1、斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年。
在十九大報(bào)告關(guān)于加快建設(shè)創(chuàng)新型國家中首次提出交通強(qiáng)國戰(zhàn)略，中共中央、國務(wù)院相繼印發(fā)了交通強(qiáng)國建設(shè)綱要和國家綜合立體交通網(wǎng)規(guī)劃綱要，交通運(yùn)輸部開展了“十四五”綜合交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃編制工作，自治區(qū)編制印發(fā)了內(nèi)蒙古自治區(qū)“十四五”綜合交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃。
“十四五”時(shí)期是呼和浩特把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，走出一條符合戰(zhàn)略定位、體現(xiàn)首府特色，以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的綜合交通現(xiàn)代化發(fā)展之路的關(guān)鍵時(shí)期，編制呼和浩特市“十四五”綜合交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃（以下簡稱規(guī)劃）是貫徹自治區(qū)黨委、政府對于首府在高質(zhì)量發(fā)展中“走在前，作表率”的具體措施，是進(jìn)一步增強(qiáng)首府交通區(qū)位優(yōu)勢的重要舉措，是深入貫徹落實(shí)呼和浩特市第十三次黨代會關(guān)于“全面建設(shè)體現(xiàn)新發(fā)展理念的現(xiàn)代化區(qū)域中心城市，打造區(qū)域交通物流中心”精神的具體抓手。
科學(xué)編制和實(shí)施規(guī)劃，對交通運(yùn)輸更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展，加快建設(shè)“美麗青城草原都市”，為提升呼和浩特市首位度當(dāng)好先行，不斷提高人民群眾交通運(yùn)輸方面的獲得感、幸福感和安全感都具有十分重要的意義。
二、規(guī)劃主要內(nèi)容規(guī)劃文本由序言、正文（發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展形勢、總體要求、重點(diǎn)任務(wù)、保障措施共計(jì)五章、十六節(jié)）、附圖附表三部分構(gòu)成，具體如下：第一章為綜合交通運(yùn)輸發(fā)展基礎(chǔ)，共兩節(jié)。
梳理總結(jié)了呼和浩。

2、施意見（內(nèi)政辦發(fā)202121號），市政府辦公室下發(fā)了關(guān)于推進(jìn)碳達(dá)峰、碳中和有關(guān)事宜的通知（20212-32號）。
為推動我市綠色建筑發(fā)展，按照上述文件要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
二、本實(shí)施方案制定的依據(jù)1、根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)民用建筑節(jié)能和綠色建筑發(fā)展條例；2、根據(jù)自治區(qū)政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)建筑節(jié)能和綠色建筑發(fā)展的實(shí)施意見（內(nèi)政辦發(fā)202121號）文件；3、根據(jù)呼和浩特市人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)碳達(dá)峰、碳中和有關(guān)事宜的通知（20212-32號）文件。
三、本實(shí)施方案制定的過程根據(jù)自治區(qū)政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)建筑節(jié)能和綠色建筑的實(shí)施意見（內(nèi)政辦發(fā)202121號）文件精神和市領(lǐng)導(dǎo)批示要求，結(jié)合我市實(shí)際，我局草擬了實(shí)施方案。
為使該實(shí)施方案具有可行性和可操作性，分別征求了各相關(guān)單位的意見，根據(jù)各單位反饋的意見對實(shí)施方案進(jìn)行了認(rèn)真修改和完善，并上報(bào)市政府。
經(jīng)劉市長辦公會專題研究和市人民政府辦公室關(guān)于呼和浩特市建筑節(jié)能和綠色建筑發(fā)展實(shí)施方案的合法性審核意見文件精神，形成最終的實(shí)施方案，并于2021年9月24日由市政府辦公室印發(fā)實(shí)施。
四、本實(shí)施方案的內(nèi)容行動方案共四個(gè)部分。
第一部分為指導(dǎo)思想；第二部分為主要目標(biāo)；第三部分為重點(diǎn)任務(wù)，共有十個(gè)方面內(nèi)容，一是嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，二是全面推進(jìn)綠色建筑發(fā)展，三是持續(xù)推動。

3、求，創(chuàng)建成功省會城市復(fù)審采用明察與暗訪相結(jié)合，全國愛衛(wèi)辦對創(chuàng)建成功省會城市建立每季度定期抽查制度。
為此呼和浩特市人民政府印發(fā)了呼和浩特市常態(tài)長效鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果實(shí)施方案，明確了承擔(dān)創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任地區(qū)、部門職責(zé)，精準(zhǔn)掌握國家衛(wèi)生城市復(fù)審改革新要求和承擔(dān)任務(wù)指標(biāo)，建立長效管理機(jī)制，常態(tài)長效化做好相關(guān)工作。
二、制定依據(jù)根據(jù)國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)及評審管理辦法，同時(shí)借鑒其他國家衛(wèi)生城市“創(chuàng)衛(wèi)不是比城市基礎(chǔ)，而是比城市管理”的成功經(jīng)驗(yàn)，制定實(shí)施方案。
三、主要內(nèi)容方案共分為指導(dǎo)思想、基本原則、鞏固范圍、任務(wù)目標(biāo)、主要工作、保障措施六個(gè)部分。
一是明確了范圍。
呼和浩特市建成區(qū)范圍內(nèi)所有單位、企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、七小行業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場、公共場所和環(huán)境，同時(shí)以城鄉(xiāng)整潔行動延伸輻射帶動旗縣區(qū)整體提升綜合管理水平。
二是健全長效管理組織機(jī)制。
保持各級創(chuàng)衛(wèi)機(jī)構(gòu)不撤、隊(duì)伍不散、經(jīng)費(fèi)不少、力度不減，協(xié)調(diào)調(diào)度、指導(dǎo)督導(dǎo)鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。
三是切實(shí)落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任管理制度。
建立“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化管理責(zé)任體系，確保負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)所有單位和場所的創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)工作。
四是強(qiáng)化“門前三包”等制度。
五是繼續(xù)實(shí)行督查制度。
持續(xù)開展定期、不定期的明查暗訪，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)督促整改，鞏固衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果。
六是建立投訴舉報(bào)機(jī)制。
長期受理城市衛(wèi)生管理不到位及其他不符合國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)的投訴舉報(bào)。
四、特色亮點(diǎn)一是貫徹落實(shí)習(xí)近平。

4、項(xiàng)巡視反饋意見有關(guān)要求，按照“系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理”要求，健全房地產(chǎn)開發(fā)保障機(jī)制、優(yōu)化審批環(huán)節(jié)、強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管、壓實(shí)主體責(zé)任，形成“主體實(shí)、問題清、制度全、監(jiān)管強(qiáng)、處罰嚴(yán)”的長效機(jī)制，呼和浩特市人民政府制定出臺呼和浩特市房地產(chǎn)市場提升整治行動工作方案（以下簡稱方案）。
二、主要內(nèi)容方案共分為工作目標(biāo)、實(shí)施范圍、組織機(jī)構(gòu)、工作任務(wù)、工作要求五個(gè)部分，重點(diǎn)通過優(yōu)化土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)、加快建設(shè)工程審批速度、強(qiáng)化工程品質(zhì)管理、打擊銷售市場亂象、規(guī)范房地產(chǎn)交付流程、提升不動產(chǎn)辦證速度等方面入手，完成八項(xiàng)任務(wù)：(一）優(yōu)化土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)，提升管理服務(wù)水平優(yōu)化土地供應(yīng)時(shí)間和區(qū)域布局，結(jié)合區(qū)域人口、產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)配套實(shí)際合理制定供地計(jì)劃。
規(guī)范土地凈地出讓招拍掛行為，保證競買土地權(quán)屬清晰、補(bǔ)償安置落實(shí)到位、沒有法律糾紛。
提升產(chǎn)業(yè)升級、功能完善的重點(diǎn)項(xiàng)目，在加快建設(shè)審批速度的同時(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管，嚴(yán)格控制項(xiàng)目周期。
將列入出讓計(jì)劃的地塊納入項(xiàng)目儲備庫，通過“多規(guī)合一”平臺加強(qiáng)部門協(xié)同開展前期策劃，進(jìn)一步細(xì)化出讓用地建設(shè)條件，提高設(shè)計(jì)方案審查效率。
（二）強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)、服務(wù)城鄉(xiāng)發(fā)展重點(diǎn)治理不執(zhí)行規(guī)劃條件開發(fā)建設(shè)的行為，（特殊因?qū)嶋H情況確需修改規(guī)劃條件的，必須按程序修改規(guī)劃條件并重新簽定出讓合同）摸清底數(shù)，提高事中事后監(jiān)管執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處違反規(guī)劃條件施工建設(shè)、未按要求建設(shè)、移交配建用房等亂象問題。

5、板，著力保障和改善民生，著力推進(jìn)老舊小區(qū)有機(jī)更新，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要，為率先全面小康、建設(shè)品質(zhì)“三城一港”提供有力支撐。
（二）基本原則 1.依靠群眾，共建共享。
堅(jiān)持以人民為中心，充分運(yùn)用“共同締造”理念，充分尊重群眾的意愿，順應(yīng)群眾期盼，請群眾參與、讓群眾評判、由群眾共建共享，激發(fā)群眾的熱情，共同參與老舊小區(qū)改造，實(shí)現(xiàn)決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評、成果共享。
2.統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施。
各社區(qū)、各包聯(lián)單位要在全面排查摸底的基礎(chǔ)上，依據(jù)以改善居民的居住條件和完善小區(qū)治理體系為目標(biāo)，堅(jiān)持“先地下、后地上、先民生、后提升、先急需、后完善”的思路，著力完善基本功能、基本設(shè)施，解決老舊小區(qū)環(huán)境臟亂差、公共設(shè)施不完善及管理機(jī)制不健全等問題。
3.因地制宜，先易后難。
各社區(qū)、各包聯(lián)單位要認(rèn)真調(diào)查研究，從群眾急需入手，選擇基礎(chǔ)條件較好、問題矛盾較少、比較容易實(shí)施的老舊小區(qū)作為突破口，因地制宜，探索一套成熟的辦法，樹立示范標(biāo)桿，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)老舊小區(qū)改造提升工作。
4.政府主導(dǎo)，多元籌資。
堅(jiān)持政府主導(dǎo)、群眾為主體、社會各界共同參與、市場運(yùn)作的模式，積極發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)作用，多方面吸納社會資本投入。
二、辦法制定的依據(jù) 為進(jìn)一步推進(jìn)我市建設(shè)提質(zhì)工程，優(yōu)化城市環(huán)境、完善城市功能、提升城市品質(zhì)、改善居住環(huán)境，加快老舊小區(qū)建設(shè)提質(zhì)工作，特制定本方案。
三、。

6、呼和浩特市 20102020 城市總體規(guī)劃 呼和浩特市人民政府關(guān)于修編呼和浩特市城市總體規(guī) 劃情況的報(bào)告 2010年4月26日在呼和浩特市第十三屆人民代表大 會常務(wù)委員會第十六次會議上 一上版城市總體規(guī)劃的回顧 呼和浩特市城市總體規(guī)劃199。

7、目目 錄錄 第一章 工程概況及施工準(zhǔn)備 . 3 第 1 節(jié) 室外車道及通風(fēng)井 . 3 第 2 節(jié) 室外綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì) . 3 第 3 節(jié) 室外景觀環(huán)境設(shè)計(jì) . 5 第 4 節(jié) 施工準(zhǔn)備 . 5 第二章 室外工程工期安排 . 7 第三章 施工總。

8、 呼 和 浩 特 市 房 地 產(chǎn) 市 場 調(diào) 研 報(bào) 告呼 和 浩 特 市 房 地 產(chǎn) 市 場 調(diào) 研 報(bào) 告 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 目目 錄錄 壹呼市宏觀經(jīng)濟(jì)狀況分析壹呼市宏觀經(jīng)濟(jì)狀況分析3 一簡介3 二呼市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析4 三城市規(guī)劃7。

9、呼和浩特市 20102020 城市總體規(guī)劃 呼和浩特市人民政府關(guān)于修編呼和浩特市城市總體規(guī) 劃情況的報(bào)告 2010年4月26日在呼和浩特市第十三屆人民代表大 會常務(wù)委員會第十六次會議上 一上版城市總體規(guī)劃的回顧 呼和浩特市城市總體規(guī)劃199。

10、LOGO 呼和浩特永泰廣場項(xiàng)目介紹 商管事業(yè)部 公司簡介及背景介紹 呼和浩特永泰廣場項(xiàng)目介紹 呼和浩特永泰廣場未來愿景 呼和浩特城市概況 公司簡介及背景介紹 創(chuàng)建于1993年，是多元化大型企業(yè)集團(tuán)，旗下 產(chǎn)業(yè)分為地產(chǎn)金融醫(yī)藥三大板塊。
總部位。

11、目 錄 第一章 呼和浩特市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃總則. 第一節(jié) 規(guī)劃基礎(chǔ). 一呼和浩特市商業(yè)基礎(chǔ)狀況. 二呼和浩特市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局現(xiàn)狀. 三呼市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)存在的問題. 第二節(jié) 規(guī)劃概念. 一商業(yè)功能區(qū)概念. 一商業(yè)功能區(qū)等級劃分. 二商業(yè)功能區(qū)類型劃。

12、呼和浩特萬達(dá)廣場市場定位研究報(bào)告 商業(yè)地產(chǎn)研究部 2009.42009.42009.42009.4 第一部分 一城市經(jīng)濟(jì)研究 二項(xiàng)目情況分析 三商圈發(fā)展分析 四典型案例 五主要業(yè)態(tài)分析 第二部分 六消費(fèi)者研究 第三部分 七項(xiàng)目定位建議 特別。

13、 贏商網(wǎng) 運(yùn)營中心，最專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)在線商學(xué)院，海量專業(yè)資料每日更新中 資料下載地址：h t t p : d o w n . w i n s h a n g . c o m 添加Q 群3 4 0 1 8 0 6 5 4 ，可享受每日免幣與優(yōu)惠。

14、 活動策劃 執(zhí)行計(jì)劃 活動目標(biāo) 活動思路 樹立形象在萬達(dá)商業(yè)開業(yè)前首先建立萬達(dá)商業(yè)資源豐富高端 商業(yè)賣場的形象。
信息傳遞通過媒介的配合，傳達(dá)萬達(dá)廣場新城市中心的定位， 凸顯萬達(dá)廣場豐富商業(yè)資源的優(yōu)勢。
氣氛營造招商會當(dāng)天現(xiàn)場氣氛的營造一定。

15、 潤宇建材城潤宇建材城 通達(dá)建材市場通達(dá)建材市場 洪興建洪興建 材市場材市場 金牛陶瓷城金牛陶瓷城 萬鼎新業(yè)陶瓷建材市場萬鼎新業(yè)陶瓷建材市場 恒諾建恒諾建 材市場材市場 金盛國際家居金盛國際家居 本案本案 聞都世聞都世 界城界城 元和建材城。

16、新天地綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)新天地綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì) New world plaza of Jin Yu 項(xiàng)目概況 市場分析 商業(yè)定位 業(yè)態(tài)布局 金宇新天地項(xiàng)目介紹金宇新天地項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目優(yōu)勢項(xiàng)目優(yōu)勢 二二 一一 五五 三三 四四 一項(xiàng)目概況一項(xiàng)目概況。

17、呼市金宇項(xiàng)目概念方案 規(guī)劃總圖 總平面圖 業(yè)態(tài)分布圖 總平面圖 百 貨：4萬 超 市：2.5萬 出售商鋪：13.58萬 持有商鋪：21.62萬 娛樂餐飲：4萬 健身培訓(xùn)：0.65萬 商住公寓：4.82萬 寫 字 樓：3.48萬 酒 店：4.。

18、第一部分 城市商業(yè)的基本概況 目錄 一購物中心百貨商場 . 5 1呼和浩特市主要商圈分布 . 5 2商圈特點(diǎn) . 6 3商圈描述 . 6 4呼市商圈發(fā)展規(guī)劃 . 8 4.1 市級商業(yè)中心規(guī)劃 . 8 4.2 區(qū)域級商業(yè)中心規(guī)劃 . 8 5各。

19、Tankertanker Design Tankertanker Design 呼和浩特房地產(chǎn)市場 2013年8月 Tankertanker Design Tankertanker Design 報(bào)告體系 Analyze System PA。

20、國際新城概念設(shè)計(jì)方案探討 太平洋建筑設(shè)計(jì)工程有限公司 概念設(shè)計(jì)要點(diǎn) 城市分析從城市設(shè)計(jì)的層次考慮本案的設(shè)計(jì)。
使本項(xiàng)目成為即尊重 現(xiàn)有城市空間的完整性與連續(xù)性，又可以對整體城市空間有積極影響 的新型城市商業(yè)中心。
商業(yè)分析綜合分析當(dāng)?shù)匾延械纳獭?/p>

21、鼎盛華鼎盛華 世紀(jì)廣場世紀(jì)廣場 整合推廣策略提案 Pr e p a r e d f o r ：內(nèi)蒙古鼎盛華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司內(nèi)蒙古鼎盛華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 Da t e ：2010年9月13日 尋找區(qū)域價(jià)值的顛覆力量 今天針對項(xiàng)目傳播策略提。

22、 呼和浩特商業(yè)調(diào)查報(bào)告 2015.9.112015.9.11 2015.9.172015.9.17 提綱 一城市概況 二整體商業(yè)發(fā)展情況 三案例分析 萬達(dá)廣場 維多利摩爾城 凱德MALL 一呼和浩特市城市概況 呼和浩特是內(nèi)蒙古自治匙首府，全。

23、呼和浩特天茂地產(chǎn)項(xiàng)目整體定位方案呼和浩特天茂地產(chǎn)項(xiàng)目整體定位方案 謹(jǐn)呈：呼和浩特市天茂房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司謹(jǐn)呈：呼和浩特市天茂房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 2011SDHS0111 2011年1月 尚道項(xiàng)目組在呼市七天進(jìn)行的工作城市篇 項(xiàng)目和地。

24、 1 中國商業(yè)聯(lián)合會購物中心專業(yè)委員會北京 高力國際物業(yè)服務(wù)有限公司 中國商業(yè)聯(lián)合會購物中心專業(yè)委員會北京 高力國際物業(yè)服務(wù)有限公司 呼和浩特金宇新天地定位及策劃報(bào)告 第一部分 呼和浩特金宇新天地定位及策劃報(bào)告 第一部分 謹(jǐn)呈內(nèi)蒙古金宇置地。

25、LOGO 呼和浩特永泰廣場項(xiàng)目介紹 商管事業(yè)部 公司簡介及背景介紹 呼和浩特永泰廣場項(xiàng)目介紹 呼和浩特永泰廣場未來愿景 呼和浩特城市概況 公司簡介及背景介紹 創(chuàng)建于1993年，是多元化大型企業(yè)集團(tuán)，旗下 產(chǎn)業(yè)分為地產(chǎn)金融醫(yī)藥三大板塊。
總部位。

26、 目錄目錄 太古集團(tuán)太古集團(tuán)呼和浩特項(xiàng)目呼和浩特項(xiàng)目研究報(bào)告研究報(bào)告 1 目目 錄錄 頁頁 1. 摘要摘要 .2 2. 第一章第一章 宏觀市場分析宏觀市場分析.5 3. 第二章第二章 地塊分析地塊分析 .18 4. 第三章第三章 住宅公寓市。

27、呼和浩特市 20102020 城市總體規(guī)劃 呼和浩特市人民政府關(guān)于修編呼和浩特市城市總體規(guī) 劃情況的報(bào)告 2010年4月26日在呼和浩特市第十三屆人民代表大 會常務(wù)委員會第十六次會議上 一上版城市總體規(guī)劃的回顧 呼和浩特市城市總體規(guī)劃199。

28、綠地集團(tuán)綠地集團(tuán) CONCEPTUAL PLANNING FOR THE EAST RAILWAY STATION OF HUHEHAOTE 東 客 站 地 塊 概 念 性 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì)東 客 站 地 塊 概 念 性 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) B 。

29、202117新增預(yù)售走低12月呼市5546套新房入市2020樓市平靜謝幕 https: 新增預(yù)售走低12月呼市5546套新房入市2020樓市平靜謝幕 2020年的呼市房產(chǎn)市場即將落幕，回顧整個(gè)一年發(fā)展走勢，有高光，也有低谷， 數(shù)個(gè)地王橫空出。

30、 活動策劃 執(zhí)行計(jì)劃 活動目標(biāo) 活動思路 樹立形象在萬達(dá)商業(yè)開業(yè)前首先建立萬達(dá)商業(yè)資源豐富高端 商業(yè)賣場的形象。
信息傳遞通過媒介的配合，傳達(dá)萬達(dá)廣場新城市中心的定位， 凸顯萬達(dá)廣場豐富商業(yè)資源的優(yōu)勢。
氣氛營造招商會當(dāng)天現(xiàn)場氣氛的營造一定。

31、呼和浩特萬達(dá)室外步行街簡介呼和浩特萬達(dá)室外步行街簡介 呼和浩特萬達(dá)呼和浩特萬達(dá)室外時(shí)尚步行金街采取敞開式格局，包容性極強(qiáng)。
合理的面積 劃分，150320 空間大小任由選擇，標(biāo)準(zhǔn)開間 4.05 米，進(jìn)深 16 米，主力商鋪面積在 150 平米。

32、呼和浩特萬達(dá)廣場開業(yè)活動呼和浩特萬達(dá)廣場開業(yè)活動 旺場活動方案旺場活動方案 呼和浩特萬達(dá)廣場 呼和浩特萬達(dá)廣場 項(xiàng)目經(jīng)營定位：項(xiàng)目經(jīng)營定位： 2020萬平米一站式萬平米一站式Shopping Mall Shopping Mall 締造締造青。

33、04.15六05.07日 目 錄 一策劃背景 二經(jīng)營指標(biāo) 三媒體 規(guī) 劃 四檔期 規(guī) 劃 五費(fèi)用預(yù)算 匯報(bào)完畢 丁香花 呼和浩特市花 呼和浩特萬達(dá)廣場 已成功舉辦2屆丁香文化節(jié) 策 劃 背 景 突破城市熱點(diǎn) 丁香花為呼和浩特市花，萬達(dá)廣場已。

34、呼和浩特 萬達(dá)廣場 整合推廣提案 開篇先來溝通下項(xiàng)目面臨的問題 01 核心路障： 1如何跳脫與包頭的萬達(dá)廣場市內(nèi)的綠地中央廣場 金隅時(shí)代城等的同質(zhì)競爭 22010年公寓8億銷售額商業(yè)10億銷售額，銷售任務(wù) 如何完成 Next Step 解決。

35、呼和浩特萬達(dá)廣場 2017年度營銷企劃策略 目錄 年度營銷策略定位依據(jù) 年度營銷策略思路 月度活動分解 年度美陳概述 地鐵施工帶來影響的營銷措施 匯報(bào)完畢 。

36、目錄 廣場定位 目前項(xiàng)目整體定位 目前存在問題 未來調(diào)整方向 1缺少兒童業(yè)態(tài) 2硬件設(shè)備設(shè)施陳舊 維多利摩爾城兒童娛樂項(xiàng)目9個(gè)經(jīng)營面積7000平方米，呼和浩特萬達(dá)廣場無此業(yè)態(tài)； 截止2016年，廣場開業(yè)6年整，呼和浩特新開業(yè)廣場層 出不窮，。

37、呼呼和和浩浩特特萬萬達(dá)達(dá)廣廣場場20172017年年度度經(jīng)經(jīng)營營策策略略 序序 號號項(xiàng)項(xiàng) 目目類類別別內(nèi)內(nèi)容容 1三三年年規(guī)規(guī)劃劃未來三年廣場的發(fā)展方向及經(jīng)營目標(biāo) 1 1總總體體目目標(biāo)標(biāo)：城市型中高端綜合性時(shí)尚購物中心 2 2分分階階段段目。

38、2011年秋季房展會調(diào)研報(bào)告年秋季房展會調(diào)研報(bào)告 第一部分第一部分 展會概述展會概述 1背景綜述 2基本信息 3整體特點(diǎn) 第二部分第二部分 細(xì)分市場細(xì)分市場 1二級市場 2三級市場 第三部分第三部分 總結(jié)預(yù)判總結(jié)預(yù)判 第一部分第一部分 展會。

39、呼和浩特呼和浩特 西蒙奈倫廣場項(xiàng)西蒙奈倫廣場項(xiàng) 目整體定位及發(fā)展策略目整體定位及發(fā)展策略 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)合項(xiàng)目本體條件，進(jìn)行了針對性調(diào)研與訪談工作項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)合項(xiàng)目本體條件，進(jìn)行了針對性調(diào)研與訪談工作 市場調(diào)研項(xiàng)目市場調(diào)研項(xiàng)。

40、 11 220157 http: http: http: http: http: http: http: http: 390649151458122673411111 164699129398168084010869 22595022060。

41、1 呼和浩特天茂地產(chǎn)項(xiàng)目整體定位方案呼和浩特天茂地產(chǎn)項(xiàng)目整體定位方案 2 尚道項(xiàng)目組在呼市七天進(jìn)行的工作城市篇 項(xiàng)目和地區(qū)的背 景調(diào)研 工作內(nèi)容 呼市建設(shè)局 呼市統(tǒng)計(jì)局 呼市國土資源局 呼市交警中隊(duì) 呼市消防中隊(duì) 呼市電力局 進(jìn)行的訪談 呼。

42、1一總則一總則1.11.1 編制說明編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)本次招標(biāo)過程中招標(biāo)單位發(fā)給的本工程設(shè)計(jì)圖紙招標(biāo)文件，按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。
1.21.2 編制原則編制原則嚴(yán)格執(zhí)行基建程序發(fā)揮本工程公司。

43、目 錄 第一章 呼和浩特市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃總則. 第一節(jié) 規(guī)劃基礎(chǔ). 一呼和浩特市商業(yè)基礎(chǔ)狀況. 二呼和浩特市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局現(xiàn)狀. 三呼市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)存在的問題. 第二節(jié) 規(guī)劃概念. 一商業(yè)功能區(qū)概念. 一商業(yè)功能區(qū)等級劃分. 二商業(yè)功能區(qū)類型劃。

44、紫氣東來紫氣東來 筑城引鳳筑城引鳳打造內(nèi)蒙古第一個(gè)總部基地呼和浩特如意總部基地城市設(shè)計(jì)1概念：總部經(jīng)濟(jì)總部經(jīng)濟(jì)是指一個(gè)區(qū)域利用特有的資源優(yōu)勢，吸引企業(yè)將總部在該區(qū)域集群布局，以是指一個(gè)區(qū)域利用特有的資源優(yōu)勢，吸引企業(yè)將總部在該區(qū)域集群布局，。

45、目目錄錄第一章 工程概況及施工準(zhǔn)備.3第 1 節(jié) 室外車道及通風(fēng)井.3第 2 節(jié) 室外綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì).3第 3 節(jié) 室外景觀環(huán)境設(shè)計(jì).5第 4 節(jié) 施工準(zhǔn)備.5第二章 室外工程工期安排.7第三章 施工總體部署.8第 1 節(jié) 建筑群周邊室外工程。

46、目目錄錄第一章 工程概況及施工準(zhǔn)備.3第 1 節(jié) 室外車道及通風(fēng)井.3第 2 節(jié) 室外綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì).3第 3 節(jié) 室外景觀環(huán)境設(shè)計(jì).5第 4 節(jié) 施工準(zhǔn)備.5第二章 室外工程工期安排.7第三章 施工總體部署.8第 1 節(jié) 建筑群周邊室外工程。

47、目目錄錄第一章 工程概況及施工準(zhǔn)備.3第 1 節(jié) 室外車道及通風(fēng)井.3第 2 節(jié) 室外綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì).3第 3 節(jié) 室外景觀環(huán)境設(shè)計(jì).5第 4 節(jié) 施工準(zhǔn)備.5第二章 室外工程工期安排.7第三章 施工總體部署.8第 1 節(jié) 建筑群周邊室外工程。