1、好班長乊團隊管理能力 講師: xxxxxx 2016年基層領導力集訓營 249 課程目標 了解團隊及團隊管理的定義;明確團隊成員的分 類和管理方法;掌握員工關懷的方法;了解如何建 立優秀的團隊文化及員工特殊行為的管理要點. 通過學習此課程。

2、好班長乊溝通能力 講師: xxxxxx 2016 年基層領導力集訓營 249 課程目標 通過學習此課程,我仧能夠: 了解溝通的定義及有效溝通的原則;理解班長 在各個工作場景中的溝通思路;掌握溝通要點及技 巧,幵運用在實際工作中的應用. 34。

3、班長新秀池 場所管理 240 課程目標 熟悉熟悉睿服務體系中場所管理系統的崗位組成及職責睿服務體系中場所管理系統的崗位組成及職責 掌握掌握場所管理系統相關安全防范要求及崗位檢查場所管理系統相關安全防范要求及崗位檢查 掌握掌握班務會班前十分鐘。

4、BA002 管理處保安班長崗位規程 1 工作目標 規范保安班長崗位工作. 2 工作職責 2.1 負責小區治安安全工作. 2.2 執行管理處經理和保安主管的指令,監督全班人員值勤工作. 2.3 負責消防安全工作. 2.4 處理相關的班內事務。

5、BZHPM 維修班長職責 編號:GG10 工程規章工作手冊 版號修改狀態:B0 第1頁,共1頁 1承上啟下,團結組織全班員工操作維修分公司所轄樓宇內全部建筑 機電設備. 2每天具體布置安排班內員工的工作,監督檢查安全工作. 3以身作則,技術。

6、1 工作目標規范保安班長崗位工作.2 工作職責2.1 負責小區治安安全工作.2.2 執行管理處經理和保安主管的指令,監督全班人員值勤工作.2.3 負責消防安全工作.2.4 處理相關的班內事務.3 工作指引3.1 執勤工作3.1.1 接班時提。

7、公公 寓寓 項項 目目 部部 工工 作作 目目 標標 部門:工程部 職務: 班長 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 1 按照工程維修工作流程 和質量標準做好大學生 活動中心工程維修工作 供電系統 1大服中心變電所和4樓變電所。

8、公公寓寓項項目目部部保保安安班班長長考考核核表表 序號考 核 內 容考核分 實的分不合格內容 1能按時上下班,保證責任區域規定時間內有人站崗巡邏2 2能認真完成本職工作,本人無違章違紀行為5 3能在工作中能起到班長的表率作用2 4能協調處理。

9、公寓項目部保安班長工作職責一 安班長受保安隊長直接領導,帶領全體保安人員,做好學生公寓安全保衛工作;二 班長要以身作則,帶頭遵守國家法令法規,嚴格執行公司的各項規章制度;三 負責本班保安員考勤工作,對本班人員工作質量進行考核考評抽檢巡檢.對。

10、公公寓寓項項目目部部保保潔潔班班長長工工作作考考核核表表 序號考 核 內 容考核分 實的分不合格內容 1能服從項目部正確領導,共同做好學生公寓保潔工作5 2能按時出勤,保證所管員工準時上崗,進入工作狀態3 3能認真完成本職工作,本人無違章違。

11、山東省勝潔物業管理有限公司保潔手冊 編制: 審核: 批準: 發布日期: 年 月 日 實施日期 年 月 日目錄1.清潔人員架構及人員編制說明 31.1架構編制說明 31.2部門工作概況 32.清潔綠化工作范圍及目標 3 2.1目標 32.2工。

12、上海勇進保潔服務有限公司上海光漢物業管理有限公司SHANGHAI WUJIAO CLEAN FORCE SERVICE CO,LTO上海祝源企業發展有限公司日常保潔計劃書及預算Add:上海閔行華翔路3735號Fax:86215226519。

13、保安班長培訓保安班長培訓 內訓教材2 保安班長培訓內容:保安班長培訓內容: 一安全管理的含義一安全管理的含義 二班長職責二班長職責 三隊列要求三隊列要求 四交接崗四交接崗 五保安禮儀五保安禮儀 物業管理: 是指業主通過選聘物業服務企業,由業。

14、1承上啟下,團結組織全班員工操作維修分公司所轄樓宇內全部建筑機電設備.2每天具體布置安排班內員工的工作,監督檢查安全工作.3以身作則,技術精益求精,作好全班帶頭人;發動全班人員共同克服工作中的困難,解決問題.4制定維修材料備品備件計劃,報分。

15、第一章 物業保潔服務整體策劃一XXXX物業服務有限公司簡介XXXX物業服務有限公司是致力于物業管理服務業務,具有國家三級資質的的物業管理專業公司,注冊資本50萬元,現為應城市房地產業協會物業管理分會會員單位.公司于2009年8月正式成立,現。

16、第一章 物業保潔服務整體策劃一XXXX物業服務有限公司簡介XXXX物業服務有限公司是致力于物業管理服務業務,具有國家三級資質的的物業管理專業公司,注冊資本50萬元,現為應城市房地產業協會物業管理分會會員單位.公司于2009年8月正式成立,現。

17、小區保潔手冊一目的: 保持物業小區環境整潔清新幽雅. 二范圍: 適用于物業小區的保潔工作. 三職責: 1環境事務組保潔專業經理負責物業小區整體保潔工作的統籌布署及 督查. 2保潔班長負責物業小區保潔工作的組織實施及日常巡查. 3保潔員負責物。

18、物物業業保保潔潔工工作作標標準準 部位 序號項目標準及保潔流程檢查方法處罰細則備注 地下 AB區 1人員 包括流動崗共五人,8:00點準時到崗,4人負責協助慈恩鎮保潔人員清潔 外區,1人清潔地下AB區及衛生間區;9:30分5名清潔工人全部進。

19、用大廳每日拖洗1次;樓梯扶手每日擦洗1次;共用部位玻璃每周清潔1次;室外標識宣傳欄信報箱等共用部位設施設備每周擦拭2次;路燈樓道燈每月清潔1次.3共用雨污水管道每年疏通1次;雨水井化糞井污水井每月檢查1次,視檢查情況及時清掏,保持通暢,無堵。

20、公公 寓寓 項項 目目 部部 工工 作作 目目 標標 部門:工程部 職務: 班長 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 1 按照工程維修工作流程 和質量標準做好大學生 活動中心工程維修工作 供電系統 1大服中心變電所和4樓變電所。

21、公公寓寓項項目目部部保保安安班班長長考考核核表表 序號考 核 內 容考核分 實的分不合格內容 1能按時上下班,保證責任區域規定時間內有人站崗巡邏2 2能認真完成本職工作,本人無違章違紀行為5 3能在工作中能起到班長的表率作用2 4能協調處理。

22、公公寓寓項項目目部部保保潔潔班班長長工工作作考考核核表表 序號考 核 內 容考核分 實的分不合格內容 1能服從項目部正確領導,共同做好學生公寓保潔工作5 2能按時出勤,保證所管員工準時上崗,進入工作狀態3 3能認真完成本職工作,本人無違章違。

23、公 寓 項 目 部 保 安 班 長 工 作 職 責公 寓 項 目 部 保 安 班 長 工 作 職 責 一一 安班長受保安隊長直接領導,帶領全體保安人員,做好學生公 寓安全保衛工作; 二二 班長要以身作則,帶頭遵守國家法令法規,嚴格執行公司的。

24、BA002 管理處保安班長崗位規程 1 工作目標 規范保安班長崗位工作. 2 工作職責 2.1 負責小區治安安全工作. 2.2 執行管理處經理和保安主管的指令,監督全班人員值勤工作. 2.3 負責消防安全工作. 2.4 處理相關的班內事務。

25、保安隊長保安隊長 月份量化考核評分表月份量化考核評分表 評核期:評核期: 年年 月月 日日 至至 年年 月月 日日 內 容 姓 名 工 作 責 任 心 工 作 效 率 考 勤 管 理 小區 基本 狀況 熟悉 情況 規 章 制 度 出 勤 情。

26、安安 管管 隊隊 長長.班班 長長 每每 日日 工工 作作 記記 錄錄 表表 檢 查 時 間 地 點 員 工 紀 律 情 況 公共設備情況 治安消防情況 裝修管理情況 車輛管理情況 處理情況 8:00 12: 00 17: 00 24: 0。

27、保 潔 隊 月 保 養 計 劃 安 排 表 工工作作內內容容范范 圍圍污污染染程程度度時時間間安安排排衛衛生生檢檢查查標標準準 硬地板清洗大堂 重度每兩周清洗一次周六周日地面光滑有光澤無任何頑固污漬 輕度每季度清洗 一次周六周日 吸塵機保養。

28、項目:環境管理部 檢查內容 規定分 值25分 檢查情況得分評驗人 工 作 規 范 1上班期間,必穿工裝,保持衣冠整潔.1分符合規定1分,不符合0分 2儀容儀表:精神飽滿,頭發梳剪整齊不做怪發型.男士頭發不蓋 耳,不遮衣領,不留鬢發,不留胡須。

29、安全部班長崗位職責 安全部班長在安全部主管的指導下,負責本班安全員業務的總體安排,具體 工作如下: 1. 負責本組各崗位安全員執勤帶班工作,具體巡查各崗位執勤安全員儀表儀 容以及履行職責情況,協調處理組內出現的一般糾紛事件; 2. 負責各崗。

30、1 1 工作目標工作目標 規范保安班長崗位工作. 2 2 工作職責工作職責 2.1 負責小區治安安全工作. 2.2 執行管理處經理和保安主管的指令,監督全班人員值勤工作. 2.3 負責消防安全工作. 2.4 處理相關的班內事務. 3 3 工。

31、 目目 錄錄 XXXX 公司公司簡介公司公司簡介 . 1 管理業績管理業績 . 1 公司管理優勢公司管理優勢 . 2 第二章第二章 項目概況及管理構想項目概況及管理構想 . 3 物業管理概況物業管理概況 . 3 物業管理構想物業管理構想 。

32、物業項目物業項目保潔服務保潔服務方方案案書書目目錄一錄一目錄2一公司概況一公司概況1公司簡介 42公司背景資料 53業務范圍 54公司運作情況 65主要客戶介紹 8二接管程序二接管程序1場地接管操作規程及現場保潔整改 10三組織設計與實施三。

33、目錄XX公司公司簡介. . 1管理業績 . 1 公司管理優勢. 2 第二章項目概況及管理構想 . 3物業管理概況. 3 物業管理構想. 3 物業服務管理思路. 5 第三章物業服務事項要求 . 7一物管工作范圍委托管理事項內容. . 7 二物。

34、目目錄錄XXXX 公司公司簡介公司公司簡介. 1管理業績管理業績. 1公司管理優勢公司管理優勢. 1第二章第二章 項目概況及管理構想項目概況及管理構想.2物業管理概況物業管理概況. 2物業管理構想物業管理構想. 2物業服務管理思路物業服務管。

35、xx 物業保潔管理方案清潔保養是物業管理地重要組成部分之一,是體現物業管理水平地重要標志.高質量地物業清潔保養為業主或用戶提供整潔舒適優美地工作環境與生活環境.而且,通過清潔保養,可以延遲和減緩物業裝飾物表面自然老化及人為磨損,延長物業再裝。

36、物業公司保安班長競爭上崗方案物業公司保安班長競爭上崗方案結合豐華物業目前人員配備情況和周邊環境狀況, 為進一步優化豐華物業人力資源結構,秉承按勞所得自愿承擔的原則,經決定擬增加副班長一職,實行每班一正一副班長制度.制度實施后對保安隊現有的崗。

37、1 8一綠化管理方案l 綠地更新及時率 98;l 綠化存活率達到 98以上;l 殘枝斷葉控制率 98;l 有專業人員實施綠化養護管理;l 及時修剪和補栽補種,無雜草雜物;l 花卉綠籬樹木根據品種和生長情況,及時修剪整形,保持觀賞效果;l定期。