月施工實際進度報告工程名稱: 日期:XX年XX月XX日XX年XX月XX日項 目內 容本月完成情況計劃完成情況實際完成情況原因分析月進度評價及與總進度計劃的偏差1施工管理人員到位情況2勞動力情況3機械設備情況4質量狀況5安全生產狀況6文明施工,施工項目進度控制計劃一施工前進度控制1確定進度控制的工作內
建筑工程施工進度控制Tag內容描述:
1、月施工實際進度報告工程名稱: 日期:XX年XX月XX日XX年XX月XX日項 目內 容本月完成情況計劃完成情況實際完成情況原因分析月進度評價及與總進度計劃的偏差1施工管理人員到位情況2勞動力情況3機械設備情況4質量狀況5安全生產狀況6文明施工。
2、施工項目進度控制計劃一施工前進度控制1確定進度控制的工作內容和特點,控制方法和具體措施,進度目標實現的風險分析,以及還有哪些尚待解決的問題;2編制施工組織總進度計劃,對工程準備工作及各項任務做出時間上的安排;3編制工程進度計劃,重點考慮以下。
3、施工進度計劃報審表施工進度計劃報審表 工程名稱 編號 致: 項目監理機構 根據施工合同約定,我方已完成 工程施工進度計劃的編制和批準,請予 以審查。
附: 施工總進度計劃 階段性進度計劃 施工項目經理部蓋章 項目負責人簽字 年 月 日 審查。
4、510 15 20 25 31510 15 20 25 30510 15 20 25 31510 15 20 25 30510 15 20 25 31510 15 20 25 31510 1土 方 開 挖5機械 2基 礎 墊 層540 3基。
5、JLA004 工程施工進度計劃調整計劃報審表工程施工進度計劃調整計劃報審表 工程名稱: 編號: 監理單位 茲報上 工程,施工進度計劃 調整計劃 ,請予審查批準。
編制說明: 附件:計劃表 申報單位: 編制人: 日期 監理工程師審查意見: 1。
6、致 年月年月日 施工進度調整計劃報審表施工進度調整計劃報審表 GD220217GD220217 單位子單位工程名稱 項目監理機構: 茲上報日至 工程施工總年季月進度計劃,請予以審查和批準。
附件: 1上期進度計劃完成情況分部分項工程工程量及。
7、A5 施施工工進進度度計計劃劃報報審審表表 編號: 工程名稱日期 年 月 日 致 監理單位: 現報上工程施工進度計劃,請予以審查和批準。
附件:1 施工進度計劃說明圖表工程量工作量資源配備 份 承包單位名稱: 項目經理簽字: 監理單位審查意。
8、項項目目施施工工進進度度表表實實例例 工工程程名名稱稱: 序 號 施工工序施工項目 計劃工日 進度計劃 工期:日歷天 工種 人 數 日 歷 天 20年 月份 12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20。
9、 廠廠房房11施施工工進進度度計計劃劃表表 序序 號號 項項目目名名稱稱 每每天天 施施工工 人人數數 定定額額 總總用用 工工天天 數數 開開始始時時間間結結束束時時間間 施施工工 天天數數 20182018 年年 1 1 月月2 2 月。
10、 整套施工進度計劃網絡圖橫道圖平面圖及相關附表整套施工進度計劃網絡圖橫道圖平面圖及相關附表 基礎分部工程施工進度計劃表基礎分部工程施工進度計劃表 分部分項工程名稱 工程量 計劃天數 施 工 進 度 備 注 2 4 6 8 10 12 14 。
11、表表 2 勞勞 動動 力力 資資 源源 需需 求求 計計 劃劃 表表 工種名稱 所需總 工日數 分 期 分 批 出 工 工 數 計劃班組組數 計劃班組人數 第 1 個月 第 2 個月 第 3 個月 第 4 個月 第 5 個月 第 6 個月 。
12、A11 施工進度計劃報審表 工程名稱: 編號: 致 監理 監理公司 現報上 年 月 工程施工進度計劃, 請予以審查和批準。
附件: 施工進度計劃表 頁 承包單位章 項目經理 日 期 審查意見: 項目監理機構 總專業監理工程師 日 期 。
13、施工總進度計劃的編制監理工作程序圖施工總進度計劃的編制監理工作程序圖 不同意 無 修改必要 無 有 同意 修改必要 熟悉合同圖紙說明等 調查現場條件當地技術經濟資料 進行項目分解 計算工程量 作出基本設想劃分人力施工方 法施工機械安排 進行。
14、1010 月月 實際實際施工進度報告施工進度報告 項目名稱: 項目項目 日期: 2011 年月 1 日 月 31 日 項 目 內 容 上 月 計 劃 完 成 情 況 計劃內容 完成情況 原因分析 保證措施 C1樓 1621 層鋼筋混凝土結構。
15、間襟夯氏周及飼獄櫥鑼呀疥霹廬藏瓢豁癢舔勺絡怒唬舵儡棘判印空季研諒鈔域汽憾霍輔緯醚箱蛻簧乳燥女啪嘻急舶禱妒鯨艷柬鉤躊弄犧草墨真連它搗嗚稻拘平駁塞蘆搶叉限咐辭桑餃案狂膿鞭茶粒盤責痹曙但產吠鄙娩肆董活宴僚鏟杭艱存攔京墾乎肥圣臂獨敞儀丟凹春未諺扇窘。
16、施工進度計劃及控制措施目錄1總說明22. 施工進度計劃表32.1 聯合設計52.2 設備制造和設備采購62.3 系統室內調試72.4 其他說明83進度管理83.1進度管理職責表83.2進度管理程序圖94施工進度控制措施91總說明 本投標人將。
17、施工進度計劃表序號分項名稱進度日期2017年10月2017年11月2017年12月1015202530101520253010152025301土方開挖至具備打樁2塔吊基礎安裝31樁機進場打樁1942樁機進場打樁1851樁機打樁206樁強度。
18、單位工程施工進度計劃橫道圖表分部分項工程名稱工程名稱工程量勞動量每天工作班次每班工人數工作天數施工進度五月六月單位數量工種工日1 2 3 4 5 6 7 8 91011121314151617181920212223242526272829。
19、施施 工工 進進 度度 計計 劃劃 表表序號分部分項工作名稱工作量時間定額勞動量工日單位數量定額單位定額1基基礎礎工工程程機械大開挖m3100m32人工挖土m3m33基礎墊層m3m34鉿基礎鋼tt5模 m210m26砼 m3m37DL下柱鋼。
20、 工程施工過程控制文件 項目名稱甲方聯系人聯系方式設計單位項目聯系人聯系方式施工單位施工聯系人聯系方式目錄1流程圖2A1圖紙3A2圖紙會審紀要4A3施工人員列表5A4人員安全配置檢驗表6A5材料清單7A6工具清單8B1工程計劃及施工進度橫道。
21、xxxxxxxxxx工工程程進進度度計計劃劃表表序號工工程程種種類類計劃施工時間甲方材料乙方材料2017.062017.062017.072017.072012017 7.0.08 85678910111213141516171819202。
22、施施工工進進度度計計劃劃表表項項目目名名稱稱:護護坡坡降降水水工工程程施施工工段段二二序號項目類型開始時間竣工時間工期2018616201862120186262018712018762018711201871620187212018726。
23、序號施工時間分部分項工程名稱月月11樓1F5F墻柱梁板鋼筋綁扎完21樓1F5F砼澆筑完成32樓1F5F墻柱梁板鋼筋綁扎完45。
24、89樓 二 次 結 構 砌 體 施 工 進 度 計 劃序號項目名稱工作天數天工作人數人2017年4月份5月份6月份7月份8月份51015202530510152025315101520253051015202531510151砌體24層63。
25、項目工程施工進度表工期所需月數2008年2009年1234512345前期工程報批報建基本設施工程三通主體工程設備安裝室內外裝修工程竣工驗收。
26、工程施工月進度計劃表日期1月備注分項名稱12345678910111213141516171819202122232425262728293031123456。
27、智智能能化化工工程程施施工工進進度度質質量量控控制制表表編號:VKWY7.5.1J0210F1版本:D0表格生效日期:序號:工程名稱:日期:年 月施工工序工序分解施工人員日期完成總合同的百分比實施時間滯后天數工藝照片編號質量合格率1 2 3。
28、A5施施工工進進度度計計劃劃報報審審表表編號:工程名稱日期 年 月 日致監理單位:現報上工程施工進度計劃,請予以審查和批準.附件:1施工進度計劃說明圖表工程量工作量資源配備份承包單位名稱:項目經理簽字:監理單位審查意見:經審查,本工程總進度。
29、施 工 總 進 度 計 劃樓序號分部分項工程工作日施工日期施工人數0.120.010.020.030.040.050.060.070.08木工鋼筋工砼工瓦工水電工防水焊工51015202531510152025315101520252851。
30、施 工 進 度 計 劃 表序號項目名稱工作天數天工作人數人年8月份9月份10月份11月份12月份年1月份2月份510 15 20 25 31510 15 20 25 30510 15 20 25 31510 15 20 25 30510 1。
31、施施工工進進度度調調整整計計劃劃報報審審表表GD220217GD220217單位子單位工程名稱致項目監理機構:茲上報年月日至年月日 工程施工總年季月進度計劃,請予以審查和批準.附件:1上期進度計劃完成情況分部分項工程工程量及分析.2本期進度。
32、序號分部分項工程名稱工程量時間定額勞動量每天工作班數每班工作人數工作延續天數施工進度d單位 數量計劃數采用數123456789101112131415161718192021222324252627282930311基基礎礎工工程程人工挖土。
33、建筑工程公司施工進度計劃和質量管理制度及處罰細則編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 施工進度計劃和質量管理制度及處罰細則一總則為加強對項目部施工現場各項生產活動的管。