1、1 附件附件 1 1: 信訪(fǎng)登記表信訪(fǎng)登記表BDGL0405 登記編號(hào) 來(lái)訪(fǎng)人 姓 名 等 人 性別 年齡 職業(yè) 來(lái) 訪(fǎng) 日 期 年 月 日 來(lái)訪(fǎng)形式 來(lái)訪(fǎng)人單 位或地址 身份證號(hào) 聯(lián)系電話(huà) 反 映 內(nèi) 容 摘 要 信訪(fǎng)人簽名: 接 訪(fǎng) 意。

2、附件 2: 會(huì)客登記表會(huì)客登記表BDGL050302B 姓 名 性 別 年 齡 工作單位 地址 身份證或有效證件 號(hào) 碼 聯(lián)系部門(mén)或人員 值班員 隨行人員 事 由 辦事時(shí)間:20 年 月 日 時(shí) 分至 時(shí) 分 部門(mén): 簽名: 時(shí)間。

3、附件 1: 存根存根 出出 門(mén)門(mén) 證證BDGL050302A 出證部門(mén) 出證部門(mén) 材料機(jī)械設(shè)備 名稱(chēng) 材料機(jī)械設(shè)備名稱(chēng) 規(guī)格數(shù)量 規(guī)格 數(shù)量 出門(mén)原因 出門(mén)原因 出門(mén)時(shí)間 運(yùn)往地點(diǎn) 運(yùn)往地點(diǎn) 運(yùn)送車(chē)牌號(hào)碼 承辦人 運(yùn)送車(chē)牌號(hào)碼 分包單位主 。

4、附件 3: 辦公用品領(lǐng)用計(jì)劃辦公用品領(lǐng)用計(jì)劃BDGL0502C 序號(hào) 品名 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 領(lǐng)用時(shí)間 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 審批人 領(lǐng)用人 發(fā)放人。

5、1 附件 1: 合格供方名冊(cè)合格供方名冊(cè)BDBDGL06GL06A A 序號(hào) 供方名稱(chēng) 產(chǎn)品范圍或服務(wù)項(xiàng)目 類(lèi)別 資質(zhì)等級(jí) 地址及聯(lián)系方式 錄入時(shí)間 備注 編制 審核 審批 時(shí)間 時(shí)間 時(shí)間。

6、湖湖北北省省地地質(zhì)質(zhì)分分包包結(jié)結(jié)算算目目錄錄 序號(hào)分包結(jié)算金額日期備注 1湖北省地質(zhì)5026572012.2.25 2湖北省地質(zhì)13302152012.3.23 3湖北省地質(zhì)7600702012.6.23最終結(jié)算 合計(jì)2592942 分包工。

7、1 附件 4: 歸檔資料移交書(shū)歸檔資料移交書(shū)B(niǎo)DGL13D 單位 按有關(guān)規(guī)定向公司檔案室辦理歸檔資料移交手續(xù), 共 項(xiàng),歸檔資料移交清單見(jiàn)附頁(yè). 單位意見(jiàn): 單位負(fù)責(zé)人: 日期: 驗(yàn)收部門(mén)意見(jiàn): 驗(yàn)收人: 日期: 公司檔案室意見(jiàn): 驗(yàn)收人。

8、11 審核: 最后更新時(shí)間: 編制人:周姣蘭 版本:1.0 流程編號(hào):LCYW0310 業(yè)務(wù)主管部門(mén):商務(wù)管理部 單位:中建三局股份公司工程總承包公司流程名稱(chēng):分包結(jié)算編制及審核流程 分包結(jié)算編制及審核流程 財(cái)務(wù)部公司領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)管理部直管項(xiàng)目。

9、1 附件 1: 分包合同交底記錄表分包合同交底記錄表BDYW031001A 項(xiàng)目名稱(chēng):項(xiàng)目名稱(chēng): 交底時(shí)間:交底時(shí)間: 分包方名稱(chēng) 分包方承包范圍 分包方承包方式 分包合同價(jià)格 包括但不限于: 1合同總價(jià) 2合同單價(jià)及所包含的內(nèi)容 3工程量。

10、中建三局股份公司工程總承包公司中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度管理制度 分包結(jié)算分包結(jié)算管理辦法管理辦法 I 文件變更記錄表文件變更記錄表 版本號(hào) 日 期 變更摘要 更改人 1.0 II 目目 錄錄 第第 1 章章 總則總則. 1 。

11、中建三中建三局集團(tuán)有限局集團(tuán)有限公司工程總承包公司工程總承包 公司管理制度公司管理制度 項(xiàng)目物資盤(pán)點(diǎn)實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目物資盤(pán)點(diǎn)實(shí)施細(xì)則 20140530 發(fā)布 20140530 實(shí)施 制度編號(hào):ZDGL0805 版本號(hào):1.0 I 文件變更記錄表。

12、附件 10 項(xiàng)目項(xiàng)目小賣(mài)部招待費(fèi)支出單小賣(mài)部招待費(fèi)支出單BDGL050301J 日 期 事 由 品 名 單位 數(shù)量 單 價(jià) 金額小寫(xiě) 總計(jì)金額大寫(xiě) 經(jīng)辦人 領(lǐng)導(dǎo)審批。

13、1 附件 2: 黑名單黑名單BDBDGL06GL06B B 序號(hào) 供方名稱(chēng) 產(chǎn)品范圍或服務(wù)項(xiàng)目 類(lèi)別 資質(zhì)等級(jí) 地址及聯(lián)系方式 不合格原因 錄入時(shí)間 考察周期 備注 編制 審核 審批 時(shí)間 時(shí)間 時(shí)間。

14、I II 1 .1 2 .1 3 .2 4 .3 5 .4 6 .5 7 .6 1 1 1.1. A 2.2.1.4BCDE 2.3.FGHI4489,A 2.3.1.BJKLMNOP.QRSTU 2.3.2.BVP.0WXYZOBJKL。

15、附件 1: 食堂送貨單食堂送貨單BDGL050301A 收貨: 年 月 日 00XXXXX 貨號(hào) 名稱(chēng) 單位 數(shù)量 單價(jià) 金 額 備 注 十 萬(wàn) 千 百 十 元 角 分 金額合計(jì) 拾 萬(wàn) 仟 佰 拾 元 角 分 茲送上列各貨,希即查收,并請(qǐng)。

16、中建三局工程總承包公司料具租賃站 管理制度 中建三局工程總承包公司料具租賃站 管理制度 料具租賃站勞務(wù)結(jié)算管理辦法 料具租賃站勞務(wù)結(jié)算管理辦法 第 I頁(yè) 文件變更記錄表 文件變更記錄表 版本號(hào) 日 期 變更摘要 更改人 中建三局工程總承包公。

17、附件 3: 總承包公司新簽合同臺(tái)帳總承包公司新簽合同臺(tái)帳BDGL030401C 填報(bào)單位: 統(tǒng)計(jì)期間: 序號(hào) 合同名稱(chēng) 簽訂 日期 合同對(duì)方 實(shí)施 單位 合同金額 合同 種類(lèi) 合同 期限 備注 1 2 3 填表說(shuō)明: 1.本表由公司業(yè)務(wù)主管。

18、附件附件 6 分包結(jié)算送審表分包結(jié)算送審表BDYW0309F 單位名稱(chēng):項(xiàng)目蓋章 工程名稱(chēng) 分包隊(duì)伍 施工范圍 分包合同價(jià)款 項(xiàng)目審核結(jié)算價(jià)款 預(yù)計(jì)對(duì)業(yè)主結(jié)算額 節(jié)超原因分析: 項(xiàng)目預(yù)算員: 項(xiàng)目經(jīng)理: 備注:本表由項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)公司商務(wù)部。

19、項(xiàng)目崗位管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)項(xiàng)目崗位管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)XXXX 后勤管理團(tuán)隊(duì)后勤管理團(tuán)隊(duì) A A 方:方: 項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部 B B 方方: : 以書(shū)記為首的后勤管理團(tuán)隊(duì)以書(shū)記為首的后勤管理團(tuán)隊(duì) 為了更好地服務(wù)業(yè)主,創(chuàng)精品工程,提高履約質(zhì)量,進(jìn)一。

20、附件 1: 工程分包申請(qǐng)表工程分包申請(qǐng)表BDYW0309A 申請(qǐng)單位蓋章: 填報(bào)日期: 年 月 日 分包工程名稱(chēng) 計(jì)劃開(kāi)工日期 計(jì)劃竣工日期 質(zhì) 量 要 求 分包工作內(nèi)容 材料品牌規(guī)格及 其它 要求 工程量表 序號(hào) 工作內(nèi)容 單位 數(shù)量 單。

21、附件 3: 工程分包申請(qǐng)變更表工程分包申請(qǐng)變更表BDYW0309C 申請(qǐng)單位蓋章: 填報(bào)日期: 年 月 日 分包工作內(nèi)容 變更后質(zhì)量工期要求 變更原因 工程量表 序號(hào) 變更后工作內(nèi)容 單位 數(shù)量 單價(jià) 合價(jià) 備注 預(yù)算總價(jià)合計(jì) 原設(shè)計(jì)預(yù)算總。

22、中建三局股份公司工程總承包公司中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度管理制度 工程結(jié)算管理辦法工程結(jié)算管理辦法 I 文件變更記錄表文件變更記錄表 版本號(hào) 日 期 變更摘要 更改人 1.0 II 目目 錄錄 第第 1 章章 總則總則 . 1。

23、項(xiàng)目崗位管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)項(xiàng)目崗位管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)XX 物資管理團(tuán)隊(duì)物資管理團(tuán)隊(duì) A A 方:方: 項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部 B B 方方: : 以材料負(fù)責(zé)人為首的物資管理團(tuán)隊(duì)以材料負(fù)責(zé)人為首的物資管理團(tuán)隊(duì) 為了更好地服務(wù)業(yè)主,創(chuàng)精品工程,提高履約質(zhì)。

24、附件 5: 工程結(jié)算成本評(píng)審記錄表工程結(jié)算成本評(píng)審記錄表 項(xiàng)目名稱(chēng): 日期: 年 月 日 序號(hào) 項(xiàng)目成本 已發(fā)生金額 預(yù)估金額 合計(jì) 詳細(xì)說(shuō)明組成及未結(jié)算原因 1 分包結(jié)算 2 勞務(wù)結(jié)算 3 材料費(fèi) 4 機(jī)械費(fèi) 5 其他直接費(fèi) 6 間接費(fèi)用。

25、附件 1: 工程結(jié)算資料評(píng)審表工程結(jié)算資料評(píng)審表 項(xiàng)目名稱(chēng): 日期: 年 月 日 序 號(hào) 資料名稱(chēng) 是否齊全 是否有效 情況說(shuō)明 1 招標(biāo)文件答疑紀(jì)要 3 投標(biāo)圖紙地勘報(bào)告 3 商務(wù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)中標(biāo)通知書(shū) 4 施工合同備案施工合同補(bǔ)充 協(xié)議 5。

26、1 15 編制說(shuō)明 1 編制目的: 結(jié)算策劃不僅僅是針對(duì)結(jié)算工作,也是對(duì)項(xiàng)目商務(wù)管理全過(guò)程的梳理和 回顧. 結(jié)算策劃書(shū)編制目的,是為了促進(jìn)項(xiàng)目商務(wù)人員及時(shí)鎖定項(xiàng)目成本,全 面盤(pán)點(diǎn)和分析項(xiàng)目收支狀況,收集工程成本消耗指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),幫助項(xiàng)目 。

27、1 附件 3: 測(cè)量成果復(fù)核表測(cè)量成果復(fù)核表BDYW030402C 項(xiàng) 目 復(fù)核時(shí)間 復(fù)核部位 測(cè)量?jī)x器 施 測(cè) 人 復(fù) 核 人 復(fù) 核 略 圖 復(fù) 核 結(jié) 論 施測(cè)人 復(fù)核人 時(shí)間。