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建筑工程公司施工測量管理制度1頁

7施工測量管理制度7.1 項(xiàng)目部工程部進(jìn)入現(xiàn)場后,應(yīng)熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙收集項(xiàng)目建筑規(guī)劃及測量資料,與建設(shè)單位辦理現(xiàn)場建筑紅線及水準(zhǔn)點(diǎn)交接手續(xù),結(jié)合建筑物的設(shè)計(jì)形式特點(diǎn)和現(xiàn)場施工條件制定項(xiàng)目施工測量方案。7.2 項(xiàng)目施工測量方案包括工程測量概況,

建筑工程公司施工測量管理制度1頁Tag內(nèi)容描述:

1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制一認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)質(zhì)量管理方針政策法規(guī)及公司規(guī)定的規(guī)章制度.二工程項(xiàng)目辦理開工手續(xù)前.必須向所屬施工隊(duì)和公司勞動(dòng)安全部門逐級上報(bào)具體的,適合本工程項(xiàng)目特點(diǎn)的可行的安全施工設(shè)計(jì)方案,時(shí)常開展安全項(xiàng)目教育培訓(xùn)活動(dòng)。

2、20工程質(zhì)量控制資料管理制度20.1 項(xiàng)目工程管理部門應(yīng)對現(xiàn)場工程質(zhì)量控制資料進(jìn)行管理.20.2 現(xiàn)場工程質(zhì)量控制資料包括原材料構(gòu)配件半成品和設(shè)備的出廠質(zhì)量證明書及進(jìn)場復(fù)檢報(bào)告等施工物資管理資料;施工試驗(yàn)檢測記錄及檢測報(bào)告施工測量記錄施工記。

3、4施工過程質(zhì)量管理制度4.1 項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量管理的對象是施工過程.管理的重要對象是關(guān)鍵過程特殊過程和重點(diǎn)過程.4.2 工程管理部門應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場自然環(huán)境及施工條件工程特點(diǎn)難點(diǎn)和工藝特點(diǎn)物資材料的使用等,在施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃中對重要施工過程予以。

4、技術(shù)復(fù)核記錄 年 月 日 編號工程名稱復(fù)核部位 復(fù)核內(nèi)容 復(fù)核結(jié)論:參與復(fù)核人員:技術(shù)負(fù)責(zé)人: 工程負(fù)責(zé)人。

5、11標(biāo)養(yǎng)室和試件管理制度11.1 工地應(yīng)建立砼和砂漿試件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室.標(biāo)養(yǎng)室應(yīng)為封閉式房間,設(shè)置門并配鎖,房間大小以滿足工程施工需要為準(zhǔn),平面尺寸長寬最小宜為22.5m,面積不小于5平方米.標(biāo)養(yǎng)室應(yīng)配備智能溫濕自動(dòng)控制儀給水噴霧裝置標(biāo)準(zhǔn)試模試。

6、18項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)管理制度18.1 工程施工合同有約定公司分公司或項(xiàng)目部有創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)要求時(shí),項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)在進(jìn)場后組織工程管理部門編制項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃.18.2 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃指:項(xiàng)目現(xiàn)場湖南省標(biāo)準(zhǔn)化示范工程全國AAA級安全文明工地工程質(zhì)量創(chuàng)市級優(yōu)。

7、施工試驗(yàn)檢測自檢記錄編號:工程名稱編號檢查日期檢查部位檢查項(xiàng)目檢查依據(jù):檢查內(nèi)容:檢查結(jié)論:復(fù)查結(jié)論:復(fù)查人: 復(fù)查日期:簽字欄施工單位專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)質(zhì)檢員專業(yè)工長。

8、3.3 項(xiàng)目安全管理制度3.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制3.3.1.1成立項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組文件關(guān)于成立 項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知各職能部門分包單位:為加強(qiáng)對項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)范施工現(xiàn)場安全生。

9、九工程技術(shù)洽商管理制度為加強(qiáng)對工程設(shè)計(jì)變更洽商的管理,保證工程質(zhì)量及建筑使用功能,特指定本制度. 任何施工條件或設(shè)計(jì)條件發(fā)生變動(dòng)等情況,均通過工程洽商予以解決.1工程洽商一般由各段技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)辦,但對于影響主要結(jié)構(gòu)建 筑標(biāo)準(zhǔn)增減工程內(nèi)容的洽。

10、宿舍衛(wèi)生管理制度宿舍衛(wèi)生管理制度 1宿舍要制定輪流值日表,宿舍內(nèi)保持衛(wèi)生整潔 通風(fēng)被褥床鋪整齊,有紗門紗窗,并有衛(wèi)生人員負(fù)責(zé)宿 舍的衛(wèi)生清理與監(jiān)督,夏季有防蠅措施,冬季有防寒措施. 2宿舍內(nèi)應(yīng)抹水泥地面或鋪貼瓷磚,配置單人床或上 下雙人床。

11、 第 1 頁 共 5 頁 建設(shè)單位的安全生產(chǎn)文明施工管理制度建設(shè)單位的安全生產(chǎn)文明施工管理制度 安 157 一安全生產(chǎn) 1施工現(xiàn)場工地安全生產(chǎn)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制.建立健全安全組 織保障體系,制定和完善安全生產(chǎn)管理制度,人員到位責(zé)任到人. 2。

12、 LS 建筑工程公司工建筑工程公司工 程管理制度匯編程管理制度匯編 工程部管理制度工程部管理制度 第一節(jié) 施工前期準(zhǔn)備 一 施工準(zhǔn)備管理制度 二 施工圖交底管理制度 三 施工組織設(shè)計(jì)審查管理制度 四 施工項(xiàng)目材料計(jì)劃管理制度 第二節(jié) 施工過。

13、 建筑工程公司施工副經(jīng)理管 理制度匯編 目 錄 第一篇第一篇 總總 則則 . 1 一區(qū)域分公司組織機(jī)構(gòu)圖 . 1 二施工副經(jīng)理工作流程網(wǎng)絡(luò)圖 . 2 三施工副經(jīng)理職責(zé) . 3 四施工副經(jīng)理的權(quán)力 . 4 第二篇第二篇 進(jìn)度管理進(jìn)度管理 . 。

14、 施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度 一施工現(xiàn)場安全管理制度一施工現(xiàn)場安全管理制度 1施工現(xiàn)場總平面布置圖,施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求. 2開工前按施工組織設(shè)計(jì)防火措施需要,配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施. 3。

15、 質(zhì)量管理制度目錄 附件一:施工測量復(fù)核制度 2 附件二:施工圖現(xiàn)場核對制度 4 附件三:施工技術(shù)交底制度 8 附件四:分包和勞務(wù)用工管理制度12 附件五:材料設(shè)備構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理制度 15 附件六:檢驗(yàn)批分項(xiàng)分部單位工程質(zhì)量檢查申。

16、工程付款制度工程付款制度為規(guī)范成本業(yè)務(wù)付款流程,保證付款合理準(zhǔn)確及時(shí)高效,提高資金使用效率,特制定本制度.一部門職責(zé)1設(shè)計(jì)部1參與現(xiàn)場簽證變更事項(xiàng)施工中與施工圖紙有關(guān)的施工部分;2審核與現(xiàn)場簽證變更相關(guān)的技術(shù)方案;2工程部1工程進(jìn)度付款中。

17、目目錄錄1 1企業(yè)干部要求企業(yè)干部要求1 12 2企業(yè)精神與工作思路企業(yè)精神與工作思路1 13 3管理人員崗位制度管理人員崗位制度2 24 4管理處罰制度管理處罰制度9 95 5費(fèi)用報(bào)銷制度費(fèi)用報(bào)銷制度12126 6施工技術(shù)制度施工技術(shù)制度。

18、精品文檔2016 全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng)1 4建筑工程公司周轉(zhuǎn)材料管理制度建筑工程公司周轉(zhuǎn)材料管理制度建筑工程公司周轉(zhuǎn)材料管理制度提要:本規(guī)定所指周轉(zhuǎn)材料是鋼木模板鋼木竹腳手架板鋼木支撐門型腳手架及其零配件建筑工程公。

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