見:移交內(nèi)容:移交單位經(jīng)辦人簽字接收單位經(jīng)辦人簽字總包單位經(jīng)辦人簽字監(jiān)理單位經(jīng)辦人簽字。

3、總總分分包包界界面面梳梳理理移移交交標標準準及及移移交交計計劃劃 序序號號分分部部工工程程移移交交類類別別移移交交項項目目移移交交方方接接收收方方 7 主主體體結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)工工 程程 地下室側(cè)墻 防水 地下室擋墻防水進 場移交 總包防水 8 防。

4、如如:總總包包移移交交防防水水移移交交檢檢查查記記錄錄表表 編號: 如:防水001 工程名稱棟號移交部位 移交階段如:基礎(chǔ)墊層完成后防水進場階段 移交單位移交人 接收單位接收人 序號移交內(nèi)容檢查情況 1 按左邊內(nèi)容做詳細描述,如有數(shù)據(jù)以數(shù)據(jù)。

5、金輝集團施工界面移交指引金輝集團施工界面移交指引1 實施時間2016年1月1日起試行.2 目的通過明確項目工程總分包界面之間移交的項目內(nèi)容和關(guān)鍵標準,減少總分包單位之間由于移交界面和標準不清導(dǎo)致的對工程質(zhì)量的影響和管理難度,規(guī)避系統(tǒng)性質(zhì)量風(fēng)。

6、附表一上海市新華街道商辦綜合體項目樁基工程承包人與總承包人的施工界限劃分及現(xiàn)場移交清單附表一 上海市新華街道商辦綜合體項目樁基工程承包人與總承包人的施工界限劃分及現(xiàn)場移交清單界面移交項目移交單位樁基工程承包人接收單位總承包人接收時間備注場地。

7、材材料料設(shè)設(shè)備備清清單單 序序號號類類別別名名稱稱性性質(zhì)質(zhì)描描述述使使用用部部位位設(shè)設(shè)計計效效果果實實例例做做法法描描述述。

8、苗木封樣清單 項目名稱內(nèi)容封樣日期序號苗木名稱及編號規(guī)格數(shù)量備注產(chǎn)地施工單位使用位置HP1要求: 2要求:照片12嘉明部門簽字供應(yīng)商簽字蓋章采購部簽字成本部簽字封樣樣品地點注:外地進滬的苗木需提供相關(guān)的植物檢疫證出圃證明單等,若缺少施工單位。

9、離職面談清單離職人情況姓名: 職務(wù): 直接上司: 離職前單位: 擬往單位: 離職日期: 年 月 日 離職方式: 內(nèi)部流動 辭職 提前解除勞動合同 病休 其他離 職 原 因 出于對薪金住房及福利待遇等不滿. 具體說明: 不滿工作環(huán)境或工作上的。

10、入職引導(dǎo)清單詳細每一個新職員加入萬科大家庭,作為同事,我們有義務(wù)幫助他更快地熟悉環(huán)境,順利地度過入職適應(yīng)期.為此,我們需要在職員的試用期內(nèi)做以下工作:在入職的第一天需要幫助他,完成以下工作:報到物品套餐通知IT部門為新職員配置電腦,設(shè)置郵箱。

11、戰(zhàn)略采購交底資料交底資料編制要求:讓設(shè)計采購成本以及工程人員包括本部人員在了解本部戰(zhàn)略采購成果,同時指導(dǎo)相關(guān)專業(yè)工作,包括選型組價簽訂合同現(xiàn)場安裝及配合事項工作范圍界定等,并明確各專業(yè)職責(zé).一 PVC覆膜門:1 設(shè)計:1 款式包括:臥室門廚。

12、住宅中間移交驗收記錄表 房號: 組團 單元 房號 記錄編號: 檢查人:時 間年 月 日項目主要檢查內(nèi)容主要問題描述實體觀感性指標1. 墻面平整度空鼓裂縫陰陽角 2. 地面平整度空鼓標高控制3. 天花平整度方正陰陽角4. 大小頭窗臺石5. 電。

13、單價付款第一次 簽字 第二次 簽字 第三次 簽字 天燃氣 簽字結(jié)清 折數(shù)方式收款收款 收款 審批總價 已售資產(chǎn)未結(jié)清款項已售資產(chǎn)未結(jié)清款項 附表一附表一 未收款已收款樓號 姓名 第一次第二次第三次第四次結(jié)清 折數(shù)方式 收款 收款 收款 收款。

14、項目基礎(chǔ)資料項目基礎(chǔ)資料 序 號 文件名稱文件名稱 設(shè)計設(shè)計資料編資料編號號 1 宗地城市位置圖 可研可研 1 1 1 1 2 宗地區(qū)域位置圖 可研可研 1 1 2 2 3 宗地紅線圖 可研可研 1 1 3 3 4 宗地現(xiàn)狀照片 可研可研 。

15、附件9 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 租戶相關(guān)資料租戶相關(guān)資料 日期日期: 至:管理處 由:市場部 公司名稱: Company Name: 聯(lián)系人: Contact Person: 聯(lián)系電話及傳真: Telephone Fax。

16、新新建建物物業(yè)業(yè)資資料料移移交交清清單單 項目名稱: 期 棟 序序號號項項目目核核查查情情況況 1 應(yīng)移交的 項目批準 資料 A土地使用權(quán)出讓證明 B地界界樁放點報告 C建設(shè)用地規(guī)劃許可證 D建設(shè)工程規(guī)劃許可證 E建筑物命名更名審批資料 F。

17、新建物業(yè)鑰匙移交清單 記錄編號: 序序號號鑰鑰匙匙名名址址 顧顧客客鑰鑰匙匙明明細細 管理用鑰匙不填 總總數(shù)數(shù)量量門門鎖鎖狀狀況況移移交交時時間間移移交交人人接接收收人人備備注注 進進戶戶門門信信箱箱其其它它鑰鑰匙匙。

18、新新建建物物業(yè)業(yè)實實體體移移交交清清單單 項目名稱: 序序號號 棟棟號號設(shè)設(shè)備備及及資資料料 名名稱稱 建建筑筑面面積積數(shù)數(shù)量量 主主要要施施工工 供供貨貨單單位位 聯(lián)聯(lián)系系人人電電話話移移交交時時間間 建筑本體 標段注明樓棟號 會所 幼兒。

19、竣工驗收提交資料清單竣工驗收提交資料清單 序序 號號 工作項目工作項目 資料名稱資料名稱 主責(zé)主責(zé)部門部門 配合配合部門部門 完成時間完成時間 備注備注 一 房屋竣工建筑面 積實測 1 竣工圖 施工單位 工程部 二 車位劃線 2 車位劃線圖。

20、結(jié)算資料確認函結(jié)算資料確認函 工程已竣工,現(xiàn)送竣工結(jié)算 資料至核算部核算中心審核,其中結(jié)算資料包括: 1 2 3 4 5 6 7 8 同時乙方 施工單位確認送審的結(jié)算資料已 一次性提供完整,結(jié)算過程中不得再補充任何結(jié)算資料.結(jié)算過程中 由于。

21、項目: 編制時間: 編制人: 序號類別名稱頁數(shù)移交單位備注 建設(shè)單位: 移交單位:承接單位: 承接時間: 經(jīng)辦人: 經(jīng)辦人:經(jīng)辦人: 資料移交清單。

22、BTYF308 項目資料交接單 序號: 工程名稱 項目部 項目名稱 交接日期 交接內(nèi)容 交接人簽字 備注 注:由研發(fā)中心牽頭填寫此表格,由研發(fā)中心檔案管理員存檔. 。

23、項目設(shè)計基礎(chǔ)資料移交評審表項目設(shè)計基礎(chǔ)資料移交評審表 編號: 項目名稱:項目名稱: 資料名稱資料名稱 評審內(nèi)容評審內(nèi)容 責(zé)任部門責(zé)任部門 移交確認移交確認 確認日期確認日期 自然 條件 宗地城市位置圖 是否滿足設(shè)計要求:是 否 是否是最新版。

24、附件一:項目材料選樣清單建筑室外裝飾 研發(fā)部填寫 造價部填寫研發(fā)部填寫 造價部第一次組織尋找材料資源結(jié)果選型封樣結(jié)果 材料名稱使用部位有無圖說有無樣品 交底信息效果 重點控制信息 反饋時間要求 與成本指標的關(guān) 系 市場資源狀況有無圖說資料有。

25、竣工移交證書 表 B32B8 監(jiān) 編 號 工程名稱 致 建設(shè)單位 : 茲證明施工單位 施工的 工程,已按合同的要求完成,并驗收合格,即日起該工程移交建設(shè)單位管理,并進入保修期. 附件:單位工程驗收記錄 總監(jiān)理工程師簽字 監(jiān)理單位章 日期: 。

26、 物業(yè)移交單物業(yè)移交單 小區(qū)房屋交接單 小區(qū) 棟 號 套住宅水電氣等,各項工序經(jīng)檢查符合 圖紙設(shè)計及使用要求,同意自 年 月 日接受進行管理. 其他移交明細,詳見附件移交明細清單 . 施工單位: 監(jiān)理單位: 項目管理單位: 工程管理部: 開。

27、結(jié)束代理移交工作資料單 類型文件名數(shù)量 售房合同 及資料 認購書 商品房買賣合同 收據(jù) 項目資料 剖平立面圖 園林景觀設(shè)計圖等 查丈資料復(fù)印件 銷售資料 銷售手冊 項目問 樓書戶型圖 海報單張等宣傳資料 成交客戶明細資料 銷控表 價格表 。

28、 工程移交作業(yè)指引工程移交作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 流 程 要 素 流程目標:流程目標: 流程時間要求流程時間要求 流程監(jiān)控點數(shù)目流程監(jiān)控點數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位流程主要責(zé)任崗位 工程及采購管理部 流程涉及職位數(shù)目流程涉。

29、 員員工工離離職職移移交交清清單單 姓 名所在公司及部門 崗位職級入職時間 申請離職日期預(yù)計離職日期 辭辭職職原原因因說說明明可可辭辭職職報報告告 本人簽名: 年 月 日 直接上級意見 用人單位意見 同意開始辦理離職手續(xù)的時間為: 地方商管。

30、新新建建物物業(yè)業(yè)資資料料移移交交清清單單 項目名稱: 期 棟 序序號號項項目目核核查查情情況況 1 應(yīng)移交的 項目批準 資料 A土地使用權(quán)出讓證明 B地界界樁放點報告 C建設(shè)用地規(guī)劃許可證 D建設(shè)工程規(guī)劃許可證 E建筑物命名更名審批資料 F。

31、新新建建物物業(yè)業(yè)實實體體移移交交清清單單 項目名稱: 序序號號 棟棟號號設(shè)設(shè)備備及及資資料料 名名稱稱 建建筑筑面面積積數(shù)數(shù)量量 主主要要施施工工 供供貨貨單單位位 聯(lián)聯(lián)系系人人電電話話移移交交時時間間 建筑本體 標段注明樓棟號 會所 幼兒。

32、新建物業(yè)鑰匙移交清單 記錄編號: 序序號號鑰鑰匙匙名名址址 顧顧客客鑰鑰匙匙明明細細 管理用鑰匙不填 總總數(shù)數(shù)量量門門鎖鎖狀狀況況移移交交時時間間移移交交人人接接收收人人備備注注 進進戶戶門門信信箱箱其其它它鑰鑰匙匙 。