,社區(qū)商業(yè)比例社區(qū)商業(yè)比例 定位為內(nèi)需自用型為主的社區(qū)商業(yè),商業(yè)面積建筑面積在 2.53.5之間 比較適宜; 定位為對(duì)內(nèi)兼對(duì)外型側(cè)重于外向,商業(yè)面積建筑面積在 4.55.5之 間比較適宜; 定位為區(qū)域商業(yè)中心的社區(qū)商業(yè),商業(yè)面積建筑面積在 5,社區(qū)商業(yè)定位與規(guī)劃社區(qū)商業(yè)定位與規(guī)劃 住宅區(qū)商業(yè)地產(chǎn)和
高品質(zhì)住宅區(qū)規(guī)劃理念更新與價(jià)值創(chuàng)新Tag內(nèi)容描述:
1、社區(qū)商業(yè)比例社區(qū)商業(yè)比例 定位為內(nèi)需自用型為主的社區(qū)商業(yè),商業(yè)面積建筑面積在 2.53.5之間 比較適宜; 定位為對(duì)內(nèi)兼對(duì)外型側(cè)重于外向,商業(yè)面積建筑面積在 4.55.5之 間比較適宜; 定位為區(qū)域商業(yè)中心的社區(qū)商業(yè),商業(yè)面積建筑面積在 5。
2、社區(qū)商業(yè)定位與規(guī)劃社區(qū)商業(yè)定位與規(guī)劃 住宅區(qū)商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)街區(qū)前期規(guī)劃與高效招商住宅區(qū)商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)街區(qū)前期規(guī)劃與高效招商 全程解碼全程解碼4 目目 錄錄 第三部分第三部分 社區(qū)商業(yè)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)與要求社區(qū)商業(yè)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)與要求 第一部分第一。
3、高品質(zhì)住宅規(guī)劃設(shè)計(jì)創(chuàng)新管理高品質(zhì)住宅規(guī)劃設(shè)計(jì)創(chuàng)新管理房地產(chǎn)規(guī)范化設(shè)計(jì)管理體系建設(shè)房地產(chǎn)規(guī)范化設(shè)計(jì)管理體系建設(shè)20122012年年1111月月1010日日1111日日房地產(chǎn)開發(fā)流程與運(yùn)營體系第一部分目目 錄錄123 房地產(chǎn)的運(yùn)營體系房地產(chǎn)的運(yùn)。
4、上海市盧灣區(qū)思南路花園住宅區(qū)保護(hù)與整治規(guī)劃第一部分規(guī)劃文本上海市盧灣區(qū)思南路花園住宅區(qū)保護(hù)與整治規(guī)劃規(guī)劃文本目錄第一章總則第二章規(guī)劃原則與目標(biāo)第一節(jié)規(guī)劃依據(jù)第二節(jié)規(guī)劃原則第三節(jié)規(guī)劃目標(biāo)第四節(jié)街區(qū)性質(zhì)與定位第三章保護(hù)范圍與保護(hù)要求第一節(jié)歷史文。
5、凡是過往 皆為序章華萃西山2019年度傳播策略及執(zhí)行MARCH 2019124人人設(shè)設(shè)模模糊糊2018項(xiàng)目形象塑造 項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)簽構(gòu)建不清晰華萃西山2019破與立Breaking and Innovation限競房絞殺戰(zhàn)構(gòu)建出我們比較性絕對(duì)競。
6、社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)概念社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)概念 操盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)操盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)操盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)操盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)1 1 1 1 住宅區(qū)商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)街區(qū)的規(guī)劃與招商實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營住宅區(qū)商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)街區(qū)的規(guī)劃與招商實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營住宅區(qū)商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)街區(qū)的規(guī)劃與招商實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營住宅。
7、高品質(zhì)的住區(qū)規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì) 摘要:合理完善的規(guī)劃設(shè)計(jì),是提高小區(qū)品位和受消費(fèi)者歡迎的前提.任何住宅小區(qū)規(guī)劃方案,都不可能是十全十美的,但是有準(zhǔn)分的準(zhǔn)備和方案的反復(fù)推敲是完善的住區(qū)方案的重要因素.只有通過準(zhǔn)確的市場定位,精明的策劃和合理的規(guī)劃。