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房地產(chǎn)中介公司營業(yè)費(fèi)用

表表22 月月度度銷銷售售費(fèi)費(fèi)用用明明細(xì)細(xì)表表 月份: 填報(bào)日期: 分類項(xiàng)目金額今年累計(jì)金額預(yù)算預(yù)算比備注 銷 售 固 定 費(fèi) 用 工資 銷售資金 福利費(fèi) 勞保費(fèi) 租金 折舊費(fèi) 其他 小計(jì) 變 動(dòng) 費(fèi) 用 差旅費(fèi) 交通費(fèi) 交際費(fèi) 通信費(fèi) 修,

房地產(chǎn)中介公司營業(yè)費(fèi)用Tag內(nèi)容描述:

1、表表 23 23 營業(yè)費(fèi)用預(yù)算表營業(yè)費(fèi)用預(yù)算表 年 度: 項(xiàng) 目 前年平均數(shù) 本年度預(yù)算數(shù) 備 注 固定費(fèi)用固定費(fèi)用 薪資支出 間接人工 退 休 金 租金支出 文具支出 郵 電 費(fèi) 水電煤氣費(fèi) 保 險(xiǎn) 費(fèi) 稅 費(fèi) 折 舊 各項(xiàng)攤薄 伙 食 。

2、長沙時(shí)利和房產(chǎn)顧問有限公司 部門2010年 月份工資表 序 號(hào) 姓名 基本底 薪 密資 任務(wù)底 薪 出勤 X 事病 假 基本工資 合計(jì) 租單業(yè)績售單業(yè)績 提成合計(jì) 部門 純利 績效獎(jiǎng) 勵(lì) 其他減 補(bǔ) 應(yīng)發(fā)工資 合計(jì) 扣回及扣罰 實(shí)發(fā)工資 合。

3、時(shí)利和 月份傭金收入報(bào)表 收款 日期 業(yè)務(wù)類型業(yè)主姓名客戶姓名合同編號(hào)摘 要成交傭金 成交 邊數(shù) 代收定金 誠意金 包干費(fèi) 應(yīng)收金額 已收金額 收傭 比例 經(jīng)紀(jì)人備 注 房源客源結(jié)單及其他事項(xiàng)說明 注:業(yè)務(wù)類型只可填寫租售或代辦字樣。
已簽合。

4、購購置置維維修修審審批批單單 申請部門: 年 月 日 申請名稱摘 要預(yù)計(jì)金額備 注 申請金額大寫 小寫 申請人簽字申請部門負(fù)責(zé)人簽字行政部意見財(cái)務(wù)部意見總經(jīng)理意見 注.購置維修審批單由各部門填寫按流程審批由行政部統(tǒng)一購置.維修項(xiàng)目由行政部直。

5、時(shí)時(shí)利利和和房房地地產(chǎn)產(chǎn)顧顧問問有有限限公公司司 分分行行 月月職職務(wù)務(wù)調(diào)調(diào)整整表表 姓名月份業(yè)績月份業(yè)績月份業(yè)績總業(yè)績原職務(wù)升降現(xiàn)職務(wù) 制表人: 店長簽字: 審核人: 日期: . 。

6、工工作作聯(lián)聯(lián)絡(luò)絡(luò)單單 緊急 普通No.: 聯(lián)絡(luò)事由: 申報(bào)部門: 申報(bào)日期: 工作內(nèi)容與要求: 期望完成時(shí)間: 年 月 日 時(shí) 申報(bào)人: 負(fù)責(zé)人審核: 承辦部門確認(rèn): 確認(rèn)完成時(shí)間: 年 月 日 時(shí) 承辦人: 負(fù)責(zé)人審核: 完成情況綜合評價(jià)。

7、 月份費(fèi)用預(yù)算審批單行政部存檔 申請部門: 年 月 日 申請名稱摘 要預(yù)計(jì)金額備 注 申請金額大寫 小寫 申請人簽字申請部門負(fù)責(zé)人簽字行政部意見財(cái)務(wù)部意見總經(jīng)理意見 注:1.此預(yù)算申請單用于申報(bào)各類費(fèi)用料用品及設(shè)備維修的預(yù)算審批單。
2.審批。

8、 凡客戶向我司交付款項(xiàng),我司均出具正式票據(jù),請向置業(yè)顧問索取。
非我司正式票據(jù),我司一律不予 承認(rèn),特此聲明。
中介服務(wù)協(xié)議業(yè)主中介服務(wù)協(xié)議業(yè)主 甲方: 身份證營業(yè)執(zhí)照號(hào): 地址: 聯(lián)系電話: 乙方:長沙時(shí)利和房產(chǎn)顧問有限公司 地址:長沙市韶。

9、 早會(huì)流程及紀(jì)律早會(huì)流程及紀(jì)律 公司早會(huì)之制度: 一 目的 1 提升公司員工的精神面貌促進(jìn)交流加強(qiáng)員工對公司的了解, 增進(jìn)內(nèi)部的溝通與交流。
2 使每個(gè)員工都能朝氣蓬勃的開始新一天的工作,每個(gè)員工的行動(dòng) 都充滿活力,所作所為都是朝著對公司的。

10、新誠小區(qū)門面銷售執(zhí)行方案新誠小區(qū)門面銷售執(zhí)行方案 一一銷售目標(biāo)和策略銷售目標(biāo)和策略 13 個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售額 92的銷售 2定價(jià):在原有價(jià)格基礎(chǔ)上每平方加 1000 元。
以團(tuán)購為主導(dǎo)的營銷 辦法。
團(tuán)購銷售模式運(yùn)營圖 團(tuán)購模式吸引客戶價(jià)格優(yōu)惠。

11、房房 源源 內(nèi)內(nèi) 部部 溝溝 通通 表表 出出租租 樓盤名稱具體位置房號(hào)房型面積報(bào)價(jià)裝修委托編號(hào)備注 業(yè)務(wù)員: 房房 源源 內(nèi)內(nèi) 部部 溝溝 通通 表表 出出售售 樓盤名稱具體位置房號(hào)房型面積報(bào)價(jià)裝修委托編號(hào)備注 業(yè)務(wù)員: 。

12、 姓名 韓維斌李曉龍昌旭明楊建英 20031013 20031014 20031015 20031016 20031017 20031018 20031019 20031020 20031021 20031022 20031023 2003。

13、 日日 報(bào)報(bào) 表表 填表人: 日期:日期: 行程安排:行程安排: 11 22 33 44 55 66 77 實(shí)際行程:實(shí)際行程: 11 22 33 44 55 66 77 心得:心得: 主管簽字:主管簽字: 。

14、序號(hào)樓盤名稱樓盤地址房型面積價(jià)錢裝修業(yè)務(wù)員 1 2 3 4 5 6 序號(hào)樓盤名稱樓盤地址房型面積價(jià)錢裝修業(yè)務(wù)員 1 2 3 4 5 6 序號(hào)樓盤名稱樓盤地址房型面積價(jià)錢裝修業(yè)務(wù)員 1 2 3 4 5 6 序號(hào)樓盤名稱樓盤地址房型面積價(jià)錢裝修。

15、商商 鋪鋪 求求租租 商鋪位置面積報(bào)價(jià)客戶聯(lián)系電話委托日期備注 商商 鋪鋪 求求購購 商鋪位置面積報(bào)價(jià)客戶聯(lián)系電話委托日期備注 。

16、 物 品 領(lǐng) 用 表 序 號(hào)日 期物 品件 數(shù)領(lǐng) 用 人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 。

17、項(xiàng) 目日 期單 價(jià)數(shù) 量總 額備 注 A辦公易耗品 A4紙2003121224.00248.00 2003122014.80574.00 筆2003121218.00236.00 15支盒 鉛筆200312200.4041.60 白板筆20。

18、商商 圈圈 調(diào)調(diào) 查查 培訓(xùn)目的: 掌握商圈的設(shè)定 掌握商圈的層次區(qū)分 根據(jù)有步驟的工作計(jì)劃,提高個(gè)人的收集 信息的能力,初步形成收集信息的工作習(xí) 慣。
培訓(xùn)內(nèi)容: 1商圈的定義商圈的定義 2商圈的層次劃分商圈的層次劃分 3商圈調(diào)查定義及好。

19、成長:員工篇 o2 O e 每個(gè)人心中都有個(gè)衡量自己的價(jià)值, 有的多有的少, 但是如何體現(xiàn)這個(gè)價(jià)值成為了一個(gè)徆重 要的問題,我們來這里丌可能叧是為了那 800 塊錢的底薪,難道你真的認(rèn)為自己就值這么 多錢么憑什么我們丌如別人工作要有個(gè)目的,。

20、付費(fèi)網(wǎng)站費(fèi)用報(bào)銷申請表 年 月 日 付費(fèi)網(wǎng)站名稱: 開通時(shí)間: 年 月 日 本次公司業(yè)績指標(biāo): 業(yè)績完成的時(shí)間期限 年 月 日 至 年 月 日 備注: 網(wǎng)站金額無論什么職位,3 個(gè)月內(nèi)累積業(yè)績達(dá)到 3 萬,實(shí)收達(dá)到 2.5 萬,方可申請公 。

21、 公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 租房售房 客戶租賃價(jià)格單月50傭金客戶:成交價(jià)2 房東租賃價(jià)格單月50傭金房東:成交價(jià)1 貸款 按揭貸款公積金抵押貸款 貸款額3貸款額4貸款額4 了難另加了難另加了難另加 。

22、 經(jīng)經(jīng)理理結(jié)結(jié)單單申申請請表表 月月份份:門門店店:填填表表時(shí)時(shí)間間: 備備注注:經(jīng)經(jīng)理理提提成成申申請請每每月月10121012日日,交交電電子子版版本本發(fā)發(fā)至至?xí)?huì)計(jì)計(jì)郵郵箱箱,2020日日前前發(fā)發(fā)放放。
租租單單業(yè)業(yè)績績寫寫個(gè)個(gè)總總和和。

23、 寢室登記表 寢室位置:咸嘉花園9702 總共床位:7個(gè) 入住人員名字 入住時(shí)間搬出時(shí)間 分行入住人員名字 入住時(shí)間搬出時(shí)間 分行 朱權(quán)奇永祺西京 吉仕發(fā)永祺西京 殷勝永祺西京 徐貴勇永祺西京 袁志永祺西京 余下床位:2個(gè) 寢室登記表 寢室。

24、費(fèi)用報(bào)銷說明表 1.每一筆單的售后車費(fèi),門店報(bào)銷最多為 30 元,并且提供相關(guān)車票才予以報(bào)銷。
復(fù)印在公司完成,不予以報(bào)銷復(fù)印費(fèi)。
2.門店人員在制作一些客戶房東資料時(shí)以及辦理加快等業(yè)務(wù)產(chǎn)生的費(fèi)用, 在備注 欄寫明:經(jīng)手人名字公司以外的人寫。

25、儲(chǔ)儲(chǔ)備備店店長長職職能能完完成成表表 備注:每一欄分?jǐn)?shù)總分為10分,做的 好為10分,做得一般為6分,差為0分。
總分低于6分20. 姓名: 考核月份: 考核人: 職能分?jǐn)?shù)其他: 0 經(jīng)理綜合評價(jià): 區(qū)域綜合評價(jià): 區(qū)域總監(jiān)綜合評價(jià): 總經(jīng)。

26、會(huì)計(jì)職能會(huì)計(jì)職能 1. 每天發(fā)生的流水分類 2. 每月 5 號(hào)前核算好員工工資。
3. 初步審核公司費(fèi)用報(bào)銷單,結(jié)單申請表,核查原始合同,是否與實(shí)收款項(xiàng)一致。
每次發(fā)放提成時(shí),結(jié)合公司應(yīng)收賬款,如員工借支,欠款,于發(fā)放提成時(shí)候扣款,并沖抵賬。

27、 第一章第一章 過過 戶戶 流流 程程 過戶流程: 1. 交易所優(yōu)惠性住房審批商品房交易房除外 2. 查檔 3. 復(fù)印 4. 交契稅個(gè)人所得稅 5. 二手房資金監(jiān)管 6. 取號(hào)到窗口辦理過戶手續(xù) 7. 繳納交易費(fèi)工本費(fèi) 8. 帶買賣雙方到銀。

28、買賣銜接訕 上海鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 上海鏈家 培訕中心 鏈家網(wǎng)上戶技巧2.0 目錄 Contents 第一章 鏈家網(wǎng)重要性 第事章 提升鏈家網(wǎng)個(gè)人競爭力 第三章 微聊中如何讓客戶留電話 目錄 Contents 第一章 鏈家網(wǎng)癿重要性 各。

29、客源搜集客源搜集 1 1網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò) A網(wǎng)絡(luò)上的客戶問房子現(xiàn)在還有沒有,無論有沒有都要說有。
然后斡旋,具體話術(shù)如下: 1話術(shù):業(yè)主出差在外地,過幾天回來就能看,放逐一回來我第一時(shí)間通知您看房,您的 電話13順便留下客戶的電話 2 話術(shù): 現(xiàn)在真。

30、營業(yè)員工作指引營業(yè)員工作指引 一. 接待客戶 1. 電話電話 a 兩聲之內(nèi)接電話 b 禮貌及清晰的道出: 您好住友不動(dòng)產(chǎn)。
請問有什么可以幫到您的 c 如遇客戶查詢,禮貌回復(fù)其咨詢及盡快取得客戶的聯(lián)系電話聯(lián)系電話。
d 如遇到找其他同事,禮貌。

31、 金磚地產(chǎn) JINZHUANDICHANZERENYOUXIANGONGSI 我們崇尚快樂拼搏,追求自身價(jià)值 客源跟進(jìn)的意義 金磚地產(chǎn) JINZHUANDICHANZERENYOUXIANGONGSI 我們崇尚快樂拼搏,追求自身價(jià)值 1.直。

32、商 圈 調(diào) 查 培訓(xùn)目的: 掌握商圈的設(shè)定 掌握商圈的層次區(qū)分 根據(jù)有步驟的工作計(jì)劃,提高個(gè)人的收集信息的能力, 初步形成收集信息的工作習(xí)慣。
培訓(xùn)內(nèi)容: 1商圈的定義 2商圈的層次劃分 3商圈調(diào)查定義及好處 4房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人怎樣開始商圈調(diào)查。

33、表表 23 23 營業(yè)費(fèi)用預(yù)算表營業(yè)費(fèi)用預(yù)算表 年 度: 項(xiàng) 目 前年平均數(shù) 本年度預(yù)算數(shù) 備 注 固定費(fèi)用固定費(fèi)用 薪資支出 間接人工 退 休 金 租金支出 文具支出 郵 電 費(fèi) 水電煤氣費(fèi) 保 險(xiǎn) 費(fèi) 稅 費(fèi) 折 舊 各項(xiàng)攤薄 伙 食 。

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