1、序號序號 項目名稱項目名稱 采購方式采購方式 項目概算萬元項目概算萬元 計劃開工時間計劃開工時間 計劃竣工時間計劃竣工時間 資金計劃資金計劃 1 工程總承包施工單位 2 監理單位 3 門窗安裝 4 外裝 5 . 6 自來水施工 7 燃氣施工。

2、采購計劃表 編號:GTQR1203 修改狀態:C0 工程名稱: 材料設備名稱 規格型號 單 位 數 量 備 注 計劃安排: 項目工程部經辦人: 項目工程部負責人: 日期: 材料設備部答復意見: 簽 名: 日期: 執行情況: 項目工程部經辦人。

3、 萬達商業地產公司公司接待計劃表 來訪單位: 來訪人員: 姓名職務 日 期 時 間 活動內容 地點 參加人員 負責人 備 注 。

4、 年度招標采購計劃表年度招標采購計劃表 第 1 頁 共 1 頁 編制單位: 編制時間: 序號序號 項目名稱項目名稱 預算費用預算費用 元元 招標招標 開始時間開始時間 招標文件招標文件 報審時間報審時間 定標時間定標時間 合同合同 簽訂時間。

5、名稱工作內容描述 計劃 工期 計劃開始時間計劃完成時間責任人配合人完成情況完成時間提示前置任務 一前期籌備 1.廣告公司 候選供應商篩選廣告公司必須為戰采供應商,選取X家參與招標,分別為 招標立項及標書發布 開標及定標 議價及合同簽訂拿地后。

6、工工作作內內容容開始時間完成時間部門責任人決策人 認籌物料 認籌方案從進場日開始算三天之內 策劃部 項目第一負責人 總經辦監督 認籌協議從進場日開始算三天之內 認籌物料從進場日開始算三天之內 營銷中心物料 名片水杯禮品袋制作從進場日開始算三。

7、第 1 頁,共 7 頁 第 1 頁,共 7 頁 開開盤盤前前工工作作計計劃劃明明細細表表截截止止20192019年年0101月月1010日日 項項目目體體量量:22.522.5萬萬方方 總總套套數數:18371837套套 首首期期開開盤盤體。

8、xxxx項項目目上上崗崗前前培培訓訓計計劃劃表表 分分項項 分分項項課課程程細細分分培培訓訓時時間間落落實實時時間間執執行行人人考考核核形形式式內內容容 考考核核 執執行行人人 備備注注 培培訓訓時時間間20192019年年6 6月月1 1。

9、xx 物業管理有限公司物業管理有限公司 培訓會議計劃表培訓會議計劃表 GTQR No. 單位名稱: 20 年 月 日 時 間 地 點 內 容 實施人 備 注 。

10、項項目目商商業業公公司司商商業業開開業業計計劃劃表表具具體體內內容容文文字字僅僅供供參參考考 項項目目: 營營運運管管理理開開業業前前準準備備工工作作 協協調調部部門門狀狀態態責責任任人人 7月 工工作作內內容容123 商商戶戶進進場場裝裝。

11、0808年年DMDM促促銷銷計計劃劃表表 檔檔 期期主主 題題節節 日日活活動動概概述述主主打打商商品品選選品品談談判判時時間間拍拍照照時時間間定定稿稿時時間間備備注注 1.101.23 早晚有驚喜購物 轉大禮 幸運大轉盤 生鮮晚市 各類生。

12、31 便便利利店店開開店店計計劃劃表表 新新店店組組織織版版 項項目目 代代碼碼 項項目目 計計劃劃 執執行行 崗崗位位 批批準準 監監督督 崗崗位位 月月 日日 完完成成的的倒倒 數數天天數數 20132013年年1010月月201320。

13、超超市市全全年年促促銷銷計計劃劃表表 檔檔期期時時間間主主題題節節日日活活動動概概述述主主打打商商品品費用預算 1 2.182.29 走進春天 特價青菜及其它商品吸引顧客,但使 用限價,使顧客了解新進商品及本店 新布局 食品區:一批休閑小食。

14、促促銷銷活活動動計計劃劃表表 活動時間主題活動內容媒體宣傳 3月1日3月10日感謝你,朋友 115年品質見證大使 26年老用戶優惠活動 3路演 戶外電視冠名 電臺報紙 換臺DM夾報 游車 3月10日3月25日 來吧,朋友格力空調 新老用戶3。

15、 第 1 頁,共 4 頁 大大潤潤發發超超市市培培訓訓計計劃劃綱綱要要20132013年年度度 類 別 項 目細 項內 容參加人員時 間 課 時 電腦 系統 操作 實務 總部總部系統操作詳見系統功能菜單 全體總部 人員 4 門店門店系統操作。

16、大大賣賣場場20122012年年DMDM促促銷銷計計劃劃安安排排表表 TOTO:總總經經辦辦 營營運運部部 電電腦腦部部 商商品品部部 企企劃劃部部 各各采采購購 各各廠廠商商 檔檔期期促促銷銷日日期期 檔檔期期 天天數數 節節日日及及促促。

17、松崗天虹一分部元月重點工作 序號維度戰略目標 對應指標或行動方 案 工作內容工作目標及控制要點執行人 負責人 完成時間 備注 1財務 F1F2: 持續提升 利潤營 業額 銷售完成率跟進銷售的完成 目標:本月計劃目標1710萬 控制要點: 1。

18、序號工 作 內 容工期天開始時間完成時間級別責任部門1完成吉林新項目總體規劃思路及產品策劃定位18132171336集團營銷策劃中心2確定吉林新項目一期一批次土建總包施工單位并發中標通知書含土方護壁施工351342613530集團成本運營中。

19、項目類別工程招標方案確定招標文件擬定工程合同擬定考察邀標單位招投標報價約談工程合同簽訂臨電接入臨水接入場地平整樁基礎工程土建總包工程鋁合金門窗工程扶手攔河工程入戶門工程低壓配電工程給水消防工程售樓部樣板房裝修工程園林工程電梯工程精裝修工程智。

20、項目類別社會平均造價公司平均造價項目控制造價計劃變更簽證造價造價控制浮動限值責任部門臨電接入臨水接入場地平整樁基礎工程土建總包工程鋁合金門窗工程扶手攔河工程入戶門工程低壓配電工程給水消防工程售樓部樣板房裝修工程園林工程電梯工程精裝修工程智能。

21、指標1月2月3月4月5月6月7月8月產品1面積單價合同額回款額產品2面積單價合同額回款額產品3面積單價合同額回款額合計面積單價合同額回款額9月10月11月12月合計項目費用占比推廣費用媒介廣告發布廣告公司設計戶外廣告電視網絡媒體發布現場環境。

22、項目2011年合計1月2月3月4月5月6月現金流入項目1銷售回款借入資金其他項目2銷售回款借入資金其他現金流出項目1地價工程款項目2地價工程款期間費用管理費用營銷費用財務費用營業稅及附加企業所得稅其他稅費其它收支凈額小計合計收入支出凈流量7。

23、序號工作內容時間日歷天責任部門備注開始完成工期日歷天1國有土地使用證辦理2概念設計3項目環評4項目立項5建設用地規劃許可證辦理6總規方案設計送審7園林方案設計送審8單體方案設計送審9人防設計報建10建設工程規劃許可證辦理11全成本概算12項。

24、序號工作目標工作內容計劃時間需要配合協調開始完成部門內容1概念設計2規劃設計方案設計任務書方案設計委托書初步方案規劃方案評審,確認交房標準確定總圖報批圖單體設計及評審人防設計及評審規劃報批圖3擴初設計結構,基礎,設備方案擴初設計評審地質勘探。

25、項項 目目產產品品類類型型設設計計面面積積開開工工時時間間開開售售時時間間竣竣工工時時間間交交樓樓時時間間小計項目計容建筑面積項目不計容建筑面積住宅商鋪小車車位個銷售面積平方住宅商鋪小車車位萬元個銷售均價元平方銷售合同額萬元單位成本元平方項。