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購物中心商業(yè)廣場色花苑環(huán)境管理方案8頁

唐家沱金色花苑環(huán)境管理方案重慶賢內(nèi)助物業(yè)管理有限公司制公司簡介 賢內(nèi)助源于宣仁太后語帝曰:得賢內(nèi)助,非細事也。而公司成立之初的名稱也由此而來。秉承做好每一件細小的事情為目的。重慶賢內(nèi)助物業(yè)管理有限公司是一家由家政公司走向物業(yè)管理公司的企業(yè),,

購物中心商業(yè)廣場色花苑環(huán)境管理方案8頁Tag內(nèi)容描述:

1、廁所保潔作業(yè)規(guī)程1.0 目的和范圍 確保園區(qū)公共區(qū)域范圍內(nèi)所有廁所設(shè)施完好,干凈整潔,保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。
2.0 職責2.2 樓層保潔工負責執(zhí)行本規(guī)程。
2.2 保潔領(lǐng)班和主管負責對保潔工作的安排檢查與督導(dǎo)。
3.0 作業(yè)規(guī)程3.1 男廁所便池。

2、車管員值班管理規(guī)定1.0 值班要求1.1基本要求1.1 車管員上崗前必須檢查衣帽及裝備是否穿戴整齊規(guī)范,并隨時檢查在崗時的儀容儀表。
1.2 車管員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生,一律不準留長發(fā)蓄胡子留長指甲。
1.3 車管員在崗時應(yīng)舉止文明,不袖手背手。

3、物料月度使用匯總表 年 月計劃使用本月實際使用數(shù)量備注名稱品牌規(guī)格單位數(shù)量分包單位項目負責人:保潔綠化主管:核實人:每月25日之前,分包單位填寫下月物料消耗計劃,報物業(yè)部。
物業(yè)部保潔主管每月5日之前復(fù)核上月物料消耗情況。

4、停車場管理規(guī)定為了保證地下停車場良好的停車秩序,更好的為車主和訪客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);特制定本規(guī)定。
一 本停車場實行24小時運行方式,采用先進的智能化停車管理系統(tǒng),車位有償使用,請按時交納相關(guān)費用。
二 各租戶停車使用人在簽訂車位租賃合約后,需到。

5、項目工作要點工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件1車輛管理1車輛管理導(dǎo)入停放1. 車輛檢視:檢看車輛是否破損無牌漏油有無危險品。
2. 發(fā)卡:緊急情況下人工發(fā)卡,對免費車輛進行登記。
3. 疏導(dǎo):車輛在入口或車場內(nèi)發(fā)生堵塞時及時疏導(dǎo)堵塞車輛。

6、品質(zhì)消防管理檢查策劃項目工作要點消防安全管理檢查事項管理控制責任人工作記錄支持文件1日檢查記錄檢查物管部記錄檢查消控中心值班檢查記錄報警匯總登記表檢查消防主機故障登記表查閱相關(guān)內(nèi)容的記錄及現(xiàn)場實地驗證內(nèi)容真實性。
檢查相關(guān)記錄內(nèi)容是否真實有。

7、項目工作要點工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件消防安全管理設(shè)備使用運行監(jiān)督1對消控值班人員對各類報警處理,記錄情況進行抽查核實。
2對消防水泵房穩(wěn)壓泵房的工程技工人員巡查設(shè)備設(shè)備記錄現(xiàn)行狀態(tài)抽查。
品質(zhì)消防管理員消防主管部門管理人品質(zhì)消防管。

8、商管員內(nèi)勤管理規(guī)范一宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理規(guī)定1.0目的為了進一步加強宿舍文明建設(shè),創(chuàng)造一個文明舒適清潔的生活環(huán)境,促進員工的身心健康,特制定本規(guī)定。
2.0 管理規(guī)定2.1 愛護宿舍內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備和公共財物,不能隨意損壞或占為已用,保持公共財物的。

9、商管員值班管理規(guī)定1.0 值班要求1.1基本要求1.1 商管員上崗前必須檢查衣帽及裝備是否穿戴整齊規(guī)范,并隨時檢查在崗時的儀容儀表。
1.2 商管員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生,一律不準留長發(fā)蓄胡子留長指甲。
1.3 商管員在崗時應(yīng)舉止文明,不袖手背手。

10、項目工作要點工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件1運行制熱巡視1. 主機巡視:每2小時1次。
2. 室內(nèi)外溫度:每2小時1次。
3. 水泵:每2小時1次。
4. 用氣量用水量:每天統(tǒng)計一次1.定時抄錄數(shù)據(jù),填寫運行日志。
2.測溫時必須定點,詳見。

11、西安萬達廣場商業(yè)管理有限公司 年年 月月份份外外環(huán)環(huán)境境照照明明巡巡查查表表 日期 東側(cè)外廣場燈情況南側(cè)外廣場燈情況西側(cè)外廣場燈情況北側(cè)外廣場燈情況 巡視人備注 19:0021:4019:0021:4019:0021:4019:0021:4。

12、項目工作要點工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件1停車場收費系統(tǒng)巡視1. 每天對系統(tǒng)設(shè)備工作狀態(tài)進行巡視1次。
1. 弱電領(lǐng)班抽查相關(guān)記錄,并檢查故障處理情況。
2. 主管工程師確認維修效果。
弱電技工弱電系統(tǒng)檢查表弱電設(shè)備運行檢查記錄表設(shè)施設(shè)。

13、月檢計劃測試表檢查項目:客戶管理 受檢部門:營運部 檢查人: 年 月 日 序號測 試 點測試方法測 試 點 描 述受 檢 人備 注1受理維修工作抽查報修單填寫是否完整客服主管2維修受理及時傳達抽查查看維修工作單受理時間及解決時間客服主管3報。

14、項目工作要點工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件1給水系統(tǒng)巡視1. 每天對水泵水泵變頻控制柜水箱的水位巡視1次。
2. 夜班對浮球閥檢查1次。
3. 每月抄錄水表數(shù)據(jù)時,對主要的管道及閥門進行檢查。
4. 對上述檢查形成記錄。
主管工程師每周檢查。

15、1 寶安中心區(qū)天虹購物中心裝修手冊 以下簡稱裝修手冊 一天虹購物中心裝修流程 1流程簡圖4 2流程簡析5 2.1 交鋪5 2.2 商戶領(lǐng)取資料6 2.3 提交商戶圍擋設(shè)計6 2.4 審核6 2.5 整改6 2.6 安裝圍擋噴繪6 2.7 審。

16、1 弱電工程合同弱電工程合同 工程名稱: 發(fā) 包 方: 下稱甲方 承 包 方: 下稱乙方 根據(jù)中華人民共和國合同法及相關(guān)規(guī)定,為明確雙方在本工程安裝調(diào)試 保修過程中權(quán)利義務(wù)和經(jīng)濟責任,經(jīng)雙方協(xié)商同意訂立本合同。
第一條:工程項目 一工程名稱。

17、公用設(shè)備設(shè)施管理規(guī)程 目的 通對對公用共設(shè)備設(shè)施的管理,使所有設(shè)備設(shè)施在使用過程中處于完好狀態(tài),滿足 服務(wù)的要求。
范圍 本程序適用于公司各管理處對與物業(yè)管理服務(wù)相關(guān)的各類公用設(shè)備設(shè)施的管理,大致 包括以下類別: 大廈小區(qū)的供配電系統(tǒng)設(shè)備:。

18、給排水設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定 為保證各管理處給排水設(shè)備設(shè)施處于良好技術(shù)狀態(tài),保證生活消防 用水的正常運行,特制定本規(guī)定。
1. 0 給排水設(shè)備操作規(guī)程 1. 1 給水設(shè)備水泵操作規(guī)程 1. 2 排水設(shè)備潛水泵操作規(guī)程 2. 0 給排水設(shè)備設(shè)施運行。

19、萬萬達達廣廣場場購購物物中中心心建建造造標標準準 討討論論稿稿 編編制制完完成成日日期期:2008123120081231 編制說明 1本建造標準是根據(jù)集團對編寫萬達廣場購物中心建造標準的具體指示編制的,是集團系列標準化規(guī)范化建設(shè)的重要組成。

20、購物中心的品牌資源管理購物中心的品牌資源管理 管理品牌,就是管理錢包 2 2 學(xué)習(xí)目標 1了解品牌的定義及分類方法了解品牌的定義及分類方法 2明確品牌資源在購物中心的價值明確品牌資源在購物中心的價值 3掌握購物中心品牌資源管理的方法掌握購物。

21、設(shè)備設(shè)施搶修管理規(guī)定設(shè)備設(shè)施搶修管理規(guī)定 1. 0 常見的設(shè)備設(shè)施應(yīng)急故障及分類 1. 1 機電設(shè)備設(shè)施類 1.1. 1 電器變壓器高低壓配電室動力配電箱跳閘等故障影響到空 調(diào)給排水消防電梯的動作。
1.1.2 空調(diào):水管風機泵冷卻塔的設(shè)備。

22、擬制人:鄭少瓊 審核人: 批準人: 批準日期:2004 年 1 月 19 日 商場環(huán)境溫度控制程序商場環(huán)境溫度控制程序 一 目的:為了確保商場空調(diào)系統(tǒng)的管理規(guī)范化,提高商場的購物環(huán)境舒適 度。
二 適用范圍及部門:非物業(yè)控制的操作管理防損部。

23、文文 獻獻 步步 行行 街街 購物中心營運現(xiàn)場環(huán)境管理購物中心營運現(xiàn)場環(huán)境管理 2 目前,在日常營運中存在的問題主要是:目前,在日常營運中存在的問題主要是: 一營運現(xiàn)場環(huán)境管理重要嗎 二營運現(xiàn)場環(huán)境管理的標準是什么 如:1商鋪門頭與櫥窗玻璃。

24、購物中心ART DISPLAY圣誕新年美陳PHILOMEIA設(shè)計方案設(shè)計方案The Home of Santa ClausThe Home of Santa Claus圣誕老人的家圣誕老人的家 圣誕老人的家是什么樣子我們想象它可能是座莊園。

25、DGML附001第 1 頁 共 36頁租 戶 手 冊租 戶 手 冊上海高力國際物業(yè)服務(wù)有限公司上海高力國際物業(yè)服務(wù)有限公司二二七年七年DGML附001第 2 頁 共 36頁目目錄錄1.前言前言.52.物業(yè)簡介物業(yè)簡介.53.租戶須知租戶須知。

26、這是一場關(guān)于小熊與雪的夢想之旅這是一場關(guān)于小熊與雪的夢想之旅成都太熱我想去北極滑雪成都太熱我想去北極滑雪簡單,到簡單,到XXXX城你就成了城你就成了在在XXXX,北極,北極 ,如約而至,如約而至到XX城你就成了Reach Wanda cit。

27、上海大寧國際商業(yè)廣場市調(diào)日期:市調(diào)人員: 市調(diào)目的: 考察上海大寧國際商業(yè)廣場業(yè)態(tài)規(guī)劃及品牌,并結(jié)合公司名項目在定位,布局和硬件環(huán)境上作參考,整合優(yōu)勢及建設(shè)性的意見,為公司名的管理添磚加瓦并從考察中得到學(xué)習(xí)和提高.l 上海大寧國際商業(yè)廣場大。

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