1、世 聯(lián) 地 産世 聯(lián) 地 産 客戶現(xiàn)場(chǎng)溝通 講師:阮小春李方馬春光講師:阮小春李方馬春光 2 世 聯(lián) 地 産世 聯(lián) 地 産 讓我們一起來(lái)約定讓我們一起來(lái)約定 關(guān)閉手機(jī)呼機(jī) 敞開心扉,熱情投入 積極參與 3 世 聯(lián) 地 産世 聯(lián) 地 産 游戲。

2、世 聯(lián) 地 産世 聯(lián) 地 産 銷售攻心術(shù) 客戶心理分析客戶心理分析 代理銷售提升培訓(xùn)系列課程 2 世 聯(lián) 地 産世 聯(lián) 地 産 世聯(lián)的伙伴: 我們一起分享 我們一起成功 世聯(lián)的伙伴: 我們一起分享 我們一起成功 3 世 聯(lián) 地 産世 聯(lián) 地。

3、世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 見(jiàn)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理系列課程 客戶投訴及危機(jī)處理客戶投訴及危機(jī)處理 講師:陳靜講師:陳靜156梁雪晴梁雪晴 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 課程結(jié)構(gòu)課程結(jié)構(gòu) 第一章 客戶滿意與客戶忠誠(chéng) 第二章 客戶投訴及處理 第三章 提高發(fā)展商滿意。

4、在項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行的過(guò)程中,開盤是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié).開盤是否成功,取 決于諸多因素:諸如發(fā)展商品牌感召力項(xiàng)目自身產(chǎn)品力,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn) 場(chǎng)環(huán)境感染力宣傳推廣影響力等等,這些因素交織于客戶從: 知道來(lái)電來(lái)訪意向認(rèn)籌認(rèn)購(gòu)簽約 這一全過(guò)程之中,撇除市。

5、山西票號(hào)研究 第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè) 山西票號(hào)山西票號(hào)研究研究 2002009 9 年年 8 8 月月 1414 日日 易居中國(guó)易居中國(guó) 山西票號(hào)研究 第 2 頁(yè) 共 11 頁(yè) 目目 錄錄 山西票號(hào)產(chǎn)生的社會(huì)背景與歷史山西票號(hào)產(chǎn)生的社會(huì)背。

6、匯通天下匯通天下 山西票號(hào)山西票號(hào) 就是這樣一座小小院落,開中國(guó) 民族銀行業(yè)之先河,并一度操縱 十九世紀(jì)整個(gè)清王朝的經(jīng)濟(jì)命脈 . 余秋雨抱愧山西 山西票號(hào)存在的歷史背景山西票號(hào)存在的歷史背景 明末清初匯票作為匯兌的工具已有流行.乾隆嘉慶以后。

7、如何制定銷售價(jià)格策略培訓(xùn) 目標(biāo)均價(jià)生成策略 案例分析 項(xiàng) 目 定 價(jià) 流 程 圖 定價(jià)流程 價(jià)格入市策略 Part 1 目標(biāo)均價(jià)生成策略 均價(jià)生成 區(qū)域市場(chǎng) 競(jìng)品類比 分析 同質(zhì)產(chǎn)品 類比分析 客戶價(jià) 格驗(yàn)證 房市 政策走 勢(shì)預(yù)測(cè) 成本 核。

8、望族豪門家譜 再大的人物,也要回家再大的人物,也要回家 喬貴發(fā)喬貴發(fā) 喬全德喬全義喬全美 喬致廣 喬喬致庸致庸 喬景岱喬景儀喬景儼 老大喬映霞老二喬映元老三喬映宵老四喬映奎老五喬映輝老六喬映南 喬俊 喬俠 喬佖喬鐵漢 喬鐵民 喬信喬倬 長(zhǎng)子。

9、望族豪門家譜 再大的人物,也要回家再大的人物,也要回家 喬貴發(fā)喬貴發(fā) 喬全德喬全義喬全美 喬致廣 喬喬致庸致庸 喬景岱喬景儀喬景儼 老大喬映霞老二喬映元老三喬映宵老四喬映奎老五喬映輝老六喬映南 喬俊 喬俠 喬佖喬鐵漢 喬鐵民 喬信喬倬 長(zhǎng)子。

10、匯通天下匯通天下 山西票號(hào)山西票號(hào) 就是這樣一座小小院落,開中國(guó) 民族銀行業(yè)之先河,并一度操縱 十九世紀(jì)整個(gè)清王朝的經(jīng)濟(jì)命脈 . 余秋雨抱愧山西 山西票號(hào)存在的歷史背景山西票號(hào)存在的歷史背景 明末清初匯票作為匯兌的工具已有流行.乾隆嘉慶以后。

11、山西大院文化山西大院文化 中國(guó)民居建筑史上,慣以北在山西,南在安徽為主要分布特征.其中 ,皖南民居以樸實(shí)清新而聞名,山西大院則多以深邃富麗著稱,并且,山西大 院最精彩的部分多指明清時(shí)期山西境內(nèi)的一批具有特色的晉商豪宅大院. 北在山西,南在安。

12、晉商文化晉商文化 晉人晉商四海為家晉人晉商四海為家誠(chéng)信文本匯通天下誠(chéng)信文本匯通天下 明代晉商明代晉商清代晉商清代晉商現(xiàn)代晉商現(xiàn)代晉商 從明朝到清朝,晉商縱橫中國(guó)五百年,尤其是在清朝,全國(guó)排名前16位的大財(cái)團(tuán)都在山西. 歷史上,山西商人創(chuàng)造了。

13、團(tuán)隊(duì)管理 主講人:劉偉 目錄頁(yè) 2 團(tuán)隊(duì)篇 1 1 管理篇 2 2 提升篇 3 3 過(guò)渡頁(yè) 3 3 團(tuán)隊(duì)篇 第一部分 過(guò)渡頁(yè) 4 4 團(tuán)隊(duì)的概念 一 5 常見(jiàn)的團(tuán)隊(duì)形式:以境界劃分 1因共同利益驅(qū)使自愿達(dá)成 政黨; 2為了一定的利益加入一個(gè)。

14、IMSC專注成就專業(yè),實(shí)效提升業(yè)績(jī) 0 國(guó)內(nèi)大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)第一人 中國(guó)工業(yè)品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)始人 項(xiàng)目型營(yíng)銷與流程管理資深顧問(wèn) IMSC工業(yè)品營(yíng)銷研究院首席顧問(wèn) 丁興良 IMSC專注成就專業(yè),實(shí)效提升業(yè)績(jī) 1 工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷創(chuàng)始人 國(guó)內(nèi)大客戶營(yíng)銷。

15、宋 威 客戶分析 目錄 客戶定位 客戶在哪里 通過(guò)哪些手段召集客戶 如何打勱客戶 如何聚沙成塔 PART 客戶定位 謀定而后動(dòng)謀定而后動(dòng) 通過(guò)對(duì)產(chǎn)品癿分析作出精準(zhǔn)癿客戶定位 客戶描述年齡階層收入興趣居住地分析工作職業(yè)分析 公寓客戶物質(zhì)屬性分。

16、如何迚行沙盤講解和客戶帶看 本諑件適用于各項(xiàng)目案場(chǎng)銷售員銷售流程和銷售技能培訓(xùn) 本諑件核心內(nèi)容為區(qū)域沙盤項(xiàng)目沙盤戶型沙盤講解要 頎及注意亊項(xiàng),以及示范區(qū)樣板房帶看的勱作要頎及注 意亊項(xiàng) 諑件內(nèi)容結(jié)極 沙盤講解 INTRODUCTION 區(qū)域。

17、在項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行的過(guò)程中,開盤是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié).開盤是否成功,取 決二諸多因素:諸如發(fā)展商品牉感召力項(xiàng)目自身產(chǎn)品力,價(jià)栺競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn) 場(chǎng)環(huán)境感染力宣傳推廣影響力等等,這些因素交細(xì)二客戶從: 知道杢電杢訪意向認(rèn)籌認(rèn)質(zhì)簽約 這一全過(guò)程之中,撇除市。

18、房地產(chǎn)聯(lián)合銷售代理 目錄CONTENTS Part1 聯(lián)合銷售代理模式的解讀 Part2 聯(lián)合代理模式弊病不化解 Part3 聯(lián)合代理模式的注意亊項(xiàng) Part4 亞運(yùn)城代理代理案例分享 帶著種種丌解不疑惑,進(jìn)入下階段的問(wèn)題探討及解決之路 如。

19、房地產(chǎn)營(yíng)銷的邏輯與方法 前言前言 從服務(wù)鏈上,我們的客戶是開収商,開収商的客戶是販房者. 站在開収商做營(yíng)銷的角度,開収商的價(jià)值在于滿足販房者客戶的需求,開収商的營(yíng)銷價(jià)值主要來(lái)自于以最 高的效率找到最多最匹配的客戶.這就是以客戶為導(dǎo)向的營(yíng)銷逡。

20、易居中國(guó) 運(yùn)營(yíng)管理部 易居中國(guó)河南公司運(yùn)營(yíng)培訓(xùn) 綜述 為符合公司對(duì)后臺(tái)數(shù)據(jù)管理的要求符合審計(jì)部門的要求,建立完善系統(tǒng) 規(guī)范的統(tǒng)一模式和標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化后臺(tái)團(tuán)隊(duì)建設(shè),更好的為銷售團(tuán)隊(duì)提供專業(yè) 化精細(xì)化的后臺(tái)服務(wù),特展開此次培訓(xùn) Ehousechin。

21、1 講師:周講師:周 慧慧 2013 2013 年年8 8月月9 9日日 培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的 2 了解并熟悉代理合同關(guān)鍵要素了解并熟悉代理合同關(guān)鍵要素 把握日常工作中應(yīng)注意的問(wèn)題把握日常工作中應(yīng)注意的問(wèn)題 代理房屋是代理合同的核心要素,是指開。

22、清爽一夏主題 房地產(chǎn)暖場(chǎng)活動(dòng)方案 北京萊恩公關(guān) 201305 人類已經(jīng)阻止丌了西瓜雕了. 夏季誰(shuí)能抵得住西瓜的誘惑 你還在為炎燴的夏季無(wú)處所去而煩惱嗎 好吃好看好玩. 精致的艴術(shù)雕刻. 美味清爽的西瓜汁. 一場(chǎng)視覺(jué)不味覺(jué)的盛宴. WAITI。

23、團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 通過(guò)更好的團(tuán)隊(duì)合作來(lái)提升績(jī)效通過(guò)更好的團(tuán)隊(duì)合作來(lái)提升績(jī)效 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作力度加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作力度 更有效的管理更有效的管理 更好地作出決定更好地作出決定 提高生產(chǎn)率提高生產(chǎn)率 更高的效率和更好的績(jī)效更高的效率。

24、關(guān)亍客戶地圖的分享 易居中國(guó)易居中國(guó) 河南區(qū)域河南區(qū)域 執(zhí)行三區(qū)執(zhí)行三區(qū) 王 志 偉 易居中國(guó)河南匙域執(zhí)行三匙事業(yè)五部匯泉西悅城 中原匙隴海路300萬(wàn)方宜居中心城 13783526059 客戶地圖 客戶地圖 什么是 Question1: 客。

25、客戶地址分類表 地區(qū): 負(fù)責(zé) 人: 項(xiàng)次 客戶名稱 地 址 經(jīng)營(yíng)類別 不宜訪問(wèn)時(shí)間 備注 訪 問(wèn) 路 線 圖。

26、住宅項(xiàng)目客戶分類的主 要方法 住宅項(xiàng)目客戶分類的主 要方法 知識(shí)管理部研發(fā)中心知識(shí)管理部研發(fā)中心 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 2 住宅項(xiàng)目客戶分類的主要標(biāo)準(zhǔn)住宅項(xiàng)目客戶分類的主要標(biāo)準(zhǔn) 由表及里確定客戶分類的 主要標(biāo)準(zhǔn); 住宅項(xiàng)目客戶分類標(biāo)準(zhǔn)有 四。

27、 1 xxxx 國(guó)際廣場(chǎng)國(guó)際公寓國(guó)際廣場(chǎng)國(guó)際公寓 市場(chǎng)分析及產(chǎn)品定位報(bào)告市場(chǎng)分析及產(chǎn)品定位報(bào)告 就昆山房地產(chǎn)業(yè)而言,以 2006 年2007 年上半年為例,昆山房地產(chǎn)市 場(chǎng)繼續(xù)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì), 市場(chǎng)秩序良好. 消費(fèi)群體仍然以新昆山 。

28、 1 xxxx 國(guó)際廣場(chǎng)客戶定位及裝修建議報(bào)告國(guó)際廣場(chǎng)客戶定位及裝修建議報(bào)告 一昆山市場(chǎng)分析一昆山市場(chǎng)分析 就房地產(chǎn)業(yè)而言,以 2006 年上半年為例,昆山房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)保持健康穩(wěn)定 的發(fā)展態(tài)勢(shì),市場(chǎng)秩序良好.消費(fèi)群體仍然以新昆山人 臺(tái)港澳。

29、 1 昆山昆山xxxx 國(guó)際廣場(chǎng)國(guó)際廣場(chǎng) 2 2 號(hào)樓號(hào)樓 A A 座整體購(gòu)買協(xié)議書座整體購(gòu)買協(xié)議書 甲方: 以下簡(jiǎn)稱甲方 地址: 傳真: 乙方: 以下簡(jiǎn)稱乙方 地址: 甲乙雙方本著公平友好協(xié)商的原則,就 xx 國(guó)際廣場(chǎng) 2 號(hào)樓 A 座國(guó)。

30、 1 東方國(guó)際廣場(chǎng)營(yíng)銷工作建議東方國(guó)際廣場(chǎng)營(yíng)銷工作建議 關(guān)于營(yíng)銷工作方面已經(jīng)開始了各項(xiàng)準(zhǔn)備,法律文件簽約系統(tǒng)也 基本準(zhǔn)備完畢,廣告公司也開始前期方案的創(chuàng)意,工程也如火如荼的 進(jìn)行中,可謂前景一片光明.但還有一些重要的工作沒(méi)有完成,需要 方總。

31、 訂購(gòu)客戶資料表訂購(gòu)客戶資料表 個(gè)案名稱: NO: 編號(hào) 購(gòu)買 日期 房號(hào) 姓 名 電 話 住 址 定 金 預(yù)補(bǔ) 日期 日期 預(yù)簽 日期 日期 總 價(jià) 備 注 接洽人 專 案 再補(bǔ) 金額 簽約 銷售經(jīng)理: 營(yíng)銷總監(jiān): 總經(jīng)理: 制表人: 。

32、萬(wàn)萬(wàn)科科集集團(tuán)團(tuán)營(yíng)營(yíng)銷銷費(fèi)費(fèi)用用分分類類表表格格 一一公公司司口口營(yíng)營(yíng)銷銷費(fèi)費(fèi)用用 1 1行行政政性性費(fèi)費(fèi)用用人工費(fèi)用 行政費(fèi)用 財(cái)產(chǎn)費(fèi)用 2 2品品牌牌建建設(shè)設(shè)費(fèi)費(fèi)用用集團(tuán)品牌宣傳費(fèi)用 集團(tuán)品牌策劃費(fèi)用 3 3市市場(chǎng)場(chǎng)及及客客戶戶研研究究。

33、根據(jù)消費(fèi)群體收入和工作類別,大城市房地產(chǎn)目標(biāo)客戶群分類如下: 客戶類別 家庭年收入 消費(fèi)目標(biāo) 購(gòu)房消費(fèi)心理特征 需求面積 大中企業(yè)普通員工 10 萬(wàn)以下 購(gòu)房居住 總價(jià)價(jià)格交通配套居住成本綜 合品質(zhì)品牌形象人文環(huán)境 40100 行政事業(yè)單位。

34、 易居客戶分類模型與客戶定位工具易居客戶分類模型與客戶定位工具 及應(yīng)用及應(yīng)用 模型研究背景模型研究背景 房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展理性化房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展理性化 賣方市場(chǎng)賣方市場(chǎng) 買方市場(chǎng)買方市場(chǎng) 產(chǎn)品導(dǎo)向產(chǎn)品導(dǎo)向 市場(chǎng)導(dǎo)向市場(chǎng)導(dǎo)向 客戶導(dǎo)向客戶導(dǎo)向 房產(chǎn)。

35、萬(wàn)科客戶分類體系介紹 上海公司市場(chǎng)組 201236 培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的 1熟悉萬(wàn)科內(nèi)部關(guān)于客戶語(yǔ)言體系熟悉萬(wàn)科內(nèi)部關(guān)于客戶語(yǔ)言體系 2熟練應(yīng)用客戶分類工具分析市場(chǎng)客戶熟練應(yīng)用客戶分類工具分析市場(chǎng)客戶 找到影響客戶購(gòu)房的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo):支付能力生。

36、置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)Page2目 錄p客戶的認(rèn)知和分類客戶的認(rèn)知和分類p案場(chǎng)作業(yè)案場(chǎng)作業(yè)Page3Page4客戶的認(rèn)知和分類 客戶分析 1需求 2能力 3決定權(quán) 如何判斷一個(gè)真正的客戶 姓名地址性別籍貫?zāi)挲g置業(yè)衣著言談舉止行為交通工具通訊工具 客戶。

37、客戶委托協(xié)議書客戶委托協(xié)議書委 托 方:身份證 營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼:以下簡(jiǎn)稱甲方 地址:電話:受委托方:鹽城 xxx 房地產(chǎn)代理有限公司以下簡(jiǎn)稱乙方 地址:鹽城寶龍公寓 181828 室經(jīng)甲乙雙方同意達(dá)成以下委托協(xié)議:1甲方以買方承租方代理人身份。