1、家居裝修效果圖家居裝修效果圖 下面是圖片欣賞區,但筆者為下面是圖片欣賞區,但筆者為 了讓各位業主在看的時候順便了讓各位業主在看的時候順便 能掌握到一些裝修小技巧和需能掌握到一些裝修小技巧和需 要注意的小細節,在每張圖片要注意的小細節,在每張。

2、一 成交的設計 制定游戲規則的人;敢于主動出擊的人;提前做準備的人;永遠是勝利者. 明知注定會輸的游戲,還會有人參與嗎所有的營銷都是一種設計. 銷售等于人生, 離婚辭職退役破產失戀失友斷交毀約等各種情況, 都是銷售的失敗. 一成交的五句話定。

3、頭腦風暴法討論: 一 痛點 寫出至少五項可以激發客戶選擇我們產品的痛點: 二 你的產品服務的樂趣 潛在客戶希望從你的產品服務或公司中獲得實現和體驗到的五大 樂趣現在的 三 未來步調期望 你的產品服務將如何影響你的業主的生活未來的 四 影響巨。

4、簽簽單單量量 輸入時間行業總量本公司裝飾裝飾裝飾裝飾裝飾裝飾 2012年6月1322013281114147 本公司 15 裝飾 10 裝飾 21 裝飾 8 裝飾 11 裝飾 11 裝飾 5 裝飾 7 其它總計 12 月度各占份額 裝飾其它。

5、展會營銷活動現場主持稿 一開始前 20 分鐘 主持人在開始前 20 分鐘每 5 分鐘迚行主題預告,及致歡迎辭. 如果在開場前有訂單產生,也可以隨時迚行報單. 如果公司有宣傳片,可以在開場前 3020 分鐘開始,循環播放. 活動預告: 各位親。

6、客戶來源分析表 月份20072007年年5 5月月份份 客戶方式主動上門電話咨詢業務員聯系 來源數量201550 來源簽單量15313 各來源淘汰量51237 各渠道成功率75.020.026.0 主動上門 20 電話咨詢 15 業務員聯系。

7、樓盤調查及入住走勢圖 注:建立本圖能夠,清晰地對本地各個樓盤進行了解,以便采取相應的策略.本圖只需輸入一些簡單的數字,系統會自動進行樓盤的重點分析,并且對已經入住的樓 盤進行跟進分析.其中A欄不需填寫,所顯示日期與今天的日期相同,是為了便于。

8、簽單量 樓盤名稱總戶數裝修總戶數裝修率本公司裝飾裝飾裝飾裝飾 01306449.2898614 8 9 8 6 14 11 8 本小區各公司簽單對比圖 本公司 裝飾 裝飾 裝飾 裝飾 裝飾 裝飾 0 5 10 15 本小區影響力公司 簽單量。

9、年度業績目標500.0單位:萬元 淡季旺季平季淡季 任務分配形式1月2月3月4月5月6月7月8月 平均分配41.741.741.741.741.741.741.741.7 按淡旺分配16.716.758.358.358.341.716.71。

10、公公司司信信息息欄欄 月日編號公司名稱公司地址公司性質成立時間成立年數負責人公司電話 業業績績欄欄部部門門主主管管姓姓名名 分公司規模去年業績歷年總業績今年目標設計部主管工程部主管業務部主管 公公司司信信息息欄欄 公公司司人人才才數數量量市。

11、電話營銷原則 電話營銷的關鍵:自信真誠專業 電話營銷的成交在于持續不斷的聯絡引導,要求準顧客作出想要的結果. 電話行銷在于創造與眾不同的價值和服務,以好處和利益引導,比如精品房征集專家 知識講座贈送設計作品參觀標準樣板工程活動等. 電話營銷。

12、公司制度試題公司制度試題 姓名: 部門: 年 月 日 一判斷題共 15 分,每題 1 分請在你認為對的題后面打 ,在你認為錯的題后面打 1本公司的宗旨是服務和質量是我們永恒的主題. 2本公司的正式員工辭職可以口頭向直接領導提出即可自動離職。

13、圖紙規范圖紙規范 目前, 國家尚未正式頒布室內設計制圖標準. 室內設計專業基本沿用建筑和家具的 圖紙規范.家庭室內裝飾設計是我國近幾年室內設計中新興的行業,其正投影制圖規 范較混亂.因此,為加強正投影圖紙的規范化管理,我公司東易日盛裝飾公司。

14、網絡營銷網絡營銷 網絡營銷就是大量的客戶通過互聯網搜索,找到某網站商鋪,查看 商品賣點,通過電話郵件QQ 等方式聯系到賣家或者廠家,將一 個潛在客戶變成有效客戶的過程我們稱之為網絡營銷. 我們也可以理 解成:網絡營銷就是以企業實際經營為背景。

15、工藝工藝 材料培訓綱要二材料培訓綱要二 一一 木材木材 一 樹木:根據樹葉的形狀可分為:針葉闊葉; 針葉:俗稱軟木軟材; 特點:紋理直木質軟易加工變形小;例如:北方:紅松落葉松 南方:冷杉柏杉云杉 闊葉:俗稱硬木硬材; 特點:紋理美觀木質硬。

16、公司制度試題公司制度試題 姓名: 部門: 年 月 日 一判斷題共 15 分,每題 1 分請在你認為對的題后面打 ,在你認為錯的題后面打 1本公司的宗旨是服務和質量是我們永恒的主題. 2本公司的正式員工辭職可以口頭向直接領導提出即可自動離職。

17、月份總營業額施工費用毛利潤毛利率總費用營業稅 164.21.830.02.30.24 2107330.02.50.4 3149.84.230.030.56 41812.65.430.03.30.72 52416.87.230.040.96 。

18、編號工長姓名年齡生日聯系電話家庭住址 身份證號碼聘用時間應聘渠道 編號工長姓名施工隊人數工種配置各工種人數施工能力施工質量評級 木工 油工 水暖工 瓦工 電工 編號工長姓名工作證編號工人姓名性別年齡與工長關系工種工齡籍貫 家庭住址身份證號碼。

19、人人員員欄欄綜綜合合管管理理評評分分欄欄 客戶姓名所在小區客戶樓號工長設計師監理材料質量工期 月月度度工工程程獎獎項項 現場客戶滿意度總得分最佳質量獎最佳工程獎 綜綜合合管管理理評評分分欄欄 工工期期控控制制 客戶姓名 所在小區 客戶樓號 。

20、費費用用項項目目 月份日期一級分類二級分類三級分類金額經辦人 備注 常常規規費費用用辦辦公公費費用用經經營營費費用用人人才才成成本本 月份費用總計 房租水電費 電話費 固定資 產折舊 辦公用 品 辦公耗 材 廣告宣 傳費 公關費 用 促銷費。

21、工工資資組組成成部部分分 月份編號姓名職務底薪加班工資簽單提成部門獎金個人獎金 000DIV00 000DIV00 000DIV00 000DIV00 000DIV00 000DIV00 000DIV00 000DIV00 000DIV00。

22、客客戶戶簽簽單單分分析析表表 客戶姓名工程地址量房時間 項項目目項項目目明明細細分分析析內內容容特特點點分分析析方方案案 溝溝通通 預預算算 設設計計等等方方面面 基基本本信信息息 性別男 女 年齡30以內 3040 4050 5060 6。

23、潛在客戶跟進表 約定量房 日期客戶來源客戶姓名客戶地址客戶電話接待人接待結果 淘汰 客戶意見跟進時間跟進結果跟進時間跟進結果客戶定性 潛在客戶跟進表 準客戶管理表 最終定稿預預算算欄欄 日期客戶來源客戶姓名客戶地址客戶電話調整次數預算方式 。

24、管理日期2007124 首首付付款款中中期期款款 月份收款日期客戶姓名所在小區客戶樓號收款金額簽單金額首付款應付日期應付中期款 增項款減項款實際應付款 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 。

25、積分說明出勤1天得10分遲到1次扣10分早退1次扣10分曠工1天 月份編號姓名出勤天數遲到次數早退次數曠工天數請假天數 扣50分請假不扣分 加班1小時得10分 加班時數出勤積分加班積分 00 00 00 00 00 00 00 00 00 。

26、小小區區工工地地工工期期預預排排表表 客戶姓名工程地址開工日期3月5日 工期45 竣工日期4月19日 設計師 項項目目施施工工天天數數 開開始始日日期期提提前前進進場場材材料料相相關關配配合合人人員員客客戶戶工工作作結結束束日日期期備備注注。

27、臺灣黃金培訓文化傳媒集團臺灣黃金培訓文化傳媒集團 臺灣黃金培訓文化傳媒集團臺灣黃金培訓文化傳媒集團 TAIWAN GOLD TRAINING 公司標志公司標志 裝飾公司客戶調查表裝飾公司客戶調查表 臺灣黃金培訓文化傳媒集團臺灣黃金培訓文化傳。

28、員工管理表 編號 部門職務姓名性別年齡生日家庭住址 身份證號電話號碼上崗日期離崗日期 員工管理表 獎獎懲懲記記錄錄 月份日期編號部門職務姓名獎懲事由獎懲措施 意意見見建建議議 性質內容公司答復借款還款 編號部門職務姓名文學體育音樂舞蹈電腦演。

29、個個人人施施工工能能力力 木工油工電工水暖工瓦工 100008000 1000015000 15000 工工人人數數量量施施工工能能力力按按月月施施工工經經額額單單位位萬萬元元計計算算 工長姓名木工油工電工水暖工瓦工木工油工電工水暖工瓦工 。

30、建材工業節約原材料管理辦法建材工業節約原材料管理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了提高建材企業事業單位原材料管理水平,不斷降低原材料消耗,提高經濟 效益,根據國家計委發布的節約原材料管理暫行規定,結合建材工業的實際情況, 制定。

31、建筑材料工業價格管理辦法試行建筑材料工業價格管理辦法試行 第一章第一章 總則總則 第一條 為進一步改進建筑材料工業以下簡稱建材工業價格管理,推動建材價格改 革,促進建材工業的發展,根據中華人民共和國價格管理條例的有關規定,制定本 辦法. 第。

32、站在站在 2121 世紀門前的沉思世紀門前的沉思 房地產策劃面臨的危機房地產策劃面臨的危機 當媒體熱炒策劃的時候,當房地產策劃師大行其道的時候,當房地 產營銷案例的書籍層出不窮研討會接連不斷的時候,我們應該留意的 反而是表層下面隱藏的危機 。

33、一. 質量體系文件的作用 1. QS 文件確定了職責的分配和活動的程序,是企業內部的法規. 2. QS 文件是企業開展內部培訓的依據. 3. QS 文件是質量審核的依據. 4. QS 文件使質量改進有章可循. 二. 質量體系文件的層次 第一。

34、文件編號 值日主任管理制度值日主任管理制度 編 制 日 期 版 本 審 核 日 期 頁 碼 共 4 頁 批 準 日 期 1.1. 目目 的的 為更好的執行公司的各項規章制度,包括晨會制度,衛生環境制度,儀容儀表制度等,現制定以下值日主任制度。

35、員工成長溝通管理員工成長溝通管理 一一 入司前管理:入司前管理: 1 溝通目的:重點對企業的基本 情況 文化 目標 經營理念 競聘崗位工作性質職責內 容包括工作困難等介紹,達 到以企業理念凝聚人以事 業機會吸引人以專業化和專 業化要求選拔人。

36、文件編號 辦公環境管理制度辦公環境管理制度 編 制 日 期 版 本 A0 審 核 日 期 頁 碼 共 4 頁 批 準 日 期 1.1. 目目 的的 為創造一個舒適整潔的辦公環境,提升公司形象,加強公司辦公環境的管理,特制定本制度. 2. 2。

37、文件編號 指令傳達管理制度指令傳達管理制度 編 制 日 期 版 本 A0 審 核 日 期 頁 碼 共 3 頁 批 準 日 期 1.1. 目目 的的 為保證公司指令能正確快速地執行,并能及時了解掌握執行的進度和結果; 同時防止指令被誤解歪曲假。

38、目 錄 1. 活動背景概述 2. 家品活動方案新品套餐NEW爆款活動空間套餐 3. 家品劵及禮品贈送建議方案 4. 窗簾活動方案爆款套餐升級套餐 5. 地板活動方案 NEW 1家品活動背景概述 背景 隨著家品產品越來越豐富,更多產品需要融入。

39、博洋旗艦庖開業博洋戶外派對暨馬 里亞納乀夜旪尚派對 策劃方案 目 錄 品牌背景分枂Background Analysis 活勱概述Overview of activities 活勱策劃Activity Planning 場地觃劃Site P。

40、 目 錄 項目分析 活動構思基本點 活動概況 活動流程 活動保障體系 包裝物料圖示 活動報價 關亍我們 項目分析 濟南帝成家居有限公司成立于2011年3月,是帝成家居有限公司在山東及華 北地區癿分公司,地處濟南家居建材黃釐商圀北園大街大明家。

41、國內加盟中心市場部 2011年3月 目錄 一活動目的 二活動主題 三活動時間地點形式 四促銷政策 五活動步驟 六活動宣傳 七執行細則 八活動安排進程表 九注意事項 一活動目的 目 的: 以全國百萬人團購會為由頭,采 用讓顧客團結的形式,集體。

42、顧家工藝以舊換新活動方案顧家工藝以舊換新活動方案 一活動背景一活動背景 1目前顧家工藝在當地的市場終端活動極度缺少,品牌影響力和溢價能力有 待提高; 2顧家工藝沙發進駐各地,在當地擁有一大批客戶,真皮沙發在當地的市場 占有率較高,為了使顧家。

43、施工篇目錄施工篇目錄1.瓦工施工的陷阱2.陶瓷地磚的選擇與鋪設3.水電施工工藝4. 墻面施工工藝5. 墻面的處理6.門窗施工工藝7. 家裝市場四大流行騙術8. 燈潔具等的施工工藝9. 合理家裝的方法10. 常見問題及解答11. 工程內容及材。