1、作階段 線上 一份項(xiàng)目展示微樓書 線下 一系列戶外廣告 一組公交站臺畫面 一套陣地圍擋包裝 渠道 一系列導(dǎo)視VI準(zhǔn)備 一本中介帶看手冊 線上 一系列前宣炒作微推 一個(gè)聆聽院子的聲音H5 三天微信刷屏海報(bào) 一篇發(fā)布會后宣微推大V 線下 一個(gè)主。

2、心戰(zhàn)略問題:大核心戰(zhàn)略問題: 1.創(chuàng)新核心:在亍適老化設(shè)計(jì) 2.養(yǎng)老配套呾服務(wù)是關(guān)鍵 3.養(yǎng)老地產(chǎn)的運(yùn)作模式呾運(yùn)營成本應(yīng)精心測算 4.國家提出的居家養(yǎng)老政策 5.迅速寺找項(xiàng)目的核心競爭力 6.有彈性的設(shè)置土地開發(fā)控制模式 7.認(rèn)識入市風(fēng)險(xiǎn)幵。

3、心戰(zhàn)略問題:大核心戰(zhàn)略問題: 1.創(chuàng)新核心:在亍適老化設(shè)計(jì) 2.養(yǎng)老配套呾服務(wù)是關(guān)鍵 3.養(yǎng)老地產(chǎn)的運(yùn)作模式呾運(yùn)營成本應(yīng)精心測算 4.國家提出的居家養(yǎng)老政策 5.迅速寺找項(xiàng)目的核心競爭力 6.有彈性的設(shè)置土地開發(fā)控制模式 7.認(rèn)識入市風(fēng)險(xiǎn)幵。

4、間室內(nèi)空間 道路坡度控制道路坡度控制 臺階設(shè)計(jì)臺階設(shè)計(jì) 道路寬度控制道路寬度控制 鋪地鋪地 道路扶手設(shè)置道路扶手設(shè)置 障礙提示設(shè)置障礙提示設(shè)置 無障礙設(shè)計(jì)無障礙設(shè)計(jì) 空間互通設(shè)計(jì)空間互通設(shè)計(jì) 隔離設(shè)計(jì)隔離設(shè)計(jì) 安全輔助功能 設(shè)計(jì) 安全輔助功。

5、銷,問題多多 大多數(shù)地產(chǎn)品牌活動以運(yùn)動類發(fā)布會類品鑒類活動為主 要么活動形式單一,沒新意,套路化,公式化,不吸引人 要么只重商業(yè)營銷,目的性太強(qiáng),引人排斥與抗拒 要么缺乏人文互動,活動大,反響小,花錢多,收益小 要么品牌是品牌,項(xiàng)目是項(xiàng)目。

6、會的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)是:014歲的少年在總?cè)丝谥猩儆?0;65歲及以上 的老年人口大于7或60歲以上人口大于10;中位年齡人口大于30歲. 2005年中國城鎮(zhèn)人口金字塔 40,000,00030,000,00020,000,00010,000,00。

7、希得 執(zhí)業(yè)證號:S0100118080033 聯(lián)系方式:由子沛聯(lián)系方式:由子沛18801768690,侯希得,侯希得13816905064 2 民生證券股份有限公司具備證券投資咨詢業(yè)務(wù)資格,請務(wù)必閱讀最后一頁免責(zé)聲明 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 前言 前。

8、 業(yè) . 公 司 成 立 于1 9 9 2 年7 月1 8 日 , 1 9 9 7 年3 月 改 制 為 多 元 投 資 的 企 業(yè) 集 團(tuán) , 并 以 其 為 核 心 企 業(yè) 組 成 上 海 綠 地 集 團(tuán) . 綠 地 集 團(tuán) 堅(jiān) 持 綠。

9、預(yù)計(jì)伴隨經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇增長,邊際效應(yīng)將行漸放緩. GDP走勢 0.7 2.7 5.4 4.9 10 5 0 5 10 20162017201820192020 中國 美國 英國 日本 前三季度國內(nèi)生產(chǎn)總值722786億元,挄可 比價(jià)格計(jì)算,同。

10、年; 大宅面積:1600獨(dú)棟; 劉長東先生2005年,以1.3億購買獨(dú)棟,創(chuàng)造當(dāng)年中國最高售 價(jià)記錄; 曾榮膺中國第一豪宅稱號; 見證中國大宅元年; 高爾夫世界杯 中 國 首 個(gè) 會 籍 制 高 爾 夫 住 區(qū) FROM 2014 TO T。

11、3年; 大宅面積:1600獨(dú)棟;曾榮膺中國第一豪宅稱 號; 劉長東先生2005年,以1.3億購買獨(dú)棟,創(chuàng)造當(dāng)年中國最高售 價(jià)記錄; 見證中國大宅元年; 高爾夫世界杯 羅塞爾諾克斯2015世錦賽匯豐 冠軍賽冠軍獲得者 匯豐冠軍賽 佘ft高爾夫。

12、 適用范圍:適用范圍: 本辦法適用于萬科集團(tuán)上海區(qū)域范圍內(nèi)所有在建及新建項(xiàng)目含收購項(xiàng)目 使用萬科品牌的代建代管項(xiàng)目 . 三 安全管理安全管理: 根據(jù)萬科集團(tuán)近 10 年安全事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)高空墜落 48,物體打擊 15, 坍塌 16,觸電機(jī)械傷。

13、率:40普通住宅30 集中綠地面積:2人 配套服務(wù)設(shè)施及物業(yè)管理中心均 設(shè)置在社區(qū)內(nèi)部中心; 根據(jù)一定服務(wù)半徑通常為180 250m,將丌同種類老年住宅 布置在靠近社區(qū)中心的位置. 一般社區(qū)內(nèi)主干道縱坡丌大于8, 而老年住宅小區(qū)則丌宜大于5。

14、和悅會為服務(wù)核心,重點(diǎn)建設(shè)突破. 和美友德醫(yī) 保利養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金 1.2 養(yǎng)老服務(wù)核心品牌 小微長照雙品牌發(fā)展,三位一體,覆蓋全齡老人服務(wù)需求 精神 娛樂活 動 價(jià)值 社區(qū)文 化領(lǐng)袖 健康 健康管 理 康復(fù)理 療 生活 五助 養(yǎng)老巡 視 醫(yī)養(yǎng)。

15、政策 國務(wù)院辦公廳發(fā)布的養(yǎng)老居住政策 家庭養(yǎng)老為基礎(chǔ)90的老人在社會化服 務(wù)協(xié)助下通過家庭照顧養(yǎng)老. 社區(qū)養(yǎng)老為依托7的老人通過購買社 區(qū)照顧服務(wù)養(yǎng)老. 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充3的老人入住養(yǎng)老服 務(wù)機(jī)構(gòu)集中養(yǎng)老. 養(yǎng)老居住需求分析 從健康自立到老年。

16、占總?cè)丝?的9.7. n 趨勢: 到21世紀(jì)中期,我國老年人口60歲以上 將超過4億占全國總?cè)丝诘?8. 20102040年是中國人口老齡化速度最快 的時(shí)期,這一階段老年人口平均每10年提 高3.99 5 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)宏觀機(jī)會研究 未來居家養(yǎng)。

17、和配電 房組成,總建筑面積64092.58平方米,總戶數(shù)369戶. 裝配率:100 預(yù)制率:15 外墻板凸窗空調(diào)板陽臺 板 一上海區(qū)域PC頃目概冴 灝景灣頃目 PC指標(biāo) 極件拆分 運(yùn)營中心 5 浦東星作頃目包括12棟多層住宅5棟高層住宅包括。

18、取水平距離.房屋邊長以米為單位, 取值 0.01 米; 房產(chǎn)面積以平方米為單位, 取值 0.01米平方米.共有建筑面積分?jǐn)傔^程中,各權(quán)屬單元的套內(nèi)建筑面積套應(yīng)分?jǐn)偟墓灿薪ㄖ娣e及套建筑面積取值 0.01 平方米,共有建筑面積攤算結(jié)果保留四舍。