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建筑工程資料管理制度

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建筑工程資料管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、展項(xiàng)目;工程地址:大連市開發(fā)區(qū)金馬路128號(hào);業(yè)主:恒澤大連房地產(chǎn)開發(fā)有限公司以下簡(jiǎn)稱業(yè)主;監(jiān)理單位:吉林建院工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司以下簡(jiǎn)稱監(jiān)理 為使承擔(dān)恒澤天城工程項(xiàng)目的施工單位明確大連恒澤地產(chǎn)有限公司工程項(xiàng)目管理的一般流程,以及施工現(xiàn)。

2、和整理;工程管理部門負(fù)責(zé)外委施工試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告的收集整理歸檔.20.4 進(jìn)場(chǎng)物資的出廠質(zhì)量證明書和進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢報(bào)告應(yīng)建立物資分類管理臺(tái)賬進(jìn)行管理.20.5 進(jìn)場(chǎng)的原材料構(gòu)配件半成品的出廠質(zhì)量證明使用復(fù)印件時(shí),供貨單位應(yīng)加蓋公章,并經(jīng)建設(shè)或監(jiān)理單位。

3、程分部子分部工程單位子單位工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的要求及順序,制定項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃.21.4 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分:1 檢驗(yàn)批宜按樓層施工段變形縫等劃分;2 分項(xiàng)工程宜按主要工種材料施工工藝設(shè)備類別等進(jìn)行劃分;3。

4、測(cè)量精度,并做好測(cè)量記錄;工程竣工階段,做好竣工測(cè)量,及時(shí)準(zhǔn)確地提出測(cè)量成果,以滿足竣工驗(yàn)交的需要.3測(cè)量工作必須做好原始記錄,堅(jiān)持復(fù)核和簽字制度,不得隨意涂改和損壞,工程測(cè)量資料和測(cè)量成果資料應(yīng)妥善歸檔保管,裝訂成冊(cè).4總承包施工的測(cè)量管。

5、置封存報(bào)廢計(jì)劃并按申報(bào)手續(xù)上報(bào)審批. 4 對(duì)在用器具進(jìn)行標(biāo)志管理,封存器具貼封存證.5 做好計(jì)量器具自檢修理調(diào)整等記錄.6 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量法規(guī)的宣傳,監(jiān)督并指導(dǎo)計(jì)量器具的正確使用和維護(hù)保養(yǎng),確保計(jì)量器具處于良好狀態(tài).7 對(duì)各大宗物料進(jìn)出。

6、計(jì)和業(yè)主提出辦理工程洽商時(shí),須經(jīng)經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理對(duì)變更洽商進(jìn)行評(píng)審后方能辦理,不能貿(mào)然行事.4工程洽商必須簽字齊全,屬施工圖變更的洽商,應(yīng)有建設(shè)設(shè)計(jì)和施工單位及工程監(jiān)理部門四方簽字.5洽商辦完后,經(jīng)辦人須及時(shí)將洽商文件送至資料員處存檔,并由。

7、發(fā)布日期:二九年七月二十四日 實(shí)施日期:二九年七月二十四日 聲明:未經(jīng)同意,不得復(fù)印 目目 錄錄 0.1 質(zhì)量環(huán)境及職業(yè)健康安全管理手冊(cè)發(fā)布令 錯(cuò)誤錯(cuò)誤 未定義書簽.未定義書簽. 0.2 任 命 書 0.3 質(zhì)量環(huán)境及職業(yè)健康安全管理方針發(fā)。

8、照及時(shí)準(zhǔn)確經(jīng)濟(jì)安全的原則, 組織材料收發(fā)保管和保養(yǎng),做到進(jìn)出快,保管好,損耗 少,費(fèi)用省保安全,為施工生產(chǎn)服務(wù),促進(jìn)效益提高.具 體任務(wù)是: 1:及時(shí)準(zhǔn)確迅速的驗(yàn)收材料. 具體做到入庫(kù)材料質(zhì)量合格數(shù)量準(zhǔn)確,單據(jù)齊全資料 完整.發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)解決。

9、其含義分別明確如下: 一 企業(yè)法人是指本企業(yè)的法定代表人. 二 公司總部是公司機(jī)關(guān). 三 分公司指公司所屬分公司和區(qū)域公司. 四 施工合同指本企業(yè)與顧客 業(yè)主 所簽訂的施工總承包合同 含 補(bǔ)充協(xié)議等 . 五 合作項(xiàng)目,指本企業(yè)與無(wú)隸屬關(guān)系。

10、理部或個(gè) 人在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中直接形成的對(duì)國(guó)家 社會(huì)和公司有保存價(jià)值的錄 音錄像照片影片等輔以文字說(shuō)明的歷史記錄. 聲像資料一般由錄音帶 錄像帶 攝像帶 影片母片 照片含 底片及文字說(shuō)明組成. 3 3 文件的歸口管理文件的歸口管理 電子文件聲。

11、場(chǎng),確因工作需要進(jìn) 入現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的,必須按公司規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)后方能進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所. 4準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的,必須戴好安全帽,并要遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章 制度,服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮. 5嚴(yán)格執(zhí)行工地制定的人員進(jìn)出制度,外來(lái)人員進(jìn)入工地,必須實(shí) 行來(lái)訪人。

12、進(jìn)行驗(yàn)證.發(fā)票數(shù)量應(yīng)與貨相同,物品及 數(shù)量應(yīng)與采購(gòu)記錄表上所述相同. 5材料入庫(kù)應(yīng)由庫(kù)管員驗(yàn)收,庫(kù)管員開入庫(kù)單,并在發(fā)票反面簽上名; 采購(gòu)主管也應(yīng)在發(fā)票反面簽上名,并在入庫(kù)單上簽名,把入庫(kù)單其中的一 聯(lián)附在發(fā)票后作為報(bào)銷憑據(jù). 6應(yīng)急材料可。

13、護(hù)保養(yǎng),使設(shè)備處于完好狀態(tài). 4 熱力站站管單位要在站內(nèi)值班室配制熱力站系統(tǒng)圖熱力站小區(qū)供熱平面圖 ,以 便值班人員熟悉掌握連接方式及供熱范圍. 5 熱力站站管單位應(yīng)制定交接班制度,運(yùn)行檢查設(shè)備儀表路線圖參數(shù)記錄表,要 求熱力站值班員必須遵。

14、公 司. 3配電設(shè)備由專職人員負(fù)責(zé)管理和值班,配電設(shè)備的停送電由值班電 工操作,非值班電工禁止操作.值班員必須做好值班記錄,認(rèn)真執(zhí)行交接 班制度. 4供電線路嚴(yán)禁超載供電,配電房?jī)?nèi)禁止亂拉亂接線路,在夏季供電 高峰時(shí),應(yīng)按負(fù)荷的需求,有計(jì)劃。

15、放樣及核樣工 作. 5檢查和監(jiān)督所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)度安全和文明施工. 6認(rèn)真做好施工日志,真實(shí)反映施工過(guò)程情況. 7負(fù)責(zé)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)簽證工程變更設(shè)計(jì)變更等現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管理,必要時(shí)組 織甲方人員參與.根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度 ,做到簽證事實(shí)清楚。

16、其他資產(chǎn)管理 十三 成本費(fèi)用管理 十四 工程收入利潤(rùn)及分配管理 十五 會(huì)計(jì)電算化資料管理 十六 報(bào)表管理 第二章第二章 財(cái)務(wù)表單管理 第三章第三章 財(cái)務(wù)部任職說(shuō)明書 編編 寫寫 說(shuō)說(shuō) 明明 一 本管理制度旨在通過(guò)規(guī)范和加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)管。

17、4 十三消防安全管理制度. 66 十四安全防護(hù)驗(yàn)收管理制度. 68 十五安全標(biāo)識(shí)管理制度. 70 十六職工意外傷害保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)制度. 71 十七作業(yè)班組安全管理規(guī)定. 72 十八班組安全活動(dòng)制度. 73 十九安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度. 。

18、4 十三消防安全管理制度. 66 十四安全防護(hù)驗(yàn)收管理制度. 68 十五安全標(biāo)識(shí)管理制度. 70 十六職工意外傷害保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)制度. 71 十七作業(yè)班組安全管理規(guī)定. 72 十八班組安全活動(dòng)制度. 73 十九安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度. 。

19、管理制度總 一工程項(xiàng)目管理組織架構(gòu) 注:1.虛線框標(biāo)注的部門為公司非常設(shè)機(jī)構(gòu); 2.設(shè)計(jì)評(píng)審組由土建技術(shù)工藝設(shè)備工程財(cái)務(wù)安全質(zhì)量使用單位市場(chǎng) 采購(gòu)以及中介結(jié)構(gòu)等相關(guān)專家組成; 3.預(yù)算組:由工程人員財(cái)務(wù)人員技術(shù)人員設(shè)備人員采購(gòu)人員中介服務(wù)機(jī)。

20、放樣及核樣工 作. 5檢查和監(jiān)督所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)度安全和文明施工. 6認(rèn)真做好施工日志,真實(shí)反映施工過(guò)程情況. 7負(fù)責(zé)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)簽證工程變更設(shè)計(jì)變更等現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管理,必要時(shí)組 織甲方人員參與.根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度 ,做到簽證事實(shí)清楚。

21、構(gòu); 2.設(shè)計(jì)評(píng)審組由土建技術(shù)工藝設(shè)備工程財(cái)務(wù)安全質(zhì)量使用單位市場(chǎng)采 購(gòu)以及中介結(jié)構(gòu)等相關(guān)專家組成; 3.預(yù)算組:由工程人員財(cái)務(wù)人員技術(shù)人員設(shè)備人員采購(gòu)人員中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等相關(guān) 專家組成; 4.決算組:由工程人員財(cái)務(wù)人員技術(shù)人員設(shè)備部人員采購(gòu)。

22、件特制訂本制 度. 2.2.2.2. 編制依據(jù)編制依據(jù) 1 建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002001 ; 2 建筑工程文件歸檔整理規(guī)范 GBT503282001 ; 3 山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程DBJ140232004; 。

23、施工措施1 二 雨季施工措施3 三 夏季施工措施4 為確保工程質(zhì)量,保證對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制,根據(jù)本公司對(duì)下屬 各部門的工程質(zhì)量管理工作,并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,與各項(xiàng)目部齊抓 共管把好工程質(zhì)量關(guān),特制定如下季節(jié)性施工措施: 一冬季施工措施。

24、質(zhì)量員試驗(yàn)員,并納入總包質(zhì)量系統(tǒng)管理. 1.2.2 各施工作業(yè)單位進(jìn)場(chǎng)時(shí),必須將所配置的質(zhì)量員試驗(yàn)員的資質(zhì)證書復(fù)印 件上繳總包質(zhì)量部保管,在其所承建工程任務(wù)結(jié)束前,不準(zhǔn)許隨意更換質(zhì)量員等 管理人員,若有特殊調(diào)動(dòng)必須經(jīng)過(guò)總包質(zhì)量部書面同意. 。

25、兩方面含義: 一是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)過(guò)程中形成的文件向本監(jiān)理公司檔案管理機(jī)一是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)過(guò)程中形成的文件向本監(jiān)理公司檔案管理機(jī) 構(gòu)移交;構(gòu)移交; 二是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)過(guò)程中形成的文件向建設(shè)單位檔案管理機(jī)構(gòu)二是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)。

26、支付管理制度 八 工程圖紙管理制度 第三節(jié) 竣工驗(yàn)收 一 工程竣工驗(yàn)收管理制度 第四節(jié) 相關(guān)記錄 第一節(jié)第一節(jié) 施工前期準(zhǔn)備施工前期準(zhǔn)備 一一 施工準(zhǔn)備管理制度施工準(zhǔn)備管理制度 一一 概況概況 目的目的 規(guī)范項(xiàng)目開工前準(zhǔn)備工作管理,保證項(xiàng)目。

27、幢號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理, 建立現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系.主任工程師項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在開工前及時(shí)安排或組 織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行自審;項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目 總工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 工長(zhǎng)認(rèn)真熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,核對(duì) 圖紙所有尺寸,各專業(yè)圖紙間有無(wú)差錯(cuò),考慮幢。

28、覆蓋的原則,預(yù)知性即為在各分項(xiàng)工 程開始前提前考慮需要成品保護(hù)的部位及措施; 可行性即為相關(guān)部位的成品保護(hù)措施可以在 現(xiàn)場(chǎng)加工實(shí)施;實(shí)用性即為成品保護(hù)措施符合對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)的要求;100覆蓋即為將成品 保護(hù)落實(shí)到到位. 1 成品保護(hù)成品保護(hù)。

29、則第二條管理原則 1各種需進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)材料均需在施工前提前進(jìn)行材料封樣,所封樣材料需標(biāo)牌標(biāo)識(shí)齊全并有足夠的代表 性. 2工程管理部負(fù)責(zé)材料樣品的入庫(kù)標(biāo)識(shí)保管工作,確保所封樣品不被更換和損壞. 3確保進(jìn)場(chǎng)使用材料與所封樣品一致. 第三條工作職責(zé)第。

30、度管理公司,要求按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)方法程序工作,不允許按個(gè)人的想法隨意變動(dòng). 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作. 二二 穩(wěn)定性穩(wěn)定性 規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng).經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)。

31、工程設(shè)計(jì)變更材料設(shè)備換用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范以及其 它實(shí)質(zhì)性變更所引起的工程性質(zhì)工程內(nèi)容工程量等的變化. 三基建辦變更工作小組負(fù)責(zé)工程變更的審批,總工室負(fù)責(zé)工程變更必要性及可行性的 審核工作,預(yù)結(jié)算科負(fù)責(zé)對(duì)工程變更的必要性可行性及預(yù)算的初步審。

32、理規(guī)范,監(jiān)理工作內(nèi)容和要求: . 8 七根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,開工前開展的監(jiān)理工作及規(guī)程主要內(nèi)容: . 9 八根據(jù)建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程材料構(gòu)配件要求: . 10 九人員調(diào)配制度要點(diǎn): 10 十監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則技術(shù)參數(shù)通訊編寫管理。

33、工程施工合同 專業(yè)分包和材料采 購(gòu)等合同 3各總承包單位專業(yè)包分單位材料設(shè)備供應(yīng)商的資質(zhì)證書 營(yíng)業(yè)執(zhí)照等企業(yè)背景資料外地企業(yè)要有進(jìn)市區(qū)許可或備案 記錄 4項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員一覽表及有關(guān)證件 5特殊工種電工焊工塔吊司機(jī)安全員等人員上崗證 監(jiān)理。

34、的備案管理;3工程結(jié)算付款中,提供合格真實(shí)的竣工結(jié)算資料;4質(zhì)保金付款中,項(xiàng)目工程師確認(rèn)工程項(xiàng)目施工單位有無(wú)需說(shuō)明事項(xiàng)質(zhì)保金到期日金額簽署付款意見;5按月向財(cái)務(wù)部提供工程付款計(jì)劃;6按月向財(cái)務(wù)部成本部提供工程節(jié)點(diǎn)狀況,并審核工程進(jìn)度與施工質(zhì)。

35、安保衛(wèi)制度治安保衛(wèi)制度.11門衛(wèi)制度門衛(wèi)制度.12衛(wèi)生管理制度衛(wèi)生管理制度.13工地生活區(qū)管理制度工地生活區(qū)管理制度.14防火消防安全措施防火消防安全措施.15施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵防噪聲污染措施施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵防噪聲污染措施.16不擾民施工措施不擾。

36、財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度22221111材料管理制度材料管理制度25251212機(jī)械管理制度機(jī)械管理制度27271313后勤管理制度后勤管理制度29291414定額用工制度定額用工制度30301515計(jì)劃管理制度計(jì)劃管理制度32321616。

37、管理使用改建和擴(kuò)建的重要依據(jù),是城建檔案的重要組成部分.四工程資料的編制整理,依據(jù)國(guó)家地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.五本制度適用于公司子公司控股公司所屬全部建設(shè)項(xiàng)目.第二章第二章建設(shè)單位資料管理建設(shè)單位資料管理一工程準(zhǔn)備階段。

38、服從監(jiān)理甲方等相關(guān)單位的意見及建議.三繳納所分包項(xiàng)目工程保證金, 如分包單位出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故不能履行合同主動(dòng)解除合同等原因造成工程不能按期完工的,不返還保證金,保證金同時(shí)轉(zhuǎn)為處罰金 .四自有預(yù)備資金必須充足, 采用分階段形式將資金注入銀。

39、1辦理入場(chǎng)許可證的條件:1持有本項(xiàng)目的施工合同協(xié)議書或業(yè)主方的委托書通知 .2總分包雙方簽訂的安全協(xié)議書及質(zhì)量保證協(xié)議書.3同業(yè)主直接簽訂合同的,提交由業(yè)主總包分包簽訂的三方協(xié)議書.4提供以下資料:1企業(yè)資質(zhì)證書營(yíng)業(yè)執(zhí)照企業(yè)注冊(cè)的組織機(jī)構(gòu)代。

40、門頒布的相關(guān)建筑工程質(zhì)量的技術(shù)規(guī)范及規(guī)程,經(jīng)過(guò)審批的設(shè)計(jì)文件,雙方工作合同等.四建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行質(zhì)量管理一票否決制,即如果存在影響結(jié)構(gòu)安全使用功能的質(zhì)量隱患,本工程部監(jiān)理單位安全質(zhì)量監(jiān)督中心檢查人員有權(quán)命令施工企業(yè)立即停工整改,直至。

41、證對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制,根據(jù)本公司對(duì)下屬各部門的工程質(zhì)量管理工作,并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,與各項(xiàng)目部齊抓共管把好工程質(zhì)量關(guān),特制定如下季節(jié)性施工措施:一冬季施工措施1.1 當(dāng)室外平均氣溫低于5,最低氣溫低于3時(shí),各分項(xiàng)工程均應(yīng)按冬季施工要求。

42、證對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制,根據(jù)本公司對(duì)下屬各部門的工程質(zhì)量管理工作,并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,與各項(xiàng)目部齊抓共管把好工程質(zhì)量關(guān),特制定如下季節(jié)性施工措施:一冬季施工措施1.1 當(dāng)室外平均氣溫低于5,最低氣溫低于3時(shí),各分項(xiàng)工程均應(yīng)按冬季施工要求。

43、一章人員及部門質(zhì)量責(zé)任制人員及部門質(zhì)量責(zé)任制實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制, 規(guī)定各部門質(zhì)量工作的職責(zé)任務(wù) 權(quán)限,真正做到質(zhì)量人人有責(zé),任何質(zhì)量工作均有對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和專人管.一支部書記責(zé)任制:一支部書記責(zé)任制:1.督促并支持行政貫徹執(zhí)行關(guān)于黨與國(guó)家制定。

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建筑工程公司工程質(zhì)量驗(yàn)收資料管理制度(2頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司工程質(zhì)量驗(yàn)收資料管理制度(2頁(yè)).doc

    21工程質(zhì)量驗(yàn)收資料管理制度21,1項(xiàng)目工程管理部門應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料進(jìn)行管理,21,2工程質(zhì)量驗(yàn)收資料包括檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程分部子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄單位子單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄隱蔽工程驗(yàn)收記錄工程竣工文件等,21,3施工前工程

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 14KB     頁(yè)數(shù): 2

江蘇建設(shè)監(jiān)理公司建筑工程竣工監(jiān)理資料歸檔管理制度【29頁(yè)】.doc 文檔
建筑工程公司工程質(zhì)量控制資料管理制度(1頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司工程質(zhì)量控制資料管理制度(1頁(yè)).doc

    20工程質(zhì)量控制資料管理制度20,1項(xiàng)目工程管理部門應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量控制資料進(jìn)行管理,20,2現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量控制資料包括原材料構(gòu)配件半成品和設(shè)備的出廠質(zhì)量證明書及進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢報(bào)告等施工物資管理資料,施工試驗(yàn)檢測(cè)記錄及檢測(cè)報(bào)告施工測(cè)量記錄施工記

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 13.50KB     頁(yè)數(shù): 1

建筑工程管理制度(19頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程管理制度(19頁(yè)).doc

    建筑工程管理制度建筑工程管理制度建設(shè)單位甲方代表崗位職責(zé)建設(shè)單位甲方代表崗位職責(zé)1必須盡心盡職,依法辦事,廉潔奉公,有高度的責(zé)任感,2認(rèn)真研究熟悉工程設(shè)計(jì)文件招投標(biāo)文件和合同要求,了解公司對(duì)所管項(xiàng)目的要求和對(duì)工程項(xiàng)目的管理程序,3

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 58KB     頁(yè)數(shù): 19

建筑工程項(xiàng)目管理制度.pdf 文檔

    建筑工程項(xiàng)目管理制度.pdf

    工程項(xiàng)目管理制度目錄工程項(xiàng)目管理制度總,項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度,邀標(biāo)管理制度,設(shè)計(jì)評(píng)審管理制度,工程項(xiàng)目預(yù)算管理辦法,工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度,工程變更管理制度,竣工決算管理制度,竣工驗(yàn)收管理制度,工程款結(jié)算

    時(shí)間: 2021-07-21     大小: 2.63MB     頁(yè)數(shù): 168

建筑工程管理制度經(jīng)典(19頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程管理制度經(jīng)典(19頁(yè)).doc

    建筑工程管理制度建筑工程管理制度建設(shè)單位甲方代表崗位職責(zé)建設(shè)單位甲方代表崗位職責(zé)1必須盡心盡職,依法辦事,廉潔奉公,有高度的責(zé)任感,2認(rèn)真研究熟悉工程設(shè)計(jì)文件招投標(biāo)文件和合同要求,了解公司對(duì)所管項(xiàng)目的要求和對(duì)工程項(xiàng)目的管理程序,3

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 37KB     頁(yè)數(shù): 19

建筑工程變更管理制度(15頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程變更管理制度(15頁(yè)).doc

    建設(shè)建設(shè)工程變更管理制度工程變更管理制度一為加強(qiáng)建設(shè)工程管理,規(guī)范建設(shè)工程變更行為,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,控制工程變更的費(fèi)用,保證建設(shè)工程項(xiàng)目總投資控制在已批準(zhǔn)的概算以內(nèi),結(jié)合本辦工程實(shí)際,制定本制度,廣州市番禺區(qū)基本建設(shè)投資管理辦公

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 84.50KB     頁(yè)數(shù): 14

工程建設(shè)資料管理制度18頁(yè).doc 文檔

    工程建設(shè)資料管理制度18頁(yè).doc

    117工程資料管理制度工程資料管理制度第一章第一章總總則則一為適應(yīng)公司組織架構(gòu),明確資料管理程序,按照國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和地方的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本管理辦法,二工程資料指在工程建設(shè)過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄,包括基建文

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 467.46KB     頁(yè)數(shù): 17

建筑工程項(xiàng)目管理制度-(170頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程項(xiàng)目管理制度-(170頁(yè)).doc

    工程項(xiàng)目管理制度目錄工程項(xiàng)目管理制度總,項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度,邀標(biāo)管理制度,設(shè)計(jì)評(píng)審管理制度,工程項(xiàng)目預(yù)算管理辦法,工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度,工程變更管理制度,竣工決算管理

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 2.41MB     頁(yè)數(shù): 169

建筑工程總包管理制度19頁(yè).doc 文檔

    建筑工程總包管理制度19頁(yè).doc

    總包管理規(guī)定總包管理規(guī)定2一一總則總則第一條為規(guī)范工程總包管理,實(shí)現(xiàn)工程總包統(tǒng)一指揮,提高工程總承包水平,確保現(xiàn)場(chǎng)施工管理的各項(xiàng)工作緊張有序,并按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的管理目標(biāo),特制定本管理辦法,第二條本辦法適用于進(jìn)入總包項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 72KB     頁(yè)數(shù): 19

物業(yè)公司建筑工程材料管理制度.doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程材料管理制度.doc

    材料管理制度1維修班下個(gè)月的材料計(jì)劃,應(yīng)在本月25日前報(bào)分公司采購(gòu)主管,由采購(gòu)主管送交分公司經(jīng)理審批,確定下月需購(gòu)買材料,對(duì)于專業(yè)公司所需材料則由專業(yè)公司自行申請(qǐng)購(gòu)買,2一般材料由采購(gòu)主管與所需物資部門協(xié)同購(gòu)買,采購(gòu)時(shí)要兩人同

    時(shí)間: 2021-05-12     大小: 16KB     頁(yè)數(shù): 2

建筑工程企業(yè)管理制度(33頁(yè)).docx 文檔
建筑工程分包單位管理制度39頁(yè).doc 文檔

    建筑工程分包單位管理制度39頁(yè).doc

    某某建設(shè)集團(tuán)建筑工程分包單位管理制度為適應(yīng)總承包管理模式下工程分包管理的要求,滿足公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的需要,維護(hù)公司的整體利益,分包單位由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,為了保證質(zhì)量進(jìn)度,分包單位必須服從,特制定本辦法,一分包單位必須具備該項(xiàng)目施工的相

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 73KB     頁(yè)數(shù): 38

建筑公司建筑工程安全管理制度匯編(87頁(yè)).doc 文檔

    建筑公司建筑工程安全管理制度匯編(87頁(yè)).doc

    目目錄錄總則,1一安全生產(chǎn)責(zé)任制度,2二安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度,17三安全責(zé)任目標(biāo)考核制度,17四施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案編審制度,18五安全技術(shù)交底制度,24七安全教育培訓(xùn)制度,26八安全檢查制度

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 530.01KB     頁(yè)數(shù): 87

建筑工程集團(tuán)技術(shù)管理制度(24頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程集團(tuán)技術(shù)管理制度(24頁(yè)).doc

    集團(tuán)技術(shù)管理制度集團(tuán)技術(shù)管理制度技術(shù)管理制度是施工企業(yè)技術(shù)管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,它的作用是把企業(yè)的技術(shù)工作科學(xué)地組織起來(lái),保證技術(shù)工作有目的有計(jì)劃有條理地開展,從而完成技術(shù)管理的任務(wù),引導(dǎo)公司各級(jí)技術(shù)人員規(guī)范管理

    時(shí)間: 2021-11-08     大小: 58KB     頁(yè)數(shù): 22

建筑工程公司建筑工程項(xiàng)目管理制度(37頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司建筑工程項(xiàng)目管理制度(37頁(yè)).doc

    恒澤天城項(xiàng)目管理制度手冊(cè)恒澤天城工程項(xiàng)目管理制度總則工程名稱,恒澤天城以下簡(jiǎn)稱本發(fā)展項(xiàng)目,工程地址,大連市開發(fā)區(qū)金馬路128號(hào),業(yè)主,恒澤大連房地產(chǎn)開發(fā)有限公司以下簡(jiǎn)稱業(yè)主,監(jiān)理單位,吉林建院工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司以下簡(jiǎn)稱監(jiān)理

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 242.17KB     頁(yè)數(shù): 39

建筑工程監(jiān)理公司管理制度附表(146頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程監(jiān)理公司管理制度附表(146頁(yè)).doc

    1工程建設(shè)監(jiān)理公司管理制度目錄第一章監(jiān)理工作管理規(guī)定要點(diǎn)匯編,7一根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé),7二根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,總監(jiān)代表應(yīng)履行的職責(zé),7三根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 1.21MB     頁(yè)數(shù): 142

物業(yè)公司建筑工程熱力站管理制度.doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程熱力站管理制度.doc

    熱力站管理制度第1頁(yè),共2頁(yè)1熱力站的站管單位要接受專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo),遵守專業(yè)公司的行業(yè)規(guī)定,積極抓好熱力站的各項(xiàng)工作,為使用負(fù)荷提供滿意的服務(wù),2熱力站優(yōu)質(zhì)的供熱服務(wù)是熱力站值班員的任務(wù),是義不容辭的責(zé)任,要有服務(wù)的管理體系

    時(shí)間: 2021-05-12     大小: 18.57KB     頁(yè)數(shù): 2

建筑工程公司管理制度(125頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司管理制度(125頁(yè)).doc

    工程管理制度文件編號(hào),OQM7,5012000分發(fā)編號(hào),版本號(hào),A受控狀態(tài),編制,審核,批準(zhǔn),目錄第一篇季節(jié)性施工措施第二篇文明施工作業(yè)指導(dǎo)書第三篇工程防護(hù)措施第四篇質(zhì)量信息反饋細(xì)則第五篇工程竣工驗(yàn)收及交付管理制度第六篇工程質(zhì)量管理制度

    時(shí)間: 2021-12-17     大小: 277KB     頁(yè)數(shù): 125

建筑工程質(zhì)量管理制度3頁(yè).doc 文檔

    建筑工程質(zhì)量管理制度3頁(yè).doc

    13建筑工程質(zhì)量管理制度建筑工程質(zhì)量管理制度一項(xiàng)目經(jīng)理作為工程部建筑工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和工程特點(diǎn),編制和實(shí)施本工程的工程質(zhì)量管理規(guī)定,組織工程質(zhì)量的檢查,二施工員為自己所分管的分部分項(xiàng)的工程質(zhì)量直接責(zé)任人,對(duì)自己所分管

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 32KB     頁(yè)數(shù): 3

建筑工程質(zhì)量管理制度(43頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程質(zhì)量管理制度(43頁(yè)).doc

    建筑工程建筑工程質(zhì)量管理制度目目錄錄第一章,人員及部門質(zhì)量責(zé)任制4第二章,質(zhì)量目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任11第三章,單位子單位工程質(zhì)量控制資料土建13第四章,工程安全和功能檢驗(yàn)及主要功能抽查土建22第五章,水電安裝質(zhì)量控制資料和功能檢驗(yàn)抽查資料24第六

    時(shí)間: 2021-12-17     大小: 69KB     頁(yè)數(shù): 43

建筑工程公司管理制度【128頁(yè)】.doc 文檔

    建筑工程公司管理制度【128頁(yè)】.doc

    工程管理制度文件編號(hào),OQM7,5012000分發(fā)編號(hào),版本號(hào),A受控狀態(tài),編制,審核,批準(zhǔn),目錄第一篇季節(jié)性施工措施第二篇文明施工作業(yè)指導(dǎo)書第三篇工程防護(hù)措施第四篇質(zhì)量信息反饋細(xì)則第五篇工程竣工驗(yàn)收及交付管理制度第六篇工程質(zhì)量管理制度

    時(shí)間: 2021-12-17     大小: 234KB     頁(yè)數(shù): 128

建筑工程公司工程測(cè)量管理制度(4頁(yè)).docx 文檔

    建筑工程公司工程測(cè)量管理制度(4頁(yè)).docx

    六工程測(cè)量管理制度為做好施工技術(shù)準(zhǔn)備保證工程施工順利進(jìn)行確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),特制定本制度,1工程測(cè)量工作在各級(jí)技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行公司項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)管理,對(duì)測(cè)量人員的使用及調(diào)配須征得測(cè)量專業(yè)技術(shù)委員會(huì)的批準(zhǔn),2各級(jí)工程測(cè)量人員須堅(jiān)持測(cè)

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 15.43KB     頁(yè)數(shù): 4

建筑工程公司工程管理制度匯編(331頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司工程管理制度匯編(331頁(yè)).doc

    LS建筑工程公司工建筑工程公司工程管理制度匯編程管理制度匯編工程部管理制度工程部管理制度第一節(jié)施工前期準(zhǔn)備一施工準(zhǔn)備管理制度二施工圖交底管理制度三施工組織設(shè)計(jì)審查管理制度四施工項(xiàng)目材料計(jì)劃管理制度第二節(jié)施工過(guò)

    時(shí)間: 2021-11-08     大小: 2.37MB     頁(yè)數(shù): 329

建筑工程總公司工程成品保護(hù)管理制度【13頁(yè)】.doc 文檔

    建筑工程總公司工程成品保護(hù)管理制度【13頁(yè)】.doc

    建筑工程總公司建筑工程總公司金茂云庭金茂云庭成品保護(hù)制度成品保護(hù)制度成品保護(hù)制度成品保護(hù)制度為確保金茂云庭項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo),確保獲得鄭州市結(jié)構(gòu)中州杯,保證一次驗(yàn)收成優(yōu)率100,以過(guò)程精品為質(zhì)量方針,落實(shí)過(guò)程成品保護(hù),避免已完成

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 124.50KB     頁(yè)數(shù): 12

住宅小區(qū)工程資料管理制度(41頁(yè)).doc 文檔

    住宅小區(qū)工程資料管理制度(41頁(yè)).doc

    青島青島,住宅小區(qū)工程住宅小區(qū)工程工程資料管理制度工程資料管理制度青島青島,住宅小區(qū)工程項(xiàng)目經(jīng)理部住宅小區(qū)工程項(xiàng)目經(jīng)理部1,1,工程概況工程概況,2,2,編制目的和依據(jù)編制目的和依據(jù)2,1,2,1,編

    時(shí)間: 2021-09-02     大小: 459.26KB     頁(yè)數(shù): 41

建筑工程公司工程管理獎(jiǎng)罰管理制度【10頁(yè)】.doc 文檔
長(zhǎng)楓建筑工程施工公司ISO9001管理制度手冊(cè)(76頁(yè))本資料來(lái)自.doc 文檔
建筑工程公司工程技術(shù)洽商管理制度.docx 文檔

    建筑工程公司工程技術(shù)洽商管理制度.docx

    九工程技術(shù)洽商管理制度為加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)變更洽商的管理,保證工程質(zhì)量及建筑使用功能,特指定本制度,任何施工條件或設(shè)計(jì)條件發(fā)生變動(dòng)等情況,均通過(guò)工程洽商予以解決,1工程洽商一般由各段技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)辦,但對(duì)于影響主要結(jié)構(gòu)建筑標(biāo)準(zhǔn)增減工程內(nèi)容的洽

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 13.99KB     頁(yè)數(shù): 1

建筑工程公司管理制度匯編(106頁(yè)).doc 文檔
建筑工程公司管理制度方案(20頁(yè)).doc 文檔
建筑工程公司工程付款管理制度【10頁(yè)】.docx 文檔

    建筑工程公司工程付款管理制度【10頁(yè)】.docx

    工程付款制度工程付款制度為規(guī)范成本業(yè)務(wù)付款流程,保證付款合理準(zhǔn)確及時(shí)高效,提高資金使用效率,特制定本制度,一部門職責(zé)1設(shè)計(jì)部1參與現(xiàn)場(chǎng)簽證變更事項(xiàng)施工中與施工圖紙有關(guān)的施工部分,2審核與現(xiàn)場(chǎng)簽證變更相關(guān)的技術(shù)方案,2工程部1工程進(jìn)度付款中

    時(shí)間: 2021-11-19     大小: 17.61KB     頁(yè)數(shù): 9

建筑工程公司建筑企業(yè)管理制度37頁(yè).doc 文檔

    建筑工程公司建筑企業(yè)管理制度37頁(yè).doc

    目目錄錄11企業(yè)干部要求企業(yè)干部要求1122企業(yè)精神與工作思路企業(yè)精神與工作思路1133管理人員崗位制度管理人員崗位制度2244管理處罰制度管理處罰制度9955費(fèi)用報(bào)銷制度費(fèi)用報(bào)銷制度121266施工技術(shù)制度施工技術(shù)制度

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 61KB     頁(yè)數(shù): 35

物業(yè)公司建筑工程配電房管理制度.doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程配電房管理制度.doc

    配電房管理制度第1頁(yè),共1頁(yè)為貫徹安全第一的方針,確保大廈供電系統(tǒng)安全正常運(yùn)行,特制定配電房管理制度,1負(fù)責(zé)供電運(yùn)作和巡視的人員必須持證上崗,配電房的值班員,必須熟悉電氣設(shè)備情況和有關(guān)安全措施,2對(duì)有燈光音響的配電室建立小時(shí)運(yùn)

    時(shí)間: 2021-05-12     大小: 13KB     頁(yè)數(shù): 1

建筑工程公司物資管理制度【15頁(yè)】.doc 文檔
建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度【23頁(yè)】.doc 文檔

    建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度【23頁(yè)】.doc

    工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度第一章第一章總則總則1,1目的1,1,1加強(qiáng)工程施工質(zhì)量,保證每道工序均達(dá)到合格以上,以最終達(dá)到工程優(yōu)質(zhì)目標(biāo),1,1,2合理安排和協(xié)調(diào)施工作業(yè)單位監(jiān)理和總包三方的工程報(bào)驗(yàn)工作,提高報(bào)驗(yàn)的效

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 331KB     頁(yè)數(shù): 22

建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度(24頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度(24頁(yè)).doc

    北北財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度試行板試行板20120166年年77月月第一章第一章財(cái)務(wù)管理制度一部門工作職能二部門崗位職責(zé)三現(xiàn)金管理四銀行存款管理五財(cái)務(wù)資料管理六固定資產(chǎn)管理七低值易耗品管理

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 1.01MB     頁(yè)數(shù): 24

湖南建筑工程公司管理制度(101頁(yè)).doc 文檔

    湖南建筑工程公司管理制度(101頁(yè)).doc

    湖南湖南,建設(shè)工程有限公司規(guī)章制度建設(shè)工程有限公司規(guī)章制度第一節(jié)第一節(jié)概述概述一一公司規(guī)章制度的概念公司規(guī)章制度的概念規(guī)章制度是公司職工參于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則,主要包括公司各項(xiàng)工作的要求規(guī)則規(guī)程程序方法標(biāo)準(zhǔn)等

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 508KB     頁(yè)數(shù): 99

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建筑工程管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建筑工程管理制度.doc

    工程管理制度文件編號(hào),分發(fā)編號(hào),版本號(hào),受控狀態(tài),編制,審核,批準(zhǔn),目錄第一篇季節(jié)性施工措施第二篇文明施工作業(yè)指導(dǎo)書第三篇工程防護(hù)措施第四篇質(zhì)量信息反饋細(xì)則第五篇工

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 246.50KB     頁(yè)數(shù): 126

建筑工程公司計(jì)量管理制度(2頁(yè)).docx 文檔

    建筑工程公司計(jì)量管理制度(2頁(yè)).docx

    十計(jì)量管理制度為了加強(qiáng)和完善公司計(jì)量工作的監(jiān)督與管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法,保證量值傳遞的準(zhǔn)確和統(tǒng)一,提高工程質(zhì)量,降低各種消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證安全生產(chǎn)等目的,特制定本制度,1認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家計(jì)量法規(guī)方針政策及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 14.05KB     頁(yè)數(shù): 2

地產(chǎn)開發(fā)公司建筑工程管理制度35頁(yè).doc 文檔
建筑工程公司門衛(wèi)管理制度(2頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司門衛(wèi)管理制度(2頁(yè)).doc

    第1頁(yè)共2頁(yè)門衛(wèi)管理制度門衛(wèi)管理制度安1513為了加強(qiáng)保衛(wèi)工作,特制定本制度,望各施工班組遵照?qǐng)?zhí)行,1門衛(wèi)值班人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)堅(jiān)守崗位嚴(yán)格門衛(wèi)制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理,值班時(shí)不得擅離崗位,不得下棋打牌等活動(dòng),2值班人

    時(shí)間: 2021-04-27     大小: 15KB     頁(yè)數(shù): 2

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理資料管理制度(34頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理資料管理制度(34頁(yè)).doc

    項(xiàng)目監(jiān)理資料管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)資料的管理,做到項(xiàng)目監(jiān)理組資料統(tǒng)一規(guī)范,公司經(jīng)研究決定實(shí)行統(tǒng)一的資料歸檔及檢查考評(píng)制度,以督促項(xiàng)目監(jiān)理組成員及時(shí)做好項(xiàng)目資料的收集整理工作,具體實(shí)施辦法如下,一資料的分類及歸檔檔案盒1,項(xiàng)目

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 499KB     頁(yè)數(shù): 34

建筑工程安全生產(chǎn)管理制度匯編(87頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程安全生產(chǎn)管理制度匯編(87頁(yè)).doc

    目目錄錄總則,1一安全生產(chǎn)責(zé)任制度,2二安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度,17三安全責(zé)任目標(biāo)考核制度,17四施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案編審制度,18五安全技術(shù)交底制度,24七安全教育培訓(xùn)制度,26八安全檢查制度

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 530.01KB     頁(yè)數(shù): 87

房屋建筑工程施工公司合同管理制度.docx 文檔

    房屋建筑工程施工公司合同管理制度.docx

    大型建筑公司合同管理制度第一章總則第一條為準(zhǔn)確履行合同條款的全部?jī)?nèi)容及經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任,做到顧客滿意,確保合同履約率100,實(shí)現(xiàn)集約增效,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo),制訂本制度,第二條本制度適應(yīng)于以公司名義承接工程的合同管理,公司以

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 32.02KB     頁(yè)數(shù): 10

房屋建筑工程施工公司倉(cāng)庫(kù)管理制度.docx 文檔

    房屋建筑工程施工公司倉(cāng)庫(kù)管理制度.docx

    大型建筑公司倉(cāng)庫(kù)管理制度大型建筑公司倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)管理在材料管理占有重要位置,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分,是材料從流通領(lǐng)域進(jìn)入企業(yè)的監(jiān)督關(guān),投入施工生產(chǎn)消費(fèi)領(lǐng)域的控制關(guān),儲(chǔ)存過(guò)程是保證質(zhì)量數(shù)量完整無(wú)缺無(wú)損,資料齊全的監(jiān)

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 13.76KB     頁(yè)數(shù): 3

建筑工程公司工程材料(設(shè)備)管理制度【11頁(yè)】.doc 文檔

    建筑工程公司工程材料(設(shè)備)管理制度【11頁(yè)】.doc

    工程材料設(shè)備管理制度工程材料設(shè)備管理制度第一條目的第一條目的為了保證項(xiàng)目所有工程采購(gòu)和使用的材料設(shè)備質(zhì)量性能等各方面符合國(guó)家及地方規(guī)范職業(yè)健康安全和環(huán)保的要求,并滿足工程建設(shè)管理的需要且與合同及招標(biāo)文件所約定的品牌規(guī)格型號(hào)一致,確

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 138KB     頁(yè)數(shù): 10

建筑工程公司安全管理制度32頁(yè).doc 文檔

    建筑工程公司安全管理制度32頁(yè).doc

    興義市興義市,建筑工程有限公司建筑工程有限公司安安全全管管理理制制度度編制人,編制人,審核人,審核人,日日期,期,2016年年3月月18日日目目錄錄目標(biāo)考核辦法目標(biāo)考核辦法,3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度安全生產(chǎn)教

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 58.50KB     頁(yè)數(shù): 31

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