1、BZHPM 工程質量檢查表 工程規章工作手冊 第1頁,共2頁 工程名稱: 施工單位: 業主: 施工負責人: 工程負責人: 巡查人: 序號 檢查項目 檢 查 情 況 匯 總 處 理 結 果 時間 01 方案設計 02 預算報價 03 選擇施工。

2、031 日常清潔檢查表日常清潔檢查表 年 月 日 年 月 日 管理處檢查人: 分判方主管: 管理處負責人: NO: 每日必檢 區域 1 大樓公共區域 2 園區公共區域 3 停車場 4 會所 檢 查 記 錄 不 合 格 處 理 復 查 記 錄。

3、030 定期清潔檢查表定期清潔檢查表 年 月 日 年 月 日 管理處檢查人: 分判方主管: 管理處負責人: NO: 項目 實施時間 檢查記錄 不合格記錄 復查及處理 備注 根據 中海 康 城 花 園 清 潔 工 程 分判合同 內 所 列 舉。

4、035 日常綠化檢查表日常綠化檢查表 年 月 日 年 月 日 管理處檢查人: 分判方主管: 管理處負責人: NO: 每日必檢 區域 1 2 3 4 檢 查 記 錄 不 合 格 處 理 復 查 記 錄 檢 查 時 間 周 一 上 午 時 至 。

5、年 月 日 年 月 日管理處檢查人: 分判方主管: 管理處負責人: NO:每日必檢區域1 2 3 4 檢 查 記 錄不 合 格 處 理復 查 記 錄檢 查 時 間周一上 午 時 至 時下 午 時 至 時周二上 午 時 至 時下 午 時 至 。

6、年 月 日 年 月 日管理處檢查人: 分判方主管: 管理處負責人: NO:項目實施時間檢查記錄不合格記錄復查及處理備注注:1.本表每月填寫一份,可用多張表格記錄,每份一個編號;2.本表不得空項,無記錄處劃;3.在檢查記錄欄以1 2形式填寫出。

7、江西萬科益達物業管理有限公司消防設備檢查表編 號:ZLVWZYYWAQ06A 序號:第一季度檢查情況 檢查人時間:處理情況第 二 季 度檢查情況 檢查人時間:處理情況第 三 季 度檢查情況 檢查人時間:處理情況第 四 季 度檢查情況 檢查人。

8、二次裝修安全檢查表編制部門:物業部文件制作: 文件審核: 文件審批: 批準日期:1 二次裝修安全檢查表 二次裝修安全檢查表鋪位號F消火器配置動火情況出入證加班施工情況違章情況清潔成品保護危險品存放檢查人簽名。

9、考核檢查表部門: 年 月 日性質:公司檢查 本部門檢查 班組檢查 其它姓名崗位獎勵扣分情況描述獎分扣分備注說明:本表僅對發生獎扣分情況的人員進行記錄;情況突出的請同時另附報告.檢查人簽名: 行政人事部審核: 總經理批準: 日期。

10、消防栓檢查表檢查部門蓋章: 年 月份檢 檢查查種類 情況123456789101112水槍水帶栓門閘閥和其他配件檢查人檢查日期備注消防栓每周檢查1次,4個框代表每月4周,檢查時未發現數量缺少或損壞,直接在框中用標識,如有問題應列明具體情況。

11、內部審核檢查表序號: 年第 號體系要素引用文件文件版次審核類型受審核部門審核人員時間序號檢 查 要 點文件條款驗證方法驗證記錄審核結果結論123456789 審核組長: 日期: 歸檔: 日期。

12、附件5: 裝修基本項檢查評分表2017版 區域: 項目: 標段: 裝修面積: 施工單位: 檢查部位: 檢查時間: 項項目目括括號號內內為為扣扣分分上上限限檢檢查查要要求求評評分分原原則則扣扣分分備備注注 一一地地下下室室工工程程 7 7分分。

13、安安全全管管理理專專項項檢檢查查表表 事事業業部部 區區:店店長長:檢檢查查日日期期: : 年年 月月 日日房房源源結結構構: 型型總總房房數數: 間間 樓樓層層數數:16211621層層 接接待待外外賓賓:無無 門門店店名名稱稱:檢檢查查。

14、弱電井檢查表 檢查內容 日 期 天 氣 檢查位置 檢查情況 處理方案 處理結果 檢查人 備 注 說明:全年 1 次對弱電室電纜管道檢查井進行全覆蓋檢查每季度進行重點部位檢查,確保電纜溝無積水及雜物。

15、035 日常綠化檢查表日常綠化檢查表 年 月 日 年 月 日 管理處檢查人: 分判方主管: 管理處負責人: NO: 每日必檢 區域 1 2 3 4 檢 查 記 錄 不 合 格 處 理 復 查 記 錄 檢 查 時 間 周 一 上 午 時 至 。

16、030 定期清潔檢查表定期清潔檢查表 年 月 日 年 月 日 管理處檢查人: 分判方主管: 管理處負責人: NO: 項目 實施時間 檢查記錄 不合格記錄 復查及處理 備注 根據 中海 康 城 花 園 清 潔 工 程 分判合同 內 所 列 舉。

17、036 綠化工作定期檢查表綠化工作定期檢查表 年 月 日 年 月 日 管理處檢查人: 分判方主管: 管理處負責人: NO: 項目 實施時間 檢查記錄 不合格記錄 復查及處理 備注 注:1.本表每月填寫一份,可用多張表格記錄,每份一個編號;2。

18、031 日常清潔檢查表日常清潔檢查表 年 月 日 年 月 日 管理處檢查人: 分判方主管: 管理處負責人: NO: 每日必檢 區域 1 大樓公共區域 2 園區公共區域 3 停車場 4 會所 檢 查 記 錄 不 合 格 處 理 復 查 記 錄。

19、定 期 安 全 檢 查 表定 期 安 全 檢 查 表 年 月 日 項項 目目 檢檢 查查 情情 況況 室內消火栓室內消火栓 室外消火栓室外消火栓 水泵接合器水泵接合器 消防泵噴淋泵消防泵噴淋泵 自動噴淋系統自動噴淋系統 自動報警系統自動報警。

20、公共照明檢查表 項目 位置 配 電柜 儀表 標志 開關按鈕 操作 絕緣 測試 管線 接線盒 燈具防 火設施 燈具座 狀況 各緊固 件狀況 清 潔 備 注 公共照明檢查表。

21、裝裝修修檢檢查查情情況況記記錄錄表表 時間區房號證件手續人數 消防器材 留宿 異常情況違紀現象的處理值班員。

22、衛衛生生間間保保養養檢檢查查表表 工期工作區域工作內容 是否按規定用料 按操作流程 技術保證 工作效果 甲方乙方備注 是否是否是否是否。

23、日常檢查表 文件編碼:JHQER企2003092 NO: 名稱 檢查時間 分布位置 標識情況 檢查人 備注。

24、四川華神物業管理有限公司專用表格 公共照明設施檢查表 設備 名稱 編號 配電柜 儀表 標志 開關按鈕 操作 絕緣 測試 管線接 線盒 燈具防火 設施 燈具座 各緊 固件 清潔 責任保 養人 備注。

25、設備完好檢查表設備完好檢查表 日期: 年 月 日 NO: 序號序號 設備名稱設備名稱 設備參數設備參數 檢查人檢查人 安裝位置安裝位置 日期日期 備注備注。

26、綠綠化化工工作作檢檢查查表表 檢查人: 年 月 日No: 檢查項目合格不合格原因責任人崗位處理結果 喬木整枝 造型修剪 樹木施肥 治病殺蟲 樹木草地澆水 花圃花卉澆水 除雜草 補栽補種 清理枯枝落葉 清理綠地石塊 防風排澇 巡視看管 其 它。

27、鄭州日康居業物業管理有限公司鄭州日康居業物業管理有限公司 空房檢查簽到表管三十一表空房檢查簽到表管三十一表 管理處 空房位置: 號樓 單元 號 時間 檢查時間 簽名 檢查人 時間 檢查時間 簽名 檢查人 200 年 月 200 年 月 20。

28、項目名稱:房號: 用戶姓名: 聯系電話:施工隊負責人: 電話:檢查人: 檢查時間 承重墻 煤氣表管路 暖氣是否 改動暖 氣罩 冷熱水表 方向及管 路 電表是否 私接拆 改 地面裝修 廚廁防 水 裝修垃圾處理情 況注意下水管 道 是否使用電爐。

29、關關于于物物業業管管理理者者對對園園林林綠綠化化監監理理的的基基礎礎標標準準簡簡介介 一一. .目目的的 為了方便物業項目管理人員對項目內綠化工作有所了解,提高技術水平, 特將與園林相關的基礎驗收知識簡單的介紹給大家,以利于在今后工作執行。

30、工程質量檢查表 第 1 頁,共 1 頁 工程名稱: 施工單位: 業主: 施工負責人: 工程負責人: 巡查人: 序號 檢查項目 檢 查 情 況 匯 總 處 理 結 果 時間 01 方案設計 02 預算報價 03 選擇施工隊伍 04 按圖施工 。

31、第 1 頁 共 2 頁 夜間施工現場檢查表夜間施工現場檢查表 編制部門:編制部門:物業部物業部 文件制作:文件制作: 文件審核:文件審核: 文件審批:文件審批: 批準日期:批準日期: 第 2 頁 共 2 頁 1夜間施工現場檢查表夜間施工現場。

32、 消防安全檢查表消防安全檢查表 編制部門:編制部門:物業部物業部 文件制作:文件制作: 文件審核:文件審核: 文件審批:文件審批: 批準日期:批準日期: 1 1消防安全檢查表消防安全檢查表 人員密集場所各業租戶 消防安全檢查表 基 本 情 。

33、 駐點名稱駐點名稱 機電設備保養工作檢查表機電設備保養工作檢查表 一電力系統一電力系統 樓層別樓層別 開開 關關 正常正常 故障故障 保養處理備注保養處理備注 1高壓變電室 2發電機 318 百貨照明燈 428 商場照明燈 5910 照明及。

34、廣州市廣州市 z z 物業集團有限公司物業集團有限公司設備房環境檢查表設備房環境檢查表單位:QP6.40103區域環境標準檢查情況改善情況檢查人備注高壓室無積水, 設備無灰塵,配電柜無灰塵, 標識清晰, 墻面無污漬.低壓室空調房水泵房電梯機。

35、庫房檢查表庫房檢查表歸口部門: 綜合管理部保存期限: 1 年編號: XKLABJL4.10601序序號號檢查項目檢查項目檢查標準檢查標準檢查方法檢查方法或依據或依據檢查評價檢查評價處理措施處理措施符合符合不符合及主要問題不符合及主要問題1不。

36、序號標準要素參考文件審核內容審核方法審核記錄1OHSM00結構和職責的合理性與充分性1了解鍋爐房工作人員數量,工種分布,人員組成,分析判斷充分性2與負責人交談,了解其日常異常緊急情況下的工作內容,從而評價其職責和權限的實現狀況3與工作人員交。