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管理制度doc93頁

行行 政政 管管 理理 制制 度度 第一章第一章 總總 則則 1. 為促進企業(yè)的發(fā)展, 規(guī)范公司運作行為, 保證公司各項工作規(guī)范有序進行, 使公司的各項管理制度與現(xiàn)代企業(yè)管理制度接軌,特制定本制度。 2. 公司內(nèi)部管理體制體現(xiàn)責(zé) 權(quán)分明,,

管理制度doc93頁Tag內(nèi)容描述:

1、酒店采購管理制度 1制定采購計劃 1由酒店各部門根據(jù)每年物資的消耗率損耗率和對第二年的預(yù)測,在每年年 底編制采購計劃和預(yù)算報財務(wù)部審核; 2計劃外采購或臨時增加的項目,并制定計劃或報告財務(wù)部審核; 3采購計劃一式四份,自存一份,其它三份交財。

2、 1 萬象萬象集團集團 商業(yè)管理商業(yè)管理公司公司 管理管理制度制度 集團集團總綱總綱 2 總則 1. 集團商管公司負(fù)責(zé)集團各地萬象廣場的運營管理,保障各地萬象廣場安全運行,維護 廣場的正常經(jīng)營秩序,按照合同收繳租金,不斷提升萬象廣場的管理品。

3、 物業(yè)物業(yè)客服管理制度手冊客服管理制度手冊 目目 錄錄 1.1. 組織架構(gòu)圖組織架構(gòu)圖 略略 1 1 2.2. 物業(yè)客服部工作范圍物業(yè)客服部工作范圍 2 2 3.3. 工作質(zhì)量目標(biāo)工作質(zhì)量目標(biāo) 3 3 4.4. 部門崗位職責(zé)部門崗位職責(zé) 4。

4、 導(dǎo)示管理制度 文件編號: QBZSC082010 生效日期: 受控編號: ZD QBZSC082010 密級:秘密 版次:Ver1.0 修改狀態(tài): 總頁數(shù) 6 正文 3 附錄 0 編制: 審核: 批準(zhǔn): 吉林省 xx 福萬家超市有限公司 。

5、 73 5.1 5.1 電梯機房管理制度電梯機房管理制度 1 1 目的目的 為規(guī)范電梯機房的管理,確保電梯的正常運行,特定此制度. 2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司接管的各類物業(yè)中電梯機房的管理. 3 3 職責(zé)職責(zé) 3.1 電梯工負(fù)責(zé)對。

6、設(shè)計大師樓設(shè)計大師樓 經(jīng)營管理制度篇經(jīng)營管理制度篇 總裁辦公室管理制度總裁辦公室管理制度 第一節(jié)第一節(jié) 會議制度會議制度 第一條為維持正常的工作秩序,提高工作效率,特制定本制度. 第二條會議可有 5 分鐘彈性時間由主持人掌握 .遲到早退 5。

7、玉溪 XX 商貿(mào)有限公司管理制度 總則 第一條:為加強公司管理,規(guī)范員工行為,建立一套科學(xué)的有序的規(guī)范的企業(yè)管理制度, 在激烈的市場競爭中促進公司發(fā)展壯大,根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī),結(jié)合本公司實際,特制定員工 行為規(guī)范以下簡稱規(guī)范 . 第二條。

8、大酒店大酒店消防安全教育培訓(xùn)制度防火檢查巡查制度 1 大 酒店防火安全巡查檢查制度防 火安全教育培訓(xùn)制度為普及防火知識,強化防火安全意識,保證各項防火安全制度和措施的落實, 預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生, 特制定本制度.1本公司的消防安全教育培訓(xùn)工作。

9、超市管理規(guī)章制度超市管理規(guī)章制度 XXXXXX 有限公司有關(guān)制度的 具 體 規(guī) 定 為提高企業(yè)效率,規(guī)范內(nèi)部管理,依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和根據(jù)企業(yè)的實際 情況,制定本制度.本制度對 XXXXXXXX 有限公司內(nèi)部員工含加盟商 廠商促銷人員具有約。

10、某某 大大 酒店酒店消防安全教育培訓(xùn)制度防火檢查巡查制度 1 某 大 酒 店防火安全巡查檢查制度防火安全教育培訓(xùn)制度為普及防火知識,強化防火安全意識,保證各項防火安全制度和措施的 落實,預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生,特制定本制度.1本公司的消防安全教。

11、 酒店安全管理酒店安全管理制度制度 總則 酒店的安全管理工作貫徹預(yù)防為主,安全第一的方針,實行統(tǒng) 一領(lǐng)導(dǎo),分級管理. 每一章 領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任 酒店總經(jīng)理對本酒店的安全管理工作全面負(fù)責(zé). 酒店安全工作的 主要任務(wù)是: 1 預(yù)防危害國家安全的破壞活。

12、酒店質(zhì)檢制度酒店質(zhì)檢制度一質(zhì)檢組織:1酒店實行三級質(zhì)檢:一級質(zhì)檢為各店專人日常值班質(zhì)檢,每日進行;二級質(zhì)檢為各店長各部門負(fù)責(zé)人質(zhì)檢,周三進行;三級質(zhì)檢為質(zhì)檢部專門質(zhì)檢,周五進行.2質(zhì)檢部是質(zhì)檢執(zhí)行管理機構(gòu).二質(zhì)檢內(nèi)容:1檢查預(yù)前控制情況.2。

13、工程管理制度手冊工程管理制度手冊目目錄錄一一工程部組織架構(gòu)及職責(zé)工程部組織架構(gòu)及職責(zé)1 組織架構(gòu)2 工程部職責(zé)3 崗位職責(zé)二工程部規(guī)章制度二工程部規(guī)章制度1業(yè)戶報修處理規(guī)程2工程設(shè)備檔案管理規(guī)定3周報告月報告年報告制度4能源管理制度5設(shè)施設(shè)。

14、工程部車輛管理制度工程部車輛管理制度為加強工程部車輛管理規(guī)范及提高車輛使用效率,節(jié)約開支,最大限度發(fā)揮車輛的使用效益,特制本制度:一車輛管理一車輛管理1車輛由行政人事部統(tǒng)一管理,由工程部經(jīng)理調(diào)配2車輛出車前要開出出車單如運材料時要填寫材料出。

15、房產(chǎn)租賃管理制度房產(chǎn)租賃管理制度為加強單位房產(chǎn)管理, 使之發(fā)揮應(yīng)有的效益, 特制訂本管理辦法.第一條單位所有臨街門面和賣場柜臺自己不需要使用的,可以租賃給他人使用,經(jīng)營范圍以承租方營業(yè)執(zhí)照為準(zhǔn).第二條所有出租的門面均由公司物業(yè)經(jīng)營部統(tǒng)一管理。

16、施工現(xiàn)場門禁管理制度施工現(xiàn)場門禁管理制度1. 所有施工人員進入現(xiàn)場前都必須到管理辦公室登記, 提交個人的實名資料并支付押金辦理門禁卡.2. 施工人員進入現(xiàn)場必須走專用通道, 持有效卡通過門禁設(shè)備刷卡進出.3. 請自覺遵守規(guī)章制度,無卡者不得。

17、1工地現(xiàn)場材料管理新制度工地現(xiàn)場材料管理新制度一一 實行倉儲式保管制度.實行倉儲式保管制度.1材料進庫及驗收管理除磚沙石石灰大批鋼材等只能入場不能入庫的材料外,其余材料均應(yīng)分類進入倉庫.重要材料要進入重點倉庫,鋼筋構(gòu)件器械或成品材料亦要入庫。

18、1六冶食堂食品安全規(guī)章制度六冶食堂食品安全規(guī)章制度為保證食品衛(wèi)生,保障員工身體健康,根據(jù)食品衛(wèi)生法有關(guān)規(guī)定,制定如下衛(wèi)生檢查制度:一成立食品衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,食品衛(wèi)生有專人管理和負(fù)責(zé).二衛(wèi)生許可證應(yīng)懸掛于醒目處,從業(yè)人員應(yīng)體檢培訓(xùn)合格后,持有效。

19、重慶新魯班工程監(jiān)理有限責(zé)任公司項目項目工地例會及專題例會管理與考核制度工地例會及專題例會管理與考核制度為及時解決為及時解決工程施工過程中的施工質(zhì)量工程進度工程造價工程施工過程中的施工質(zhì)量工程進度工程造價安全與文明施工安全與文明施工各方相互協(xié)。

20、大型建筑公司管理制度匯編第 1 頁 共 182 頁管理制度目錄管理制度目錄序號文件名稱文件編號頁碼1目標(biāo)管理制度QBCJZD01201042文件法律法規(guī)管理制度QBCJZD02201073記錄管理制度QBCJZD032010124崗位職責(zé)及。

21、一目的:為加強員工宿舍管理,給大家營造一個整潔舒適安全有序的住宿環(huán)境.二寢室長職責(zé):1每間寢室設(shè)立室長一名,全面負(fù)責(zé)本宿舍的衛(wèi)生紀(jì)律安全等方面的工作.2 寢室長有義務(wù)向酒店行政辦公室及時匯報寢室內(nèi)發(fā)生的異常情況,否則視情節(jié)輕重,對寢室長進行。

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