第1頁 共8頁 工工程程量量清清單單報(bào)報(bào)價價表表 工程名稱:獅子山酒店標(biāo)準(zhǔn)雙人間一 序號項(xiàng)目名稱品牌工程量單位主材費(fèi)副材費(fèi) 材料損耗 5 人工費(fèi)機(jī)械費(fèi) 綜合單價元 合價 元 備注 一一地地面面裝裝飾飾工工程程5 53 37 78 8. .9,
酒店標(biāo)準(zhǔn)雙人間Tag內(nèi)容描述:
1、第1頁 共8頁 工工程程量量清清單單報(bào)報(bào)價價表表 工程名稱:獅子山酒店標(biāo)準(zhǔn)雙人間一 序號項(xiàng)目名稱品牌工程量單位主材費(fèi)副材費(fèi) 材料損耗 5 人工費(fèi)機(jī)械費(fèi) 綜合單價元 合價 元 備注 一一地地面面裝裝飾飾工工程程5 53 37 78 8. .9。
2、1 喜來登建筑標(biāo)準(zhǔn) 目錄 I. 摘要 1.1 目的和范圍 1.2 組成 1.3 產(chǎn)品描述 1.4 項(xiàng)目審核和審批 II. 建筑系統(tǒng) 2.1 場地改進(jìn) 2.2 建筑外圍護(hù) 2.3 暖氣通風(fēng)和空調(diào)系統(tǒng) 2.4 建筑管理和控制系統(tǒng) 2.5 給水和。
3、附件10 酒酒店店投投資資回回報(bào)報(bào)周周期期標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 經(jīng)營收支平衡節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn) GOP值為正值開業(yè)后第四個月起詳見酒店盈虧平衡點(diǎn)及回報(bào)期測算表 NOP值為正值開業(yè)后第七個月起詳見酒店盈虧平衡點(diǎn)及回報(bào)期測算表 累計(jì)NOP值為正值開業(yè)后第十二個月起詳。
4、附件06 酒酒店店板板塊塊保保險險標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 險險種種免免賠賠額額 保保險險金金額額 保保單單限限額額 保保險險 費(fèi)費(fèi)率率 承承保保范范圍圍 保保險險標(biāo)標(biāo)的的 擴(kuò)擴(kuò)展展條條款款 種種類類范范圍圍價價值值基基礎(chǔ)礎(chǔ) 財(cái)財(cái)產(chǎn)產(chǎn) 一一切切險險 每次事。
5、 1 1 附件附件 13 酒店定位和標(biāo)準(zhǔn)模板酒店定位和標(biāo)準(zhǔn)模板 一一 酒店基本定位:酒店基本定位: 1酒店位置: 2酒店定位:客房數(shù)量: 間 3不同房型的客房;客房標(biāo)準(zhǔn)房大床房與套房配比: 4目標(biāo)客源: 二二 硬件標(biāo)準(zhǔn):硬件標(biāo)準(zhǔn): 1設(shè)計(jì)主。
6、酒店板塊酒店板塊 20112011 年季度年季度綜合考核標(biāo)準(zhǔn)綜合考核標(biāo)準(zhǔn) 一一考核考核期限期限 甲方: 乙方責(zé)任人姓名: 單位: 職位: 考核期: 二目標(biāo)責(zé)任二目標(biāo)責(zé)任 指標(biāo) 類型 具體 指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn) 分 單 位 預(yù)算 目標(biāo) 萬 元 實(shí)際完成。
7、寶龍酒店板塊提升服務(wù)質(zhì)量的管理標(biāo)準(zhǔn)寶龍酒店板塊提升服務(wù)質(zhì)量的管理標(biāo)準(zhǔn) 一一 酒店酒店服務(wù)質(zhì)量管理服務(wù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)依據(jù) 以管理公司管理體系的品牌標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合星評訪查標(biāo)準(zhǔn)作為檢查或考核依據(jù) 二二 酒店服務(wù)質(zhì)量的管理標(biāo)準(zhǔn)酒店服務(wù)質(zhì)量的管理標(biāo)。
8、寶龍酒店板塊提升寶龍酒店板塊提升酒店酒店經(jīng)營能力經(jīng)營能力的管理標(biāo)準(zhǔn)的管理標(biāo)準(zhǔn) 一酒店酒店經(jīng)營考核經(jīng)營考核依據(jù)依據(jù) 按照審批后的年度預(yù)算作為經(jīng)營考核依據(jù) 二二 提升提升酒店酒店經(jīng)營能力經(jīng)營能力的管理標(biāo)準(zhǔn)的管理標(biāo)準(zhǔn) 一 業(yè)主代表督導(dǎo)酒店的經(jīng)營情。
9、 酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)交底記錄酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)交底記錄 版本: 2011 年 02 月 17 日 頁碼:第 1 頁 共 1 頁 編制:編制: 審核:審核: 審批:審批: 編號 工程名稱 日期 時間 地點(diǎn) 序號 酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 備注 會簽欄 。
10、 健身房技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)健身房技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 版本: 2011 年 02 月 25 日 頁碼:第 1 頁 共 1 頁 編制:編制: 審核:審核: 審批:審批: 一一 酒店健身房要點(diǎn)酒店健身房要點(diǎn) 1. 健身房 a 入口 b 更衣室 c 心肺運(yùn)功 d 伸展。
11、 洗衣房技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)洗衣房技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 版本: 2011 年 02 月 25 日 頁碼:第 1 頁 共 1 頁 編制:編制: 審核:審核: 審批:審批: 一一 酒店洗衣房要點(diǎn)酒店洗衣房要點(diǎn) 1. 水洗系統(tǒng) a 客房 b 員工 c 餐廳 d 康體俱樂。
12、 藝術(shù)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)藝術(shù)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 版本: 2011 年 02 月 17 日 頁碼:第 1 頁 共 2 頁 編制:編制: 審核:審核: 審批:審批: 一藝術(shù)品分類一藝術(shù)品分類 1. 平面藝術(shù)品國畫油畫裝飾畫 2. 立體藝術(shù)品擺件雕塑裝置藝術(shù) 3。
13、星級的劃分條件 一星級 6.1 一星級 6.1.1 飯店布局基本合理,方便客人在飯店內(nèi)的正常活動。
6.1.2 公共信息圖形符號符合 GBT10001.1 和 GBT10001.的規(guī)定。
6.1.3 有適應(yīng)所在地氣候的采暖制冷設(shè)備,各區(qū)。
14、1 經(jīng)雙方初步溝通,我方認(rèn)為貴方項(xiàng)目符合新加坡曼哈頓酒店管理有限公司旗下曼經(jīng)雙方初步溝通,我方認(rèn)為貴方項(xiàng)目符合新加坡曼哈頓酒店管理有限公司旗下曼經(jīng)雙方初步溝通,我方認(rèn)為貴方項(xiàng)目符合新加坡曼哈頓酒店管理有限公司旗下曼經(jīng)雙方初步溝通,我方認(rèn)為貴。
15、凱悅國際技術(shù)服務(wù)有限公司 DRMS 版本 4.0 1 凱悅國際技術(shù)服務(wù) 設(shè)計(jì)導(dǎo)則與最低標(biāo)準(zhǔn) DRMS 進(jìn)入進(jìn)入 版本版本 4.0 2006 版權(quán)所有 凱悅國際技術(shù)服務(wù)有限公司 凱悅國際技術(shù)服務(wù)有限公司 警告: 本計(jì)算機(jī)程序及其內(nèi)容受版權(quán)法和。
16、 單元 GR 總總 體體 要要 求求 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 2010年1月2010年1月 總體要求總體要求 GR 萬怡國際萬怡國際 GR2 2010年1月 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 萬豪國際集團(tuán)版權(quán)所有 總體要求總體要求 目目 錄錄 內(nèi)容內(nèi)容頁碼頁碼 A. 品。
17、酒店式國際禮儀服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)酒店式國際禮儀服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 環(huán)球數(shù)瑪大廈將實(shí)行真正以客為尊的酒店式商務(wù)物業(yè)服務(wù),服務(wù)人員以 SARDIC 現(xiàn)代 酒店的國際標(biāo)準(zhǔn)S mile 微笑Active 主動Respect 尊重Detail 細(xì)致 Innovative。
18、星級酒店的劃分標(biāo)準(zhǔn)星級酒店的劃分標(biāo)準(zhǔn) 用星的數(shù)量和設(shè)色表示旅游飯店的等級。
星級分為五個等級,即一星級 二星級三星級四星級五星級.星級越高,表示旅游飯店的檔次越高。
一星級飯店一星級飯店 要有適應(yīng)所在地氣候的采暖制冷設(shè)備;16 小時供應(yīng)熱水;。
19、萬眾財(cái)富連鎖酒店選址標(biāo)準(zhǔn)萬眾財(cái)富連鎖酒店選址標(biāo)準(zhǔn) 定位中高檔商務(wù)連鎖酒店定位中高檔商務(wù)連鎖酒店 酒店的選址包含地段和客源。
一,酒店的地段 是決定酒店經(jīng)營的首要因素,一個好的物業(yè)位 置,是決定我酒店成功經(jīng)營的先決條件,也是 實(shí)現(xiàn)我司連鎖經(jīng)營標(biāo)。
20、標(biāo)準(zhǔn)客房設(shè)計(jì)及建造標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)客房設(shè)計(jì)及建造標(biāo)準(zhǔn) 參考國際酒店管理集團(tuán)相關(guān)資料編寫參考國際酒店管理集團(tuán)相關(guān)資料編寫 供參考供參考 目錄:目錄: 1.標(biāo)準(zhǔn)客房 2.客房衛(wèi)生間 3.無障礙客房 4.行政樓層客房 1標(biāo)準(zhǔn)客房標(biāo)準(zhǔn)客房 1.1 總則總則。
21、五星級酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與物業(yè)管理公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)五星級酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與物業(yè)管理公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) Five Star Hotel Service Standard VS Property Management Company Service Standar。
22、 1 26 前臺一預(yù)訂 電話鈴響 服:Good afternoon g,mini hotel 您好XXX 酒店,請問有什么可以幫到您 嗎 客:我就是長沙人,聽朋友介紹您們酒店很好,可以向我介紹一下嗎 服:好得,先生,沒問題,請問怎么稱呼您呢。
23、1前廳人員基本素質(zhì)要求及行為規(guī)范篇前廳人員基本素質(zhì)要求及行為規(guī)范篇第第一節(jié)一節(jié)基本素基本素質(zhì)質(zhì)一身體素一身體素質(zhì)質(zhì)要求:身體健康體魄健壯五官端正,無不良嗜好。
二二著裝著裝打扮打扮穿餐廳規(guī)定的統(tǒng)一制服,做到整潔美觀,大方得體。
三三儀儀容容儀儀。
24、目錄第一部分:客房 4一客房概述4房型:4房型比例:4客房建筑數(shù)據(jù)控制4二客房裝飾5墻5吊頂5地面6踢腳板6門7窗8三客房設(shè)備8床9寫字桌電視柜9衣柜 10衣架 10空調(diào) 10電視機(jī) 11話機(jī) 11燈具 12插座 12開關(guān) 13客房配電箱 。
25、連鎖酒店品牌 從624條,簡化到203條,旨在讓門店把有限的服務(wù)做到最好; 總部的檢查標(biāo)準(zhǔn)是低的標(biāo)準(zhǔn),門店應(yīng)按超過總部的標(biāo)準(zhǔn)來管理;品牌標(biāo)準(zhǔn)手冊連鎖酒店一.良好的店容店貌1.1門店有義務(wù)維護(hù)建筑外觀形象;標(biāo)準(zhǔn)舉例: 大門店招2大門玻璃門門楣。
26、目錄第一部分:客房 4一客房概述4房型:4房型比例:4客房建筑數(shù)據(jù)控制4二客房裝飾5墻5吊頂5地面6踢腳板6門7窗8三客房設(shè)備8床9寫字桌電視柜9衣柜 10衣架 10空調(diào) 10電視機(jī) 11話機(jī) 11燈具 12插座 12開關(guān) 13客房配電箱 。
27、海南酒店管理公司2012 年年 12 月月品牌標(biāo)準(zhǔn)與管理手冊目目錄錄一一 職位說明書職位說明書1部門職能說明2崗位職責(zé)說明3崗位操作流程二二公司組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)1總公司各部門架構(gòu)2子公司分店架構(gòu)三行政管理規(guī)程三行政管理規(guī)程一操作程序1員。
28、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)手冊一般來說,高端餐飲的服務(wù)質(zhì)量都是很好的,下面本資料帶大家看看服務(wù)是怎么樣的,通過本資料,相信可以幫助很多需要改善服務(wù)質(zhì)量的企業(yè)。
介紹:創(chuàng)始于 2000 年,自成立以來,遵循著創(chuàng)新發(fā)展品位與健康的企業(yè)核心精神,不斷追求品牌的創(chuàng)。
29、酒店暗訪手冊酒店暗訪手冊酒店通過出資請熟悉了解酒店管理的人對酒店進(jìn)行全方位暗訪的目的在于:通過暗訪的方式,協(xié)助酒店找出在管理及服務(wù)過程中存在的差距與不足。
暗訪者可參照以下暗訪手冊進(jìn)行暗訪,暗訪結(jié)束后必須提供一份完整全面詳細(xì)的暗訪書面報(bào)告,對。
30、運(yùn)營手冊運(yùn)營手冊餐廳餐廳Code of Operations Food amp; Beverage 20 xx 速8酒店, 此書為速8酒店不向外界公開的內(nèi)容,其中包含速8酒店重要的商業(yè)機(jī)密和其他所有者信息。
此書將永遠(yuǎn)為速8酒店的財(cái)產(chǎn),在有必。
31、序一序一連鎖酒店連鎖酒店的愿景使命價值觀的愿景使命價值觀;愿景:愿景:成為中國住宿業(yè)的領(lǐng)先品牌集團(tuán)。
使命:使命:為客戶提供高性價比的服務(wù)和產(chǎn)品;為員工提供良好的就業(yè)環(huán)境和機(jī)會;為股東提供回報(bào),為社會增加價值;價值觀:價值觀:HHumanni。
32、12008 康萊德酒店及度假村康萊德酒店及度假村 DESIGN and CONSTRUCTION STANDARDS 設(shè)計(jì)和施工 設(shè)計(jì)和施工 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 如本標(biāo)準(zhǔn)中文版與英文版內(nèi)容 有不一致之處,應(yīng)以英文版為準(zhǔn) 機(jī)密機(jī)密 僅供康萊德酒店使用 。
33、 第 1 頁 共 12 頁二二1 1 1 1清潔房間流程普通浴室清潔房間流程普通浴室操作步驟操作標(biāo)準(zhǔn)注意事項(xiàng)第一步,進(jìn):按開門程序開門,并登記1 核對房號1.1身體站直面帶微笑,表情自然站立在門鏡的正前方.1.2抬頭看房間門牌號與要敲的房號。