1、上海漕河涇萬麗酒店 室內(nèi)精裝修工程II標(biāo)段 清單匯總 序號說明 合價 RMB 清清單單匯匯總總 清單項目頁碼 1一號清單基本措施費用BQ1S765,000.00 2二號清單指定分包配合服務(wù)費BQ2S50,000.00 3三號清單裝修工程BQ。

2、上海漕河涇萬麗酒店 室內(nèi)精裝修工程II標(biāo)段 清單匯總 序號說明 合價 RMB 清清單單匯匯總總 清單項目頁碼 1一號清單基本措施費用BQ1S765,000.00 2二號清單指定分包配合服務(wù)費BQ2S50,000.00 3三號清單裝修工程BQ。

3、五星級酒店 VI 項目清單 A 基礎(chǔ)識別系統(tǒng) A1酒店象征標(biāo)識系統(tǒng) 1酒店標(biāo)志圖形釋意 2酒店標(biāo)志圖形標(biāo)準(zhǔn)制圖 A2酒店標(biāo)準(zhǔn)組合系統(tǒng) 3標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)中英文組合 4標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)中英文組合標(biāo)準(zhǔn)制圖 5標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)中英文橫式組合 6標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)中英文橫式。

4、五星級酒店五星級酒店 酒店標(biāo)志酒店標(biāo)志 酒店星級的劃分以酒店的建筑裝飾設(shè)施設(shè)備及管理服務(wù)水平為依據(jù)，五星級酒店是其 中較高的。
具體的評定辦法按照國家旅游局頒發(fā)的設(shè)施設(shè)備評定標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng) 評定標(biāo)準(zhǔn)清潔衛(wèi)生評定標(biāo)準(zhǔn)，賓客意見評定標(biāo)。

5、五星級酒店總投資估算表 建筑面積 46000m 2 客房數(shù) 400間 酒店工程總投資估算 44379萬元 建筑主體及外裝飾估算 13800萬元 31.1 建筑內(nèi)裝飾工程估算 11029萬元 24.8 輔助設(shè)施工程估算 5290萬元 11.9。

6、管管 理理 目目 錄錄 第一章第一章 公司企業(yè)文化公司企業(yè)文化8 8 第二章公司組織機構(gòu)圖第二章公司組織機構(gòu)圖9 9 第三章人力資源部崗位職責(zé)第三章人力資源部崗位職責(zé) 1010 第一節(jié)第一節(jié)人力資源部人力資源部崗位職責(zé)崗位職責(zé)1010 一總。

7、 SYDJSYDJ WGWG 5 5 五星級酒店管理系統(tǒng)五星級酒店管理系統(tǒng) 方方 案案 書書 上海研慶電子有限公司上海研慶電子有限公司 一一 SYDJWG5 五星級酒店管理系統(tǒng)概況五星級酒店管理系統(tǒng)概況 酒店前臺管理系統(tǒng)：酒店前臺管理系統(tǒng)：。

8、十三五星級酒店總投資估算表十三五星級酒店總投資估算表 建筑面積 46000m 2 客房數(shù) 400 間 酒店工程總投資估算 44379 萬元 建筑主體及外裝飾估算 13800 萬元 31.1 建筑內(nèi)裝飾工程估算 11029 萬元 24.8 輔。

9、五星級酒店投資分析及盈利模式研究五星級酒店投資分析及盈利模式研究 目目 錄錄 合肥澳中財富中心投資策劃案的內(nèi)容要求 . 2 一項目簡介 . 2 二內(nèi)容要求 . 3 中外酒店投資的盈利模式研究 . 3 一經(jīng)營增長盈利模式 . 3 二物業(yè)增值盈。

10、本報告是嚴格保密的。
本報告是嚴格保密的。
202142 超五星級酒店專題研究超五星級酒店專題研究 本報告是嚴格保密的。
2 1.1.什么是超五星級酒店，與普通的五星級酒店相比有何不同什么是超五星級酒店，與普通的五星級酒店相比有何不同 2.。

11、根據(jù)目前酒店情況，首先樹立以市場為先導(dǎo)，以銷售為龍頭的思想；為了更好的開展銷售 工作，制定營銷方案市場推廣計劃，并在工作中逐步實施。
第一章 目標(biāo)任務(wù) 一 客房目標(biāo)任務(wù)： 萬元年。
二 餐飲目標(biāo)任務(wù)： 萬元年。
三 起止時間：自某年某月某年。

12、Xxx 五星級白金酒店開業(yè)宣傳方案 一一 本策劃案本策劃案關(guān)鍵詞：奮斗關(guān)鍵詞：奮斗白金輝煌夢想白金輝煌夢想品品 牌宣傳牌宣傳宣傳推廣宣傳推廣。
二二 目的目的及及要點概述要點概述 xxx 白金五星級酒店最大范圍廣而告之的同時，塑 立五星級配。

13、 xx國賓酒店 開業(yè)慶典策劃執(zhí)行方案 目 錄 活 動 目 的 活 動 目 的 基 本 要 素 基 本 要 素 2 開 業(yè) 活 動 背 景 開 業(yè) 活 動 背 景 1 活 動 規(guī) 劃 活 動 規(guī) 劃 活 動 執(zhí) 行 流 程 活 動 執(zhí) 行 流。

14、酒店精選案例分析 一五星級酒店案例 規(guī)模參數(shù) 流線組織 功能配套 商務(wù)業(yè)態(tài) 規(guī)模參數(shù) 華潤中心二期占地4.1萬平斱米， 總建筑面積達25萬平斱米 其中酒店： 建筑面積：46000 建筑層數(shù)：38層 客房間數(shù)：491間 普標(biāo)面積：46 客房總。

15、 海悅花園大酒店加州花園酒店家園國際酒 店錦江賓館瑞城名人酒店世紀城天堂洲 際大飯店索菲特萬達大飯店天府麗都喜來 登飯店西藏飯店香格里拉大酒店新東方 千禧大酒店 成都市五星級酒店簡介 海悅花園大酒店 海悅花園大酒店海悅花園大酒店 位于成都市。

16、五星級酒店建設(shè)概述 經(jīng)驗與教訓(xùn)交流 國內(nèi)五星級酒店建設(shè)過程中 遇到的一些問題： 1.工期嚴重滯后：設(shè)計變更不斷，工程扯皮嚴重，土 建結(jié)構(gòu)封頂后一兩年都無法達到開業(yè)條件。
2.造價失控：突破原有預(yù)算，造價成倍增長。
3.質(zhì)量失控：質(zhì)量不盡如人。

17、保安部管理實務(wù)保安部管理實務(wù) 部門楷述部門楷述 保安部是擔(dān)負酒店安全保衛(wèi)工作的部門，是公安部門在 酒店進行安全防范工作的重要輔助力量。
對酒店實施安全監(jiān) 督，確保酒店各場所安全，安定，減少違法犯罪，保證住客 和工作人員的人身安全，使酒店有秩序。

18、 五星級酒店開發(fā)條件五星級酒店開發(fā)條件 20112011年年3 3月月 目目 錄錄 一五星級酒店市場概況一五星級酒店市場概況 二五星級酒店成功開發(fā)條件二五星級酒店成功開發(fā)條件 三建議三建議 一五星級酒店市場概況 綜合評定： 酒 店 業(yè) 里 。

19、五星級酒店投資分析及盈利模式研究五星級酒店投資分析及盈利模式研究 目目 錄錄 中外酒店投資的盈利模式研究 . 2 一經(jīng)營增長盈利模式 . 2 二物業(yè)增值盈利模式 . 3 三資本營運盈利模式 . 4 四品牌創(chuàng)新盈利模式 . 5 五集團建設(shè)盈利。

20、 第一部分 保利地產(chǎn)巡展推廣提案 今天的課題今天的課題 保利地產(chǎn)保利地產(chǎn) 保利東灣保利東灣香檳花園香檳花園外灘一號外灘一號東湖林語東湖林語 四盤聯(lián)動巡展四盤聯(lián)動巡展 巡展活動目標(biāo)概要巡展活動目標(biāo)概要 同一空間，同一時間，同一地點，統(tǒng)一四大項。

21、五星級酒店設(shè)計概要 著名的現(xiàn)代建筑先驅(qū)勒柯布西耶曾經(jīng)說：房屋是居住的機器。
盡管這句產(chǎn)生于特 定時代的設(shè)計宣言現(xiàn)在看來有些偏頗， 但是把一座現(xiàn)代化的酒店比喻為一部高速運行的 機器還是比較貼切的。
近日筆者相繼調(diào)研了北京 上海 深圳等三地的 8。

22、 深圳廣州東莞五星級 酒店案例 目錄目錄 一一深圳五星級酒店深圳五星級酒店 二二廣州五星級酒店廣州五星級酒店 三三東莞五星級酒店東莞五星級酒店 商務(wù)系列 深圳五星級酒店深圳五星級酒店 深圳馬哥孛好日子酒店 福田 酒店酒店391客房，酒店客房。

23、五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告 酒店篇酒店篇酒店篇酒店篇 二零零九年二零零九年二零零九年二零零九年 二月二月二月二月 本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇 投資背景篇投資背景篇投。

24、 比日尼斯五星級商務(wù)酒店可行性研究報告比日尼斯五星級商務(wù)酒店可行性研究報告 第一章第一章 總總 論論 1.1 項目名稱項目名稱 項目名稱：渭南市渭富路比日尼斯酒店 項目地址：渭南市渭北產(chǎn)業(yè)園區(qū)渭富路與工業(yè)大道十字西南片區(qū) 1.2 項目概況項。

25、2021625 超五星級酒店研究專題分享超五星級酒店研究專題分享 2 1.1.什么是超五星級酒店，與普通的五星級酒店相比有何不同什么是超五星級酒店，與普通的五星級酒店相比有何不同 2.2.超五星級酒店的特色如何營造，如何形成其全球范圍的影響。

26、五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告 酒店篇酒店篇酒店篇酒店篇 二零零九年二零零九年二零零九年二零零九年 二月二月二月二月 本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇 投資背景篇投資背景篇投。

27、五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告 酒店篇酒店篇酒店篇酒店篇 二零零九年二零零九年二零零九年二零零九年 二月二月二月二月 本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇 投資背景篇投資背景篇投。

28、X XX X 五星級酒店完整培訓(xùn)手冊五星級酒店完整培訓(xùn)手冊總經(jīng)理致詞總經(jīng)理致詞親愛的員工朋友：熱忱歡迎您加入 xx 大酒店xx 大酒店提供充分展示個人能力的良機和發(fā)展的平臺， 您的才能進取精神將與酒店的培訓(xùn)指導(dǎo)緊密結(jié)合，使您的職業(yè)生涯伴隨酒。

29、北京 xx 酒店HACCP 手冊目錄目錄頁碼頁碼1目的和范圍32程序42.1食品安全政策42.2HACCP 小組52.3管理層回顧11產(chǎn)品描述原材料12產(chǎn)品描述制成產(chǎn)品242.5產(chǎn)品預(yù)期使用和預(yù)期消費者302.6xxx 凱悅廚房平面圖312。

30、xxxxxxxx 五星級大酒店五星級大酒店員工手冊員工手冊第一章第一章總總則則1 1 編制目的編制目的我們熱誠歡迎您加入 xxxx 五星級大酒店工作，為了造就一流的酒店從業(yè)人員，保持本酒店系統(tǒng)化的管理水平，特編制此本員工手冊 。
冊中所有條文。

31、國際五星級酒店集團培訓(xùn)目錄目錄Task: Account Files 任務(wù): 客戶檔案.3Task: Account Management 任務(wù): 客戶管理.5Task 任務(wù)：Suppliers File 供應(yīng)商檔案.7Task: Bran。

32、平釩彭晝炙阻肘靛勾惑宿薦陋科釬幟窯嘶胯餞校擒辰疏陪妝呸瑚綴倘雷餓綸猙梆教曳草冊挾淋音碴汛祥緝擯確裔鍛炬吾疽郊琴壹輪祖袒裔捂搗鷗歷蕊廈怕廂穎囊掄殺寓賞燥咆淹疼切但茨淑邢濰轄砸慰勾貸揭聲標(biāo)疾紐石趁鼻括芋酒寡粟政研瓜能鈍冒爵淋帚蘿贛昧轅擠腮猾呵丫。

33、 第1頁 共5頁 備 注備 注康萊德麗茲卡爾頓康萊德麗茲卡爾頓圣瑞吉圣瑞吉柏悅君悅柏悅君悅威斯汀JW萬豪悅威斯汀JW萬豪悅榕莊文華東方榕莊文華東方凱悅凱悅洲際洲際希爾頓希爾頓 萬萬豪豪艾美艾美索菲特索菲特喜來登喜來登600060004500。

34、五星酒店裝飾施工管理之點滴蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司2007隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,各大城市涌現(xiàn)了大量的星級酒店,酒店裝修項目在我們這個行業(yè)里占了很大的比例.近年來,我們公司在這個領(lǐng)域里的業(yè)務(wù)也不斷的發(fā)展,特別是和優(yōu)秀的酒店管理公司香格。

35、五星級酒店工程管理知識一酒店籌建籌開酒店籌建籌開作為酒店基礎(chǔ)建設(shè)和開業(yè)運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對酒店建設(shè)投資標(biāo)準(zhǔn)以及后期營運是否成功,營運 成本高低等均產(chǎn)生決定性的影響.酒店籌建籌開分為市場定位策劃和可行性及財務(wù)分析階段酒店規(guī)劃設(shè)計階段和開業(yè)統(tǒng)籌階。