1、目目 錄錄 物業(yè)概況 2 管理目標(biāo) 2 管理原則 3 管理辦法 4 服務(wù)項(xiàng)目 4 具體方案 6 早期物業(yè)管理介入階段早期物業(yè)管理介入階段 6 前期物業(yè)管理階段前期物業(yè)管理階段 7 一接管驗(yàn)收管理方案 7 二租戶進(jìn)場(chǎng)管理方案 8 三開(kāi)荒清潔管。

2、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。
在獲得中原地產(chǎn)書(shū)面許可之前，本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播。
萬(wàn)達(dá)商業(yè)研究 華南資源中心建筑中心。

3、廣州白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 百?gòu)?qiáng)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目案例解析百?gòu)?qiáng)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目案例解析 廣州白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)建于廣州舊白云機(jī)場(chǎng)，白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是其國(guó)內(nèi)第一個(gè)A級(jí)旗艦店，成為華 南地區(qū)全新的多功能城市綜合體，集休閑娛樂(lè)文化餐飲商業(yè)零售及服務(wù)等功能于一身。
總投資50億。

4、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是什么 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是城市綜合體 英文名為HOPSCA六個(gè)核心要素 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的核心有六個(gè)元素 HOPSCA H酒店 HOTEL O寫(xiě)字樓 office P停車場(chǎng) parking Sshopping mall C城市公共空間 conven。

5、商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 主講：主講： 目目 錄錄 第一部分：商業(yè)零售基礎(chǔ)知識(shí)第一部分：商業(yè)零售基礎(chǔ)知識(shí) 1 1零售業(yè)態(tài)的分類及定義零售業(yè)態(tài)的分類及定義 2 2購(gòu)物中心的定義及分類購(gòu)物中心的定義及分類 3 3購(gòu)物中心發(fā)展史購(gòu)物中心發(fā)。

6、濰坊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 商丒調(diào)研報(bào)告 2 WEIFANG WANDA PLAZA INDENX 目錄 濰坊市概況WEIFANG INFORMATION 濰坊區(qū)位 濰坊經(jīng)濟(jì) 濰坊人口 濰坊交通發(fā)展 濰坊商圀簡(jiǎn)述 濰坊未來(lái)發(fā)展 奎文區(qū)概況KUIWEN I。

7、目 錄 1. 適用范圍 . 1 2. 編制依據(jù) . 1 2.1 國(guó)家行業(yè)和地方相關(guān)規(guī)范規(guī)程 . 1 2.2 相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙 . 1 2.3 安全管理法規(guī)文件 . 1 2.4 其他 . 2 3. 工程概況 . 2 3.1 總體概況 . 2 3.。

8、新員工培訓(xùn)系列課程之：新員工培訓(xùn)系列課程之： 萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院 萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn) 規(guī)劃設(shè)計(jì)概述規(guī)劃設(shè)計(jì)概述 萬(wàn)達(dá)新起點(diǎn)入職訓(xùn)練營(yíng) 2 萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品及概述萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品及概述 1 萬(wàn)達(dá)城市綜合體的構(gòu)成萬(wàn)達(dá)城市。

9、www.themegallery.co m LOGO 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)業(yè)態(tài)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)業(yè)態(tài)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn) 一業(yè)態(tài)分類及面積占比基本原則一業(yè)態(tài)分類及面積占比基本原則 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)步行街的商業(yè)業(yè)態(tài)分為服裝服飾 餐飲生活配套服務(wù)三類。
三個(gè)業(yè)態(tài)的面積占比大致為。

10、重慶萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)推廣重慶萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)推廣 重慶獨(dú)力思考廣告有限公司08年9月 重慶萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)推廣方案 祝賀重慶萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)榮獲：祝賀重慶萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)榮獲： 20082008年年8 8月重慶市場(chǎng)銷售面積銷售價(jià)格雙冠王月重慶市場(chǎng)銷售面積銷售價(jià)格雙冠王。

11、重慶萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)推廣重慶萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)推廣 重慶萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)推廣方案 祝賀重慶萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)榮獲：祝賀重慶萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)榮獲： 20082008年年8 8月重慶市場(chǎng)銷售面積銷售價(jià)格雙冠王月重慶市場(chǎng)銷售面積銷售價(jià)格雙冠王 憑借萬(wàn)達(dá)強(qiáng)大的品牌實(shí)力，在逆市中取。

12、1 序 號(hào)內(nèi) 容 大 綱頁(yè) 碼 內(nèi)容索引 一一 序言序言4 二二 營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)5 2.12.1組織架構(gòu)組織架構(gòu) 2.2.2.2.職能定位職能定位 2.2.1客戶管理職能 2.2.2物業(yè)管理職能 2.2.3策劃管理職能 2.2。

13、1 2009.12.7 2 2009.12.7 廣州白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期推廣方略 深圳策達(dá)廣告 3 2009.12.7 以品牌營(yíng)銷的以品牌營(yíng)銷的 手法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目手法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目 價(jià)值最大化價(jià)值最大化 廣州萬(wàn)達(dá)品牌與白云萬(wàn)達(dá)前期形象思考廣州萬(wàn)達(dá)品牌與白。

14、 招商手冊(cè)01 每一座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，每一個(gè)城市中心 HOPSCA 南京建鄴萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)WANDA PLAZA HOPSCA1,200,000 270,000 CITY CBD南京建鄴萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) WANDA PLAZA IN CHINA 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在中國(guó)。

15、寶山萬(wàn)達(dá)招商手冊(cè)設(shè)計(jì) P1P2：封面封底工藝：特種紙，英文用UV，中文部分燙銀 P3P4:金色字體采用印金工藝 P5P6:金色字體采用印金工藝 P7P8:金色字體采用印金工藝 P9P10:金色字體采用印金工藝 P11P12:金色字體采用印金。

16、活動(dòng)檔期：3月25日五3月31日日 特享春天禮 周三回饋日 銀川西夏萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 活動(dòng)說(shuō)明 活動(dòng)規(guī)劃 整體策略 費(fèi)用規(guī)劃 特享春天禮 周三回饋日 3 整體策略 策略說(shuō)明： 西夏萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，以周三回饋日通過(guò)主題事件營(yíng)銷，以DM單頁(yè) 社區(qū)燈箱為宣傳媒。

17、萬(wàn)達(dá)迎新盛典 桂林萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)新年?duì)I銷方案 活動(dòng)主檔期間：12月31日一1月31日日 2 活動(dòng)目標(biāo) 活動(dòng)檔期 時(shí)間 客流人次 跨年迎新盛典 12月31日1月3日 15 年貨大街 1月22日2月7日 60 春節(jié)情人節(jié) 萬(wàn)達(dá)為愛(ài) 2月5日2月14日。

18、放學(xué)之后 來(lái)萬(wàn)達(dá) 包頭萬(wàn)達(dá)9月35日開(kāi)學(xué)季活動(dòng) 目錄 活動(dòng)策略 業(yè)績(jī)目標(biāo) 活動(dòng)檔期 費(fèi)用預(yù)算 活動(dòng)策略 營(yíng)銷策略以兒童商品主力店體驗(yàn)業(yè)態(tài)以及餐飲業(yè)態(tài)為主軸聯(lián)動(dòng)體驗(yàn)業(yè)態(tài)推高銷售，商管主力店聯(lián)吅發(fā)力， 配合集客活動(dòng)全面提升開(kāi)業(yè)檔客流量及銷售額。

19、開(kāi)業(yè)企劃工作計(jì)劃 開(kāi)業(yè)期間廣場(chǎng)活動(dòng)安排總表開(kāi)業(yè)期間廣場(chǎng)活動(dòng)安排總表 時(shí)間時(shí)間 外廣場(chǎng)活動(dòng)外廣場(chǎng)活動(dòng) 中廳活動(dòng)中廳活動(dòng) 步行街活動(dòng)區(qū)步行街活動(dòng)區(qū) 11.27 萬(wàn)達(dá)開(kāi)業(yè)嘉年華開(kāi)門儀式 互動(dòng)游戲模特秀場(chǎng)開(kāi)業(yè)晚會(huì) 開(kāi)業(yè)雙重豪禮抽獎(jiǎng) 萬(wàn)達(dá)開(kāi)業(yè)嘉年華文。

20、大連萬(wàn)達(dá)現(xiàn)已成為中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè) 看看看看:萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式核心要素萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式核心要素 麥格理萬(wàn)達(dá)基金 三大銀行巨額授信 銷售物業(yè)銷售回款 持有物業(yè)租金收入 商業(yè)管理收入 借助商業(yè)優(yōu)勢(shì)，低成本 獲取土地。
通過(guò)商業(yè)開(kāi)發(fā)完。

21、Every city needs a coordinate 每 座 城 市 都 需 要 一 個(gè) 坐 標(biāo) 唐山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)品牌傳播提案 Every city needs a coordinate 每 座 城 市 都 需 要 一 個(gè) 坐 標(biāo) 唐山萬(wàn)。

22、 非常感謝 安陽(yáng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)給我們的提案機(jī)會(huì)。
我們非常珍視此次合作。
希望我們共同為安陽(yáng) 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)大商業(yè)封頂儀式的成功丼辦努力 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 Project Profile 目的和意義 Objective Importance 活動(dòng)概況 Scene。

23、勱全城 哈西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)店慶方案 2016年9月 哈爾濱區(qū)域 目錄 CONTENTS 一 二 整體策略 目標(biāo)業(yè)績(jī) 三 媒體傳播 四 五 費(fèi)用規(guī)劃 活勱規(guī)劃 一整體策略 樂(lè)勱全城 我在哈西萬(wàn)達(dá)等你 周年慶活動(dòng)時(shí)間為9月2日9月18日。
9月10日周。

24、2016年8月21日 萬(wàn)達(dá)好聲音活動(dòng)方案 呼和浩特萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 目 錄 INDEX 活動(dòng)策略 目標(biāo)達(dá)成 執(zhí)行規(guī)范 媒體推廣 費(fèi)用預(yù)算 匯報(bào)完畢 2021823 活動(dòng)策略 11 2021823 12 活動(dòng)策略 2021823 13 活動(dòng)策略 20。

25、濟(jì)南萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)作方案 20027 一 濟(jì)南市商業(yè)的發(fā)展 1發(fā)展迅速，形成規(guī)模 改革開(kāi)放以來(lái)，濟(jì)南市的商業(yè)與全國(guó)兄弟城市一樣進(jìn)入了快速發(fā)展的軌道，特別是 九十年代后期，濟(jì)南市商業(yè)的發(fā)揮咱更是有了質(zhì)的飛躍，隨著二十一世紀(jì)的到來(lái)，WTO的。

26、萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目推廣策略初案 城市共享，精彩紛呈 市場(chǎng)背景市場(chǎng)背景 成都地產(chǎn)狀況成都地產(chǎn)狀況 需求旺盛 ，新建商品房與二手房成交面積大幅增長(zhǎng)，截止六 月，五城區(qū)新建商品房成交數(shù)量同比增長(zhǎng)19.； 樓價(jià)穩(wěn)中有升， 漲幅逐漸回落。
市區(qū)商品房。