1、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成分析 不全成本管控 區(qū)域成本管理部 CONTENTS 1 2 3 房地產(chǎn)項(xiàng)目的全成本概念 碧桂園的全成本管控理念和體系 成本管控工作中的常見問題 課程目錄 房地產(chǎn)項(xiàng)目的全成本概念 1 房地產(chǎn)項(xiàng)目癿成本可以理解為以建造商品房。

2、1 課堂約定 輕松輕松 尊重尊重 分享分享 探討探討 參與參與 五項(xiàng)基本原則五項(xiàng)基本原則 參與參與 尊重尊重 探討探討 共進(jìn)共進(jìn) 互助互助 以一種分享和開放心態(tài)進(jìn)入今天工作坊之旅以一種分享和開放心態(tài)進(jìn)入今天工作坊之旅 我們需要運(yùn)用反饋和自我。

3、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成分析 不全成本管控 區(qū)域成本管理部 CONTENTS 1 2 3 房地產(chǎn)項(xiàng)目的全成本概念 碧桂園的全成本管控理念和體系 課程目錄 房地產(chǎn)項(xiàng)目的全成本概念 1 房地產(chǎn)項(xiàng)目癿成本可以理解為以建造商品房為目癿,從販買 土地前期策。

4、開發(fā)商投資成本分析開發(fā)商投資成本分析 價(jià)值V 功能F 成本C 價(jià)值工程原理 利潤收入成本 提高價(jià)值的途徑:提高價(jià)值的途徑: 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 F F C C VV F F C C VV F F C C VV F F C。

5、項(xiàng)目成本構(gòu)成表項(xiàng)目總成本成本類別2個(gè)成本項(xiàng)目名稱一級(jí)科目11個(gè)二級(jí)科目33個(gè)三級(jí)科目n個(gè)開發(fā)成本土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)政府地價(jià)合作款項(xiàng)拆遷補(bǔ)償費(fèi)紅線外大市政配套費(fèi)前期費(fèi)用勘測丈量費(fèi)規(guī)劃管理及設(shè)計(jì)費(fèi)報(bào)批報(bào)建費(fèi)三通一平和臨時(shí)設(shè)施建安工程費(fèi)土石方工。

6、項(xiàng)項(xiàng)目目投投資資經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效效益益靜靜態(tài)態(tài)估估算算 規(guī)規(guī) 劃劃 指指 標(biāo)標(biāo) 建筑面積平方米 149720 商場面積平方米 3500 多層51平方米102420 小高層12層平方米43800 高層18層平方米 0 應(yīng)建人防面積平方米 7750 。

7、贏商網(wǎng)運(yùn)營中心,最專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)在線商學(xué)院 ,海量專業(yè)資料每日更新中 資料下載地址:http: 添加 Q 群 340180654,可享受每日免幣與優(yōu)惠資料純干貨實(shí)時(shí)推送 租金,你真的懂它嗎 本文解析了租金的計(jì)算構(gòu)成,值得做招商的人士看一看;此。

8、1 課堂約定 輕松輕松 尊重尊重 分享分享 探討探討 參與參與 五項(xiàng)基本原則五項(xiàng)基本原則 參與參與 尊重尊重 探討探討 共進(jìn)共進(jìn) 互助互助 以一種分享和開放心態(tài)進(jìn)入今天工作坊之旅以一種分享和開放心態(tài)進(jìn)入今天工作坊之旅 我們需要運(yùn)用反饋和自我。

9、方格安特: 綠果網(wǎng): 謹(jǐn)呈:南京東方實(shí)華房地產(chǎn)有限公司謹(jǐn)呈:南京東方實(shí)華房地產(chǎn)有限公司 江寧鳳凰港項(xiàng)目銷售產(chǎn)品構(gòu)成分析江寧鳳凰港項(xiàng)目銷售產(chǎn)品構(gòu)成分析 及銷售價(jià)格測算報(bào)告及銷售價(jià)格測算報(bào)告 南京方格安特置業(yè)信息咨詢有限公司南京方格安特置業(yè)信息。

10、房地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)成本構(gòu)成開發(fā)成本構(gòu)成 一土地開發(fā)成本一土地開發(fā)成本 1土地征用及拆遷費(fèi):新區(qū)開發(fā)含對(duì)土地所有者的安置資樹木青苗補(bǔ)償費(fèi) 土地附加物補(bǔ)償費(fèi)土地補(bǔ)償費(fèi)及遷墳魚塘.養(yǎng)殖場的拆遷賠償費(fèi)等.舊城 區(qū)開發(fā)含動(dòng)遷戶臨時(shí)安置的安置費(fèi)自行安置的。

11、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成與成本控制房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成與成本控制 本文闡述了上海目前上海房地產(chǎn)成本由土地費(fèi)用地質(zhì)勘察工 程設(shè)計(jì)費(fèi)政府規(guī)費(fèi)房屋建安工程費(fèi)配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)銷售費(fèi) 用財(cái)務(wù)成本屬地管理物業(yè)開辦費(fèi)獨(dú)立費(fèi)和不可預(yù)見費(fèi)等十大 部分構(gòu)成;并且提出了從。

12、第 1 頁 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)收費(fèi)及成本構(gòu)成明細(xì)表 類別 序號(hào)項(xiàng) 目標(biāo) 準(zhǔn)摘 要優(yōu)惠政策依據(jù)文件索引 一 土 地 征 用 及 拆 遷 安 置 補(bǔ) 償 階 段 1樓面地價(jià)85450元 地級(jí): 10987654321 危改按50計(jì)取 市規(guī)劃局物價(jià)局。

13、項(xiàng)目各類開發(fā)成本構(gòu)成一覽表 項(xiàng)目名稱 工程量 單價(jià)元 金額萬元 備注 一 土地成本 560 1 土地使用權(quán)出讓金 23702 300 533 原土地方支付 25 2 征地補(bǔ)償費(fèi) 27 土地出讓金的 5計(jì)提 二 前期開發(fā)費(fèi) 703 1 三通一。

14、五五項(xiàng)目項(xiàng)目開發(fā)成本費(fèi)用分析開發(fā)成本費(fèi)用分析 本項(xiàng)目總投資費(fèi)用主要分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用: 直接費(fèi)用有土地成本 勘查設(shè)計(jì)和前 期費(fèi)用建筑工程造價(jià)費(fèi)用,間接費(fèi)用包括物業(yè)管理維修基金管理銷售財(cái)務(wù)費(fèi)用及不可預(yù) 見費(fèi)用. 1.1.土地成本土地成本 。

15、成成本本核核算算表表 序項(xiàng)目 總成本 單位成本備注 已發(fā)生預(yù)計(jì)追加 1土地費(fèi) 生地價(jià) 契稅及相關(guān)費(fèi)用 拆遷費(fèi) 拆遷審計(jì)及管理費(fèi) 2前期工程費(fèi) 規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)方案施工圖各專項(xiàng)設(shè)計(jì) 環(huán)評(píng)交評(píng) 勘察費(fèi) 放線定位費(fèi) 三通一平臨時(shí)水電 招投標(biāo)費(fèi)包括筑苑代。

16、青島偉東F3F5造價(jià)數(shù)據(jù)庫 F35總建筑面積50726F35占F區(qū)的比列0.6D總建筑面積46208 F1F2總建筑面積34061 F35地下面積11983F36占DF區(qū)的比列 0.4 D地下14441 F1F2地下8433 F35網(wǎng)點(diǎn)面積。

17、項(xiàng)項(xiàng)目目面面積積比比例例單單位位備備注注 總總用用地地面面積積 凈凈用用地地面面積積: 其其 中中 綠化 基底面積住宅及商業(yè) 公建獨(dú)立占地幼兒園 其他地面停車公共活動(dòng)場所區(qū)內(nèi)道路等 容容積積率率 總總建建筑筑面面積積含地下室面積 其其 中中。

18、項(xiàng)項(xiàng)目目投投資資經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效效益益靜靜態(tài)態(tài)估估算算 規(guī)規(guī) 劃劃 指指 標(biāo)標(biāo) 建筑面積平方米 149720112.29畝666.672 商場面積平方米 3500 多層51平方米102420 小高層12層平方米43800 高層18層平方米 0 應(yīng)。

19、關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成及測算關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成及測算 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本費(fèi)用構(gòu)成按照用途大致可分成三塊,一塊是開發(fā)成 本,一塊是稅費(fèi),一塊是期間費(fèi)用. 一開發(fā)成本按照內(nèi)容具體包括: 1土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi),指開發(fā)商為取。

20、裝配整體式結(jié)構(gòu)成本分析和降低造價(jià)的主要措施 摘要摘要 本文通過對(duì)裝配整體式結(jié)構(gòu)和現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的造價(jià)構(gòu)成進(jìn)行對(duì)比, 分析影響造價(jià)的主要 因素,研究降低裝配整體式結(jié)構(gòu)成本的有效措施和辦法,結(jié)合具體案例,從經(jīng)濟(jì)性角度探討 預(yù)制裝配整體式結(jié)構(gòu)建筑取代傳。

21、 2 結(jié)構(gòu)成本的分析結(jié)構(gòu)成本的分析 課堂約定 輕松輕松 尊重尊重 分享分享 探討探討 參與參與 五項(xiàng)基本原則五項(xiàng)基本原則 參與參與 尊重尊重 探討探討 共進(jìn)共進(jìn) 互助互助 以一種分享和開放心態(tài)進(jìn)入今天工作坊之旅以一種分享和開放心態(tài)進(jìn)入今天工。

22、房地產(chǎn)成本管理分析房地產(chǎn)成本管理分析 一萬科成本管理的實(shí)踐一萬科成本管理的實(shí)踐 二房地產(chǎn)成本核算二房地產(chǎn)成本核算 三房地產(chǎn)成本信息化管理三房地產(chǎn)成本信息化管理 四房地產(chǎn)成本管理的幾個(gè)觀點(diǎn)四房地產(chǎn)成本管理的幾個(gè)觀點(diǎn) 主主 要要 內(nèi)內(nèi) 容容 一。

23、順馳公司成本分析順馳公司成本分析 1 1對(duì)比順馳項(xiàng)目簡介對(duì)比順馳項(xiàng)目簡介 2 2各項(xiàng)成本對(duì)比各項(xiàng)成本對(duì)比 3 3差異匯總差異匯總 題題 綱綱 一對(duì)比順馳項(xiàng)目簡介:一對(duì)比順馳項(xiàng)目簡介: 主要產(chǎn)品建筑規(guī)模 北辰區(qū)翡翠城12號(hào)地 多層商業(yè)2726。

24、構(gòu)成本控制思和技術(shù)方法 大多開發(fā)商僅從濟(jì)指標(biāo)上對(duì) 構(gòu)成本控制極強(qiáng)構(gòu)成本 控制含含混凝土 低構(gòu)優(yōu).但構(gòu)成本 低必然會(huì)導(dǎo)構(gòu)安全儲(chǔ)備下 .么如何在中找到一個(gè)有效 平點(diǎn)使得成本得到有效控制同時(shí) 使得建品標(biāo)構(gòu)成本必是 房地產(chǎn)商最應(yīng)關(guān)注成本 1必對(duì)整個(gè)。

25、房地產(chǎn)成本是不同于會(huì)計(jì)中的成本概念的,它在形式上是以房地產(chǎn)價(jià)格各構(gòu) 成部分的累加為基礎(chǔ)來估算房地產(chǎn)價(jià)格的, 其實(shí)質(zhì)是以房地產(chǎn)的重新開發(fā)成本為 導(dǎo)向求取估價(jià)對(duì)象的價(jià)值,但現(xiàn)實(shí)中的房地產(chǎn)價(jià)格構(gòu)成極其復(fù)雜,不同地區(qū)不 同時(shí)期不同類型的房地產(chǎn),其價(jià)。

26、第 1 頁 共 31 頁 建建設(shè)設(shè)工工程程造造價(jià)價(jià)指指標(biāo)標(biāo)編編制制說說明明 一一造造價(jià)價(jià)指指標(biāo)標(biāo)編編制制依依據(jù)據(jù): 1現(xiàn)行河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(jià)2008 河南省建設(shè)工程工程量清單 綜合單價(jià)2008綜合解釋及綜合解釋續(xù) 河南省統(tǒng)一施。

27、第 1 頁,共 29 頁 地 塊 規(guī) 劃 指 標(biāo) 凈用地面積5400m2建筑用地面積5,400.00m2總建筑面積25,300m2 建筑物占地面積 1620.00m2建 筑 密 度30綠 地 率31 計(jì)容積率面積20250m2容 積 率3。

28、房地產(chǎn)成本測算分析房地產(chǎn)成本是不同于會(huì)計(jì)中的成本概念的,它在形式上是以房地產(chǎn)價(jià)格各構(gòu)成部分的累加為基礎(chǔ)來估算房地產(chǎn)價(jià)格的,其實(shí)質(zhì)是以房地產(chǎn)的重新開發(fā)成本為導(dǎo)向求取估價(jià)對(duì)象的價(jià)值, 但現(xiàn)實(shí)中的房地產(chǎn)價(jià)格構(gòu)成極其復(fù)雜,不同地區(qū) 不同時(shí)期不同類型。

29、1部門 文件名結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制指引結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制指引2結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制指引指引簡介指引簡介前期設(shè)計(jì)管理階段是整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的重要環(huán)節(jié),結(jié)構(gòu)成本占建安成本的前期設(shè)計(jì)管理階段是整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的重要環(huán)節(jié),結(jié)構(gòu)成本占建安成本的40。

30、 引引 子子我們常常聽到這樣一句話:我們常常聽到這樣一句話: 萬科的成本就萬科的成本就是周邊樓盤的是周邊樓盤的售價(jià)售價(jià)究竟有多少最后能被客戶認(rèn)同究竟有多少最后能被客戶認(rèn)同又有多少成本需要我們自己買單又有多少成本需要我們自己買單 引引 子子也。

31、1工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本分分析析表表項(xiàng)目名稱: 所屬單位:單位:元序號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目單位預(yù)算收入實(shí)際成本實(shí)際成本與計(jì)劃成本差額差異原因預(yù)算收入與實(shí)際成本的差異盈虧情況說明改進(jìn)措施數(shù)量單價(jià) 小計(jì)金額 洽商變更價(jià)差等預(yù)算收入合計(jì)單項(xiàng)收入占總收入比例。

32、房地產(chǎn)成本構(gòu)成與管理房地產(chǎn)成本構(gòu)成與管理1一房地產(chǎn)開發(fā)成本的構(gòu)成一房地產(chǎn)開發(fā)成本的構(gòu)成目錄目錄二成本管理模式二成本管理模式房地產(chǎn)開發(fā)成本的構(gòu)成房地產(chǎn)開發(fā)成本的構(gòu)成p 日本汽車成本控制好啊,所以賣的比歐洲車便宜日本汽車成本控制好啊,所以賣的比。

33、1結(jié)構(gòu)成本對(duì)標(biāo)結(jié)構(gòu)成本對(duì)標(biāo)課堂約定 輕松輕松 尊重尊重 分享分享 探討探討 參與參與五項(xiàng)基本原則五項(xiàng)基本原則 參與參與 尊重尊重 探討探討 共進(jìn)共進(jìn) 互助互助 以一種分享和開放心態(tài)進(jìn)入今天工作坊之旅以一種分享和開放心態(tài)進(jìn)入今天工作坊之旅 我。

34、項(xiàng)項(xiàng)目目面面積積比比例例單單位位備備注注總總用用地地面面積積凈凈用用地地面面積積:其其中中綠化基底面積住宅及商業(yè)公建獨(dú)立占地幼兒園其他地面停車公共活動(dòng)場所區(qū)內(nèi)道路等容容積積率率總總建建筑筑面面積積含地下室面積其其中中1 1地地上上建建筑筑面。

35、 引引 子子我們常常聽到這樣一句話:我們常常聽到這樣一句話: 萬科的成本就萬科的成本就是周邊樓盤的是周邊樓盤的售價(jià)售價(jià)究竟有多少最后能被客戶認(rèn)同究竟有多少最后能被客戶認(rèn)同又有多少成本需要我們自己買單又有多少成本需要我們自己買單 引引 子子也。

36、目目錄錄第一章第一章 總總論論.1 11.1 項(xiàng)目名稱. 41.2 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn).41.3 承辦單位概況.41.4 可行性研究報(bào)告編制依據(jù).41.6 可行性研究報(bào)告的編制范圍.51.7 可行性研究報(bào)告簡述.5第二章第二章 項(xiàng)目提出的背景及建。

37、面談構(gòu)成表面談構(gòu)成表姓名 申請(qǐng)職位1.工作興趣你認(rèn)為這一職位涉及到哪些方面的工作你為什么想做這份工作你為什么認(rèn)為你能勝任這方面的工作你對(duì)待遇有什么要求你怎么知道我們公司的2.目前的工作狀況如果可能,你什么時(shí)候可以到我們公司上班你的工作單位是。

38、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本費(fèi)用估算表構(gòu)成明細(xì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本費(fèi)用估算表構(gòu)成明細(xì)一一 土地費(fèi)用:土地費(fèi)用:1土地使用權(quán)出讓金:地價(jià)款;2征地補(bǔ)償費(fèi):適用于劃撥地;3拆遷安置補(bǔ)償費(fèi):適用用拆遷用地;4土地交易費(fèi):契稅,按地價(jià)的 3計(jì)收;二二 前期工程。

39、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本費(fèi)用估算表構(gòu)成明細(xì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本費(fèi)用估算表構(gòu)成明細(xì)一一 土地費(fèi)用:土地費(fèi)用:1土地使用權(quán)出讓金:地價(jià)款;2征地補(bǔ)償費(fèi):適用于劃撥地;3拆遷安置補(bǔ)償費(fèi):適用用拆遷用地;4土地交易費(fèi):契稅,按地價(jià)的 3計(jì)收;二二 前期工程。

40、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資分析表房地產(chǎn)項(xiàng)目投資分析表總建筑面積63163.00占地面積37352基底面積0住宅均價(jià)2800住宅面積58000商業(yè)面積5163公建面積0.00商業(yè)均價(jià)5000銷售收入利潤工程項(xiàng)目費(fèi)用名稱計(jì)量單位工程量單價(jià)或費(fèi)率造價(jià)或費(fèi)用元。

41、工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本分分析析表表項(xiàng)目名稱: 所屬單位:單位:元序號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目單位預(yù)算收入實(shí)際成本實(shí)際成本與計(jì)劃成本差額差異原因預(yù)算收入與實(shí)際成本的差異盈虧情況說明改進(jìn)措施數(shù)量單價(jià)小計(jì)金額 洽商變更價(jià)差等預(yù)算收入合計(jì)單項(xiàng)收入占總收入比例數(shù)量。

42、項(xiàng)項(xiàng)目目面面積積比比例例單單位位備備注注總總用用地地面面積積凈凈用用地地面面積積:其其中中綠化基底面積住宅及商業(yè)公建獨(dú)立占地幼兒園其他地面停車公共活動(dòng)場所區(qū)內(nèi)道路等容容積積率率總總建建筑筑面面積積含地下室面積其其中中1 1地地上上建建筑筑面。

43、地 塊 規(guī) 劃 指 標(biāo)凈用地面積5400m2建筑用地面積5,400.00m2總建筑面積25,300m2建筑物占地面積 1620.00m2建 筑 密 度30綠 地 率31計(jì)容積率面積20250m2容 積 率3.75圍墻長度660m道路用地合計(jì)。

44、房地產(chǎn)成本管理分析房地產(chǎn)成本管理分析 一成本管理的實(shí)踐一成本管理的實(shí)踐 二房地產(chǎn)成本核算二房地產(chǎn)成本核算 三房地產(chǎn)成本信息化管理三房地產(chǎn)成本信息化管理 四房地產(chǎn)成本管理的幾個(gè)觀點(diǎn)四房地產(chǎn)成本管理的幾個(gè)觀點(diǎn) 主主 要要 內(nèi)內(nèi) 容容一成本管理的。

45、12u 對(duì)結(jié)構(gòu)成本的管理方法有個(gè)直觀和全面的了解.對(duì)結(jié)構(gòu)成本的管理方法有個(gè)直觀和全面的了解.u 通過結(jié)合實(shí)際案例的講解,使大家在以后實(shí)際的工作中,通過結(jié)合實(shí)際案例的講解,使大家在以后實(shí)際的工作中, 能夠更有針對(duì)性,提高工作效率.能夠更有針對(duì)。

46、青島偉東F3F5造價(jià)數(shù)據(jù)庫F35總建筑面積50726F35占F區(qū)的比列0.6D總建筑面積46208 F1F2總建筑面積34061F35地下面積11983F36占DF區(qū)的比列0.4D地下14441 F1F2地下8433F35網(wǎng)點(diǎn)面積8759D。