1、 WK大總承包管理界面 1）XX項(xiàng)目總包工程承包范圍 1、 概述： （范例）：本工程包括7棟高層住宅和#商鋪及主入口土建工程。
地庫以一、二期分界線為界，該分界線一西為一區(qū)地庫，以東為二區(qū)地庫，二區(qū)地庫及與一區(qū)結(jié)構(gòu)交接處的一切處理措施（如鋼筋清理、除銹、調(diào)直、插筋、洞口修補(bǔ)、預(yù)埋等）為工程施工范圍。
T軸T-1軸之間及1/2B軸34軸之間的后澆帶為A4A6棟與A10棟的分界線，該后澆帶為A4A6棟。

2、總總分分包包界界面面梳梳理理移移交交標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及及移移交交計(jì)計(jì)劃劃 序序號號分分部部工工程程移移交交類類別別移移交交項(xiàng)項(xiàng)目目移移交交方方接接收收方方 7 主主體體結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)工工 程程 地下室側(cè)墻 防水 地下室擋墻防水進(jìn) 場移交 總包防水 8 防。

3、金輝集團(tuán)施工界面移交指引金輝集團(tuán)施工界面移交指引1 實(shí)施時(shí)間2016年1月1日起試行。
2 目的通過明確項(xiàng)目工程總分包界面之間移交的項(xiàng)目內(nèi)容和關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，減少總分包單位之間由于移交界面和標(biāo)準(zhǔn)不清導(dǎo)致的對工程質(zhì)量的影響和管理難度，規(guī)避系統(tǒng)性質(zhì)量風(fēng)。

4、SH313Tender工作界面劃分表d9a2e2b445115a932796fb7c16fb08f5.xlsxCKS5:WYM:XLJ:xlj DC11 上海市新華路商業(yè)綜合體項(xiàng)目附件一 工作界面劃分表 工作界面表2015.8.27 甲部 。

5、項(xiàng)目土建總包與裝修總包施工界面劃分模板項(xiàng)目名稱片區(qū)公司記錄人會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議時(shí)間參會(huì)人員評審要點(diǎn)包括但不限于： 精裝修工期要求是否滿足項(xiàng)目整體工期要求，穿插作業(yè)要求是否具備可操作性 是否根據(jù)項(xiàng)目裝修情況進(jìn)行精裝修成品保護(hù)要求編制 是否根據(jù)項(xiàng)目裝。

6、總包單位范圍總包單位范圍分包單位范圍分包單位范圍相關(guān)單位相關(guān)單位 1樁基及圍護(hù)工程樁基及圍護(hù)工程1需總包與樁基單位簽訂政府備案合同 1.1材料進(jìn)場樁基單位2分包單位現(xiàn)場放線，需經(jīng)過總包復(fù)核 1.2施工放線 視總包簽訂時(shí) 間情況 3含場地硬化。

7、總包總包分包分包 1土建安裝總承包工程含部分土方開挖基坑圍護(hù)等 2場平及土石方開挖專業(yè)分包工程 3地基基礎(chǔ)處理專業(yè)分包工程 4降水護(hù)壁專業(yè)分包工程 5防水專業(yè)分包工程 6涂料專業(yè)分包工程 7保溫專業(yè)分包工程 8門窗百頁玻璃雨篷采光頂專業(yè)分包。

8、間主要豎向受力鋼筋灌漿套筒連接，以及樓面梁板疊合現(xiàn)澆，形成整體的一種結(jié)構(gòu)形式。
整體式即通過節(jié)點(diǎn)現(xiàn)澆使預(yù)制裝配結(jié)構(gòu)建筑在抗震、承載受力方面的性能等同于現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，即和現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)相同的整體性，稱之為預(yù)制裝配整體式結(jié)構(gòu)。
PC豎向連接方式采用灌漿套筒連接 約束邊緣柱采用現(xiàn)澆混凝土，將各部分預(yù)制墻體連接成一個(gè)整體 疊合板節(jié)點(diǎn)做法 樓梯節(jié)點(diǎn)做法2、現(xiàn)場規(guī)劃布置運(yùn)輸路線應(yīng)在正式運(yùn)輸前制訂，并實(shí)際考察該運(yùn)輸路線的路況、是否限行、限高、限重。
運(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)平整，少坑洼。
現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)平整堅(jiān)實(shí)，以防止車輛搖晃時(shí)引致構(gòu)件碰撞、扭曲和變形。
運(yùn)輸車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場的道路，應(yīng)滿足PC構(gòu)件的運(yùn)輸要求。
吊車選型應(yīng)考慮最重墻板的重量，預(yù)制墻板臨時(shí)堆放場地需在吊車作業(yè)范圍內(nèi)，且應(yīng)在吊車一側(cè)避免在吊車工盲區(qū)作業(yè)。
臨時(shí)存放區(qū)域應(yīng)與其他工種作業(yè)區(qū)之間設(shè)置隔離帶或做成封閉式存放區(qū)域，盡量避免吊裝過程中在其他工種工作區(qū)內(nèi)經(jīng)過，影響其他工種正常工作。
應(yīng)該設(shè)置警示牌及標(biāo)識牌，與其他工種要有安全作業(yè)距離。
PC構(gòu)件運(yùn)輸過程中，車上應(yīng)設(shè)有專用架，且需有可靠的穩(wěn)定構(gòu)件措施；車輛啟動(dòng)應(yīng)慢，車速應(yīng)勻，轉(zhuǎn)彎錯(cuò)車時(shí)要減速，并且應(yīng)留意穩(wěn)定構(gòu)件措施的狀態(tài)，需要時(shí)在安全的情況下盡快進(jìn)行加固；PC外墻板/內(nèi)墻板可采用豎立方式運(yùn)輸，PC疊合樓板、PC陽臺板、PC樓梯可采用平放方式運(yùn)輸。
墻板運(yùn)輸示意圖疊合板。

9、算的依據(jù)（4）是施工企業(yè)編制施工計(jì)劃的依據(jù)。
二、施工預(yù)算主要作用：（1）是企業(yè)內(nèi)部下達(dá)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。
（2）是企業(yè)加強(qiáng)施工計(jì)劃管理、編制作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)。
（3）是實(shí)行計(jì)件工資、按勞分配的依據(jù)三、施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的區(qū)別1、用途及編制方法的區(qū)別施工預(yù)算用于施工企業(yè)內(nèi)部核算，主要計(jì)算工料用量和直接費(fèi)；而施工圖預(yù)算卻要確定整個(gè)單位工程造價(jià)。
2、使用定額的區(qū)別施工預(yù)算的編制依據(jù)施工定額，施工圖預(yù)算使用的是預(yù)算定額，兩種定額的項(xiàng)目劃分不同。
3、工程項(xiàng)目粗細(xì)程度的區(qū)別施工預(yù)算比施工圖預(yù)算的項(xiàng)目多、劃分細(xì)。
施工預(yù)算的工程量計(jì)算要分層、分段、分工程項(xiàng)目計(jì)算，其項(xiàng)目要比施工圖預(yù)算多。
施工定額的項(xiàng)目綜合性小于預(yù)算定額。
4、計(jì)算范圍的區(qū)別施工預(yù)算一般只計(jì)算工程所需工料的數(shù)量，有條件的地區(qū)會(huì)計(jì)算工程的直接費(fèi)；而施工圖預(yù)算要計(jì)算整個(gè)工程的直接工程費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、利潤及稅金等各項(xiàng)費(fèi)用。
5、施工組織及施工方法的區(qū)別施工預(yù)算所考慮的施工組織及施工方法要比施工圖預(yù)算細(xì)得多。
6、計(jì)量單位的區(qū)別施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的工程量計(jì)量單位也不完全一致。
如門窗安裝，施工預(yù)算分門窗框、門窗扇安裝兩個(gè)項(xiàng)目，門窗框安裝以樘為單位計(jì)算，門窗扇安裝以扇為單位計(jì)算工程量；但施工圖預(yù)算中，門窗安裝包括門窗框及扇，以平方米計(jì)算。

10、報(bào)批報(bào)建分工及工作指南報(bào)批報(bào)建分工及工作指南 第1頁 共5頁 項(xiàng)項(xiàng)目目開開發(fā)發(fā)事事項(xiàng)項(xiàng)工工作作界界面面規(guī)規(guī)定定 說明：為提高項(xiàng)目開發(fā)報(bào)批報(bào)建效率，增強(qiáng)部門間的信息溝通和相互協(xié)助，我們初步編制下表，請相關(guān)部門對表中的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和修改。
1項(xiàng)。

11、商業(yè)物業(yè)工作界面標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)物業(yè)工作界面標(biāo)準(zhǔn) 1.0 1.0 目目 的的：規(guī)范商業(yè)物業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各商業(yè)項(xiàng)目，提高工作效率 2.0 2.0 適用范圍：適用范圍：龍湖集團(tuán)各商業(yè)項(xiàng)目天街系列 3.3.0 0 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容 3.13.1 設(shè)施設(shè)。

12、贏商網(wǎng)贏商網(wǎng) 運(yùn)營中心，最專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)在線商學(xué)院，海量專業(yè)資料每日更新中運(yùn)營中心，最專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)在線商學(xué)院，海量專業(yè)資料每日更新中 資料下載地址：資料下載地址： 添加添加 Q Q 群群 340180654340180654，可享受每兩日免幣。

13、協(xié)信哈羅項(xiàng)目協(xié)信哈羅項(xiàng)目九年一貫冷水機(jī)組及機(jī)房群控九年一貫冷水機(jī)組及機(jī)房群控供貨界面劃分供貨界面劃分 冷水機(jī)組及機(jī)房群控供貨單位： 1負(fù)責(zé)冷水機(jī)組設(shè)備供貨，負(fù)責(zé)機(jī)房群控系統(tǒng)的供貨及安裝調(diào)試； 2負(fù)責(zé)貨到現(xiàn)場后卸貨到甲方指定地點(diǎn)； 3配合空調(diào)。

14、哈羅哈羅學(xué)校學(xué)校恒溫泳池設(shè)備恒溫泳池設(shè)備 供應(yīng)及安裝供應(yīng)及安裝工程工程采購采購 界面劃分界面劃分 工作界面劃分工作界面劃分： 1.1 總包負(fù)責(zé)提供電源總箱至機(jī)房內(nèi)，總箱至分箱設(shè)備的橋架配管以及線路施放 由泳池設(shè)備安裝單位實(shí)施。
1.2 總包。

15、協(xié)信哈羅項(xiàng)目空調(diào)協(xié)信哈羅項(xiàng)目空調(diào)末端末端供貨界面劃分供貨界面劃分 盤管供貨單位： 負(fù)責(zé)末端盤管落地風(fēng)箱線控器的設(shè)備供貨； 負(fù)責(zé)貨到現(xiàn)場后卸貨到甲方指定地點(diǎn)； 配合空調(diào)施工單位的調(diào)試驗(yàn)收資料準(zhǔn)備等工作。
空調(diào)施工單位： 負(fù)責(zé)末端設(shè)備線控器的安。

16、協(xié)信哈羅項(xiàng)目真空熱水鍋爐供貨界面劃分協(xié)信哈羅項(xiàng)目真空熱水鍋爐供貨界面劃分 真空熱水鍋爐供貨單位： 負(fù)責(zé)設(shè)備的供貨； 負(fù)責(zé)貨到現(xiàn)場后卸貨到甲方指定地點(diǎn)； 配合空調(diào)施工單位的調(diào)試驗(yàn)收資料準(zhǔn)備天燃?xì)忾_通辦理等工作。
空調(diào)施工單位： 負(fù)責(zé)設(shè)備的吊裝。

17、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)公公司司及及其其它它專專業(yè)業(yè)顧顧問問公公司司設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)配配合合和和職職責(zé)責(zé)界界面面劃劃分分 序序號號方方案案設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段初初步步設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段施施工工圖圖設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段施施工工配配合合階階段段 1平面 主負(fù)責(zé)方設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。

18、 龍湖地產(chǎn)造價(jià)采購部招標(biāo)界面劃分辦法 龍龍湖湖地地產(chǎn)產(chǎn)造造價(jià)價(jià)采采購購部部招招標(biāo)標(biāo)界界面面劃分辦劃分辦法法 1 龍湖地產(chǎn)造價(jià)采購部招標(biāo)界面劃分辦法 2 龍湖地產(chǎn)造價(jià)采購部招標(biāo)界面劃分辦法 3 龍湖地產(chǎn)造價(jià)采購部招標(biāo)界面劃分辦法 4 龍湖地產(chǎn)。

19、16 附件附件三三： 材料供應(yīng)界面表材料供應(yīng)界面表 分類分類 物資物資 服務(wù)名稱服務(wù)名稱 供應(yīng)方式供應(yīng)方式 合同方式合同方式 所屬合同范圍所屬合同范圍 備注備注 總包總包 分包分包 CA CA 結(jié)構(gòu)材結(jié)構(gòu)材 料料 01 預(yù)制管樁 乙供 分包。

20、星級酒店的劃分標(biāo)準(zhǔn)星級酒店的劃分標(biāo)準(zhǔn) 用星的數(shù)量和設(shè)色表示旅游飯店的等級。
星級分為五個(gè)等級，即一星級 二星級三星級四星級五星級.星級越高，表示旅游飯店的檔次越高。
一星級飯店一星級飯店 要有適應(yīng)所在地氣候的采暖制冷設(shè)備；16 小時(shí)供應(yīng)熱水；。

21、 天津中心 天津中心各業(yè)態(tài)管理界面及服務(wù)責(zé)任劃分 為了對天津環(huán)貿(mào)商務(wù)中心各業(yè)態(tài)進(jìn)行有效管理及提升物業(yè)公司的服務(wù)質(zhì)量， 充分利用發(fā)揮物業(yè)公司管理團(tuán)隊(duì)資源，合理分工及調(diào)配人員，本著節(jié)約開支 及保證收支平衡的原則。
各業(yè)態(tài)的管理界面須做到分割詳盡合。

22、中國中國成熟城市群成熟城市群梯級劃分梯級劃分 成熟城市群以美國五大湖城市群為例內(nèi)部城市根成熟城市群以美國五大湖城市群為例內(nèi)部城市根 據(jù)等級與分工可劃分為：區(qū)域中心城市，區(qū)域次中心據(jù)等級與分工可劃分為：區(qū)域中心城市，區(qū)域次中心 功能性中心城市。

23、控股集團(tuán)區(qū)域集團(tuán)區(qū)域公司事業(yè)部 定位：監(jiān)控 支持定位：管理 幫扶定位： 實(shí)現(xiàn) 執(zhí)行 計(jì)劃管理計(jì)劃管理 1負(fù)責(zé)制定及修訂集團(tuán)計(jì)劃管理制度，并維護(hù)計(jì)劃管理系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)鍵用戶系統(tǒng)操作培 訓(xùn)； 2組織制訂和優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃模板及項(xiàng)目開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工期指導(dǎo)區(qū)。

24、5街商底商施工界面劃分 第 1 頁，共 17 頁 街街商商底底商商毛毛坯坯交交房房各各專專業(yè)業(yè)施施工工界界面面劃劃分分 序號項(xiàng)目 施工界面 備注 完成單位工作內(nèi)容接收單位工作內(nèi)容 1臨水臨時(shí)用水總包 按水廠要求定期按時(shí)繳納水費(fèi)，表前管線安全。

25、 廈廈門門酒酒店店總總包包及及分分包包施施工工范范圍圍劃劃分分表表討討論論稿稿 施施工工單單位位工工作作內(nèi)內(nèi)容容備備注注 總總包包含含水水 電電工工程程 1全現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程及屋面工程；2按照施工圖紙完成圍護(hù)結(jié)構(gòu)及內(nèi)墻的砌筑和抹灰，包。

26、精精裝裝修修工工程程合合同同施施工工界界面面劃劃分分 說明：為執(zhí)行；C為配合 序號內(nèi)容 施工總承 包 精裝分包景觀分包 甲方專業(yè) 分包 一一建建筑筑主主體體土土建建工工程程 1地基基礎(chǔ)工程 2 主體結(jié)構(gòu)工程混凝土結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)二次結(jié)構(gòu)墻體不含輕。

27、序序號號 分分部部項(xiàng)項(xiàng) 工工程程 部部位位 分分項(xiàng)項(xiàng) 原原因因 1 墻地面 防水 廚衛(wèi)間 陽臺 改造 及非改 造 1從成本考慮，精裝修施工的費(fèi)用略高于土建施工，如果交由土建總包進(jìn)行防水施工，后期一旦發(fā)生滲漏情況，裝飾面層同樣需要更換，維修的。

28、大類中類小類 R居住用地住宅和相應(yīng)服務(wù)設(shè)施的用地 一類居住用地設(shè)施齊全環(huán)境良好，以低層住宅為主的用地 R11住宅用地住宅建筑用地及其附屬道路停車場小游園等用地 R12服務(wù)設(shè)施用地 居住小區(qū)及小區(qū)級以下的幼托文化體育商業(yè)衛(wèi)生服務(wù)養(yǎng)老助殘?jiān)O(shè)施等。

29、 XXXX公司制度文件公司制度文件 商業(yè)綜合體開發(fā)與商管成本界面管理辦法商業(yè)綜合體開發(fā)與商管成本界面管理辦法 文件編號：XCSGWIJH0401號 版本：D0 編制部門：編制部門： 成本管理中心計(jì)劃管理部成本管理中心計(jì)劃管理部 日期：日期：。

30、報(bào)批報(bào)建分工及工作指南報(bào)批報(bào)建分工及工作指南 第1頁 共5頁 項(xiàng)項(xiàng)目目開開發(fā)發(fā)事事項(xiàng)項(xiàng)工工作作界界面面規(guī)規(guī)定定 說明：為提高項(xiàng)目開發(fā)報(bào)批報(bào)建效率，增強(qiáng)部門間的信息溝通和相互協(xié)助，我們初步編制下表，請相關(guān)部門對表中的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和修改。
1項(xiàng)。

31、XX控股集團(tuán)控股集團(tuán) 母子公司管控界面劃分設(shè)計(jì)母子公司管控界面劃分設(shè)計(jì) XX控股集團(tuán)母子公司管控界面劃分設(shè)計(jì)控股集團(tuán)母子公司管控界面劃分設(shè)計(jì) 2 目目 錄錄 目目 錄錄 一一前言前言 二二母子公司管控界面劃分設(shè)計(jì)母子公司管控界面劃分設(shè)計(jì) X。

32、大大學(xué)學(xué)路路店店開開店店計(jì)計(jì)劃劃商商品品部部分分7 7月月3131日日開開店店版版 序序號號項(xiàng)項(xiàng)目目負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)完完成成日日期期實(shí)實(shí)際際完完成成日日期期 備注 1臨時(shí)辦公室成立人資處5月3日5月3日 已完成 2通知聯(lián)通確認(rèn)資源及開通。

33、報(bào)批報(bào)建分工及工作指南報(bào)批報(bào)建分工及工作指南 第1頁 共5頁 項(xiàng)項(xiàng)目目開開發(fā)發(fā)事事項(xiàng)項(xiàng)工工作作界界面面規(guī)規(guī)定定 說明：為提高項(xiàng)目開發(fā)報(bào)批報(bào)建效率，增強(qiáng)部門間的信息溝通和相互協(xié)助，我們初步編制下表，請相關(guān)部門對表中的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和修改。
1項(xiàng)。

34、倉街住宅項(xiàng)目毛坯房施工統(tǒng)一做法及界面劃分倉街住宅項(xiàng)目毛坯房施工統(tǒng)一做法及界面劃分 一地下汽車庫：一地下汽車庫： 一車庫防水：一車庫防水： 1地下室外墻做法 1素土回填夯實(shí) 230mm 厚擠塑聚苯板保護(hù)層專用砂漿粘貼 31.5mm 厚聚胺脂防。

35、售樓部設(shè)計(jì)建議售樓也是一個(gè)小型建體合它模不大但承樓形客戶體售完成功因此是個(gè)外在炫內(nèi)在功度中場所一在售樓時(shí)會(huì)涵括以下功區(qū)師對其合合協(xié)比例并安排好關(guān)動(dòng)到在多人情狀下如何定好出入?yún)⒆嗪托颉?/br> 售售樓樓處處址址原原則則一一昭性好1可性好2與外有當(dāng)沖3有。

36、德德能能盛盛世世黔黔城城怡怡景景苑苑三三期期施施工工縫縫鋼鋼筋筋除除銹銹砼砼界界面面處處理理專專項(xiàng)項(xiàng)方方案案編制人：審核人：審批人：xx 公司公司貴定項(xiàng)目部貴定項(xiàng)目部xxxx 年年 5 月月 7 日日施工組織設(shè)計(jì)方案審批表施工組織設(shè)計(jì)方案審。

37、奧園國際城奧園國際城 A A 地塊地塊檢檢驗(yàn)驗(yàn)批批劃劃分分施施工工方方案案編制編制人人：審核審核人人：審批審批人人：一一編制說明及依據(jù)編制說明及依據(jù)1編制說明為了加強(qiáng)本工程在施工過程中，如何按照國家法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等對工程的實(shí)施過程進(jìn)。

38、Gay is now a provincial key construction project of aluminuFour outstanding works. They are derived from their own inner。

39、精裝修施工交接界面移交控制流程精裝修施工交接界面移交控制流程一一土建與精裝修移交控制土建與精裝修移交控制1.解決解決下游下游與與上游上游的關(guān)系的關(guān)系1.1. 解決下游 土建單位鋁合金公司欄桿公司防水公司等與上游 精裝單位櫥柜公司木地板木門公。

40、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任劃分與獎(jiǎng)懲制度施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任劃分與獎(jiǎng)懲制度1為了貫徹落實(shí)國家本行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)和南水北調(diào)工程建設(shè)各級主管部門的文件及會(huì)議精神,貫徹落實(shí)本項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)的制度措施方案和預(yù)案,確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),制定本制度。

41、第第 1 頁頁 共共 4 頁頁規(guī)章制度規(guī)章制度:施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任劃分與獎(jiǎng)懲制度施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任劃分與獎(jiǎng)懲制度單位單位:部門部門:日期:日期:年年月月日日第 2 頁 共 4 頁施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任劃分與獎(jiǎng)懲制度施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任劃分。

42、附錄附錄 A施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄應(yīng)由施工單位按表填寫,總監(jiān)理工程師建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查,并做出檢查結(jié)論.表 A.0.1施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄開工日期:工程。