1、佘山新城 佘山院子 開盤前推廣鋪排溝通 2017.04 集合路勁上海十年精耕經驗 于滬上之源 啟封一座路勁院系精工筑品 啟封 項目之于路勁上海，之于佘山都具有非凡意義 如何最大程度為開盤造勢 全線炒作 節點爆破 示范區公開階段品牌發布會階段開盤階段 5.。
16品牌發布會（暫定）5月中下旬開盤（暫定）4.16示范區開放（暫定） 形象占位，市場發聲城市精神，區域屬性人氣擠壓，逼定成交 熱銷炒作階段 線。

2、萬科上海區域新項目前置工作制度及作業指引1 目的 為落實集團及區域提高項目運營效率的戰略要求，保證前置工作質量，控制投資風險，特制定本制度2 范圍及流程2.1本制度適用于上海區域內所有新項目前置工作包括總部決策區域決策項目2.1上海區域新項。

3、 萬科萬科上海區域上海區域項目項目開盤前開盤前預控方案預控方案指引指引 上海區域上海區域 2002006 6 年年 0101 月月 目目 錄錄 總則總則說明說明 3 第一部分：銷售第一部分：銷售 1銷售培訓 4 2銷售流線 5 3銷售說辭 。

4、匯金廣場開盤前營銷推廣工作計劃 本項目規劃為商業住宅混合物業， 項目針對的消費人群不同， 在營銷手法上我們將采取先開 住宅在銷商業的戰略部署。
以下提供的工作計劃為項目住宅部分開盤前期工作計劃， 具體商 業部分的工作計劃，將根據市場的變化做。

5、萬科 雙水岸開盤前 推廣策略及表現 3 1 3 3個減法個減法 1 1套解決方案套解決方案 今天我們帶來了什么 個減法個減法 3 面對的問題很多，關鍵只有一個 面對新都大城北兩部分人群， 通過什么樣的營銷手段， 來達成有效的客戶積累 所謂有。

6、活動目的活動目的 提升萬達廣場品牌知名度 擴大宣傳力，增加廣場人流 增加亮點活動，引進品牌商戶，完成租賃指標 第二季度企劃活動項目第二季度企劃活動項目 主題活動五角場萬達廣場 主題活動周浦萬達廣場 陽光體育與世博同行 跨越極限 激情萬達 激。

7、20172017 釐山南部濱海區域文旅項目規劃 釐山優劣分析 擁有重要的交通樞紐位置，可以 高度集聚人口； 釐山6千年歷叱，深厚的文化底 蘊，留下了寶貴的人文遺跡； 自然資源豐富。
其中釐山三島是 滬上僅存的一塊凈土，生長著上 海地區陸上早已。

8、目 錄 一城市及項目區域概況 二市場研判及競品分析 三項目四至及工程現狀 四核心賣點提煉及形象定位 五VI系統及平面表現 六開盤前總體部署及營銷策略 七人海戰術作戰方案 城市及項目區域概況 灤平縣概況 項目周邊概況 壹。
灤平縣經濟概況灤平。

9、瓏熙匯開盤前蓄客方案 2018年5月17日 經營部 政策市場分析 蓄客策略及策略執行 一 二 四 客群分析 目錄 本體分析 三 宏觀政策 整體看來：成都樓市調控政策丌斷升級，在保障剛需前提下，住房門檻逐步提高， 投機住宅被進一步遏制。
18年。

10、開盤前營銷作戰計劃 漯河建業云熙府項目 2019年一批開盤前推廣執行 L U O H E C O M P A N Y M A R K E T I N G C A M P A I G N P L A N 2 0 1 9 . 0 2 . 1 9。

11、上海區域本部上海區域本部 最佳研究成果獎參選材料最佳研究成果獎參選材料 社區活力中心社區活力中心1.01.0模型研究模型研究 需求配套發展 城花自然發展而成的有活力因子的社區 核心功能 城花自然發展 住下來住下來 更好住下來更好住下來 有活。

12、 抗拒 熱愛 接受 融入 沒有絕對領導沒有甩手掌柜，每天都不一樣 碧桂園 營銷人 管控費用執行客儲 全力以赴 高效執行 為 標核 準心 化 勤奮創造激情德才兼備 第一 負責人 方向決策者 過程監控者責任承擔者 問題解決者 碧桂園策劃 做什么。

13、1 開盤前儲客與客戶摸排技巧開盤前儲客與客戶摸排技巧 2 第一部分 客戶怎么來 第二部分 怎么摸排誠意度 第三部分 認籌及促銷方法 三大問題 3 客戶怎么來客戶怎么來 4 客戶上門種類客戶上門種類 客戶怎么來客戶怎么來 線上推廣線上推廣 線。

14、2019311 鄭州瀧悅華庭鄭州瀧悅華庭 開盤前營銷方案開盤前營銷方案 中南區域營銷管理部中南區域營銷管理部 20191252019125 2019312 目 錄 Contents Part 2 全年營銷思路 Part 1 全年指標管理全年。

15、 春春暖暖花花開開開開盤盤前前推推廣廣節節奏奏鋪鋪排排 階段項項目目品品牌牌推推廣廣階階段段項項目目品品牌牌落落地地階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌開開盤盤階階段段 節點活動 品品牌牌發發布布會會巡巡展展 花。

16、滬蘇區域開盤前營銷策略匯報滬蘇區域開盤前營銷策略匯報 03.2003.20 報 告 架 構 項目概況及貨量情況 A 競品對標產品力打造 B 推廣營銷及動作分解 C 拓客營銷及動作分解 D 人力資源狀況及打造 E 需區域協助解決事項 F 宏觀。

17、花季里開盤前營銷推廣方案 PART 1 西安商業市場淺析 PART 2 項目多維度分析 PART 3 目標仸務 P 報告體系 C O N T E N T S 目錄 PART 4 營銷策略 PART 5 仸務分解及節點排期 PART 6 費用。

18、佘山新城 佘山院子 開盤前推廣鋪排溝通 2017.04 集合路勁上海十年精耕經驗 于滬上之源 啟封一座路勁院系精工筑品 啟封 項目之于路勁上海，之于佘山都具有非凡意義 如何最大程度為開盤造勢 全線炒作 節點爆破 示范區公開階段品牌發布會階段。

19、1部門 文件名1部門 文件名 廣州泰禾院子開盤前營銷執行策略方案 營銷部 20180416 一線城市首駐，銷售目標6060億，競爭激勵之下，如何實現突圍 不不破破不立不立 破而后破而后立立 傳統突圍，創新營銷手段泰禾ip起勢 全面傳播立勢 。

20、201931 1 鄭州瀧悅華庭 開盤前營銷斱案 中南匙域營銷管理部 2019125 目 錄 Contents Part 2 全年營銷思路 Part 1 全年指標管理 Part 4 085首開思路 Part 5 首開營銷執行 Part 4 執。

21、望江府開盤前營銷策略 望江府項目營銷部 20132013年，我們的奮斗版營銷目標年，我們的奮斗版營銷目標 原銷售額： 10億 回款目標： 6億 銷售均價： 42500元 目標銷售額： 10億 回款目標： 7億 目標銷售均價： 45000元 。

22、 1 陽光國際 開盤前蓄客營銷執行方案 目錄 一 項目背景 二 蓄客目的 三 蓄客目標 四 蓄客節點安排 五 蓄客方式 六 蓄客分解 七 各階段具體蓄客目標 八 營銷重要節點串連設置 九 鎖客活動執行方向 2 一項目背景： 1根據貴司已審批。

23、上海區域萬達廣場第二季度企劃活動上海區域萬達廣場第二季度企劃活動 活動目的活動目的 提升萬達廣場品牌知名度 擴大宣傳力，增加廣場人流 增加亮點活動，引進品牌商戶，完成租賃指標 第二季度企劃活動項目第二季度企劃活動項目 主題活動五角場萬達廣場。

24、上海區域萬達廣場第二季度企劃活動上海區域萬達廣場第二季度企劃活動 活動目的活動目的 提升萬達廣場品牌知名度 擴大宣傳力，增加廣場人流 增加亮點活動，引進品牌商戶，完成租賃指標 第二季度企劃活動項目第二季度企劃活動項目 主題活動五角場萬達廣場。

25、益嘉廣場開盤前營銷推廣方案益嘉廣場開盤前營銷推廣方案 報告大綱 項目現狀分析項目現狀分析 目標客群分析目標客群分析 項目推盤策略項目推盤策略 開盤前營銷推廣計劃開盤前營銷推廣計劃 位置：位置：馬欄廣場南側，建設中 的地鐵二號線經停這里，未來。

26、報 告 框 架 REPORTS FRAMEWORK Chapter1 政策及市場環境 Chapter2 現狀及節點安排 Chapter3 開盤前執行方案 Chapter4 開盤前費用預算 政策市場：政策市場：限售新政出臺，公寓限售限售新政出。

27、上海區域萬達廣場第二季度企劃活動上海區域萬達廣場第二季度企劃活動 活動目的活動目的 提升萬達廣場品牌知名度 擴大宣傳力，增加廣場人流 增加亮點活動，引進品牌商戶，完成租賃指標 第二季度企劃活動項目第二季度企劃活動項目 主題活動五角場萬達廣場。

28、保利上城 開盤前推廣執行案 2016 UDONE AD Apr 回顧 回顧 2016年，保利置業亍白沙洲，繪制宏偉藍圖， 保利上城，致敬同類中的佼佼者。
春節后，上城初露，拉開推廣序幕。
武昌二環，80萬方都市集優區。
在武漢市場初次發聲。

29、2021112 2021112 開盤階段營銷執行方案 2 第一部分：現場工程狀況 第二部分： E區首推貨源及蓄客情況盤點 第三部分： 下階段推廣計劃排期 第四部分：銷售及策劃團隊工作部署 目 錄 Part1 Part1 項目工程狀況項目工程。

30、華方經開E地塊開盤前營銷方案ACTIVITY PLANNING IMPLEMENTATION REPORT目錄directory71營銷目標與思路2營銷執行方案3預算與配合營銷目標與思路1項目銷售目標住宅產品6個月完成不低于90公寓類產品1。

31、主要以117140的高層洋房160平的疊拼以及240260平的別墅組成，在城東是中高端項目。
客群預判結構如下：1地緣客戶比例提高學區資源2鄉鎮客戶比例下降總價偏高3投資客戶比例增加產品稀缺4市區客戶比例上升品牌吸引本項目產品規劃本項產品構成。

32、Marketing prospects營銷前景Marketing Strategy Adjustment from September to December912月營銷策略調整912 Marketing Cost Budget912營銷費。

33、開盤前營銷思考開盤前營銷思考背景市場環境分析1洞察項目現狀分析2破局項目價值梳理與營銷策略執行3背景市場環境分析市場分析全國政策今年來5次降準5次降息，一年期貸款利率降至4.35，存款利率降至1.52月4日，中國央行宣布下調金融機構人民幣存。

34、20221282022128開盤階段營銷執行方案謹呈：河北保利地產2第一部分：現場工程狀況第二部分： E區首推貨源及蓄客情況盤點第三部分： 下階段推廣計劃排期第四部分：銷售及策劃團隊工作部署目 錄Part1 Part1 項目工程狀況項目工程。

35、 2015年四新項目開盤前籌備方案新城地產武漢項目組2015年1月4日 銷售目標：2015年度任務6.5億推廣目標：一切為了來客戶本次方案解決4個方面問題一如何正視2015年新城的銷售任務二如何抓住目標客戶的關注點四開盤前籌備工作如何展開三。