1、2016-07 遠(yuǎn)洋品牌煥新發(fā)布會(huì) 公關(guān)傳播總結(jié) 經(jīng)營(yíng)管理中心 這是我參加過(guò)的最“走心”的一次發(fā)布會(huì)。
某媒體記者如是說(shuō) 傳播目標(biāo) 傳播策略 目錄一 目錄二 整體效果 目錄三 經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 目錄四 傳播目標(biāo) 品牌煥新原因及成果準(zhǔn)確傳遞 遠(yuǎn)洋建筑健康理念行業(yè)首發(fā) 朋務(wù)業(yè)務(wù)開(kāi)展，劣力項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo) 傳播策略 目錄一 目錄二 整體效果 目錄三 經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 目錄四 傳播目標(biāo) 傳。

2、1 永遠(yuǎn)快人一步永遠(yuǎn)快人一步 碧桂園品牌傳播策略碧桂園品牌傳播策略 思源廣告思源廣告 背景背景 碧桂園一直立足于給您一個(gè)五星級(jí)的家去傳播宣 傳。
這個(gè)口號(hào)已經(jīng)深入人心。
讓碧桂園品牌形象的推廣帶動(dòng)樓盤(pán)宣傳，以使傳播更 有效，資金利用更充分。
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3、1 碧桂園品牌傳播策略碧桂園品牌傳播策略 案案 思源廣告思源廣告 背景背景 碧桂園一直立足于給您一個(gè)五星級(jí)的家去傳播宣 傳。
這個(gè)口號(hào)已經(jīng)深入人心。
讓碧桂園品牌形象的推廣帶動(dòng)樓盤(pán)宣傳，以使傳播更 有效，資金利用更充分。
為品牌注入與時(shí)共進(jìn)的。

4、企業(yè)公布、CRIC、中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心等，主觀評(píng)判指標(biāo)則是通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士、投資者、券商、媒體、業(yè)主等的訪談?wù){(diào)研，和公開(kāi)資料的深度剖析等途徑為指標(biāo)賦值。
品牌傳播力榜單指標(biāo)評(píng)價(jià)體系共包含四個(gè)一級(jí)指標(biāo)，包括媒體推廣、產(chǎn)品推廣、曝光度、投資者關(guān)系，以及多個(gè)二級(jí)指標(biāo)。
另外，在指標(biāo)體系之外，我們?cè)O(shè)置了加分項(xiàng)（比如重大事件營(yíng)銷(xiāo)等）和減分項(xiàng)（特定負(fù)面事件的影響）。
榜單解讀2022年首月，辭舊迎新，房企回顧2021年，展望2022年，保交付、客戶為中心、產(chǎn)品力、服務(wù)力、組織力、數(shù)字化賦能等詞匯被反復(fù)提及，彰顯出房企堅(jiān)持高質(zhì)量長(zhǎng)期發(fā)展的信心。
熱點(diǎn)事件上，碧桂園家圓服務(wù)主題曲、宋衛(wèi)平和綠城的設(shè)計(jì)天團(tuán)開(kāi)創(chuàng)新大會(huì)、華潤(rùn)置地與招商銀行簽署230億并購(gòu)融資戰(zhàn)略合作協(xié)議等成為行業(yè)關(guān)注熱點(diǎn)。
品牌傳播力排名方面，碧桂園、萬(wàn)科地產(chǎn)、龍湖集團(tuán)位列前三，融創(chuàng)中國(guó)、華潤(rùn)置地緊隨其后。
1交付力成為房企品牌美譽(yù)度、公信力又一關(guān)鍵詞隨著長(zhǎng)期主義成為行業(yè)共識(shí)，越來(lái)越多房企開(kāi)始重視“產(chǎn)品力”的提升，而交付力作為其中一環(huán)近年來(lái)更是越發(fā)受到重視。
除了交付時(shí)間、交付質(zhì)量等傳統(tǒng)的指標(biāo)外，不少規(guī)模房企致力于打造更高品質(zhì)、更人性化、更重視客戶體驗(yàn)的產(chǎn)品交付環(huán)節(jié)和交付標(biāo)準(zhǔn)，這都是企業(yè)樹(shù)立積極的產(chǎn)品品牌、口碑和公信力的行動(dòng)。
把住”保交付“的脈搏，守住企業(yè)根本生命線，在房住不炒政策調(diào)控主基調(diào)下，行業(yè)監(jiān)管持續(xù)深化，企業(yè)融資收緊、償債壓力加大。

5、主要來(lái)自企業(yè)公布、CRIC、中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心等，主觀評(píng)判指標(biāo)則是通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士、投資者、券商、媒體、業(yè)主等的訪談?wù){(diào)研，和公開(kāi)資料的深度剖析等途徑為指標(biāo)賦值。
品牌傳播力榜單指標(biāo)評(píng)價(jià)體系共包含四個(gè)一級(jí)指標(biāo)，包括媒體推廣、產(chǎn)品推廣、曝光度、投資者關(guān)系，以及多個(gè)二級(jí)指標(biāo)。
另外，在指標(biāo)體系之外，我們?cè)O(shè)置了加分項(xiàng)（比如重大事件營(yíng)銷(xiāo)等）和減分項(xiàng)（特定負(fù)面事件的影響）。
榜單解讀3月，春暖花開(kāi)，房企在品牌宣傳活躍度上也有所提升，本月房企業(yè)績(jī)發(fā)布、春季招聘、助力抗疫、三八節(jié)“致敬她力量”等多個(gè)事件及品牌宣傳取得不錯(cuò)的曝光效果。
熱點(diǎn)事件上，萬(wàn)科2021年度業(yè)績(jī)溝通會(huì)，郁亮向股東誠(chéng)懇道歉業(yè)績(jī)下滑，分析指出凈利潤(rùn)下滑原因，歸結(jié)為管理離散度大、多賽道探索成本高，并提出了解決方案，引發(fā)業(yè)內(nèi)熱議與思考。
碧桂園與招商銀行簽署150億地產(chǎn)并購(gòu)融資戰(zhàn)略合作協(xié)議、融創(chuàng)“春愈深美好愈濃重，正是歸心交付時(shí)”官微閱讀量突破10萬(wàn)，也凸顯出大眾對(duì)企業(yè)融資以及交付力的重視。
此外，本月逢每年的315日，依然有不少房企項(xiàng)目“上黑榜”，也充分彰顯出，產(chǎn)品是一切品牌的根基，只有注重產(chǎn)品的品質(zhì)，才能使品牌常青，并充分贏得品牌的溢價(jià)率。
在品牌傳播力排名方面，碧桂園、龍湖集團(tuán)、華潤(rùn)置地位列前三，旭輝集團(tuán)、保利發(fā)展緊隨其后。
1房企年報(bào)密集披露多維度展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力及品牌形象3月是各家房地產(chǎn)企業(yè)集中披露年報(bào)的時(shí)期，由于疫情在全國(guó)各地持續(xù)發(fā)酵。

6、鄉(xiāng)村體驗(yàn)類(lèi)形式成為重要的鄉(xiāng)村游類(lèi)型。
2、鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村，全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)重點(diǎn)縣陸續(xù)形成近年來(lái)，我國(guó)積極推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，2019年7月28日，由文化和旅游部、國(guó)家發(fā)改委確定的第一批全國(guó)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村名單公布。
2021年4月，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部開(kāi)展全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)重點(diǎn)縣，計(jì)劃到2025年建設(shè)300個(gè)在區(qū)域、全國(guó)乃至世界有知名度、有影響力的全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)重點(diǎn)縣，形成一批體制機(jī)制創(chuàng)新、政策集成創(chuàng)設(shè)、資源要素激活、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)緊密的休閑農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)福地、產(chǎn)業(yè)高地、生態(tài)綠地、休閑旅游打卡地。
3、鄉(xiāng)村游接待人數(shù)及旅游收入同步增加根據(jù)全國(guó)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20202025年)，到2025年，休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的經(jīng)營(yíng)收入超過(guò)1.2萬(wàn)億元，2019年-2025年的平均復(fù)合增速將達(dá)到5.9%。
行業(yè)的收入平均復(fù)合增速大于接待人數(shù)的增速，說(shuō)明未來(lái)5年我國(guó)的休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游要進(jìn)入提質(zhì)提量提價(jià)的階段。
4、多樣化、體驗(yàn)化、融合化成未來(lái)主要趨勢(shì)截止目前，鄉(xiāng)村旅游已超越農(nóng)家樂(lè)形式，向觀光、休閑、度假?gòu)?fù)合型轉(zhuǎn)變，隨著人們消費(fèi)升級(jí)的提升及個(gè)性化需求的增加，我國(guó)鄉(xiāng)村旅游逐漸向多樣化、融合化和個(gè)性化方向發(fā)展。
同時(shí)，鄉(xiāng)村旅游消費(fèi)模式從觀光式旅游過(guò)渡為度假式深度體驗(yàn)游，鄉(xiāng)村游形式逐漸多樣化。
現(xiàn)階段，鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑也日漸形成了“鄉(xiāng)村主題化、體驗(yàn)生活化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、業(yè)態(tài)多元化、村鎮(zhèn)景區(qū)化、農(nóng)民多業(yè)化、資源產(chǎn)品化”等8大新趨勢(shì)。
02四大鄉(xiāng)村旅游經(jīng)。

7、智美體育 20192021 公關(guān)傳播公關(guān)活動(dòng) 服務(wù)項(xiàng)目 招 標(biāo) 文 件 招標(biāo)編號(hào)：ZMZB201902001 招標(biāo)機(jī)構(gòu)：智美賽事?tīng)I(yíng)運(yùn)管理浙江有限公司 2019 年 2 月 2 目目 錄錄 第一章第一章 招標(biāo)公告招標(biāo)公告 . 3 第二章第二章。

8、 編號(hào)：編號(hào)：BTBT PPPP 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 品牌公關(guān)管理體系品牌公關(guān)管理體系 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 4 4 品牌公關(guān)管理體系品牌公關(guān)管理體系 受控狀態(tài)：受控 發(fā)放編號(hào)： 生效日期：200。

9、二七年北京龍湖置業(yè)二七年北京龍湖置業(yè)滟瀾山滟瀾山項(xiàng)目項(xiàng)目 公關(guān)傳播執(zhí)行方案公關(guān)傳播執(zhí)行方案 藍(lán)色光標(biāo)公共關(guān)系機(jī)構(gòu)藍(lán)色光標(biāo)公共關(guān)系機(jī)構(gòu) 目錄目錄 一一市場(chǎng)背景解析市場(chǎng)背景解析 1.市場(chǎng)環(huán)境分析市場(chǎng)環(huán)境分析 2.別墅用戶分析別墅用戶分析 3.滟。

10、得勝鼓敲震天響 德勝新城階段性公關(guān)傳播方案德勝新城階段性公關(guān)傳播方案 蔚蔚 藍(lán)藍(lán) 佳佳 策策 二零零二年三月六日二零零二年三月六日 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 公關(guān)傳播策略及執(zhí)行公關(guān)傳播策略及執(zhí)行 德德 勝勝 新新 城城 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 公關(guān)傳播策。

11、 陶瓷營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)活動(dòng)策劃方案手冊(cè)陶瓷營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)活動(dòng)策劃方案手冊(cè) 目目 錄錄 一一 前言前言 二二 公關(guān)活動(dòng)策劃方案基本格式及內(nèi)容公關(guān)活動(dòng)策劃方案基本格式及內(nèi)容 1活動(dòng)目的： 2活動(dòng)時(shí)間： 3活動(dòng)主題： 4活動(dòng)方式： 三三 促銷(xiāo)及開(kāi)業(yè)策劃的基本形。

12、 金地品牌整合傳播計(jì)劃金地品牌整合傳播計(jì)劃 說(shuō)明說(shuō)明 第一部分第一部分 品牌傳播的目標(biāo)品牌傳播的目標(biāo) 第二部分第二部分 金地地產(chǎn)品牌描述金地地產(chǎn)品牌描述 第三部分第三部分 品牌傳播的內(nèi)容品牌傳播的內(nèi)容 第四部分第四部分 品牌傳播的策略品牌傳。

13、世界的頤和世界的頤和領(lǐng)袖的南湖領(lǐng)袖的南湖 品牌公關(guān)活動(dòng)階段總結(jié)品牌公關(guān)活動(dòng)階段總結(jié) 經(jīng)緯品牌公關(guān)部 2009年6月20日 公關(guān)活動(dòng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)公關(guān)活動(dòng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 4月月1日至日至6月月20日日 序序 號(hào)號(hào) 活動(dòng)名稱活動(dòng)名稱 時(shí)間時(shí)間 地點(diǎn)地點(diǎn) 邀。

14、Flamingo Communication Group 龍湖龍湖 善待你一生善待你一生 品牌運(yùn)營(yíng)之品牌運(yùn)營(yíng)之 BJHK公關(guān)策劃公關(guān)策劃 Flamingo Communication Group 08.05.08 Flamingo Comm。

15、百年招商百年招商 百年引力百年引力 公園公園1872公關(guān)傳播方案公關(guān)傳播方案 汪氏廣告?zhèn)鞑C(jī)構(gòu)呈汪氏廣告?zhèn)鞑C(jī)構(gòu)呈 目錄 策略創(chuàng)意構(gòu)思 傳播主題 公關(guān)推廣構(gòu)想 活動(dòng)調(diào)性 主題活動(dòng)分解 新聞公關(guān) 效果評(píng)估 傳播感知 廣告?zhèn)鞑ト绾闻c公關(guān)進(jìn)行協(xié)同。

16、金地集金地集團(tuán)團(tuán)08年年傳傳播方案播方案 2008年1月 目目錄錄 項(xiàng)目背景及解決思路項(xiàng)目背景及解決思路 傳播聚焦分析及定位傳播聚焦分析及定位 0808年傳播主題年傳播主題 0808年傳播策略年傳播策略 傳播規(guī)劃傳播規(guī)劃 項(xiàng)項(xiàng)目背景目背景 。

17、成都信德東方廣場(chǎng) 公關(guān)傳播方案 目錄 公關(guān)目標(biāo) 公關(guān)策略 活動(dòng)策劃 傳播規(guī)劃 我們的理解和任務(wù)我們的理解和任務(wù) 背景 目標(biāo) 公關(guān)目標(biāo) 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景: : 東方廣場(chǎng)是成都又一地標(biāo)性建筑東方廣場(chǎng)是成都又一地標(biāo)性建筑, ,它融合了高檔辦公樓世。

18、雪花啤酒全傳播計(jì)劃雪花啤酒全傳播計(jì)劃 624, 2002624, 2002 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 市場(chǎng)狀況市場(chǎng)狀況 競(jìng)品狀況競(jìng)品狀況 品牌定位品牌定位 目標(biāo)消費(fèi)者分析目標(biāo)消費(fèi)者分析 創(chuàng)意策略創(chuàng)意策略 傳播策略：傳播策略： 大眾廣告大眾廣告 媒介。

19、Copyright20062012 Beijing iWOM Marketing Co.,Ltd .All Rights Reserved 企業(yè)315危機(jī)公關(guān)行動(dòng)指南 麥當(dāng)勞315危機(jī)公關(guān)案例分析 IWOM Social小組 口碑互動(dòng)IWO。

20、遠(yuǎn)洋2015年度公關(guān)傳播總結(jié) 經(jīng)營(yíng)管理中心 2016年1月 目 錄 傳播策略回顧 傳播效果總結(jié) 2016工作展望 目錄一 目錄二 目錄三 3 2015年，在極致求變經(jīng)營(yíng)管理主題下，本著交圈的工作原則，圍繞2015年品牌公關(guān)模塊再聚焦 再創(chuàng)新。

21、北京萬(wàn)達(dá)文化娛樂(lè) 年度公關(guān)傳播觃劃 20170228 01 蘭二達(dá)毅憮創(chuàng) 傳播答略 背景速覓 目彔 CONTENTS 02 03 04 核心公蘭話術(shù)體系 05 公蘭亊件不話題 07 輿情監(jiān)測(cè)不危機(jī)公蘭 06 媒體觍劃 背景速覓 PART O。

22、中南置地2018 年度品牌推廣溝通 By 大恩文化傳媒 2018.1 大恩廣告成立于2011年，是一家以差異化及高端的生活情境締造者和傳播的顧問(wèn)機(jī)構(gòu)，通過(guò)大膽新穎切 實(shí)有效的作品，與市場(chǎng)以及社會(huì)聯(lián)接。
我們致力于為那些期望與居住者建立長(zhǎng)久密切。

23、 前言 Before everything 除了藝術(shù)之外，沒(méi)有更妥善的逃世之方； 而要與生活聯(lián)系，也沒(méi)有一種方法比藝術(shù)更好。
歌德 PART1 Contents PART2 PART3 PART4 目 錄 第 一 部 分 需 求 梳 理 第。

24、 昭陽(yáng)和牧場(chǎng) 2017.1.12呈報(bào) 紅璞公寓品牌整合傳播方案 并不是所有的房子，都是用來(lái)賣(mài)的 一個(gè)只能出租的公寓 出租形式，決定了目標(biāo)消費(fèi)群的特殊性 由租房想到的 租房 80后 年輕人 關(guān)于消費(fèi)者的推論 2017 1980 37 2017。

25、 昭陽(yáng)和牧場(chǎng) 2017.1.12呈報(bào) 紅璞公寓品牌整合傳播方案 并不是所有的房子，都是用來(lái)賣(mài)的 一個(gè)只能出租的公寓 出租形式，決定了目標(biāo)消費(fèi)群的特殊性 由租房想到的 租房 80后 年輕人 關(guān)于消費(fèi)者的推論 2017 1980 37 2017。

26、貴陽(yáng)北大夢(mèng)想城品牌傳播方案 2017.06 角度不同 世界大不同 五角廣告品牌核心定位工具 品牌 核心Consumer消費(fèi)者 對(duì)應(yīng)產(chǎn)品定義消費(fèi)群，仔細(xì)分析消費(fèi)群 Competitive競(jìng)爭(zhēng) 進(jìn)行比較分析，找到產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) Commodi。

27、北京萬(wàn)達(dá)文化娛樂(lè) 年度公關(guān)傳播規(guī)劃 20170228 達(dá) 毅 思 創(chuàng) 01 關(guān)于達(dá)毅思創(chuàng) 傳播策略 背景速覽 目錄 CONTENTS 02 03 04 核心公關(guān)話術(shù)體系 05 公關(guān)事件與話題 07 輿情監(jiān)測(cè)與危機(jī)公關(guān) 06 媒體計(jì)劃 背景速。

28、 昭陽(yáng)和牧場(chǎng) 2017.1.12呈報(bào) 紅璞公寓品牌整合傳播方案 并不是所有的房子，都是用來(lái)賣(mài)的 一個(gè)只能出租的公寓 出租形式，決定了目標(biāo)消費(fèi)群的特殊性 由租房想到的 租房 80后 年輕人 關(guān)于消費(fèi)者的推論 2017 1980 37 2017。

29、得勝鼓敲震天響 德勝新城階段性公關(guān)傳播方案德勝新城階段性公關(guān)傳播方案 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 公關(guān)傳播策略及執(zhí)行公關(guān)傳播策略及執(zhí)行 德德 勝勝 新新 城城 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 公關(guān)傳播策略及執(zhí)行公關(guān)傳播策略及執(zhí)行 德德 勝勝 新新 城城 德勝門(mén)明正。

30、中梁地產(chǎn)集團(tuán) 年度品牌傳播策劃方案 本案執(zhí)行主題： 中梁，為生活創(chuàng)造價(jià)值 被客戶清晰認(rèn)知。
被員工接受認(rèn)可。
被行業(yè)廣泛了解。
被媒體深層解讀 年度主題策略思考我們的任務(wù)： 傳播體系 品牌定位 傳播受眾 傳播定調(diào) 價(jià)值地產(chǎn)締造者 客戶 員工。

31、真真 www.VIP.com 是是 www.VIP.com 一種范兒一種范兒 To 貝斯特斯 2014 第一季VIP model 模特大賽公關(guān)方案 公關(guān)策略 CONTENTS 策略演繹 選秀活動(dòng)目前現(xiàn)狀分析： 根據(jù)以往選秀活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，我們可。

32、品牌公關(guān)活動(dòng)策劃方案 華 商 悅 江 府 PR event planning 目錄 品 牌 公 關(guān) 思 路 公 關(guān) 活 動(dòng) 執(zhí) 行 安 排 CATALOG 壹貳叁 活 動(dòng) 執(zhí) 行 細(xì) 節(jié) 思 考 壹 品牌公關(guān)思路 Brand public 。

33、 沃爾瑪公司由美國(guó)零售業(yè)的傳奇人物山 姆沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。
經(jīng)過(guò)近五十年的發(fā)展，沃爾瑪公司已經(jīng)成 為美國(guó)最大的私人雇主和世界上最大的連 鎖零售企業(yè)。
目前，沃爾瑪在全球開(kāi)設(shè)了 6,600多家商場(chǎng)，員工總數(shù)180多萬(wàn)人，分 。

34、 1 品牌公關(guān)部崗位職責(zé)品牌公關(guān)部崗位職責(zé) 一部門(mén)職責(zé)： 1負(fù)責(zé)公司企業(yè)品牌項(xiàng)目品牌發(fā)展戰(zhàn)略的制訂策劃組織實(shí) 施推廣等管理工作。
2負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和 CIS 體系建設(shè)。
3開(kāi)展公共關(guān)系調(diào)研，及時(shí)了解政府及有關(guān)部門(mén)出臺(tái)的房地產(chǎn)政策 及實(shí)。

35、奧德城投品牌策略思考方案奧德城投品牌策略思考方案 道里全生態(tài)鏈創(chuàng)意工廠 2018.05 目 錄 c o n t e n t s 品 牌 策 略 思 考 01 品 牌 視 覺(jué) 體 系 0203 品 牌 傳 播 推 廣 0101 奧德城投品牌構(gòu)。

36、安徽保利品牌傳播之道 2017.01 我們的任務(wù) 持續(xù)驅(qū)動(dòng)城市級(jí)對(duì)話 持續(xù)展示品牌價(jià)值創(chuàng)造 持續(xù)激活業(yè)主積極行動(dòng) 影響力 認(rèn)同感 銷(xiāo)售力 構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌 強(qiáng)勢(shì)品牌本質(zhì) 品 牌 價(jià) 值 觀 解決方案 可視化體驗(yàn) 反映時(shí)代的價(jià)值創(chuàng)造 原點(diǎn) 挑。

37、品 牌 公 關(guān) 溝 通 方 案 融 創(chuàng) 上 海 當(dāng) 代 桃 源 前言 B e f o r eB e f o r ee v e r y t h i n ge v e r y t h i n g 除了藝術(shù)之外，沒(méi)有更妥善的逃世之方； 而要與生活。

38、林肯公園 跨年公關(guān)傳播方案發(fā) 展 商：和裕地產(chǎn)公關(guān)傳播：紅鶴公關(guān) 對(duì)于亦莊而言低密度大House是約定俗成，對(duì)于林肯公園而言50萬(wàn)平米的綜合體產(chǎn)品類(lèi)別中的4000余套的小戶型公寓是09春季的蓄客重心對(duì)于紅鶴而言我們須就市場(chǎng)認(rèn)知錯(cuò)位的類(lèi)型產(chǎn)品。

39、1碧桂園碧桂園品牌傳播策略品牌傳播策略案案思源廣告思源廣告背景背景碧桂園一直立足于給您一個(gè)五星級(jí)的家去傳播宣傳。
這個(gè)口號(hào)已經(jīng)深入人心。
讓碧桂園品牌形象的推廣帶動(dòng)樓盤(pán)宣傳，以使傳播更有效，資金利用更充分。
為品牌注入與時(shí)共進(jìn)的活力，了解消費(fèi)者對(duì)。

40、 領(lǐng)跑未來(lái)新生活 梅隴鎮(zhèn)項(xiàng)目公關(guān)傳播方案伯乃斯?fàn)I銷(xiāo)傳播顧問(wèn)機(jī)構(gòu)伯乃斯?fàn)I銷(xiāo)傳播顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 內(nèi) 容 第一部分：前言第一部分：前言 第二部分：背景分析第二部分：背景分析 第三部分：項(xiàng)目定位及營(yíng)銷(xiāo)方向第三部分：項(xiàng)目定位及營(yíng)銷(xiāo)方向 第四部分：公關(guān)傳播策。

41、201612遠(yuǎn)洋集團(tuán)2017年全年公關(guān)傳播規(guī)劃環(huán)境審視策略分析板塊協(xié)同媒體矩陣CONTENT目錄宏觀環(huán)境國(guó)家政策國(guó)家政策收緊一城一策抑制資產(chǎn)泡沫2016年，一線城市土地資源稀缺致供地整體回落，成交向非中心區(qū)域及遠(yuǎn)郊區(qū)擴(kuò)散，房企拿地競(jìng)爭(zhēng)激烈，。

42、Gemdale creating gorgeous life for the westGemdale creating gorgeous life for the westGemdale creating gorgeous life for。

43、康養(yǎng)超級(jí)康養(yǎng)超級(jí)IP探索之路IP探索之路康和集團(tuán)的康養(yǎng)事業(yè)康和集團(tuán)的康養(yǎng)事業(yè)如何成為大品牌大生意如何成為大品牌大生意普達(dá)陽(yáng)光如何成為超級(jí)項(xiàng)目普達(dá)陽(yáng)光如何成為超級(jí)項(xiàng)目康和集團(tuán)康和集團(tuán)Part OnePart One上次會(huì)議達(dá)成的共識(shí)上次會(huì)議達(dá)。

44、201612遠(yuǎn)洋集團(tuán)2017年全年公關(guān)傳播規(guī)劃環(huán)境審視策略分析板塊協(xié)同媒體矩陣CONTENT目錄宏觀環(huán)境國(guó)家政策國(guó)家政策收緊一城一策抑制資產(chǎn)泡沫2016年,一線城市土地資源稀缺致供地整體回落,成交向非中心區(qū)域及遠(yuǎn)郊區(qū)擴(kuò)散,房企拿地競(jìng)爭(zhēng)激烈。