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房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員輪崗制度2頁(yè)

某高速地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員輪崗制度 第一條 為加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)鍛煉,提高工作能力和辦 事效率 ,完善內(nèi)部控制制度 ,參照同行業(yè)有關(guān)做法, 制定本 制度 。 第二條 地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員 實(shí)行輪 崗制度 ,是指在地產(chǎn) 集團(tuán)財(cái)務(wù)系 統(tǒng)內(nèi) ,對(duì)財(cái)務(wù)人,

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1、恒天地產(chǎn)有限公司 財(cái) 務(wù) 會(huì) 計(jì) 管 理 制 度 二一年 六月 2 目 錄 1 目的 . 3 2 范圍 . 3 3 參考資料 . 3 4 定義 . 3 5 財(cái)務(wù)計(jì)劃管理 . 3 6 資金管理 . 4 7 現(xiàn)金備用金票據(jù)銀行帳戶管理 . 6 。

2、財(cái)務(wù)類人員財(cái)務(wù)類人員 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 二零零六年十一月二零零六年十一月 1 財(cái)務(wù)類人員素質(zhì)模型財(cái)務(wù)類人員素質(zhì)模型 財(cái)務(wù)類人員的素質(zhì)模型如下:財(cái)務(wù)類人員的素質(zhì)模型如下: 權(quán)重權(quán)重 素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱 勝任勝任等級(jí)等級(jí) 關(guān)注細(xì)節(jié) 4 誠(chéng)信正直 。

3、財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度編制日期2012.8.22審核日期審批日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2012.8.22C根據(jù)2012新授權(quán)完善細(xì)節(jié)五號(hào)宋體1. 程序概況程序目的加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)在財(cái)務(wù)專項(xiàng)事務(wù)處理過(guò)程中的規(guī)范。

4、財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度編制日期2012.8.22審核日期審批日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2012.8.22C根據(jù)2012新授權(quán)完善細(xì)節(jié)五號(hào)宋體1. 程序概況程序目的以財(cái)務(wù)預(yù)算為手段,全面實(shí)行預(yù)算管理加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及財(cái)務(wù)控。

5、2.5.4碧桂園集團(tuán)財(cái)務(wù)檔案管理制度第一章總則第一條:目的為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案管理,確保財(cái)務(wù)檔案的安全完整及時(shí)歸檔,根據(jù)中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法和中華人民共和國(guó)檔案法及財(cái)政部會(huì)計(jì)檔案管理辦法的規(guī)定,結(jié)合碧桂園集團(tuán)實(shí)際情況,制定本辦法。
第二條:財(cái)務(wù)檔。

6、某高速地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 內(nèi)部審計(jì)制度修訂 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)某高速地產(chǎn)集團(tuán)有限公司以下簡(jiǎn) 稱 地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制,規(guī)范內(nèi)部審計(jì)工作, 保 障公司規(guī)范運(yùn)作,提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益, 促 進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)中。

7、某高速地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 駐外補(bǔ)貼辦法 修訂 根據(jù)項(xiàng)目 拓展需要 , 為 鼓勵(lì) 員工到 合肥 市 區(qū)以外項(xiàng)目 含四縣一市 駐點(diǎn)工作 ,經(jīng)某高速地產(chǎn)集團(tuán) 有限公司 以下簡(jiǎn)稱 地產(chǎn)集團(tuán) 研究決定 , 駐外員 工在享 有地產(chǎn) 集團(tuán)相 關(guān) 制度規(guī)定的。

8、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第第一部分一部分 總則總則 第一條第一條 為了規(guī)范集團(tuán)公司以下簡(jiǎn)稱公司的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,根 據(jù)國(guó)家財(cái)政部頒發(fā)的企業(yè)會(huì)計(jì)制度和企業(yè)。

9、財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部人人員員分分工工 序號(hào)姓名職務(wù)管理原始憑證記賬憑證賬簿報(bào)表財(cái)產(chǎn)清查會(huì)計(jì)檔案資金重要票據(jù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)維護(hù)收銀員外勤 1 經(jīng)理 管理協(xié)調(diào)督促指 導(dǎo)各財(cái)務(wù)人員做好財(cái)務(wù) 管理工作;對(duì)人員的培 訓(xùn)考核 審核審核查詢所有賬簿審核督促 督促規(guī)。

10、 X Xxxxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 財(cái)財(cái)財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)管管管管理理理理中中中中心心心心制制制制度度度度匯匯匯匯編編編編 目目 錄錄 財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度 . 4 第一章 總則 . 4 第二章 財(cái)務(wù)預(yù)算編制與審批 . 4 第三章。

11、 文章正文 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司2009年度報(bào)告 重要提示: 本公司董事會(huì)監(jiān)事會(huì)及董事監(jiān)事高級(jí)管理人員保證本報(bào)告所載資料不存在 任何虛假記載誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏,并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性準(zhǔn)確性和完整性承 擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。
王石主席郁亮董事肖莉。

12、1 項(xiàng)目公司項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)及及財(cái)務(wù)經(jīng)理派駐財(cái)務(wù)經(jīng)理派駐制度制度 一目 的 為強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理約束機(jī)制和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,準(zhǔn)確反映各項(xiàng)目公司財(cái)務(wù) 信息,規(guī)范會(huì)計(jì)秩序,加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制優(yōu)化公司資源配 置,特制定本制度。
二。

13、1 財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送和報(bào)送和分析分析制度制度 為強(qiáng)化財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作,建立和完善公司財(cái)務(wù)分析體系,規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)表 的編制,提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力,特制定本制度。
一各所屬子公司應(yīng)按月定期向公司報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告。
財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容包括: 一資產(chǎn)負(fù)債表月。

14、1 財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)稽核管理制度稽核管理制度 一總 則 一目的:為了更好地審查集團(tuán)公司內(nèi)部部門及所屬的控股公司合資 公司和參股公司的經(jīng)濟(jì)效益的真實(shí)性合法性完整性和財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理狀況, 促進(jìn)被稽核單位改善和加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理挖掘內(nèi)部潛力加強(qiáng)決策的科學(xué)性,使 。

15、 母子公司管控體系制度匯編之三母子公司管控體系制度匯編之三 XXXX 公司公司 財(cái)務(wù)管理管控制度與操作流程財(cái)務(wù)管理管控制度與操作流程 XX 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理管控制度與操作流程 1 目目 錄錄 第一部分第一部分 管控制度管控制度 . 2 財(cái)務(wù)分析。

16、財(cái)務(wù)控制與稽核審計(jì)制度財(cái)務(wù)控制與稽核審計(jì)制度 費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn) 第一條 為便于掌握開支,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制訂出本開 支標(biāo)準(zhǔn)。
第二條 差旅費(fèi)。
一公司職工出差乘坐車船飛機(jī)和住宿伙食市內(nèi)交通費(fèi),按下表規(guī) 定執(zhí)行詳見。

17、安陽(yáng)市某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司安陽(yáng)市某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的客觀要求,完善財(cái)務(wù)制度 體系,保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)完整依據(jù)中華人民共和國(guó)會(huì) 計(jì)法 中華人民共和國(guó)公司法 企業(yè)。

18、x xx x 地地地地產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)開開開開發(fā)發(fā)發(fā)發(fā)公公公公司司司司財(cái)財(cái)財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)制制制制度度度度匯匯匯匯編編編編 目目 錄錄 財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度 . 3 第一章 總則 . 3 第二章 財(cái)務(wù)預(yù)算編制與審批 . 3 第三章 預(yù)算管理 . 4 第四章。

19、某某某某地地地地產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)開開開開發(fā)發(fā)發(fā)發(fā)公公公公司司司司財(cái)財(cái)財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)制制制制度度度度匯匯匯匯編編編編 目目 錄錄 財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤 未指定書簽。
未指定書簽。
第一章 總則 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤 未指定書簽。
未指定書簽。
第二章 財(cái)。

20、XXXX 房地產(chǎn)置業(yè)集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)置業(yè)集團(tuán)有限公司 財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度, 不斷強(qiáng)化和完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理, 充分發(fā) 揮預(yù)算管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的主線作用,確保資金。

21、 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 財(cái)財(cái)財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)管管管管理理理理中中中中心心心心制制制制度度度度匯匯匯匯編編編編 目目 錄錄 財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度 . 4 第一章 總則 . 4 第二章 財(cái)務(wù)預(yù)算編制與審批 . 4 第三章 預(yù)算管理 . 。

22、 XXXX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 財(cái)財(cái)財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)管管管管理理理理制制制制度度度度 目目 錄錄 財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度 . 4 第一章 總則 . 4 第二章 財(cái)務(wù)預(yù)算編制與審批 . 4 第三章 預(yù)算管理 . 5 第四章 罰 則 .。

23、1 36 財(cái)務(wù)部構(gòu)架職責(zé)制度及考核辦法一財(cái)務(wù)經(jīng)管部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級(jí) 1 人主管級(jí) 3 人根據(jù)實(shí)際而定職責(zé)1健全企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)管體系,保證資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)2組織編制企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃,并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)。

24、1 7房地產(chǎn)開發(fā)公司財(cái)務(wù)管理制度第一條為了規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)通則,結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的特點(diǎn)及其管理要求,制定本制度。
第二條企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方針是: 做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃 控制核算分析,。

25、濟(jì)南濟(jì)南 xxxx 財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)部是公司一切財(cái)務(wù)事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu), 負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)管理,籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有:一負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作.編制公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃;審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用。

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