1、江蘇江蘇 XXX 財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案 市場(chǎng)篇 一市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 1. 市場(chǎng)調(diào)查分析市場(chǎng)調(diào)查分析 1 宿遷房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與分析宿遷房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與分析 11宿遷全市經(jīng)濟(jì)近年來迅猛發(fā)展,為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來。

2、 東東 營(yíng)營(yíng) 銀銀 座座 城城 市市 廣廣 場(chǎng)場(chǎng) 2 2 期期 營(yíng) 銷 策 劃 方 案 銀座城市廣場(chǎng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 銀座城市廣場(chǎng)地處東營(yíng)東城黃河路與東三路交匯處,整體占地面積25萬平方米 400畝,總建筑面積20萬平方米,容積率0.8 , 綠化率。

3、 PART 1 PART 1 產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 市場(chǎng)研判市場(chǎng)研判 區(qū)位條件區(qū)位條件 地處國(guó)貿(mào)區(qū)地處國(guó)貿(mào)區(qū)集集CBDCBD核心區(qū)傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)核心區(qū)傳統(tǒng)商業(yè)區(qū) 兩位一體,青年白領(lǐng)階層圈層消費(fèi)力得到有效聚集釋放兩位一體,青年白領(lǐng)階層圈層消費(fèi)力得到有。

4、1 本案需要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)本案需要實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 同德首個(gè)城中村改造項(xiàng) 目,首進(jìn)北市區(qū). 為同德在新領(lǐng)域新區(qū) 域中打響知名度. tkp 40天時(shí)間,積蓄567套 房源所需客戶,并實(shí)現(xiàn) 快速銷售. 品牌 速度 回款 上北區(qū)實(shí)現(xiàn)快速銷售后, 所得回款作為昆。

5、上海周浦萬達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù)提案 上海周浦萬達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù)提案 Part 1 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析知彼知己,尋找U S P Part 2 客群分析客群分析確定客群,爭(zhēng)奪話語權(quán) Part 3 營(yíng)銷概念營(yíng)銷概念深度剖析,價(jià)值再梳理 Part 4。

6、上海周浦萬達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù)提案 上海周浦萬達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù)提案 Part 1 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析知彼知己,尋找U S P Part 2 客群分析客群分析確定客群,爭(zhēng)奪話語權(quán) Part 3 營(yíng)銷概念營(yíng)銷概念深度剖析,價(jià)值再梳理 Part 4。

7、金源商業(yè)廣場(chǎng)底商金源商業(yè)廣場(chǎng)底商 營(yíng)銷策劃方案營(yíng)銷策劃方案 石家莊中澤房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司石家莊中澤房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 20102010年年6 6月月 目目 錄錄 第一部分第一部分: :市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 第二部分第二部分: :項(xiàng)目營(yíng)銷分析項(xiàng)目。

8、 福海商業(yè)廣場(chǎng)福海商業(yè)廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案營(yíng)銷策劃方案 目目 錄錄 第一部分第一部分 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 6 6 一項(xiàng)目投資環(huán)境分析一項(xiàng)目投資環(huán)境分析 6 6 二項(xiàng)目地塊分析二項(xiàng)目地塊分析 8 8 三項(xiàng)目基本數(shù)據(jù)三項(xiàng)目基本數(shù)據(jù) 8 8 第二部分第。

9、廊坊萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案廊坊萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案 萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目的策劃及銷售部署進(jìn)行了深入的調(diào)查研究及分 析,為了該項(xiàng)目成功推向市場(chǎng),為開發(fā)商獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益和品牌效 應(yīng). 通過多次的溝通,本策劃書就萬達(dá)廣場(chǎng)所面臨的問題作了深度 剖。

10、尋找屬于城市的中心,讓中心為我們贏尋找屬于城市的中心,讓中心為我們贏 得財(cái)富得財(cái)富 中心財(cái)富 城市,我們生活的大社區(qū) 在這個(gè)社區(qū)的中央生活意味 著. 序:序: 目錄: 第一部分:項(xiàng)目定位第一部分:項(xiàng)目定位找出市場(chǎng)的空白點(diǎn)找出市場(chǎng)的空白點(diǎn) 第。

11、購(gòu)物廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案購(gòu)物廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案 第一部分第一部分 市場(chǎng)調(diào)研與分析市場(chǎng)調(diào)研與分析 項(xiàng)目位于市中心核心商業(yè)區(qū),總面積約為 40000 平方 米,是一個(gè)集購(gòu)物休閑娛樂辦公為一體的綜合商業(yè)項(xiàng) 目,針對(duì)此項(xiàng)目和現(xiàn)有的商業(yè)項(xiàng)目狀況做以下市場(chǎng)調(diào)。

12、 天津熙匯廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案天津熙匯廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案 項(xiàng)目單位:浙江陽光集團(tuán) 策劃單位:廣州滔略企業(yè)管理有限公司 目目 錄錄 一天津市概況一天津市概況 二天津經(jīng)濟(jì)與發(fā)展?fàn)顩r二天津經(jīng)濟(jì)與發(fā)展?fàn)顩r 三天津商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r三天津商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r 四。

13、 珠江廣場(chǎng) 營(yíng)銷策劃全案珠江廣場(chǎng) 營(yíng)銷策劃全案 目目 錄錄 市場(chǎng)分析篇 . 3 一市場(chǎng)分析 . 4 11 整體市場(chǎng)概況 . 4 12 豪宅市場(chǎng)概況 . 8 A絕版山水盤 . 8 B新城市中心板塊 . 9 C珠江新城板塊 . 10 13 豪宅。

14、 福海商業(yè)廣場(chǎng)福海商業(yè)廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案營(yíng)銷策劃方案 初稿初稿 1 目目 錄錄 第一部分第一部分 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 6 6 一項(xiàng)目投資環(huán)境分析一項(xiàng)目投資環(huán)境分析 6 6 二項(xiàng)目地塊分析二項(xiàng)目地塊分析 8 8 三項(xiàng)目基本數(shù)據(jù)三項(xiàng)目基本數(shù)據(jù) 8 。

15、目目 錄錄 第第 1 1 章章 概概 述述 . 3 3 1.1 工程概況. 3 1.2 總體要求. 3 1.3 設(shè)計(jì)依據(jù). 4 1.4 設(shè)計(jì)原則. 5 1.5 工程范圍. 7 第第 2 2 章章 設(shè)計(jì)思想目標(biāo)定位和技術(shù)重點(diǎn)設(shè)計(jì)思想目標(biāo)定位和。

16、尋找屬于城市的中心,讓中心為我們尋找屬于城市的中心,讓中心為我們 贏得財(cái)富贏得財(cái)富 中心財(cái)富 城市,我們生活的大社區(qū) 在這個(gè)社區(qū)的中央生活意味 著. 序:序: 目錄: 第一部分:項(xiàng)目定位第一部分:項(xiàng)目定位找出市場(chǎng)的空白點(diǎn)找出市場(chǎng)的空白點(diǎn) 第。

17、上海周浦萬達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù)提案 上海周浦萬達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù)提案 Part 1 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析知彼知己,尋找U S P Part 2 客群分析客群分析確定客群,爭(zhēng)奪話語權(quán) Part 3 營(yíng)銷概念營(yíng)銷概念深度剖析,價(jià)值再梳理 Part 4。

18、珠江廣場(chǎng)項(xiàng)目提案 僅呈懷化遠(yuǎn)大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司僅呈懷化遠(yuǎn)大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 大 城 勢(shì) 懷化市,轄10縣1市1區(qū)1管理區(qū)縣級(jí)和一個(gè)省級(jí)開發(fā)區(qū)和一個(gè) 省級(jí)工業(yè)園,全市城鎮(zhèn)人口174.69萬人,城鎮(zhèn)化水平36.2.市區(qū)城市 框架拉通到80平。

19、大嶺山大嶺山生活廣場(chǎng)生活廣場(chǎng) 營(yíng)銷策劃方案營(yíng)銷策劃方案 2004 年年 5 月月 前言前言 根據(jù)二個(gè)多月雙方的溝通,結(jié)合 XX 綜合市場(chǎng)的相關(guān)更改情況,我司就大嶺山項(xiàng)目,現(xiàn)提出 以下主要意見: 一項(xiàng)目目前的業(yè)態(tài)規(guī)劃進(jìn)一步優(yōu)化,以符合商家實(shí)際。

20、長(zhǎng)安國(guó)際廣場(chǎng)調(diào)查營(yíng)銷策劃方案長(zhǎng)安國(guó)際廣場(chǎng)調(diào)查營(yíng)銷策劃方案 目目 錄錄 一一 項(xiàng)目背景分析項(xiàng)目背景分析 1 1 長(zhǎng)安國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目定位概述長(zhǎng)安國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目定位概述 2 2 房地產(chǎn)高端項(xiàng)目的營(yíng)銷難題房地產(chǎn)高端項(xiàng)目的營(yíng)銷難題 3 3 項(xiàng)目啟動(dòng)前的蓄。

21、 PART 1 產(chǎn)品定位PART 1 產(chǎn)品定位 市場(chǎng)研判 區(qū)位條件 市場(chǎng)研判 區(qū)位條件 地處國(guó)貿(mào)區(qū)集CBD核心區(qū)傳統(tǒng)商業(yè)區(qū) 兩位一體,青白領(lǐng)階層圈層消費(fèi)得到有效聚集釋放 地處國(guó)貿(mào)區(qū)集CBD核心區(qū)傳統(tǒng)商業(yè)區(qū) 兩位一體,青白領(lǐng)階層圈層消費(fèi)得到有。

22、鄒城金昊地塊 定位報(bào)告 鄒城金昊地塊 定位報(bào)告 這個(gè)項(xiàng)目能做什么這個(gè)項(xiàng)目能做什么 怎么做怎么做 如何利潤(rùn)最大如何利潤(rùn)最大 在上一份市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告中, 我們提出了一些對(duì)項(xiàng)目操作的思考, 重點(diǎn)從市場(chǎng)客觀情況角度回答了, 鄒城商業(yè)現(xiàn)狀市場(chǎng)消費(fèi)力消費(fèi)。

23、上海周浦萬達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù)提案 上海周浦萬達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù)提案 Part 1 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析知彼知己,尋找U S P Part 2 客群分析客群分析確定客群,爭(zhēng)奪話語權(quán) Part 3 營(yíng)銷概念營(yíng)銷概念深度剖析,價(jià)值再梳理 Part 4。

24、 房地產(chǎn)項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷營(yíng)銷策劃策劃顧問顧問服務(wù)合同服務(wù)合同 甲方: 乙方: 甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商, 根據(jù) 中華人民共和國(guó)民法通則 和 中 華人民共和國(guó)合同法的有關(guān)規(guī)定,就甲方委托乙方營(yíng)銷策劃顧問服 務(wù)事宜,在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議。

25、上海周浦萬達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù)提案 上海周浦萬達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù)提案 Part 1 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析知彼知己,尋找U S P Part 2 客群分析客群分析確定客群,爭(zhēng)奪話語權(quán) Part 3 營(yíng)銷概念營(yíng)銷概念深度剖析,價(jià)值再梳理 Part 4。

26、東方國(guó)際休閑購(gòu)物廣場(chǎng)東方國(guó)際休閑購(gòu)物廣場(chǎng) 承載鄭州東南區(qū)域新商業(yè)藍(lán)圖承載鄭州東南區(qū)域新商業(yè)藍(lán)圖 20082008恢宏巨獻(xiàn)恢宏巨獻(xiàn) 東方國(guó)際休閑購(gòu)物廣場(chǎng)總建筑面積27萬平方米,是河南振興集團(tuán) 有限公司2008年投資數(shù)十億元打造的鄭州東南區(qū)域首。

27、1 營(yíng)銷策劃補(bǔ)充方案 營(yíng) 銷 策 劃 案 補(bǔ) 充 說 明 7月15日所匯報(bào)營(yíng)銷策劃案更注重亍項(xiàng)目実規(guī) 營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)鋪排及階段性活勱策略,此次斱案補(bǔ) 充匯報(bào)更注重實(shí)際執(zhí)行出發(fā),將仸務(wù)分解,目 標(biāo)明確,配合要求,階段性主題闡述,媒體鋪 排,費(fèi)用預(yù)算。

28、 音樂數(shù)碼時(shí)尚音樂數(shù)碼時(shí)尚 新年三步曲 提提 案案 前言前言 似水年華真的太快,轉(zhuǎn)瞬間匆匆來臨,回望人生依然留不住曾經(jīng)的期待,數(shù)碼廣 場(chǎng)為你點(diǎn)燃心頭積蓄已久的激情 為迎接新年的到來,更進(jìn)一步展現(xiàn)時(shí)尚生活之美,數(shù)碼廣場(chǎng)特別策劃歌禮 炫主題的新。

29、 中國(guó)人口老齡化發(fā)展?fàn)钪袊?guó)人口老齡化發(fā)展?fàn)顩r況 Part 1 Part1 中國(guó)是目前世界老年人口最多增長(zhǎng)最快的國(guó)家.據(jù)全國(guó)老齡委辦公室估計(jì),到2025年,老年人口總數(shù) 將達(dá)到3億;到到20502050年我國(guó)老年人口總數(shù)將超過年我國(guó)老年人口總。

30、云云 夢(mèng)夢(mèng) 建建 材材 廣廣 場(chǎng)場(chǎng) 全程營(yíng)銷策劃案 本次提案旨在解決的問題本次提案旨在解決的問題 云夢(mèng)建材廣場(chǎng)的商業(yè)及住宅部分如何實(shí)現(xiàn)快速銷 售招商,實(shí)現(xiàn)資金回籠,推動(dòng)項(xiàng)目滾動(dòng)開發(fā); 如何實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)的銷售。

31、城市標(biāo)準(zhǔn)改變者 WANDA PLAZA ADVERTISING PLANNING CASE 廣審策劃案 溫州 萬達(dá)廣場(chǎng) 世界級(jí)萬達(dá) 本土化溫州 滲入生活,贏得市場(chǎng) 民心所在,萬達(dá)所向 WANDA PLAZA ADVERTISING PLAN。

32、 地產(chǎn)項(xiàng)目整體營(yíng)銷策劃 服 務(wù) 方 案 2017 年 1 月 20 日 一背景分析一背景分析 隨著新疆地產(chǎn)項(xiàng)目不斷增多,新疆地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,塑造新的 品牌形象提升營(yíng)銷宣傳力度已成為地產(chǎn)行業(yè)首要問題.以培育新的消費(fèi) 熱點(diǎn)和新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

33、福泰長(zhǎng)安廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃全案市場(chǎng)分析篇一市場(chǎng)分析一 宏觀環(huán)境分析二 商鋪市場(chǎng)環(huán)境分析二福泰長(zhǎng)安廣場(chǎng)項(xiàng)目分析一 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析二 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析三項(xiàng)目定位一 目標(biāo)客戶群分析二 目標(biāo)客戶群宣傳策略三 目標(biāo)客戶群推廣策略四 目標(biāo)客戶群銷售策略四市。

34、尋找屬于城市的中心,讓中心為我們尋找屬于城市的中心,讓中心為我們贏得財(cái)富贏得財(cái)富 中心財(cái)富城市,我們生活的大社區(qū)在這個(gè)社區(qū)的中央生活意味著.序:序:目錄:第一部分:項(xiàng)目定位第一部分:項(xiàng)目定位找出市場(chǎng)的空白點(diǎn)找出市場(chǎng)的空白點(diǎn)第二部分:項(xiàng)目第二。

35、徐州廣場(chǎng)項(xiàng)目概況徐州廣場(chǎng)項(xiàng)目概況 根據(jù)目前集團(tuán)文件及項(xiàng)目公司提供項(xiàng)目資料,目前項(xiàng)目指標(biāo)狀況如下.項(xiàng)目總用地面積:128438.4,共約193畝,容積率2.8,建筑占地61522,建筑密度47.9,住宅戶數(shù)723套,綠化率20.其中總建筑面積。

36、1目目錄錄1 1市場(chǎng)調(diào)研分析市場(chǎng)調(diào)研分析 3 31.1成都市商務(wù)辦公市場(chǎng)總體概述. 31.2本區(qū)域商務(wù)辦公市場(chǎng)概況. 211.4本項(xiàng)目調(diào)研結(jié)論.362 2項(xiàng)目項(xiàng)目 SWOTSWOT 分析分析37372.1項(xiàng)目概況.372.2DE 座產(chǎn)品細(xì)部。

37、廊坊廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案廊坊廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案廣場(chǎng) 項(xiàng)目的策劃及銷售部署進(jìn)行了深入的調(diào)查研究及分析, 為了該項(xiàng)目成功推向市場(chǎng),為開發(fā)商獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益和品牌效應(yīng).通過多次的溝通,本策劃書就廣場(chǎng)所面臨的問題作了深度剖析解答,敝司專項(xiàng)小組對(duì)。

38、渠道策略渠道策略價(jià)格策略價(jià)格策略媒體推廣媒體推廣營(yíng)銷工具營(yíng)銷工具銷控策略銷控策略中介合作中介合作租賃策略租賃策略 國(guó)國(guó) 際際 廣廣 場(chǎng)場(chǎng)整體營(yíng)銷策劃方案整體營(yíng)銷策劃方案渠道策略渠道策略價(jià)格策略價(jià)格策略媒體推廣媒體推廣營(yíng)銷工具營(yíng)銷工具銷控策略。

39、保華廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案保華廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案廣州江南房產(chǎn)有限公司 目目 錄錄 I. 市場(chǎng)背景 P3P80II. 項(xiàng)目分析 P3P80III.競(jìng)爭(zhēng)策略 P3P80IV.項(xiàng)目定位 P3P80V. 銷售策略 P3P80VI.其他建議 P3P8。

40、廊坊廊坊 xx 廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案xx 廣場(chǎng)項(xiàng)目的策劃及銷售部署進(jìn)行了深入的調(diào)查研究及分析,為了該項(xiàng)目成功推向市場(chǎng),為開發(fā)商獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益和品牌效應(yīng).通過多次的溝通,本策劃書就xx 廣場(chǎng)所面臨的問題作了深度剖析解答。

41、綠地峰匯商務(wù)廣場(chǎng)全程營(yíng)銷策劃報(bào)告綠地項(xiàng)目組二00八年五月十五日第一部分城市概況及宏觀經(jīng)濟(jì)部分4一城市概況51南匯簡(jiǎn)介52行政區(qū)劃73區(qū)位規(guī)劃8二城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r101人口與城市化102主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)11三城市規(guī)劃建設(shè)分析141城市總體規(guī)劃。

42、房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃顧問服務(wù)合同甲方: 乙方: 甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,根據(jù)中華人民共和國(guó)民法通則和中華人民共和國(guó)合同法的有關(guān)規(guī)定,就甲方委托乙方營(yíng)銷策劃顧問服務(wù)事宜,在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議,并承諾共同遵守.第一條 項(xiàng)目概況及委托內(nèi)容1。