1、企業: 體系:項目成本管理 類型:流程文件 編號: 版號: 頁碼:第 1 頁 共 4 頁 項目投資估算項目投資估算 管理管理流程流程 HTCB01 項目投資估算管理規程項目投資估算管理規程 施行日期 自公司頒布之日起施行 批準人 總經理 解。

2、出差管理規定第一章 總則第一條 為加強出差管理,本著勤儉節約的原則,結合公司實際情況,制定本規定.第二條 本規定適用于億達投資及所屬房地產公司.第二章 審批程序與權限第三條 出差審批程序出差人員出差前須填報出差審批表見附表,所屬公司須經本部。

3、場地交接單施工單位日期工程名稱交接內容移交項目移交情況簡述指定生活生產和辦公區域指定用水用電接口,雙方確認水電表初始度數移交水準點和坐標點辦理與其他施工單位交叉施工部分的成品和半成品其他設施設備登記移交場地內和場地周邊需保護設施含市政樹木等。

4、億億達達投投資資公公司司 月月份份員員工工考考勤勤表表 部門:考勤員:部門負責人: 姓名 日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031 星期 考勤標注符號說明:出勤 遲到 早。

5、施工現場安全風險與環境因素識別指引1基本要求建立和維護安全文明生產管理體系是投資公司的基本政策,各項目所在公司應積極采用風險識別和控制的系統方法,以預防為主,確保施工現場的人員和財產安全,以及有效地保持周圍環境.2安全風險與環境藝術識別2。

6、安全文明生產控制措施表 項目名稱: 工程名稱: 第 頁 共 頁序號安全風險環境因素影響區域施工階段部位控制措施文件現場條件交底控制責任人備注施工方監理方甲方施工單位負責人: 監理方負責人: 工程部甲方代表: 工程部經理: 工程總監。

7、NO. 整改項目報告單元編號: 業主名稱: 聯系電話: 甲本人已檢查清楚上述單元一切設備,除下列須整改外,其余全部設施已驗收滿意:項目位 置情 況123456789101 業主于收取鑰匙后,應檢查單元內之各種設備,如發覺損壞或不妥,請在此報。

8、印章管理規定第一章 總 則第一條 為了規范印章的使用范圍及審批程序,明確印章的使用責任,制定本規定.第二條 本規定所稱印章是指企業公章財務專用章法定代表人印章合同專用章銷售合同專用章技術專用章,其它印章一律不準刻制留存.第三條 本規定適用于。

9、第2頁,共3頁 附附表表1 2005年年億億達達投投資資公公司司會會議議計計劃劃表表 序序 號號 會會議議名名稱稱會會議議內內容容會會議議時時間間會會議議地地點點 會會議議 主主持持 參參加加人人員員及及部部門門記記錄錄備備注注 1投資公司。

10、公公司司 固固定定資資產產購購置置審審批批表表預預算算內內外外 單位:蓋章 年 月 日金額:元 購 置 物 品附 件 及 配 件 物品名稱物品名稱 商標名稱數 量 規格型號單 位 數 量單 價 單 位物品名稱 單 價數 量 金 額單 位 金。

11、資金審批制度第一章 總 則第一條 為了明確資金審批過程中的職責權限,規范資金審批程序,制定本制度.第二條 本制度適用于大連億達投資有限公司及所屬房地產公司.第二章 原 則第三條 投資公司及所屬公司須編制年度季度月份資金收支預算,經董事會通過。

12、工程付款管理規定第一章 總則第一條 為加強工程款管理,合理使用資金,降低工程成本,控制投資風險,提高企業的經濟效益,制定本規定.第二條 本規定適用于各公司工程付款,其它付款執行資金審批辦法.第三條 本規定適用于大連億達投資有限公司以下簡稱投。

13、發票管理規定第一章 總則 第一條 為加強內部控制和發票管理,明確在發票管理中的權利與責任,根據中華人民共和國發票管理辦法及其實施細則,制訂本規定.第二條 本規定適用于大連億達投資有限公司以下簡稱投資公司及其所屬公司以下簡稱各公司. 第二章 。

14、公公司司 項項目目預預算算調調整整審審批批表表 公公司司 年 月 日 經經濟濟技技術術指指標標 序號項目名稱原經濟技術指標調整經濟技術指標調整后經濟技術指標備注 1 1占占地地面面積積 m m2 2 1.1其中: 住宅用地 1.2公建用地 。

15、公公司司 項項目目預預算算審審批批表表 公公司司 年 月 日 經經濟濟技技術術指指標標 序號項目名稱經濟技術指標備注 1 1占占地地面面積積 m m2 2 1.1其中: 住宅用地 1.2公建用地 1.3集中綠化 1.4道路用地 2 2建建筑。

16、開發成本科目分級明細表 一級 二級三級四級五級六級核算內容 基 本 生 產 成 本 項 目 1 土地征用及拆遷補償費 1.1土地出讓金 1.2搬遷補償費 1.2.1企業搬遷費 1.2.2住宅動遷費 1.2.3其他補償 1.3土地契稅 1.4。

17、工程名稱:工程名稱:招標人:招標人:日期:日期: 序號投標單位營業執照資質等級法人證明法人委托項目經理標書密封技術標書商務標書備注 招標小組成員開標簽名: 開標結論: 本項目采用 評標法,經過招標小組評審,推薦中標單位為: ,中標價為 . 。

18、工程名稱:工程名稱:招標人:招標人:日期:日期: 技術標評標意見:商務標評標意見: 技術排名結論:商務排名結論: 經辦人:日期:經辦人:日期: 分管領導:日期:負責人:日期: 評標意見 評標意見 CHQRCG21。

19、項目名稱正式樓號施工樓號開工日期竣工日期 建筑性質層數 結構總建面接收日期 戶型套數面積套數面積套數面積地下地上 備注: 營銷策劃部 經辦人:經辦人: 項目部經辦人: 商業辦公 年 月 日 物業公司蓋章:產權單位蓋章: 房 屋 移 交 單 。

20、項目部 萬元元平方米元平方米 一一建筑材料招標采購建筑材料招標采購 1 2 3 4 5 6 二二指定分包工程采購指定分包工程采購 1 2 3 4 5 6 7 三三設備及安裝招標采購設備及安裝招標采購 1 2 3 4 5 合計 材料工程師: 。

21、企 業 名 稱:XX公司總部 單 位 負 責 人: 財 務 負 責 人: 填 表 人: 編 制 日 期:20051118 XX公司XX公司 年度企業財務預算報表年度企業財務預算報表 財計01表 編制單位:四川長虹置業有限公司本部200 金額。

22、月度工程安全文明施工檢查評分表月度工程安全文明施工檢查評分表 檢查項目名稱:檢查項目名稱: 編號:編號: 評分評分 內容內容 權重 權重 評分項目評分項目 滿分滿分 滿分標準滿分標準 扣分標準扣分標準 扣分分值扣分分值 檢查結果檢查結果 得。

23、 慎 微 篤 行 精 築 致 遠Jul. 2018 浙江公司浙江公司 二O一八年六月 慎 微 篤 行 精 築 致 遠Jul. 2018 浙江公司浙江公司 目 錄 ONTENTS 一 施工方案與安全概述 二 腳手架施工方案與安全措施案例淺析 。

24、公司公司CICI標準講解標準講解 工程管理部 目目 錄錄 一CI標準簡介 二公司CI標準介紹 三CI標準管理 四下一步CI管理計劃 目目 錄錄 一CI標準簡介 二公司CI標準介紹 三CI標準管理 四下一步CI管理計劃 1.CI1.CI的定義。

25、1 安全管理體系及安全管理制度 安全生產監督管理部 2018年6月28日 2 目錄 Contents 1 公司安全管理體系介紹 2 公司安全管理制度組成及要求 3 01 公司安全管理體系介紹 安全管理體系介紹 4 安全管理體系介紹 5 安全。

26、濰坊浩博房地產投資有限公司濰坊浩博房地產投資有限公司簡介簡介 基本概況基本概況 濰坊浩博房地產投資有限公司成立于 2010 年,坐落于世界風 箏都山東.濰坊,注冊資本 1 億元,資金實力雄厚,技術骨干眾 多,是一家集房地產投資,開發銷售,物。

27、 關于租金拖欠支付的溝通函 常州 xxxx 購物廣場有限公司: 貴我雙方在我司承租貴司位于金鷹購物廣場商鋪開設室內兒童游樂項目 悠 游堂 以下稱我司項目 過程中,溝通順暢合作愉快貴司對于我司項目 在前期店鋪租賃以及后續的店鋪裝修過程中,均給。

28、 重慶隆鑫融瀛商業投資有限公司重慶隆鑫融瀛商業投資有限公司物業管理服務物業管理服務委托委托協議協議 甲方: 重慶隆鑫融瀛商業投資有限公司 法定代表人: 聯絡地址: 郵編: 乙方承租方 : 身份證號營業執照號: 法定代表人: 聯絡地址: 郵編。

29、 興海公司規章制度興海公司規章制度 一工資管理制度 為明確公司員工的工資待遇,規范公司對員工工資的發放標準,充分調動公司員工的工作積極性和創造 性,特訂立本制度: 公司員工工資實行基本工資職務工資職稱工資考勤工資等相結合的工資制度. 1員工。

30、 某建設投資有限公司某建設投資有限公司薪資管理制度薪資管理制度 第一章 總則 第一條 為了合理確定公司員工薪資,完善公司激勵機制,充分調動員 工的工作積極性和創造性,引導員工在本職工作中為公司整體目標的實現 和可持續發展作出貢獻,特制定本制。

31、 xxxx 礦業投資有限公司礦業投資有限公司 礦建工程管理制度礦建工程管理制度 編制單位:礦建技術處編制單位:礦建技術處 編制日期:編制日期:2020 xxxx 年年 1212 月月 xxxx 礦業投資有限公司礦建工程建設管理制度礦業投資有。

32、第五篇 施工部署 12一 施工準備 12二 項目管理機構 13三 施工力量組織 15四 施工作業班次 15五 建立現場協調會制度 15第六篇 主要施工方法及技術措施 16一 道路施工測量 20二 道路工程 21一設計概況 211. 主要技術。