1、110 華華南南分分公公司司項項目目管管理理達達標標考考核核表表格格規(guī)規(guī)范范化化 序號考核項項目責任人公司監(jiān)督部門資料模板附件頁碼 一一計計劃劃與與組組織織 1 公司是否與項目簽訂項目管理目標責 任書 項目經(jīng)理法律事務(wù)部項目管理目標責任書1。

2、附件0081 第 10 頁 中中國國建建筑筑第第四四工工程程局局 項項目目管管理理達達標標考考核核標標準準 附件0081 第 11 頁 一一項項目目機機構(gòu)構(gòu)及及人人員員情情況況 序號考核項考核標準權(quán)重分 1 公司是否與項目簽訂 項目責任書 。

3、110 華華南南分分公公司司項項目目管管理理達達標標考考核核表表格格規(guī)規(guī)范范化化 序號考核項項目責任人公司監(jiān)督部門資料模板附件頁碼 一一計計劃劃與與組組織織 1 公司是否與項目簽訂項目管理目標責 任書 項目經(jīng)理法律事務(wù)部項目管理目標責任書1。

4、附件0081 第 10 頁 中中國國建建筑筑第第四四工工程程局局 項項目目管管理理達達標標考考核核標標準準 附件0081 第 11 頁 一一項項目目機機構(gòu)構(gòu)及及人人員員情情況況 序號考核項考核標準權(quán)重分 1 公司是否與項目簽訂 項目責任書 。

5、施工管理規(guī)范化施工管理規(guī)范化 總總 則則 一編制目的一編制目的 施工管理是房地產(chǎn)開發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工管理規(guī)范化是項目開 發(fā)管理公司強化工程施工管理，嚴格控制成本造價，夯實基礎(chǔ)苦 練內(nèi)功，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)和內(nèi)部管理水平的內(nèi)在動力和客觀要 求。

6、110 華華南南分分公公司司項項目目管管理理達達標標考考核核表表格格規(guī)規(guī)范范化化 序號考核項項目責任人公司監(jiān)督部門資料模板附件頁碼 一一計計劃劃與與組組織織 1 公司是否與項目簽訂項目管理目標責 任書 項目經(jīng)理法律事務(wù)部項目管理目標責任書1。

7、附件0081 第 10 頁 中中國國建建筑筑第第四四工工程程局局 項項目目管管理理達達標標考考核核標標準準 附件0081 第 11 頁 一一項項目目機機構(gòu)構(gòu)及及人人員員情情況況 序號考核項考核標準權(quán)重分 1 公司是否與項目簽訂 項目責任書 。

8、工程項目規(guī)范化管理制度工程項目規(guī)范化管理制度 11 工程圖紙管理制度設(shè)計工程圖紙管理制度設(shè)計 111 圖紙自審管理辦法圖紙自審管理辦法 圖紙自審管理辦法圖紙自審管理辦法 第第 1 章章 總則總則 第第 1 條條 為規(guī)范圖紙自審工作， 使圖紙。

9、項目規(guī)范化管理指南河北 XX 集團第一工程有限公司項目規(guī)范化管理指南河北 XX 集團第一工程有限公司二一一年九月二十四日 修訂前前言言任何一個項目應(yīng)該有它規(guī)范性與創(chuàng)新性的管理制度作為支持， 在規(guī)范性地管理著日?；顒?，保證流程和效率，并為突發(fā)。

10、目 錄第2章 項目拓展部精細化管理全案527 項目拓展部制度規(guī)范與工作標準5271 物業(yè)市場調(diào)研管理規(guī)范5272 項目拓展控制管理規(guī)范6274 投標標書編制管理規(guī)范1028 項目拓展部文書范本與表單設(shè)計12283 市場調(diào)查計劃表12284 。