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商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃

商業(yè)規(guī)劃商業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略分析方法戰(zhàn)略分析方法 目錄 簡介 基本規(guī)則 主要步驟 SWOT 矩陣分析包括組合分析和綜合分析兩步 SWOT 分析法 運用 SWOT 分析法作用 SWOT 分析法在 HR 規(guī)劃中導(dǎo)入的可行性分析 分析要點 簡介 基本規(guī)則,

商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃Tag內(nèi)容描述:

1、街道上的集中型商品攤點棚架下的集中型商品交易點沿街商鋪商業(yè)街區(qū)街區(qū)式商業(yè)城市綜合體幾種形式的發(fā)展,步行街區(qū)成為現(xiàn)代城市不可或缺的一部分.如何規(guī)劃并準確定位一個街區(qū)型的社區(qū)商業(yè)如何通過建筑設(shè)計與城市功能融合,并為后期的成功運營打下基礎(chǔ)如何在后。

2、商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃和招商知識商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃和招商知識 觀觀 點點 11 思路決定出路思路決定出路 根本的創(chuàng)新是思想的創(chuàng)新根本的創(chuàng)新是思想的創(chuàng)新 22 資源決定策略資源決定策略 實事求是實事求是, ,務(wù)實是操作的出發(fā)點務(wù)實是操作的出發(fā)點, ,整合須有。

3、 商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃和招商知識商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃和招商知識 觀 點 1 思路決定出路 根本的創(chuàng)新是思想的創(chuàng)新 2 資源決定策略 實事求是,務(wù)實是操作的出發(fā)點,整合須有基 礎(chǔ),有局限性 3 戰(zhàn)術(shù)決定戰(zhàn)略 執(zhí)行力是關(guān)鍵,三分戰(zhàn)略七分執(zhí)行 4 專業(yè)決定品質(zhì) 。

4、 商業(yè)地產(chǎn) 規(guī)劃和招商知識規(guī)劃和招商知識 觀觀 點點 1 思路決定出路思路決定出路 根本的創(chuàng)新是思想的創(chuàng)新根本的創(chuàng)新是思想的創(chuàng)新 2 資源決定策略資源決定策略 實事求是實事求是,務(wù)實是操作的出發(fā)點務(wù)實是操作的出發(fā)點,整合須有基礎(chǔ)整合須有基礎(chǔ)。

5、商業(yè)規(guī)劃設(shè)計原則總結(jié) 中南社區(qū)商業(yè)開發(fā)設(shè)計 社區(qū)商業(yè)規(guī)劃設(shè)計原則:社區(qū)商業(yè)規(guī)劃設(shè)計原則: 1. 商業(yè)價值最大化原則;商業(yè)價值最大化原則; 2. 連續(xù)性;連續(xù)性; 3. 可達性;可達性; 4. 可視性;可視性; 5. 提供駐留空間;提供駐留空。

6、商鋪招商方案商鋪招商方案 第一部分:項目商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃第一部分:項目商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃 一整體商業(yè)定位一整體商業(yè)定位 商業(yè)項目的前期定位,要根據(jù)區(qū)域市場的居民消費水平,消費偏好決定最好先做一個詳細的 市場調(diào)研 二項目主題概念提煉二項目主題概念提煉 。

7、世邦魏理仕世邦魏理仕 商鋪部商鋪部 第一部分:商業(yè)市場定位第一部分:商業(yè)市場定位 北京市區(qū)軌道交通發(fā)展規(guī)劃北京市區(qū)軌道交通發(fā)展規(guī)劃 Beijing Urban Subway Transportation Development Existi。

8、1建筑設(shè)計策劃指導(dǎo) 建筑設(shè)計包括三個層次:第一層次是宏觀的外觀造型.從很遠的地方可以 看得到建筑的天際輪廓線,強調(diào)可識別性.第二個層次是通常所說的立面設(shè)計,講究橫 豎線條.第三個層次就是細節(jié)的精細設(shè)計,人們對商業(yè)建筑感興趣的裝修裝飾層面上的。

9、商業(yè)規(guī)劃商業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略分析方法戰(zhàn)略分析方法 目錄 簡介 基本規(guī)則 主要步驟 SWOT 矩陣分析包括組合分析和綜合分析兩步 SWOT 分析法 運用 SWOT 分析法作用 SWOT 分析法在 HR 規(guī)劃中導(dǎo)入的可行性分析 分析要點 簡介 基本規(guī)則。

10、世界最有價值的商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃經(jīng)驗解密, 中國商業(yè)地產(chǎn)反思與世界最有價值的商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃經(jīng)驗解密, 中國商業(yè)地產(chǎn)反思與 希望連載希望連載 江蘇無錫通惠路步行街與遼寧大連經(jīng)典生活組合元素比較江蘇無錫通惠路步行街與遼寧大連經(jīng)典生活組合元素比較。

11、公共配套景觀規(guī)劃及商業(yè)街建議公共配套景觀規(guī)劃及商業(yè)街建議 公共配套建議公共配套建議 一一 社區(qū)入口建議社區(qū)入口建議 主入口主入口 車行入口車行入口 一一 社區(qū)大門建議社區(qū)大門建議 社區(qū)主入口,設(shè)計成為以景社區(qū)主入口,設(shè)計成為以景 觀為特色的。

12、精品酒店精品酒店 概念概念 精品酒店精品酒店Boutique HotelBoutique Hotel 源于法語的源于法語的BoutiqueBoutique一詞原指專賣一詞原指專賣 時髦服飾的小店.精品酒店最初是指起源時髦服飾的小店.精品酒店。

13、商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計流程商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計流程 持有物業(yè)規(guī)劃設(shè)計管控 一設(shè)計管控的一設(shè)計管控的責任劃分責任劃分 二持有物業(yè)設(shè)計管控的二持有物業(yè)設(shè)計管控的責任階段責任階段 三持有物業(yè)設(shè)計管控的三持有物業(yè)設(shè)計管控的流程介紹流程介紹 四持有物業(yè)設(shè)計管控。

14、新員工培訓系列課程之:新員工培訓系列課程之: 萬達商業(yè)規(guī)劃研究院萬達商業(yè)規(guī)劃研究院 萬達商業(yè)地產(chǎn)萬達商業(yè)地產(chǎn) 規(guī)劃設(shè)計概述規(guī)劃設(shè)計概述 萬達新起點入職訓練營 2 2 萬達商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品及概述萬達商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品及概述 1 萬達城市綜合體的構(gòu)成萬達。

15、綠景商業(yè)地產(chǎn)綠景商業(yè)地產(chǎn) LVGEM Commercial Real Estate 綠景商用地產(chǎn)管理機構(gòu)綠景商用地產(chǎn)管理機構(gòu) 運營及在建遠期規(guī)劃商業(yè)項目介紹運營及在建遠期規(guī)劃商業(yè)項目介紹 深圳概況深圳概況 綠景集團及運營項目介紹綠景集團及運。

16、商業(yè)地產(chǎn)項目的觃劃設(shè)計不招商管理二 2010年9月1112日 2 中國房地產(chǎn)信息集團 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 目彔 一商業(yè)地產(chǎn)項目觃劃設(shè)計需要理解的基本概念不應(yīng)用 二商業(yè)地產(chǎn)項目的類別 三商業(yè)發(fā)展周期觃律布局特征不物業(yè)形態(tài)關(guān)系 。

17、海虹婦幼兒童世界海虹婦幼兒童世界 商業(yè)規(guī)劃方案商業(yè)規(guī)劃方案 二一四年八月二一四年八月 第一部分:布吉老街商業(yè)價值規(guī)律研究第一部分:布吉老街商業(yè)價值規(guī)律研究 第二部分:項目營銷突破分析第二部分:項目營銷突破分析 第三部分:招商推廣建議第三部分。

18、透析龍湖商業(yè)地產(chǎn)項目透析龍湖商業(yè)地產(chǎn)項目 解讀商業(yè)地產(chǎn)新銳理念解讀商業(yè)地產(chǎn)新銳理念 特為特為 百年建筑重慶考察團制作百年建筑重慶考察團制作 PART 1 1. 重慶的宏觀環(huán)境 重慶的宏觀環(huán)境 商業(yè),比較北京,上海,廣深等大城市 2. 重慶的。

19、LOGO 2021423 1 商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃報告商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃報告 2021423 2 報告目錄報告目錄 商業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃布局商業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃布局 1 商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)規(guī)劃與設(shè)計商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)規(guī)劃與設(shè)計 2 商業(yè)地產(chǎn)的動線設(shè)計商業(yè)地產(chǎn)的動線設(shè)計 3 。

20、新員工培訓系列課程之:新員工培訓系列課程之: 萬達商業(yè)規(guī)劃研究院萬達商業(yè)規(guī)劃研究院 萬達商業(yè)地產(chǎn)萬達商業(yè)地產(chǎn) 規(guī)劃設(shè)計概述規(guī)劃設(shè)計概述 萬達新起點入職訓練營 2 萬達商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品及概述萬達商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品及概述 1 萬達城市綜合體的構(gòu)成萬達城市。

21、香榭麗舍美食街規(guī)劃 項目概況 01 華利嘉電子市場,又名國際電子交易中心,位于深圳華南城5號廣場,主要由交易裙樓商務(wù)寫字樓 商務(wù)公寓三大部分組成,是國內(nèi)最大電子市場單體建筑,定位于打造電子一站式采購基地. 1.1 華利嘉電子市場簡介 1公交。

22、 1 以先見性和獨立不羈的精神,為顧客利益和健全的文化社會發(fā)展貢獻力量 3 和橋簡介 購物中心 1013 中國臺灣漢神巨蛋購物中心 1417 中國沈陽陽光百貨 1821 中國寶安天虹購物中心 2223 中國太原華宇購物中心 2425 中國吉。

23、2010.02 Page 1 豐盛町商業(yè)步行街豐盛町商業(yè)步行街 項目名稱 豐盛町商業(yè)步行街 發(fā)展商 深圳市仁貴投資發(fā)展有限公司 規(guī)模 建筑面積:2.66萬 總鋪位數(shù):535間 地理位置 深圳市福田區(qū)深南大道車公廟路段南北兩側(cè) 經(jīng)營模式 30。

24、WANGRUIYI 中新集團中新集團 商業(yè)管理公司商業(yè)管理公司 2008.06.04 沈陽項目商業(yè)專項規(guī)劃方案沈陽項目商業(yè)專項規(guī)劃方案 WANGRUIYI 目錄目錄 CONTENTS 1.1.項目公寓部分經(jīng)營定位分析項目公寓部分經(jīng)營定位分析。

25、大道至簡大道至簡 知易行難知易行難 商商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計交流交流 商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計概述商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計概述 . .商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計專業(yè)構(gòu)成商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計專業(yè)構(gòu)成 . .商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計過程商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計過程 . .個人從業(yè)的。

26、商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計的要點商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計的要點商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計的要點商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計的要點 20102010年年9 9月月1717日日 目目錄錄 一一影響商業(yè)地產(chǎn)價值的六大因素影響商業(yè)地產(chǎn)價值的六大因素 二商業(yè)項目內(nèi)外部動線設(shè)。

27、大型商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計流程解析 隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展壯大,居民消費水平的不斷提高,休閑與購物相結(jié)合的一 站式購物作為一種全新的購物理念,逐漸被人們接受.順應(yīng)這種新的消費潮 流, 近年來,商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)迅速崛起,SHOPPING MALL商業(yè)街。

28、商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃 商業(yè)的合理布局 規(guī)劃包含商業(yè)結(jié)構(gòu)合理布局,經(jīng)營的專業(yè)化品牌化和梯次化. 1商業(yè)結(jié)構(gòu)合理布局.結(jié)構(gòu)合理布局的要求對某一地段某一區(qū)位的商業(yè)項目設(shè)置要 充分考慮市場容量,力求項目之間的互動互補,不能把同類項目同梯次項目規(guī)劃到一塊, 。

29、商業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃工作要點 一工作角色 大象咨詢在商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃中的工作特征如下: 1. 早介入:在設(shè)計院正式介入項目規(guī)劃設(shè)計之前開展工作; 2. 有依據(jù):在市場定位和商業(yè)模式規(guī)劃的基礎(chǔ)上,提出的設(shè)計原則和要求; 3. 作概念:提供概念性的設(shè)計。

30、商業(yè)地產(chǎn)項目的規(guī)劃設(shè)計商業(yè)地產(chǎn)項目的規(guī)劃設(shè)計 地產(chǎn)項目從規(guī)模和形態(tài)上分兩大類,一類是大 Shopping Mall,還有一類 是商業(yè)街的商鋪店面.首先講一下大型綜合商業(yè),國外叫做 Shopping Mall,即 購物中心.北京四五環(huán)路沿線規(guī)。

31、商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計解析商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計解析 隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展壯大, 居民消費水平的不斷提高, 休閑與購物相結(jié)合的一站式購 物作為一種全新的購物理念,逐漸被人們接受.順應(yīng)這種新的消費潮流, 近年來,商業(yè) 地產(chǎn)行業(yè)迅速崛起,SHOPPI。

32、隨著中國城市化進程的高速推進,城市商業(yè)現(xiàn)代化作為商業(yè)產(chǎn)業(yè),起到了明顯的 拉動和促進城市現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展的重要作用.具體表現(xiàn)在商品交換過程中所涉及 的商流信息流資金流物流等四流的運動能夠達到暢通高效的目的.因 此,像商品交易模式的革新商業(yè)業(yè)態(tài)革。

33、 商業(yè)地產(chǎn)知識分享 萬達商業(yè)項目規(guī)劃與設(shè)計萬達商業(yè)項目規(guī)劃與設(shè)計 課程安排課程安排 預(yù)備知識分享 商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計人才的幾個要求 商業(yè)規(guī)劃理念指導(dǎo)開發(fā) 定位商業(yè)規(guī)劃的要求范疇方法等 案例分析與經(jīng)驗分享 商業(yè)地產(chǎn)知識分享 一商業(yè)地產(chǎn)預(yù)備知識商業(yè)地。

34、0101商商業(yè)業(yè)提提資資 概概念念階階段段清清單單開開業(yè)業(yè)前前3535個個月月 名名稱稱明明細細是是 否否 備備注注 1.項目定位 1.1項目商圈區(qū)位定位及競品分析 1.2商場客群目標客群描述 1.3對標項目項目亮點打造,是否做特色空間需求。

35、 商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計概述商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計概述 . .商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計專業(yè)構(gòu)成商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計專業(yè)構(gòu)成 . .商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計過程商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計過程 . .個人從業(yè)的一點經(jīng)驗個人從業(yè)的一點經(jīng)驗 . .商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計專業(yè)構(gòu)成商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計專。

36、 華潤歡樂頌業(yè)態(tài)規(guī)劃華潤歡樂頌業(yè)態(tài)規(guī)劃 歡樂頌是華潤萬家由零售開始轉(zhuǎn)型為商業(yè)地產(chǎn)的一個重要風向標,并與現(xiàn)在領(lǐng)先于市場的大連萬達與福建寶龍 相反,這兩家都是由地產(chǎn)直接轉(zhuǎn)入商業(yè)地產(chǎn).但放眼全球,50以上的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商都是零售企業(yè),因為只有做過。

37、1 華潤MO項目介紹 2 在都市的核心,坐擁豐富的生活配套; 區(qū)域發(fā)展前景巨大,地鐵保利文化廣場; 華潤品牌; 一定與周邊產(chǎn)品不同,每個細節(jié)都融入了團隊的心血,不是普通平凡之作; 根據(jù)都市人的生活習慣,我們不斷完善戶型居住空間收納空間,人性。

38、數(shù)風流建筑,還看今朝數(shù)風流建筑,還看今朝 津英街津英街 商業(yè)部分深化定位和設(shè)計探討商業(yè)部分深化定位和設(shè)計探討 思考路徑思考路徑 商業(yè)部分整體價值點分析商業(yè)部分整體價值點分析 各地塊商業(yè)物業(yè)深化定位設(shè)計各地塊商業(yè)物業(yè)深化定位設(shè)計 項目商業(yè)招商。

39、 地產(chǎn)控股商業(yè)管理中心地產(chǎn)控股商業(yè)管理中心 項目商業(yè)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃模板項目商業(yè)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃模板具體內(nèi)容文字僅供參考具體內(nèi)容文字僅供參考 一一 項目定位分析:項目定位分析: 1 商業(yè)模式: 2 區(qū)位: 3 規(guī)模: 4 主力店: 5 競爭。

40、大型商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計流程解析 大型商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計流程解析 隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展壯大,居民消費水平的不斷提高,休閑與購物相結(jié)合的一 站式購物作為一種全新的購物理念,逐漸被人們接受.順應(yīng)這種新的消費潮流, 近年來,商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)迅速崛起。

41、大型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計策略 如何打造成功的購物中心 購物中心規(guī)劃設(shè)計策略購物中心規(guī)劃設(shè)計策略 第第一章一章大型商業(yè)地產(chǎn)的綜合開發(fā)策略大型商業(yè)地產(chǎn)的綜合開發(fā)策略 第二章第二章購物中心的空間組織設(shè)計購物中心的空間組織設(shè)計 第第三章三章交通組織及流。

42、 商業(yè)地產(chǎn)知識分享 萬達商業(yè)項目規(guī)劃與設(shè)計萬達商業(yè)項目規(guī)劃與設(shè)計 課程安排課程安排 預(yù)備知識分享 商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計人才的幾個要求 商業(yè)規(guī)劃理念指導(dǎo)開發(fā) 定位商業(yè)規(guī)劃的要求范疇方法等 案例分析與經(jīng)驗分享 商業(yè)地產(chǎn)知識分享 一商業(yè)地產(chǎn)預(yù)備知識商業(yè)地。

43、0 AAA 市場化運營策略方案 1 前言 博通AAA作為廣元第一地下商業(yè)街,在銷售初期,已取得良好業(yè)績. 但商業(yè)項目成功并非僅僅只依靠銷售得以印證,銷售招商運營均為項目成功關(guān)鍵要 素;項目最終是否成功需要靠后期運營得以體現(xiàn). 項目作為地下商。

44、太湖灣項目一期配套研討太湖灣項目一期配套研討 萬澤天海營銷部 商業(yè)體量判斷 商業(yè)業(yè)態(tài)研判 其它配套研判 商業(yè)運營建議 項目屬性判斷 本案旅游區(qū)位 本案所依托的 主要旅游資源是 太湖. 無錫太湖開發(fā) 最早,區(qū)域旅游 成熟度最高,其 次是蘇州太。

45、太湖灣項目一期配套研討太湖灣項目一期配套研討商業(yè)體量判斷商業(yè)業(yè)態(tài)研判其它配套研判商業(yè)運營建議項目屬性判斷本案旅游區(qū)位本案所依托的主要旅游資源是太湖.無錫太湖開發(fā)最早,區(qū)域旅游成熟度最高,其次是蘇州太湖湖州太湖,常州太湖所占份額最小,發(fā)展也相。

46、單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版副標題樣式1商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)規(guī)劃目標定位與規(guī)劃單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版副標題樣式2第一部分:商業(yè)市場定位單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版副標題樣式3 1市場定位的重要性 確定一個項。

47、 商業(yè)地產(chǎn)知識分享 XX商業(yè)項目規(guī)劃與設(shè)計商業(yè)項目規(guī)劃與設(shè)計 2012年年10月月26日日 南京南京課程安排課程安排w預(yù)備知識分享商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計人才的幾個要求w商業(yè)規(guī)劃理念指導(dǎo)開發(fā)定位商業(yè)規(guī)劃的要求范疇方法等w案例分析與經(jīng)驗分享 商業(yè)地產(chǎn)知識。

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