1、設計圖紙評審作業指引編制 日期20144 審核 日期20144 批準 日期20144 修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1 目的1.1 避免因圖紙錯漏碰缺而引起施工錯誤,確保項目工期質量成本得到更好的控制.為了加強設計圖紙質量。

2、裝裝修修專專業業圖圖紙紙設設計計評評審審要要點點 圖圖號號圖圖紙紙名名稱稱審審圖圖要要點點具具體體要要求求達達標標備備注注 0.010.01圖紙目錄及材料 表 目錄完整無誤目錄與實際圖紙完整對應 圖紙編號,序號和圖紙名稱無差錯 圖紙完整圖紙。

3、景景觀觀專專業業圖圖紙紙設設計計評評審審要要點點 分分類類分分項項 建建筑筑出出規規劃劃總總 平平圖圖報報批批前前景景 觀觀提提前前介介入入審審 圖圖 綠地率 出入口 車行道 消防通道 地面停車位 設設計計說說明明 說明 材料選用 總總平平。

4、裝裝修修專專業業圖圖紙紙設設計計評評審審要要點點 公公共共部部分分 圖圖號號圖圖紙紙名名稱稱審審圖圖要要點點 1 1圖紙目錄及材料表 目錄完整無誤 圖紙完整 材料表齊備 2 2平面布置圖 電氣方面 大堂 標準層 地下室 3 3頂面布置圖 頂。

5、分分類類 總總圖圖指指標標 房屋間距 退讓紅線 建筑限高 日照 綠地率 集中綠地率 容積率 建筑覆蓋率 車位比 道路等級與 寬度 建筑面積 計容 不計容建筑 面積 人防 審審圖圖要要點點 提供計算過程,包括南北山墻間距. 包括道路圍墻河道蘭。

6、標題:二號宋體加粗,居中設計評審與成本優化作業指引四號宋體編制日期2012.12審核日期2012.12批準日期2012.12修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1.優化原則1.1與定位要求相匹配:須考量設計是否與擬開發物業的產品。

7、設計單位評審作業指引設計單位評審作業指引 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009。

8、設設計計供供方方履履約約評評審審表表 供供方方名名稱稱中中 英英文文全全稱稱服務項目分期標段 合合同同名名稱稱工作面積平方米 合合同同期期限限年月日年月日合同編號 業業務務類類別別規劃設計類 單體方案類 施工圖設計 報建類 審圖類 制圖類 。

9、施工組織設計評審施工組織設計評審意見表意見表 項目名稱: 評審項目 評審要點 評審內容 組織管理 1項目組織機構圖 2項目管理人員的持證情況 3項目職能設置 施工計劃 1計劃說明制約條件及概述 2工作任務及工作量圖紙及現場情況 3資源的配置。

10、初步設計評審要點示范文本初步設計評審要點示范文本 文件編號: 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 一一 基本要求基本要求 應符合相關國家設計規范要求并參考建筑工程設計文件編制。

11、帶帶深深化化設設計計分分包包過過程程評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:項項目目合合同同執執行行過過程程中中,于于進進場場后后一一個個月月內內進進行行過過程程評評審審; 評評審審人人員員:由由各各業業務務部部門門。

12、帶帶深深化化設設計計分分包包年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的。

13、設設計計年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的過過程程評評審審分分。

14、設設計計后后期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:后后期期評評審審于于竣竣工工驗驗收收且且交交付付完完成成,承承包包商商提提交交竣竣工工報報告告如如有有或或結結算算報報告告之之后后一一個個月月內內進進行行; 評。

15、設設計計過過程程評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:項項目目合合同同執執行行過過程程中中進進行行過過程程評評審審; 評評審審人人員員:由由各各業業務務部部門門對對承承包包商商進進行行過過程程評評審審,評評審審人人。

16、設設計計前前期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:招招標標之之前前,開開展展招招標標采采購購承承包包商商評評審審; 評評審審人人員員:由由各各參參與與評評審審部部門門對對承承包包商商進進行行前前期期評評審審,評。

17、 編編號:號:BTBT YFYF 202202 版版 本本 號號 A A 設計文件評審設計文件評審管理制度管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 4 4 設計文件評審設計文件評審管理制度管理制度 受控狀態:受控。

18、 項目設計方案評審表項目設計方案評審表 評比項目 方案一 方案二 方案三 批注 概 念 設 計 創 意 對我司 概念設 計的發 展 總平面規劃概念設計 立面造型創意 環境布局及風格營造 單體戶型特點 方案的概念創意及特色 總 體 規 劃 建。

19、項目規劃設計方案評審指引項目規劃設計方案評審指引 工作指引名稱 編號 項目規劃設計方案評審指引 修改狀態 頁數 1. 適用范圍 適用于規劃設計階段公司相關部門對規劃設計方案的評審. 評價規劃設計方案是否滿足項目開發目標的需要; 初步選擇規劃。

20、 復地集團股份有限公司流程手冊復地集團股份有限公司流程手冊支持文件支持文件 編號:FTSJZY001 版本:1.0 設計承包商評審設計承包商評審作業指引作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂。

21、1. 目的 通過對合同評審的控制,明確顧客對產品的要求及公司具備滿足這些要求的能力, 確保合同得以順利履行,滿足顧客要求. 2. 范圍 本程序適用于公司合同的評審工作. 3. 職責 3.1 總經理工作部負責合同評審的綜合管理工作,對合同的合。

22、租賃合同評審程序 1.目的 使租賃合同能保證公司與客戶雙方的合法權益. 2.適用范圍 適用于公司與客戶簽訂的物業租賃合同. 3.引用文件 無. 4.定義 無. 5.職責 5.1 總經理負責審批租賃合同審批單 見 GFP32F1 . 5.2 。

23、合同評審表 編號:GTQR0901 基準 特殊 修改狀態:C0 合同名稱 客戶姓名 評 審 內 容 客戶確認: 經辦人: 營銷代理公司銷售部經理: 日期: 日期: 日期: 相 關 部 門 評 審 意 見 企業發展部 規劃設計部 策 劃 部 。

24、方案設計評審參考標準方案設計評審參考標準 對居住小區的建筑設計而言,一般分方案設計和施工圖設計兩大階段;對小區的規劃而言, 可分為控制性詳細規劃修建性詳細規劃及修建性設計階段. 綜合來講,對沿海目前郊區大盤的產品類型,方案階段相當于規劃的控。

25、一方案設計的評審程序 方案設計完成后, 由產品技術部組織初步審核和價值工程分析,并提出評審意見, 然后經過方案委員會研討后,由執行總裁簽發審批意見. 二審核設計方案圖紙時應注意事項: 1 圖紙深度要求:圖紙深度是否滿足設計任務書和國家有關勘。

26、概念性方案規劃設計評審指引概念性方案規劃設計評審指引 1 1 適用范圍適用范圍 適用于規劃設計階段集團全資和控股地產項目規劃設計方案的評審. a 評價規劃設計方案是否滿足項目開發目標的需要; b 初步選擇規劃設計方案. 2 2 評審方式及要。

27、編制: 審核: 審批: 設計評審申請設計評審申請決議書決議書 項目名稱項目名稱 申請人申請人 申請部門申請部門 設計簡介設計簡介 提示:提示:此處只描述設計的大體架構概況.詳細的設計文檔必須以附件的形 式附帶上來,并且要給設計評審委員會做詳。

28、管理評審報告管理評審報告 1內部審核結果,包括第一方第二方第三方審核等的結果 2合規性評價結果: 3組織的 IMS 績效包括:過程的業績和服務的符合性,包括過程服務測量和監控的結果; 公司的 4來自外部相關方的信息,也包括抱怨:顧客的反饋。

29、規劃設計基礎知識 內部資料禁止外傳 目 錄 CONTENTS 規劃方案評價標準 2 2 好房子戶型解析 1 1 好房子戶型解析 1 1 規劃方案簽批要點 3 3 做當地最好的產品,以當地最貴的價 格,賣給當地最富裕的人. 莫總 碧桂園產品發。

30、 中國海外發展有限公司中國海外發展有限公司 樣板評審指引樣板評審指引 編號: 生效日期: 編制: 審核: 批準: 目目 錄錄 第一章 總 則 . 1 第二章 樣板的分類分級 . 1 第三章 樣板實施的相關要求 . 6 第四章 材料樣板的評審。

31、承承建建商商考考察察評評審審表表 承承建建商商名名稱稱地地址址 聯聯系系人人電電話話 承承建建商商基基本本 介介紹紹 包括企業概況資質證書榮譽財務狀況人員情況施工經驗工程業績等 序序號號評評價價指指標標權權重重評評分分標標準準總總分分5 5。

32、設設計計供供方方履履約約評評審審表表 供供方方名名稱稱中中 英英文文全全稱稱服務項目分期標段 合合同同名名稱稱工作面積平方米 合合同同期期限限年月日年月日合同編號 業業務務類類別別規劃設計類 單體方案類 施工圖設計 報建類 審圖類 制圖類 。

33、設計制度及流程設計制度及流程 第一章第一章 設計管理控制程序設計管理控制程序 1 1目的目的 加強對設計工作的管理,確保設計成果符合公司的要求. 2 2職責職責 2.1 總師辦及設計部負責項目設計過程中的溝通與協調工作,并控制施工圖設計 成。

34、 1 房地產企業投資企業房地產企業投資企業 設計委托與設計方案評審管理設計委托與設計方案評審管理制度制度 第一條第一條 為了保證設計質量,縮短設計及評審周期,提高 資金效益,預防和減少因設計失誤而影響進度和工程造價,特 制定本制度. 第二條。

35、房地產項目投資評審管理辦法房地產項目投資評審管理辦法討論稿討論稿第一篇第一篇概概述述第一節第一節總總則則第一條 為了提高集團房地產業務投資決策的合理性科學性,在宗地投資評審規劃設計方案評審到項目經營方案評審三個主要決策階段,通過控制各階段的。

36、GFP11管理評審程序版本:1第 1頁,共 2 頁C:ISOGFPGFP11管理評審程序1.目的用以保證管理層就質量體系是否滿足質量方針及質量目標的要求,是否持續有效和適合當前的環境條件而按規定的時間間隔進行綜合評價.2.適用范圍適用于公司。