1、1 第一章 公司基本 CI 要求 第一條第一條 規(guī)范用語規(guī)范用語 在服務(wù)過程中應(yīng)使用:先生女士,您好對不起請稍等您好,仁 和物業(yè) XX 部管理處等服務(wù)用語. 第二條第二條 辦公場所上墻標(biāo)識辦公場所上墻標(biāo)識 上墻標(biāo)識由公司行政人事部統(tǒng)一制作。

2、填表說明 1表1:奧園物業(yè)XX項目201X年行政費用預(yù)算表,按照表格格式要求截取該年度簽訂 的軍令狀中的行政預(yù)算即可; 2表2:奧園物業(yè)XX項目201X年行政費用使用情況表,按照表格格式根據(jù)每月實際費 用發(fā)生情況填寫,按月添加數(shù)據(jù),每月更新。

3、序號序號 計劃時間節(jié)點計劃時間節(jié)點 工工 作作 安安 排排 要要 求求 備備 注注 1 每日早 8:40 管理中心晨會 討論當(dāng)日工作安排 各主管人員參加 2 每日晚 5:30 管理中心晚會 檢查當(dāng)日工作完成情況 各主管人員參加 3 每周一下。

4、序號序號 計劃時間節(jié)點計劃時間節(jié)點 工工 作作 安安 排排 要要 求求 備備 注注 1 每日早 8:35 管理處晨會及早巡 討論當(dāng)日工作安排進(jìn)行整體巡查 各主管人員參加 2 每日晚 5:00 管理處晚巡及晚會 檢查當(dāng)日工作完成情況 各主管人。

5、 AAA 有限公司 行政管理制度 目 錄 一 辦公室管理制度 . 1 二 員工禮儀規(guī)范 . 2 三 保密制度 . 4 四 內(nèi)部印章使用管理制度 . 8 五 辦公物品管理制度 . 10 六 文書管理制度 . 14 七 檔案管理制度 . 18 。

6、1 行政管理規(guī)定 . 2 1.1 公文處理辦法 . 2 1.2 公章管理規(guī)定 . 2 1.3 會議管理制度 . 2 1.4 保密制度 . 2 1.5 檔案管理規(guī)定 . 2 1.6 車輛管理辦法 . 2 1.7 接待工作規(guī)定 . 2 1.8 。

7、 傳傳 真真 編號:部門名稱年月日序號 TO 致: From 由: Attn 收件人: Fax 傳真號: Fax 傳真號: Tel 電話: Tel 電話: Pages 頁數(shù): Date 日期: CC 抄送: SubjectSubject 主。

8、項目項目 工作要點工作要點 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制管理控制 責(zé)任人責(zé)任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 文 件 處 理 發(fā)文 上報 1.上報文件及重要發(fā)文 a.各部門撰寫,部門經(jīng)理審稿 c.分管領(lǐng)導(dǎo)審核 d.總經(jīng)理簽發(fā) e.行。

9、文件跟蹤處理統(tǒng)計表文件跟蹤處理統(tǒng)計表 頁次: 序 號 文件編號 頁數(shù) 來文單位 文件名稱 文件去向 簽收人 處理結(jié)果 歸還 備注 。

10、 辦公設(shè)備管理規(guī)范 1.0 目的 為合理分配辦公資源,保證正常工作的順利完成和通訊的暢通,降低費用支 出,對公用及通訊設(shè)備的配備使用管理做出如下規(guī)定. 2.0 基本原則 2.1 辦公設(shè)備是為員工正常業(yè)務(wù)活動需要而配置的,主要有內(nèi)外線電話傳真。

11、名片印制審批單 日期: 年 月 日 姓 名 部 門 電 話 分 機 傳 真 手 機 職 務(wù) 電子郵件 印 制 數(shù) 量 部門經(jīng)理 簽字 分管副總 簽字 行政部 經(jīng)理簽字 總經(jīng)理 簽字 編號: 序號: 名片印制審批單 日期: 年 月 日 姓 名。

12、 招待費申請表 編號: 序號: 年 月 日 接待部門 預(yù)計消費金額 接待人 實際消費額 事 由 對方單位 人 數(shù) 宴請酒店 申請人 陪同人員 合計人數(shù) 注:此單填寫一份,上聯(lián)由行政部存檔,下聯(lián)做請款依據(jù). 招待費申請表 編號: 序號: 年 。

13、行行政政管管理理審審批批流流程程 編編號號分分類類審審批批事事項項管管理理層層級級審審批批路路徑徑 GGXZ001 印章管理 公司印章刻制商管總部 人力行政中心行政管理部行政經(jīng)理人力行政中心行政管理部總經(jīng)理人力行政中心總經(jīng)理商管總部分管副總。

14、物業(yè)管理 顧問書十五 行政管理冊 顧問書 目 錄 一辦公環(huán)境管理規(guī)定 3 二辦公禮儀管理規(guī)定 4 三辦公設(shè)備管理規(guī)定 5 四辦公用品管理規(guī)定 6 五會議管理規(guī)定 10 六電工電梯工職業(yè)安全管理規(guī)定 14 七資產(chǎn)管理制度 17 下期顧問書預(yù)告。

15、序號序號 類別類別 名稱名稱 頁碼頁碼 備注備注 第部分行政管理制度第部分行政管理制度 2 1 員工守則 3 2 辦公管理制度 4 3 會議管理制度 56 第二部分人力資源管理制度第二部分人力資源管理制度 7 1 考勤管理制度 810 2 。

16、 廣州市廣州市 XXXX 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 工程部規(guī)章制度工程部規(guī)章制度 目目 錄錄 工程部行政制度工程部行政制度 . 5 5 工程部工作計劃管理制度 . 5 工程部管理措施 . 6 工程部報告制度 . 7 工程部工作考核獎。

17、杭州杭州 xx 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 物業(yè)公司行政管理制度規(guī)范物業(yè)公司行政管理制度規(guī)范 第一部分第一部分 公司架構(gòu)及崗位職責(zé)規(guī)范制度公司架構(gòu)及崗位職責(zé)規(guī)范制度 0101 0808 第二部分第二部分 公共管理制度公共管理制度 09。

18、行政管理人員架構(gòu)與崗位職責(zé)引用陳口夫 的 行政管理人員架構(gòu)與崗位職責(zé)物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1在集團螢事總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)健全物業(yè)管理公司的工作 組織系統(tǒng),使之合理化精簡化效率化;2嚴(yán)格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策;3帶領(lǐng)公司全體員。

19、公司管理制度規(guī)章制度公司行政手冊第一章前言第一條本公司所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,均需依本手冊執(zhí)行.第二條本手冊內(nèi)的各項規(guī)定,可根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展的需要,隨時修改.第三條本手冊由各管理項目負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行,公司行政職能部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查.各管。

20、行政管理制度行政管理制度為了確保施工工作順利,安全文明施工保質(zhì)保量的按期完成施工計劃.特制定本制度.一實行每月無休假工作制,各項目員工的考勤由其項目經(jīng)理記錄,個人簽字確認(rèn).請假需填寫請假條經(jīng)項目經(jīng)理同意,方可離開,如有緊急情況,不能事先請假。

21、1第一章第一章公司組織公司組織機構(gòu)設(shè)置機構(gòu)設(shè)置第一節(jié)第一節(jié)組織機構(gòu)設(shè)置組織機構(gòu)設(shè)置第二節(jié)第二節(jié)人員編制:人員編制:總經(jīng)理 1 人副總經(jīng)理 1 人總工程師 1 人可兼職 工程部 2 人安全部 1人經(jīng)營部 4 人材料部 3 人機械設(shè)備部 2 人。

22、物業(yè)管理 顧問書十五行政管理冊 顧問書 目 錄一辦公環(huán)境管理規(guī)定 3二辦公禮儀管理規(guī)定 4三辦公設(shè)備管理規(guī)定 5四辦公用品管理規(guī)定 6五會議管理規(guī)定 10六電工電梯工職業(yè)安全管理規(guī)定 14七資產(chǎn)管理制度 17下期顧問書預(yù)告 312 顧問書 。

23、目 錄1. 2004年度質(zhì)量目標(biāo)展開表 2. 行政辦公室職責(zé) 3. 行政辦公室人員任職條件與崗位職責(zé) 4. 行政辦公室工作流程圖 5. 工作要求 6. 行政管理制度 6.1 會議管理規(guī)定 6.2 文件管理規(guī)定 6.3 證件圖書檔案管理規(guī)定 。

24、天馬行空官方博客: ;QQ:1318241189;QQ 群:175569632消消 防防 庫庫 房房 管管 理理 流流 程程一消防人員培訓(xùn)注意事項一消防人員培訓(xùn)注意事項:二消防設(shè)備管理注意事二消防設(shè)備管理注意事項:項:1培訓(xùn)期間應(yīng)學(xué)習(xí)消防演。

25、此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流天馬行空官方博客: ;QQ:1318241189;QQ 群:175569632消消 防防 庫庫 房房 管管 理理 流流 程程一消防人員培訓(xùn)注意事項一消防人員培訓(xùn)注意事項:二消防設(shè)。

26、家裝公司行政管理流程第一章行政部管理權(quán)責(zé)1行政部部門職責(zé)1根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司戰(zhàn)略,起草熏要文稿,牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃與研雋2債責(zé)為領(lǐng)導(dǎo)安排重要行程和重要活動,及臨時交辦工作3負(fù)責(zé)制定公司行政管理流程和行政管理制度4負(fù)責(zé)令公叫資料信息管理及宣。