1、爭當(dāng)表率爭做示范走在前列新使命的必然要求.為進(jìn)一步推進(jìn)十四五時(shí)期江蘇婦女和婦女事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展走在前列,保障婦女共建共享改革發(fā)展成果,依據(jù)中國婦女發(fā)展綱要20212030年目標(biāo)任務(wù)和江蘇省國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱。

2、兒童游樂場所設(shè)計(jì) 何謂兒童游樂場所 幼兒園或小學(xué)室內(nèi)外活動場 地 住宅區(qū)內(nèi)兒童活動場地 城市公共空間內(nèi)可供兒童游 樂的場所 公園內(nèi)的兒童游樂場 其他有可能有兒童活動的場 所 要注意的事項(xiàng) 兒童的生理以及心理特點(diǎn) 身高的變化 心理變化 要注意。

3、品 牌 拓 展 手 冊 比目魚兒童主題樂園前期是做幼兒園的教具玩具游 樂設(shè)備的生產(chǎn)商和供應(yīng)商的,在進(jìn)入商場的兒童娛樂生 意后我們驚奇的發(fā)現(xiàn)我們的終端客戶是如此的集中在幼 兒園和小學(xué)及早教中心,通過我們原來的銷售網(wǎng)絡(luò),我 們可以用最少的時(shí)間和。

4、兒童游樂概念性 方案 XX兒童游樂項(xiàng)目 一前言 兒童事業(yè)燦爛未來的產(chǎn)業(yè) 中國兒童產(chǎn)業(yè)的空間巨大,中國獨(dú)有的獨(dú)生子女政策,讓孩子成為家庭永久的中心,孩 子的健康與成長,自然就是家家大人關(guān)注的重中之重 一切為了孩子集教育益智健身娛樂為一體的兒童。

5、 20132018 年中國兒童室內(nèi)游樂園年中國兒童室內(nèi)游樂園 行業(yè)市場監(jiān)測與投資前景評估報(bào)告行業(yè)市場監(jiān)測與投資前景評估報(bào)告 什么是行業(yè)研究報(bào)告什么是行業(yè)研究報(bào)告 行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動態(tài)規(guī)模結(jié)構(gòu)競爭格局以及綜 合經(jīng)濟(jì)信息等,為。

6、青島樂道兒童游樂場設(shè)備有限公司 以游戲豐富童年,以快樂促進(jìn)成長 兒童游樂新概念 New Concept Playground 兒童游樂場設(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊 Playground Design Guide 青島樂道兒童游樂場設(shè)備有限公司 以游戲豐富。

7、 員員工工工工資資表表 七七臺臺河河店店 20172017年年1 1月月份份 姓名銀行卡號崗位 本月出 勤天數(shù) 基基本本工工資資 小計(jì) 評評效效工工資資 小計(jì) 提提成成工工資資 小計(jì) 實(shí)實(shí)發(fā)發(fā)工工資資 本人簽名基本工 資 崗位補(bǔ) 貼 考勤罰。

8、一一家家游游樂樂直直營營店店機(jī)機(jī)臺臺禮禮品品添添加加統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表 直直營營店店 員員工工姓姓名名 班班次次 年年 月月 日日 機(jī)臺名稱禮品名稱數(shù)量時(shí)間分 統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì) 機(jī)機(jī)臺臺名名稱稱禮禮品品名名稱稱總總計(jì)計(jì) 一一家家游游樂樂直直營營店店機(jī)機(jī)臺。

9、直直 營營 店店 禮禮 品品 機(jī)機(jī) 出出 獎獎 率率 統(tǒng)統(tǒng) 計(jì)計(jì) 表表 年年 月月 日日 禮禮品品機(jī)機(jī)類類別別名名稱稱 1 1日日2 2日日3 3日日4 4日日5 5日日6 6日日7 7日日8 8日日9 9日日1010日日1111日日121。

10、一一家家游游樂樂機(jī)機(jī)修修補(bǔ)補(bǔ)幣幣記記錄錄表表 門門店店: 時(shí)時(shí)間間機(jī)機(jī)器器名名稱稱會會員員姓姓名名 電電話話卡卡號號后后五五位位 實(shí)實(shí)幣幣電電子子幣幣 數(shù)數(shù)量量補(bǔ)補(bǔ)幣幣內(nèi)內(nèi)容容日日期期 。

11、 一一家家游游樂樂直直營營店店活活動動贈贈品品登登記記表表 年年 月月 日日 活動類型禮品名稱禮品幣票數(shù)量贈送時(shí)間領(lǐng)取會員姓名會員電話會員卡號顧客簽字 會員日100元套餐7寸公仔116:30 交接班時(shí)間:早班收銀員簽字: 晚班收銀員簽字: 。

12、 一家游樂直營店倉庫管理流程及制度 1.店長嚴(yán)格執(zhí)行管理系統(tǒng)的倉庫管理流程,對場地所有物品進(jìn)行指定分類,每 月中旬由店長組織員工配合公司財(cái)務(wù)及采購進(jìn)行盤點(diǎn). 2.每天的出入庫 48 小時(shí)內(nèi)由店長錄入系統(tǒng). 3.未規(guī)范執(zhí)行倉庫管理流程指定類別。

13、公司各部門崗位職責(zé)公司各部門崗位職責(zé) 總經(jīng)理丁海東 關(guān)于運(yùn)營部行政管理隸屬于總經(jīng)理 負(fù)責(zé)人:劉剛 1 完成總經(jīng)理下達(dá)的一切工作部署,圍繞運(yùn)營做好公司及直營店的運(yùn)營管理及活動營銷工 作. 2 整理營銷思路,建立針對性營銷方案,協(xié)同各部門貫穿執(zhí)。

14、直營店內(nèi)評效管理制度直營店內(nèi)評效管理制度 每月每人績效考核分?jǐn)?shù)為 100 分.分?jǐn)?shù)為當(dāng)月獎金部分的百分比,每月一號開始,當(dāng)月最 后一天截止,分?jǐn)?shù)按績效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分. 考核細(xì)則如下: 一按時(shí)上下班打卡簽到,遲到早退 1 分分鐘,未打卡 1。

15、 保潔員保潔員交接班記錄表交接班記錄表 白 班 夜 班 物 品 交 接 記 錄 交接 班 人員 交接班 人員 物 品 白班數(shù)量 夜班數(shù)量 備注 工具 本班工作小結(jié) 本班工作小結(jié) 鑰匙 店長簽字: 店長簽字: 對講機(jī) 日期 年 月 日 白班 。

16、關(guān)于直營店采購流關(guān)于直營店采購流 申購:申購: 店長及班長定期和不定期檢查店內(nèi)消耗品的庫存變化量,例如會員卡,娃娃機(jī)里的娃 娃,彩票機(jī)里的彩票,扭蛋,及常用維修配件類及營銷活動采購必須品要提前半個月 進(jìn)行申報(bào)采購,由店長確定采購清單,每周一。

17、一家游樂直營店考勤管理制度 1工作時(shí)間: 1直營店員工實(shí)行輪班工作制,例:早班 8:3016:30 晚班 16:00 22:00.所有直營店由店長編排每月排班表,各員工需按表上班,丌得 擅自更改.直營店可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況另行調(diào)整時(shí)間 2任何。

18、直營店返修流程管理及制度 返修流程:返修流程: 1.1.登記出倉:登記出倉: 登陸機(jī)臺管理網(wǎng)站更新機(jī)臺狀態(tài),機(jī)修告訴店長將該物品報(bào)損并出倉. 2.2.填寫規(guī)范:填寫規(guī)范: 字跡清晰工整,將下面表格填寫完整,拍照上傳技術(shù)部,該表格隨物件 一同。

19、 新員工入職登記表新員工入職登記表 丁丁娛樂服務(wù)有限公司丁丁娛樂服務(wù)有限公司 姓姓 名名 性性 別別 出生日期出生日期 年年 月月 日日 1 寸近照寸近照 曾曾 用用 名名 體體 重重 身身 高高 cm 民民 族族 籍籍 貫貫 婚姻狀況婚姻。

20、 一家游樂直營店員工離職申請表 姓名 門店 職位 入職時(shí)間 申請離職時(shí)間 預(yù)計(jì)離職時(shí)間 批準(zhǔn)離職時(shí)間 離職類別勾選 正常離職 即辭工 離職原因 店長審批 人事審批 經(jīng)理審批 工作交接 工作內(nèi)容交接 操作用具交接 工資結(jié)算 特殊說明 1 2 。

21、收銀員收銀員交接班記錄表交接班記錄表 白 班 夜 班 物 品 交 接 記 錄 交接 班 人員 交接班 人員 物 品 白班數(shù)量 夜班數(shù)量 備注 工具 本班工作小結(jié) 本班工作小結(jié) 鑰匙 店長簽字: 店長簽字: 對講機(jī) 日期 年 月 日 白班 本。

22、 黑龍江丁丁娛樂服務(wù)有限公司 直營店員工獎罰通知單 姓名 職位 所屬直營店 行為描述: 獎勵處罰處理: 員工本人意見: 員工簽字:員工簽字: 部門主管簽字: 經(jīng)理簽字: 備注:以上獎罰金額從工資中體現(xiàn). 日 期: 年 月 日 黑龍江丁丁娛樂。

23、導(dǎo)購員導(dǎo)購員交接班記錄表交接班記錄表 白 班 夜 班 物 品 交 接 記 錄 交接 班 人員 交接班 人員 物 品 白班數(shù)量 夜班數(shù)量 備注 工具 本班工作小結(jié) 本班工作小結(jié) 鑰匙 店長簽字: 店長簽字: 對講機(jī) 日期 年 月 日 白班 本。

24、 店?duì)I銷活動明細(xì)表店?duì)I銷活動明細(xì)表 活動時(shí)間活動時(shí)間 x 月 x 日 活動負(fù)責(zé)人:店長姓名 活動執(zhí)行人員:店員姓名 活動主題活動主題 例如:喜迎10.1歡樂送,金蛋狂歡節(jié) 活動內(nèi)容活動內(nèi)容 宣傳方案及宣傳方案及 準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作 活動內(nèi)容。

25、 目 錄 品牌優(yōu)勢 成熟門店 商業(yè)合作 招商政策 運(yùn)營管理 特色活動 品牌優(yōu)勢 中國室內(nèi)兒童教育游樂標(biāo)桿品牌 兒童行業(yè)黃埔軍校 50個城市網(wǎng)絡(luò) 上百家商業(yè)地產(chǎn)整合 1,200,000名會員集結(jié) 特特樂成長王國 顛覆兒童教育兒童游樂兒童餐飲三。

26、Yameme閻小妹室內(nèi)兒童游樂教育基地 招商手冊 整 體 概 況 收視長紅:閻小妹在臺公視首播收視率最高達(dá)2.24,是臺灣公共電視臺近年來動畫收視率最高的動畫片 之一; 多國放映:在瑞士澳洲韓國東歐等20多個國家和地區(qū)放映,深受各國小朋友的。

27、批準(zhǔn):批準(zhǔn): 審核:審核: 編制:編制: 目目 錄錄 3藍(lán)光物業(yè)兒童會所運(yùn)營定位兒童會所運(yùn)營定位 4藍(lán)光物業(yè)兒童會所運(yùn)營方式及策略藍(lán)光物業(yè)兒童會所運(yùn)營方式及策略 6藍(lán)光物業(yè)兒童會所運(yùn)營保障措施藍(lán)光物業(yè)兒童會所運(yùn)營保障措施 1 編制說明編制說。

28、連云港幸福時(shí)代廣場暨林深源國際兒童城項(xiàng)目經(jīng)營方案 一項(xiàng)目市場定位 幸福時(shí)代廣場暨林深源國際兒童城是細(xì)分市場的產(chǎn)物, 以兒 童產(chǎn)業(yè)作為主題的商業(yè)綜合體. 1項(xiàng)目定位 幸福時(shí)代廣場項(xiàng)目由林深源國際兒童城和林深源國際商務(wù) 大廈組成. 林深源國際兒。

29、關(guān)于招商運(yùn)營管理方案細(xì)化建議關(guān)于招商運(yùn)營管理方案細(xì)化建議 圖文圖文 20080923 09:40:59 一以經(jīng)營目標(biāo)核定招商績效標(biāo)準(zhǔn): 1按目標(biāo)經(jīng)營品類及功能服務(wù)項(xiàng)目,以市場調(diào)研為依據(jù),分品牌分品類分項(xiàng)目測算銷售毛利目 標(biāo),獲得總體銷售及毛。

30、 項(xiàng)目綜述 環(huán)境優(yōu)勢: 區(qū)域囊括了十幾條交通繁華道路:冠縣路泰山路膠州路熱河路遼寧 路黃臺路華陽路登州路利津路延安路威海路北仲路寧夏路敦 化路遼源路合肥路等;有數(shù)十條公交巴士線路往來穿梭,人氣旺盛 商機(jī)優(yōu)勢: 市北區(qū)是商業(yè)發(fā)達(dá)的老城區(qū).19。

31、某某某室內(nèi)兒童游樂場項(xiàng)目可行性分析報(bào)告目錄一總論. 5 1.1 項(xiàng)目名稱. 5 1.2 建設(shè)地點(diǎn). 5 1.3 投資金額. 5 1.4 兒童游樂場項(xiàng)目概況. 5 1.5 建設(shè)目標(biāo). 5 二室內(nèi)兒童游樂場行業(yè)項(xiàng)目背景. 6 2.1 娛樂設(shè)施項(xiàng)。