1、保利物業(yè)培訓(xùn)管理手冊(cè)保利物業(yè)培訓(xùn)管理手冊(cè) 10 培訓(xùn)部設(shè)置 10 培訓(xùn)部設(shè)置 11 培訓(xùn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)培訓(xùn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門(mén) 培訓(xùn)部 部門(mén)負(fù)責(zé)人 培訓(xùn)部經(jīng)理 直屬領(lǐng)導(dǎo) 人力資源總監(jiān) 部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖 部門(mén)編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 視情況而定。

2、上海保利物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司哈爾濱分公司 1 第一章 總 則 第一條 為落實(shí)保利頤和家園售后物業(yè)管理,維護(hù)業(yè)主合法權(quán) 利,維護(hù)物業(yè)區(qū)域內(nèi)公共環(huán)境和秩序,根據(jù)物業(yè)管理?xiàng)l例和相關(guān)法律 法規(guī)政策,制定本臨時(shí)公約,對(duì)有關(guān)物業(yè)的使用維護(hù)管理,業(yè)主。

3、7.5.1H0101地面清潔保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)1.目的 為保持地面整潔,延長(zhǎng)使用壽命,對(duì)各種地面的清潔作業(yè)提供指引.2.范圍 適用于公司各部門(mén)的地面保養(yǎng)工作.3.方法和過(guò)程控制3.1各類地面的一般清潔方法材質(zhì)日常清潔污跡清除注意事項(xiàng)水泥地掃把清。

4、保利物業(yè)培訓(xùn)管理制度匯編保利物業(yè)培訓(xùn)管理制度匯編 試行試行 上海保利物業(yè)酒店管理集團(tuán)有限公司上海保利物業(yè)酒店管理集團(tuán)有限公司 目錄目錄 第一篇第一篇 保利物業(yè)公司培訓(xùn)體系管理辦法保利物業(yè)公司培訓(xùn)體系管理辦法5 5 第一章 總則5 第二章 培。

5、嘉定保利家園三期物業(yè)管理提升方案 上海保利物業(yè)酒店管理集團(tuán)有限責(zé)任公司分公司 2013年5月2日保利家園三期物業(yè)提升方案 為了全面提升上海保利住宅物業(yè)的管理水平,更好的為保利業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù),根據(jù)保利置業(yè)上海公司的要求,保利物業(yè)上海分。

6、保利華強(qiáng)物業(yè)安全管理手冊(cè)編制: 日期: 審核: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 未經(jīng)許可 嚴(yán)禁拷貝 生效日期:2021年1月14日目 錄第一章 安全管理組織機(jī)構(gòu)圖 1第二章 安全管理部工作內(nèi)容概述 2一物業(yè)安全管理的定義2二物業(yè)安全管理的要求2三物。

7、上海保利物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司哈爾濱分公司保利頤和家園二次裝修管理方案目 錄頤和家園小區(qū)業(yè)主裝修流程圖02頤和家園小區(qū)裝修協(xié)議03安全防火責(zé)任書(shū)09裝修審批標(biāo)準(zhǔn)11裝修施工承諾表13家居裝修審批表15動(dòng)用明火許可證16準(zhǔn)予裝修施工通知單1。

8、上海保利物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司哈爾濱分公司保利頤和家園接管驗(yàn)收管理方案二00五年十一月目 錄接管驗(yàn)收方案 02物業(yè)接管驗(yàn)收程序 06物業(yè)接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方法 08產(chǎn)權(quán)和技術(shù)資料交接單 14資料接管驗(yàn)收遺留問(wèn)題登記表 16資料接管驗(yàn)收遺留問(wèn)題。

9、上海保利物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司哈爾濱分公司保利頤和家園業(yè)主手冊(cè)目 錄一前言02二小區(qū)簡(jiǎn)介02三物業(yè)管理03四管理費(fèi)用04五設(shè)備及服務(wù)05六裝修管理06七搬家事宜08八業(yè)主用戶的其他責(zé)任及須知09九秩序安全15十關(guān)于空調(diào)安裝16十一緊急事項(xiàng)。

10、目錄一 前言 2廣場(chǎng)噴水池維修保養(yǎng)二 中信廣場(chǎng)簡(jiǎn)介 3公共區(qū)域綠化租擺1 中信廣場(chǎng)物業(yè)管理公司職責(zé) D保安服務(wù)2 服務(wù)部門(mén)介紹 1警鈴及應(yīng)急廣播A 客戶服務(wù)中心 2紅外線報(bào)警及區(qū)域陷入B 消防及安全監(jiān)控中心 3消防樓梯及逃生門(mén)C 相關(guān)服務(wù)部。

11、保利武漢物業(yè)管理有限公司績(jī)效考核管理制度第一章 總則第一條 考核目的 1通過(guò)對(duì)各級(jí)人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力努力程度及工作績(jī)效進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握各級(jí)人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合。

12、保利保利 葉上海成功之道葉上海成功之道 保利地產(chǎn)代理上海分公司保利地產(chǎn)代理上海分公司 20092009年年1212月月3 3日日 09年是樓市瘋狂的一年 而葉上海的成功,更多的, 來(lái)自于它的首次開(kāi)盤(pán) 它是郊區(qū)大盤(pán)運(yùn)作的成功典范 目目 錄錄 。

13、 港 聯(lián) 物 業(yè) 服 務(wù) 上 海 有 限 公 司 作業(yè)規(guī)范 園景公寓園景公寓 版 本:第 1 版 修訂次:0 狀 態(tài): 發(fā)文號(hào): 批準(zhǔn) 日期 審核 日期 編制 日期 2006 年 月 日發(fā)布 2006 年 月 日實(shí)施 目 錄 前言 頁(yè)二 1。

14、7.5.1H0101地面清潔保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 1.1.目的目的 為保持地面整潔,延長(zhǎng)使用壽命,對(duì)各種地面的清潔作業(yè)提供指引. 2.2.范圍范圍 適用于公司各部門(mén)的地面保養(yǎng)工作. 3.3.方法和過(guò)程控制方法和過(guò)程控制 3.13.1 各類地面的一。

15、 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 Q P 上海某物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上海某物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) QP1.0.2.QP1.0.2.1 120032003 人 事 招 聘 管 理 辦 法人 事 招 聘 管 理 辦 法 20020。

16、 保利物業(yè)培訓(xùn)管理制度匯編保利物業(yè)培訓(xùn)管理制度匯編 試行試行 上海保利物業(yè)酒店管理集團(tuán)有限公司上海保利物業(yè)酒店管理集團(tuán)有限公司 目錄目錄 第一篇第一篇 保利物業(yè)公司培訓(xùn)體系管理辦法保利物業(yè)公司培訓(xùn)體系管理辦法 5 5 第一章 總則 5 第二。

17、上海保利廣場(chǎng)上海保利廣場(chǎng) 項(xiàng)目定位及產(chǎn)品塑造匯報(bào)項(xiàng)目定位及產(chǎn)品塑造匯報(bào) 二零零六年四月十日 項(xiàng)目定位 高檔高檔濱江濱江商務(wù)復(fù)合體商務(wù)復(fù)合體 四個(gè)功能單元 高級(jí)公寓式酒店高級(jí)公寓式酒店2.52.5 2.82.8萬(wàn)平方米萬(wàn)平方米 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)。

18、保利顧村 葉上海業(yè)務(wù)策略 目錄目錄 客源導(dǎo)入策略 體驗(yàn)式營(yíng)銷策略 客源拓展 推案策略 積分計(jì)劃 推廣顧村公園 Part one Part one 客源導(dǎo)入策略客源導(dǎo)入策略 客戶構(gòu)成特征 1 1周邊產(chǎn)業(yè)客周邊產(chǎn)業(yè)客 與本案較近的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)企業(yè)。

19、保利醫(yī)學(xué)園項(xiàng)目營(yíng)銷提案 同策咨詢大客戶事業(yè)部 201404.20 謹(jǐn)呈 營(yíng)銷背景解讀 價(jià)格目標(biāo)下的思考 公寓32000,疊加43000元,區(qū)域溢價(jià)65,如何實(shí)現(xiàn)高溢價(jià) 項(xiàng)目地域現(xiàn)狀思考 距離地鐵4.7公里無(wú)成熟配套,醫(yī)學(xué)園區(qū)首個(gè)住宅項(xiàng)目,如。

20、建筑考察系列 春 夏 秋 冬 上海保利廣場(chǎng)上海保利廣場(chǎng) gmp gmp 上海西門(mén)子中心上海西門(mén)子中心 上海保利廣場(chǎng)上海保利廣場(chǎng) Polyplaza Polyplaza sh gmp sh gmp 項(xiàng)目概況 吉盛偉邦國(guó)際家具城 工程業(yè)主:保利。

21、 坐下來(lái),慢慢談 保利濱江項(xiàng)目推廣策略提報(bào) 1命題 2占位 3輸出 4表現(xiàn) 5動(dòng)作 目錄 PART1:命題 如何透析理所當(dāng)然,和翻譯本不應(yīng)該 如何破題 1.兩三千萬(wàn)的客戶群在哪里 博加觀點(diǎn):人還是那些人,只是在這個(gè)時(shí)間段他們的購(gòu)買(mǎi)需求是什么。

22、 第一部分 保利地產(chǎn)巡展推廣提案 今天的課題今天的課題 保利地產(chǎn)保利地產(chǎn) 保利東灣保利東灣香檳花園香檳花園外灘一號(hào)外灘一號(hào)東湖林語(yǔ)東湖林語(yǔ) 四盤(pán)聯(lián)動(dòng)巡展四盤(pán)聯(lián)動(dòng)巡展 巡展活動(dòng)目標(biāo)概要巡展活動(dòng)目標(biāo)概要 同一空間,同一時(shí)間,同一地點(diǎn),統(tǒng)一四大項(xiàng)。

23、上海保利廣場(chǎng)上海保利廣場(chǎng) PolyplazaPolyplaza sh sh gmp gmp 項(xiàng)目概況 吉盛偉邦國(guó)際家具城 工程業(yè)主:保利房產(chǎn)工程業(yè)主:保利房產(chǎn) 工程地點(diǎn):浦東大道,東方路工程地點(diǎn):浦東大道,東方路 甲級(jí)寫(xiě)字樓:甲級(jí)寫(xiě)字樓:2。

24、產(chǎn)品產(chǎn)品 2008 克而瑞信息技術(shù)有限公司版權(quán)所 克而瑞信息技術(shù)有限公司 上海市閘北區(qū)廣延路 140 號(hào) 郵編:200072 電話:56388686 1 隨著我國(guó)住宅高層化和人口老齡化的加快, 空巢現(xiàn)象嚴(yán)重,家庭親情和鄰里親情日益淡漠,這一。

25、保利葉語(yǔ) 2012年度營(yíng)銷策略提案 2011.12 別墅客戶職業(yè)分析別墅客戶職業(yè)分析 27 14 55 100 36 39 79 52 455 97 0 20 40 60 80 100 120 政府機(jī)關(guān) 醫(yī)生律師 金融 鋼材業(yè) 服務(wù)業(yè) 建筑。

26、時(shí)間是唯一對(duì)手 保利新會(huì)項(xiàng)目傳播策略思考 三看,見(jiàn)本質(zhì) 見(jiàn)規(guī)模見(jiàn)周期見(jiàn)內(nèi)容 看規(guī)模:124萬(wàn)方155萬(wàn)方188萬(wàn)方 1 以目前并不十分精確的數(shù)據(jù)來(lái)看 如果是124萬(wàn)方,將是區(qū)域在售項(xiàng)目總和的三分之二 如果是155萬(wàn)方,幾乎是所有在售競(jìng)品的總。

27、保利翡麗公館案例分享 專題報(bào)告專題報(bào)告 2015.6 PAGE1 區(qū)域背景 泗涇板塊 泗涇板塊位于松江東北部,歷史悠久,被稱為上海之根.板塊內(nèi)別墅公寓樓盤(pán)較 多,借助九號(hào)線,古鎮(zhèn)也有了新發(fā)展,未來(lái)規(guī)劃以商業(yè)住宅旅游為主,多方面發(fā)展 PAGE。

28、達(dá)能新創(chuàng)中國(guó)2018.3.22 保利保利觀潮廣告推廣策動(dòng)觀潮廣告推廣策動(dòng) 度假的本質(zhì),是逃離和偶遇 The nature of a holiday is to escape and encounter 逃離 世界的喧囂 去感受歲月的靜好 T。

29、 上海江橋保利云禧 項(xiàng)目整合營(yíng)銷策略方案 FLAMINGO X POLY IN 201811 目錄索引 1為什么紅鶴 2土地價(jià)值論 3視覺(jué)形象 4傳播推廣 5故事線落位 Part 1 為什么紅鶴 關(guān)于紅鶴 About Flamingo 19。

30、小鮮肉 有比我們鮮的一塌糊涂的新銳 中駿:京滬兩地 正榮:小米正榮 洋鬼子 有洋氣的國(guó)外背景 仁恒吉寶慶隆 新加坡 鐵獅門(mén) 美國(guó) 上海地產(chǎn)品牌 各類人物云集 戰(zhàn)略家 萬(wàn)科 工匠人 有在品質(zhì)上做的不錯(cuò) 或者自稱做的不錯(cuò)的. 華府綠城新城 中央。

31、上海江橋保利云禧 項(xiàng)目整合營(yíng)銷策略方案 FLAMINGO X POLY IN 201811 目錄索引 1為什么紅鶴 2土地價(jià)值論 3視覺(jué)形象 4傳播推廣 5故事線落位 Part 1 為什么紅鶴 關(guān)于紅鶴 About Flamingo 199。

32、保 利保 利 梧 桐 語(yǔ) 營(yíng) 銷 方 案梧 桐 語(yǔ) 營(yíng) 銷 方 案 區(qū)域市場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng) 20112011 20122012 20112011年嘉定區(qū)市場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)年嘉定區(qū)市場(chǎng)盤(pán)點(diǎn) 嘉定區(qū)區(qū)域市場(chǎng)特征嘉定區(qū)區(qū)域市場(chǎng)特征 大供應(yīng)量:大供應(yīng)量:2011年。

33、 上海江橋保利云禧 項(xiàng)目整合營(yíng)銷策略方案 FLAMINGO X POLY IN 201811 目錄索引 1為什么紅鶴 2土地價(jià)值論 3視覺(jué)形象 4傳播推廣 5故事線落位 Part 1 為什么紅鶴 關(guān)于紅鶴 About Flamingo 19。

34、 源起源起ORIGIN 我們的出發(fā)點(diǎn) 顧村顧村 寶山寶山 上海上海 這是顧村顧村 但不是不是我們想要的立足點(diǎn)立足點(diǎn) 但但不是不是我們想要的我們想要的背景背景 這是這是寶山寶山 這是這是 上海上海SHANGHAISHANGHAI 才是我們想要。

35、名可名,非常名 形象價(jià)值 保利上海最高端 浦江鎮(zhèn) 保利品牌 產(chǎn)品價(jià)值 板塊價(jià)值 重建一個(gè)產(chǎn)品,有關(guān)形象不文化 一個(gè)小故事 房地產(chǎn)智庫(kù) PRADA ,引人注目背后癿文化世界 房地產(chǎn)智庫(kù) PRADA癿設(shè)計(jì)有她獨(dú)特癿思想不內(nèi)涵, 為女人癿大腦做設(shè)。

36、 員員 工工 手手 冊(cè)冊(cè) 前前 言言 歡迎您加入 XX 物業(yè)大家庭. 我們的企業(yè)是一個(gè)全新的企業(yè),我們深信,由于您的出色工作,一定會(huì)推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的發(fā) 展,并進(jìn)一步樹(shù)立企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌.同時(shí),我們也希望 XX 物業(yè)管理有限公司能夠成為您 事。

37、上海 XX 酒店管理咨詢有限公司xx 酒店管理手冊(cè)酒店管理手冊(cè)餐廳手冊(cè)餐廳手冊(cè)目錄目錄第一章 崗位工作描述. 4 第一節(jié)隸屬關(guān)系. 4 第二節(jié)廚師長(zhǎng)崗位工作描述. 4 第三節(jié)餐廳服務(wù)員崗位工作描述. 5 一餐廳服務(wù)人員崗位職責(zé). 5 二餐廳。

38、2第一部分企業(yè)介紹 保利物業(yè)累計(jì)簽約項(xiàng)目1086個(gè)簽約面積2.5億平方米品牌價(jià)值65億公司總資產(chǎn)超25億保利物業(yè)發(fā)展股份有限公司,業(yè)務(wù)遍及107個(gè)地級(jí)市,分子公司212家保利發(fā)展控股集團(tuán)的全資子公司吉林遼寧北京天津河北山東江蘇上海內(nèi)蒙古山西。

39、保利物業(yè)發(fā)展股份有限公司2第一部分企業(yè)介紹 保利物業(yè)累計(jì)簽約項(xiàng)目1086個(gè)簽約面積2.5億平方米品牌價(jià)值65億公司總資產(chǎn)超25億保利物業(yè)發(fā)展股份有限公司,業(yè)務(wù)遍及107個(gè)地級(jí)市,分子公司212家保利發(fā)展控股集團(tuán)的全資子公司吉林遼寧北京天津河。

40、保利顧村 葉上海業(yè)務(wù)策略 客源導(dǎo)入策略 體驗(yàn)式營(yíng)銷策略 客源拓展 推案策略 積分計(jì)劃 推廣顧村公園Part one Part one 客戶構(gòu)成特征1 1周邊產(chǎn)業(yè)客周邊產(chǎn)業(yè)客與本案較近的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)企業(yè)寶鋼浦鋼寶山經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)寶山城市工業(yè)園區(qū)羅店。

41、保利十二橡樹(shù)莊園保利十二橡樹(shù)莊園1 保利十二橡樹(shù)莊園銷售講習(xí)資料保利十二橡樹(shù)莊園銷售講習(xí)資料保利十二橡樹(shù)莊園保利十二橡樹(shù)莊園 2 銷售講習(xí)資料目錄 壹 銷售講習(xí)資料目錄 壹 發(fā)展商簡(jiǎn)介發(fā)展商簡(jiǎn)介.4 貳貳 環(huán)境篇環(huán)境篇.5 一 個(gè)案所處區(qū)域。

42、保利保利梧桐語(yǔ)梧桐語(yǔ)20 xx20 xx年?duì)I銷方案年?duì)I銷方案20 xx20 xx年年1111月月6 6日日梧桐語(yǔ)項(xiàng)目組梧桐語(yǔ)項(xiàng)目組區(qū)域市場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)20 xx20 xx20 xx20 xx20 xx20 xx年嘉定區(qū)市場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)年嘉定區(qū)市場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)嘉。

43、保利物業(yè)工程管理保利物業(yè)工程管理 品質(zhì)部品質(zhì)部 二一二年三月二一二年三月物業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)物業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)一物業(yè)設(shè)備管理的意義和目標(biāo)一物業(yè)設(shè)備管理的意義和目標(biāo)1 1物物業(yè)業(yè)設(shè)設(shè)備備概概述述 什么是物業(yè)設(shè)備設(shè)施呢 物業(yè)設(shè)備既包括室內(nèi)設(shè)備,也包括。

44、保利梧桐語(yǔ)2012年?duì)I銷方案區(qū)域市場(chǎng)201120122011年嘉定區(qū)市場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)嘉定區(qū)區(qū)域市場(chǎng)特征大供應(yīng)量:2011年,嘉定區(qū)新增商品住宅供應(yīng)131萬(wàn),在全市各區(qū)中占比最高,達(dá)14.8高密集分布:嘉定區(qū)新增供應(yīng)集中在嘉定新城主城區(qū)及軌交11號(hào)線。

45、1 7方案 DOC保利物業(yè)酒店管理公司嘉定保利家園三期物業(yè)管理提升方案上海保利物業(yè)酒店管理集團(tuán)有限責(zé)任公司分公司5 月 2 日保利家園三期物業(yè)提升方案 2 為了全面提升上海保利住宅物業(yè)的管理水平,更好的為保利業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù),根據(jù)保利。

46、說(shuō)在前面說(shuō)在前面 l l 政策面政策面. 政府如政府如天天新新政政預(yù)期預(yù)期知天命知天命規(guī)律規(guī)律城市化城市化順天意順天意判斷判斷時(shí)機(jī)時(shí)機(jī) 另附書(shū)面市場(chǎng)報(bào)告詳解另附書(shū)面市場(chǎng)報(bào)告詳解核心思路核心思路.B地塊商辦一線和一路 l 時(shí)間與空間的矛盾美學(xué)。

47、嘉 嘉定 定保 保利 利家 家園 園三 三期 期物 物業(yè) 業(yè)管 管理 理提 提升 升方 方案 案上海保利物業(yè)酒店管理集團(tuán)有限責(zé)任公司分公司2016 年 5 月 2 日保利家園三期物業(yè)提升方案保利家園三期物業(yè)提升方案為了全面提升上海保利住宅物。

48、保利花園品質(zhì)提升方案保利花園品質(zhì)提升方案質(zhì)量方針:堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)改進(jìn)真誠(chéng)服務(wù)客戶;環(huán)境方針:綠色環(huán)保全員參與創(chuàng)建和諧社區(qū);質(zhì)量方針:堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)改進(jìn)真誠(chéng)服務(wù)客戶;環(huán)境方針:綠色環(huán)保全員參與創(chuàng)建和諧社區(qū);前言:前言:隨著湖南保利物業(yè)發(fā)展進(jìn)入。