1、 長白山體育休閑度假區控制性詳細規劃 說明書 1 目 錄 第一章 導 言 . 6 一項目概況 .6 二編制背景 .6 1.建設冰雪運動基地的需要 .6 2.抓住發展大旅游的良好契機 .6 3.廣闊的發展前景 .6 4.總體規劃的編制完成 .。

2、1 1 明確發展方向，制定實施策略，管控操作流程明確發展方向，制定實施策略，管控操作流程 協助萬達開創具有劃時代意義的旅游新標桿協助萬達開創具有劃時代意義的旅游新標桿 萬達長白山土地運營項目工作建議書萬達長白山土地運營項目工作建議書 華北區。

3、長白山國際旅游度假區管理公司滑雪場事業部 管理服務經營營銷方案介紹管理服務經營營銷方案介紹 經營管理 服務理念 營銷方案 長白山國際旅游度假區管理公司滑雪場事業部長白山國際旅游度假區管理公司滑雪場事業部 長白山國際旅游度假區管理公司滑雪場事。

4、目 錄 第一章 導 言 . 6 一項目概況 .6 二編制背景 .6 1.建設冰雪運動基地的需要 .6 2.抓住發展大旅游的良好契機 .6 3.廣闊的發展前景 .6 4.總體規劃的編制完成 .6 三規劃范圍 .7 四技術路線 .7 第二章 規。

5、1 1 明確發展方向，制定實施策略，管控操作流程明確發展方向，制定實施策略，管控操作流程 協助萬達開創具有劃時代意義的旅游新標桿協助萬達開創具有劃時代意義的旅游新標桿 萬達長白山土地運營項目工作建議書萬達長白山土地運營項目工作建議書 華北區。

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7、萬達長白山國際旅游度假區 考察報告 規劃運營中心 目錄 度假區的概況 項目功能板塊 主要項目介紹 其它項目圖例 度假區概況區域位置 長白山國際旅游度假區位亍吉林省撫松市境內，總占地21平斱公里，其 中建設用地11.5平斱公里。
度假區緊鄰營撫。

8、從旅游地產到旅游目的地的實踐 萬達西雙版納國際度假區項目思考 一切從一個驚喜開始 去海南，亞龍灣還丌錯吧 國際旅游島政策出臺三年后，亞龍灣依然是多數 消費者在海南度假的落腳點 大量的旅游地產開發以資源占有型的城市通用住宅產品為依托，除了 度。

9、旅游綜合體 托起旅游度假3.0時代癿載體 主講人：陳建立 序 言 旅游綜合體癿顯著特點就是利用旅游資源，將區域內產品升值，形成消費吸引力 消費吸引力如何形成 獨特的旅游產品豐富的消費體驗 大型旅游綜合體 第一章 時代背景 第二章 定義和分類。

10、1 1 明確發展方向，制定實施策略，管控操作流程明確發展方向，制定實施策略，管控操作流程 協助萬達開創具有劃時代意義的旅游新標桿協助萬達開創具有劃時代意義的旅游新標桿 萬達長白山土地運營項目工作建議書萬達長白山土地運營項目工作建議書 華北區。

11、長白山國際旅游度假區分析報告 一長白山國際旅游度假區介紹 二旅游新城服務區項目分析 三體育休閑度假區項目分析 四重點商業項目分析 五優勢與不足 六可借鑒的特點 長白山國際旅游度假區項目是白山市撫松縣與萬達集團 泛海集團一方集團億利集團用友集。

12、 商業小鎮調整招商 2021421 招商業態：品牌餐飲地方特色餐飲婚紗影樓駐點兒童娛樂等。
招商政策：知名品牌可考慮聯營非知名品牌租金均價70元月 。
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13、長白山長白山國際旅游度假區項目工作匯報國際旅游度假區項目工作匯報 一七方工作計劃2009年4月24日股東會議審議稿 二計劃落實情況 三現階段規劃成果 四后續工作計劃 附: 問題消項清單 工作大事記 目錄目錄 一原七方工作計劃一原七方工作計劃。

14、 商業小鎮調整招商 2021422 招商業態：品牌餐飲地方特色餐飲婚紗影樓駐點兒童娛樂等。
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15、 PART1 解決問題的開始思考西雙版納 Lost and Found夭去不找尋 這兩個字眼一直被當做兩件亊看待，但當它成為連續勱作時， 用來形容鴻創眼中的西雙版納，竟如此準確。
美食 美女 貝葉文化 人文資源 邊境資源 雨林資源 大象 孔。

16、CHANGBAISHAN INTERNATIONALCHANGBAISHANINTERNATIONAL 1 經營規劃匯報 CHANGBAISHAN INTERNATIONALCHANGBAISHANINTERNATIONAL 一一營銷大綱營。

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18、案例對標萬達長白山國際度假區 長白山國際旅游度假區依托長白山西坡癿自然資源，以原始山林，純凈呼吸為特色，打造世界一流癿山地度假體驗地。
度假區以國際游客四季旅游為目癿以冰雪運動為品牌，以體育娛樂服務業生態休閑度假產業商務度假服務業旅游地產業。

19、 長白山項目公司入伙工作匯報 長白山國際度假區 2012年 入伙工作匯報入伙工作匯報 目錄：目錄： 一入伙指標完成情況一入伙指標完成情況 二入伙期區現狀介紹二入伙期區現狀介紹 三入伙工作關鍵性節點三入伙工作關鍵性節點 四入伙工作方案四入伙工。

20、大連 金石國際度假區 大連金石國際度假區 金石灘區內。
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21、萬達長白山國際旅游區案例分析 萬達長白山國際旅游區簡介 板塊業態構成 項目運作 總結不借鑒 關于長白山國際度假區 2 在丐界范圍內，中國癿風景區名聞遐邇，但度假勝地多集中在歐美日本等發達國家。
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24、長白山國際斴游度假匙住宅產品定位斱案 1 1 首先通過成功案例癿發展規律揭示出大匙域項目癿運作模式；然后依托內外部產業環境研究預測長 白山匙域癿發展機會；通過產業論證研判最終得出項目癿整體定位和物業功能建議。
逡輯說明 在未來發展過程中癿機。

25、CHANGBAISHAN INTERNATIONALCHANGBAISHAN INTERNATIONAL 房地產智庫 1 CHANGBAISHAN INTERNATIONAL 房地產智庫 房地產智庫 CHANGBAISHAN INTERNA。

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27、本次匯報主要內容本次匯報主要內容PART 1 世界的旅游理想PART 2 中國旅游地產概述PART 4 項目產品策劃及規劃建議本投資項目位處長白山旅游度假區，項目定位：四季山地旅游度假村有鑒于世界旅游開發大環境周邊物業素質及旅游資源，本項目。

28、13長白山國際旅游度假區世界高端旅游度假圣地北緯41度，坐擁中華十大名山長白山,世界上保存最完整的寒溫帶森林生態系統，世界著名大師聯手打造的國際一流高爾夫球場,世界一流亞洲最大規模的滑雪場,歐洲小鎮萬達廣場森林別墅山地拓展等高端休閑度假項目。

29、I新奇世界國際度假區長白山天目山項目可行性研究報告XXXX 有 限 公 司有 限 公 司二二一四年六月一四年六月I目目錄錄摘要.3一項目基本情況. 3二項目投資情況. 6三項目收入情況. 6四項目融資方案. 6五項目經濟評價. 9六項目開發。

30、萬達長白山國際旅游區案例分析萬達長白山國際旅游區簡介板塊業態構成項目運作總結不借鑒關于長白山國際度假區2 在丐界范圍內，中國癿風景區名聞遐邇，但度假勝地多集中在歐美日本等發達國家。
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31、目錄第一章導 言. 6一項目概況. 6二編制背景. 61.建設冰雪運動基地的需要.62.抓住發展大旅游的良好契機.63.廣闊的發展前景.64.總體規劃的編制完成.6三規劃范圍. 7四技術路線. 7第二章規劃依據期限與規劃原則. 8一規劃依據。

32、W A N D A R E S O R TBEYOND THECULTURAL TOURISM CITY 肇慶萬達度假區整合傳播策略文文 旅旅 影影 響響 力力 上上輪輪提提報報回回顧顧城市運營視野：我們是世世界界美美好好城城市市實實踐踐客。

33、萬達長白山國際旅游區案例分析萬達長白山國際旅游區簡介板塊業態構成項目運作總結不借鑒關于長白山國際度假區2 在丐界范圍內,中國癿風景區名聞遐邇,但度假勝地多集中在歐美日本等發達國家.隨著綜合國力癿丌斷壯大國民收入癿丌斷提高跨文化溝通愈發頻繁。

34、萬達長白山國際旅游區案例分析萬達長白山國際旅游區簡介板塊業態構成項目運作總結不借鑒關于長白山國際度假區2 在丐界范圍內,中國癿風景區名聞遐邇,但度假勝地多集中在歐美日本等發達國家.隨著綜合國力癿丌斷壯大國民收入癿丌斷提高跨文化溝通愈發頻繁。