1、附件一： 工工程程部部綜綜合合維維修修技技工工月月度度考考核核表表 姓名部門職位考評(píng)人打分 考核要素滿分打分依據(jù) 主要 工作 60 1 報(bào)修的處理13 無(wú)特殊情況，30分鐘內(nèi)接單當(dāng)天處理完畢返單，客戶滿意； 1313分分；接單滯后，但當(dāng)天處。

2、文文職職技技術(shù)術(shù)員員工工第第 季季度度績(jī)績(jī)效效考考核核表表 部門： 受考核人： 職務(wù)： 考核期間： 年 月至 月 考 核 項(xiàng) 目配分評(píng)分 工 作 業(yè) 績(jī) 工作目標(biāo)完成情況，即能否超額完成計(jì)劃定額及臨時(shí)指派的工作任務(wù)9 完成工作的質(zhì)量，交付的。

3、季季度度績(jī)績(jī)效效考考核核表表 2010年度 四季度 部門: 姓名: 崗位:出納 考評(píng)人: 附件四： 項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部各崗位考核表 目 錄 1 指標(biāo)說(shuō)明 2 績(jī)效考核匯總表 3 日常工作重點(diǎn)考核 4 有效建議評(píng)價(jià)表 5 能力素質(zhì)評(píng)價(jià) 6 360。

4、110 華華南南分分公公司司項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理達(dá)達(dá)標(biāo)標(biāo)考考核核表表格格規(guī)規(guī)范范化化 序號(hào)考核項(xiàng)項(xiàng)目責(zé)任人公司監(jiān)督部門資料模板附件頁(yè)碼 一一計(jì)計(jì)劃劃與與組組織織 1 公司是否與項(xiàng)目簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé) 任書 項(xiàng)目經(jīng)理法律事務(wù)部項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書1。

5、表 3：表格編號(hào)：MHKGRLBD048 萬(wàn)科集團(tuán)萬(wàn)科集團(tuán)年度員工周邊績(jī)效考核表年度員工周邊績(jī)效考核表 考核期間：年月至年月 員工員工 序號(hào)序號(hào)周邊績(jī)效指標(biāo)周邊績(jī)效指標(biāo)權(quán)重權(quán)重評(píng)分百分制評(píng)分百分制 1主動(dòng)性25 3解決問(wèn)題時(shí)間25 4信息反。

6、員工專項(xiàng)考核表部門： 任職人： 年 月 日崗位職責(zé)負(fù)責(zé)程度全責(zé) 部門 支持衡量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量質(zhì)量考核分?jǐn)?shù)員工業(yè)務(wù)工作總結(jié)部門考核結(jié)果部門主管簽字備注。

7、員工通用項(xiàng)目考核表編號(hào)： 任職人： 年 月日考 核項(xiàng) 目考 核要 素考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分加扣分自評(píng)考核小組考核得分職業(yè)道德20忠于職守?zé)釔?ài)本崗位工作4工作素質(zhì)熱愛(ài)集體，尊重領(lǐng)導(dǎo)，配合支持工作4團(tuán)結(jié)精神關(guān)心他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作4業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)，勤。

8、普通員工服務(wù)成績(jī)考核表年度月 部門： 姓名：考核項(xiàng)目得 分 處 理 能 力理解能力非常強(qiáng)對(duì)事判斷 正確。
處理能力較強(qiáng) 20 理解力強(qiáng)，對(duì)事判斷正確，處理力比一般人強(qiáng)。
16 理解力普通，處理事件不常有錯(cuò)誤。
12 理解較遲，對(duì)復(fù)雜事件判斷力。

9、普通員工考核表姓名： 部門：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤 務(wù)態(tài) 度A嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間。
B對(duì)新工作持積極態(tài)度。
C忠于職守堅(jiān)守崗位D以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。
1412108。

10、管理員工考核表姓名： 部門：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng) 價(jià) 尺 度優(yōu)良中可差勤 務(wù)態(tài) 度把工作放在第一位，努力工作14121086對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度14121086忠于職守，嚴(yán)守崗位14121086對(duì)部下的過(guò)。

11、試用員工考核表姓名崗位名稱部門直屬上級(jí)員工自評(píng)來(lái)公司后在遵守公司規(guī)章制度工作適用程度工作態(tài)度等方面表現(xiàn)，今后的打算 員工簽字 日期： 年 月 日主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng) 語(yǔ) 主管簽字 日期： 年 月 日試用期得 分行為得分出勤得分業(yè)績(jī)得分總分35分15分。

12、2345678 公司榮譽(yù)感覺(jué)52345678 誠(chéng)實(shí)品德52345678 執(zhí)行能力52345678 溝通能力52345678 專業(yè)能力52345678 工作責(zé)任心52345678 工作主動(dòng)性52345678 團(tuán)隊(duì)意識(shí)52345678 工作流程。

13、工作內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間權(quán)重完成情況包括是否按進(jìn)度要求完成完成情況說(shuō)明成果文件等直屬上級(jí)考核得分 加權(quán)得分 注：指導(dǎo)師傅一欄社會(huì)招聘新員工為部門經(jīng)理 四川長(zhǎng)虹置業(yè)有限公司新員工試用期四川長(zhǎng)虹置業(yè)有限公司新員工試用期月度考核表 月度考核表 CHQ。

14、2345678 公司忠誠(chéng)度2345678 公司榮譽(yù)感覺(jué)2345678 公司信譽(yù)意識(shí)2345678 個(gè)人信用意識(shí)2345678 誠(chéng)實(shí)品德2345678 執(zhí)行能力2345678 組織能力2345678 計(jì)劃能力2345678 溝通能力23456。

15、1 附件 1： 員工個(gè)體考核表員工個(gè)體考核表 說(shuō)明：說(shuō)明：崗位工作考核內(nèi)容根據(jù)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作計(jì)劃和實(shí)際內(nèi)容列舉，評(píng)分標(biāo) 準(zhǔn)由部門項(xiàng)目分別制定，報(bào)公司備案后執(zhí)行。
姓姓 名名 崗崗 位位 序序 號(hào)號(hào) 關(guān)鍵指標(biāo)關(guān)鍵指標(biāo) 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 。

16、表表78 員員工工個(gè)個(gè)人人培培訓(xùn)訓(xùn)記記錄錄 姓 名工 號(hào)入廠日期出生年月 職位部門 職稱履歷 日期 職稱 學(xué)歷 編號(hào)日 期學(xué) 歷專 業(yè)學(xué) 校 1 2 3 4 外部培訓(xùn) 編號(hào)日 期職稱資格證書內(nèi)容時(shí) 數(shù)發(fā) 證 機(jī) 構(gòu) 1 2 3 4 內(nèi)部培訓(xùn)。

17、表表78 員員工工個(gè)個(gè)人人培培訓(xùn)訓(xùn)記記錄錄 姓 名工 號(hào)入廠日期出生年月 職位部門 職稱履歷 日期 職稱 學(xué)歷 編號(hào)日 期學(xué) 歷專 業(yè)學(xué) 校 1 2 3 4 外部培訓(xùn) 編號(hào)日 期職稱資格證書內(nèi)容時(shí) 數(shù)發(fā) 證 機(jī) 構(gòu) 1 2 3 4 內(nèi)部培訓(xùn)。

18、員工員工季度績(jī)效考核表季度績(jī)效考核表 文件編碼：JHQER企2003053 NO： 被考核者 所在部門 崗位 直接上級(jí) 考核指標(biāo) 權(quán) 重 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)描述 A：很好90100 B 好8089 C：一般7970 D：欠佳6069 E：差60 以下。

19、背面員工填寫 員工試用期工作總結(jié) 受考人簽名： 年 月 日 對(duì)員工試用期間的評(píng)定由直接上級(jí)填寫 直接上級(jí)簽字： 如本頁(yè)填寫不夠，可另附件。

20、四川華神物業(yè)管理有限公司專用表格 員工月度考核表員工月度考核表 姓名姓名 部門部門 職務(wù)職務(wù) 等級(jí)等級(jí) 考核月度考核月度 年年 月月 等 級(jí)等 級(jí) 考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目 差差 一般一般 良好良好 優(yōu)秀優(yōu)秀 評(píng)分：評(píng)分： 員工自評(píng)員工自評(píng) 部門主。

21、四川華神物業(yè)管理有限公司專用表格 員工月度考核表員工月度考核表 姓名姓名 部門部門 機(jī)電維修中心 職務(wù)職務(wù) 等級(jí)等級(jí) 考核月度考核月度 年年 月月 等級(jí)等級(jí) 考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目 差差 一般一般 良好良好 優(yōu)秀優(yōu)秀 評(píng)分：評(píng)分： 員工自評(píng)員工自。

22、員員工工素素質(zhì)質(zhì)量量化化考考核核評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)表表 年月日 序號(hào)姓名 工作業(yè)績(jī)60分工作能力20分工作態(tài)度20分 合計(jì) 計(jì)劃達(dá)成率 35分 崗位職責(zé)達(dá)成率 20分 創(chuàng)新 5分 執(zhí)行能力 10分 計(jì)劃能力 5分 專業(yè) 5分 服從性 5分 敬業(yè) 4分。

23、月份員工崗位績(jī)效工資考核表月份員工崗位績(jī)效工資考核表 姓名 崗 位 自 我 小 結(jié) 自檢分： 簽名： 日期： 部 門 意 見(jiàn) 工作能力 工作分派任務(wù)及完成情況 考核分： 簽名： 日期： 總 經(jīng) 理 考 核 意 見(jiàn) 綜 合 評(píng) 價(jià)。

24、員員 工工 工工 作作 績(jī)績(jī) 效效 考考 核核 表表 部門： 姓名： 職位： 考核時(shí)間 年第 季度 一 自我評(píng)述員工填寫 1請(qǐng)列出您本季度完成得最好的工作： 2請(qǐng)列出您本季度最需改善的工作： 3您希望得到什么幫助或培訓(xùn)以使工作更出色： 4您。

25、xxxx集集團(tuán)團(tuán)有有限限公公司司 XXXX地地區(qū)區(qū)公公司司員員工工月月度度績(jī)績(jī)效效考考核核表表 所屬單位：XXXX 姓名：XXX崗位：XXXX考核時(shí)段：XXXX年XX月 編編號(hào)號(hào)考考核核指指標(biāo)標(biāo) 工工作作事事項(xiàng)項(xiàng) 目目標(biāo)標(biāo)值值 計(jì)計(jì)劃劃完完。

26、試試用用員員工工轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正正考考核核表表 編號(hào)：BTRL308 姓 名部 門 崗位名稱入職時(shí)間考核時(shí)間 員工自評(píng) 來(lái)公司后在遵守公司 規(guī)章工作適用程度 工作態(tài)度等方面表 現(xiàn)，今后的打算 員工簽字： 日期： 年 月 日 試用期考核成績(jī) 需附試用期。

27、編號(hào)：BTRL315 考核周期 部門崗位 項(xiàng) 目 分 類 權(quán) 重 考核指標(biāo)工作要求員工自評(píng) 上級(jí)評(píng)價(jià)備注 2.5積極性 主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極承擔(dān)工 作任務(wù) 2.5協(xié)作性 主動(dòng)協(xié)助他人工作，具較好合作 精神 2.5責(zé)任心對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不推。

28、北京融科智地有限公司深圳分部北京融科智地有限公司深圳分部 員工月工作績(jī)效考核表員工月工作績(jī)效考核表 200 年 月 日200 年 月 日 姓名： 部門： 部門審核： 序號(hào)序號(hào) 工作考核內(nèi)容工作考核內(nèi)容 定定 義義 分分 完成情況完成情況 自。

29、公公司司一一般般員員工工季季度度業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)考考核核表表 文件編號(hào)：TFHJXBD006 版本修訂：A0 姓姓名名：XXXXXX部部門門：崗崗位位： 考考核核時(shí)時(shí)間間段段主主要要工工作作任任務(wù)務(wù)工工作作目目標(biāo)標(biāo) 評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來(lái)來(lái)源源。

30、員員工工行行為為規(guī)規(guī)范范檢檢查查表表 地地區(qū)區(qū)公公司司: 年年 月月 日日 序號(hào)姓姓名名部部門門 檢檢查查項(xiàng)項(xiàng)目目 儀儀容容儀儀表表2 2分分接接聽(tīng)聽(tīng)電電話話2 2分分儀儀態(tài)態(tài)語(yǔ)語(yǔ)言言3 3分分辦辦公公秩秩序序2 2分分 違規(guī)行為扣分違規(guī)行。

31、附件一： 工工程程部部綜綜合合維維修修技技工工月月度度考考核核表表 姓名部門職位考評(píng)人打分 考核要素滿分打分依據(jù) 主要 工作 60 1 報(bào)報(bào)修修的的處處理理13 無(wú)特殊情況，30分鐘內(nèi)接單當(dāng)天處理完畢返單，客戶滿意； 1313分分；接單滯后。

32、110 華華南南分分公公司司項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理達(dá)達(dá)標(biāo)標(biāo)考考核核表表格格規(guī)規(guī)范范化化 序號(hào)考核項(xiàng)項(xiàng)目責(zé)任人公司監(jiān)督部門資料模板附件頁(yè)碼 一一計(jì)計(jì)劃劃與與組組織織 1 公司是否與項(xiàng)目簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé) 任書 項(xiàng)目經(jīng)理法律事務(wù)部項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書1。

33、 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 第一章第一章 總則總則 為推動(dòng)公司各崗位，責(zé)任人認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng) 全員參與安全生產(chǎn)的積極性和主觀能動(dòng)性， 確保安全生產(chǎn) 一崗雙責(zé) 深入實(shí)施，保障安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，依據(jù)國(guó)。

34、房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷圖表大全機(jī)械工業(yè)出版社余源鵬主編3.22 房地產(chǎn)銷售部員工月考核表房地產(chǎn)銷售部員工月考核表單 位姓名職 稱考核日期項(xiàng)目及案別考核說(shuō)明分?jǐn)?shù)1 個(gè)人銷售能力40銷售補(bǔ)足簽約退戶參與個(gè)案戶數(shù)金額2 上級(jí)交辦事項(xiàng)達(dá)成15指 完 成工 。

35、房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷圖表大全機(jī)械工業(yè)出版社余源鵬主編3.24 房地產(chǎn)銷售部員工考核表房地產(chǎn)銷售部員工考核表年月份員工考核表專案經(jīng)理用到職日期:年月日單位姓名職稱考核日期項(xiàng)目及案別考核說(shuō)明分?jǐn)?shù)一 個(gè) 案 執(zhí) 行 業(yè) 績(jī)30目標(biāo)業(yè)績(jī)達(dá)成情況及實(shí)收房款。

36、河南河南 XXXX 置業(yè)有限公司置業(yè)有限公司試試用用期期員員工工考考核核表表適用部門主管及以下職位人員適用部門主管及以下職位人員姓名:姓名:部門:部門:崗位:崗位:填表日期:填表日期:年月日考核說(shuō)明考核說(shuō)明一計(jì)算方法一計(jì)算方法部門主管及以下。

37、房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷圖表大全機(jī)械工業(yè)出版社余源鵬主編3.17 房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售員工培訓(xùn)考核表房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售員工培訓(xùn)考核表日期地點(diǎn)內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)課程內(nèi)容時(shí)數(shù)講師應(yīng)參加人數(shù)人實(shí)參加人數(shù)姓名出勤狀況發(fā)問(wèn)次數(shù)考試成績(jī)備注總經(jīng)理:銷售主管:制表:說(shuō)明:1本表由負(fù)責(zé)。