1、簽簽約約合合同同臺臺帳帳 項項目目期期 時間數(shù)量招標比例最低價定標比例 1月 按份數(shù) 按金額萬元 2月 按份數(shù) 按金額萬元 說明:填表人: 合同統(tǒng)計范圍:除項目經(jīng)理部簽訂的項目的前期合同包括規(guī)劃設計勘察監(jiān)理造價咨詢施工合同包括 建筑安裝裝飾。

2、 房地產(chǎn)營銷策劃有限公司 電銷部管理手冊 2016 年 2 月 管理篇 管理就是八個字:管好自己,影響別人. 做好自己,就是用自己的價值觀心態(tài)行為方法和行為給員工 做榜樣,做好自己就是對員工最大的影響. 同時,做好自己,也才有領導員工帶領團。

3、工程設計集團有限公司管理體系作 業(yè) 文 件作 業(yè) 文 件薪 酬 管 理 辦 法薪 酬 管 理 辦 法1 1 目的目的1.1 支持公司發(fā)展戰(zhàn)略通過建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系,驅動和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,有效促進企業(yè)戰(zhàn)略轉型和發(fā)展變革.1.2 。

4、物業(yè)管理有限公司保安管理規(guī)章制度物業(yè)管理有限公司保安管理規(guī)章制度第一條 責任范圍:適用于本公司全部所轄區(qū)域.第二條 主要職責:貫徹執(zhí)行公司關于內部安全保衛(wèi)工作的方針,政策和有關規(guī)定,建立健全各項保安工作制度.第三條 崗位職責一保安隊長的工作。

5、0房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司營銷管理制度營銷管理制度1密級保密文件編號內容名稱總經(jīng)理致詞共 1 頁修改第此修改,修改時間年月日致詞致詞當你打開這本手冊時,你已光榮地成為xxx 置業(yè)的一名員工,你的生活也由此掀開了嶄新的一頁,xxx 置業(yè)也因為有了。

6、建設工程管理制度建設工程管理制度福建房地產(chǎn)集團有限公司福建房地產(chǎn)集團有限公司20 xx20 xx 年年 0909 月月建設工程管理制度目錄第一章第一章總則總則.2第二章第二章開工準備開工準備.2第三章第三章計劃進度管理計劃進度管理.5第四章。

7、工程管理制度工程管理制度一一 建設單位總工程師建設單位總工程師1負責公司所有工程項目的全面技術管理工作.2參與審定項目的方案設計初步設計和施工圖設計,并對設計中存在的技術問題提出修改意見.3參與招標文書中技術要求的審定工作.4 參與單項工程。

8、項目管理制度項目管理制度xxxxxx 建筑工程集團建筑工程集團前前言言為了規(guī)范公司的項目管理, 提高項目部管理水平, 響應公司領導制定的 雙第一目標,在原有制度的基礎上結合其他單位先進管理制度,并根據(jù)我公司實際情況,對相關制度進行了修訂和補。

9、分公司管理制度,質量安全生產(chǎn)管理獎罰制度資料管理建筑施工管理制度建筑施工管理制度第二版廣東 xx 方建筑工程有限公司質安部 組織編寫XXXXXX 建筑建筑質安部質安部前前言言建筑工程的質量安全,不僅關系到公司的品牌建設和長期利益,更直接關系。

10、XX建筑工程有限公司內部審計管理制度第一章總則第一條為了加強公司內部審計監(jiān)督,使內部審計工作制度化,法制化,根據(jù)國 家審計法規(guī),結合公司實際,特制定本辦法.第二條本辦法所稱內部審計,是指公司審計部依據(jù)國家有關法律法規(guī)財務會 計制度和公司內部。

11、建設工程有限公司建設工程有限公司職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理制度職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理制度第一章第一章總總則則第一條為了預防控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,保護職工健康及其相關權益,進一步促進職業(yè)衛(wèi)生工作,根據(jù)中華人民共和國職業(yè)病防治法及使用有毒物品作業(yè)場。

12、XX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部管理制度目錄第一章工作制度及崗位設置第二章工程施工技術質量管理第三章簽 證 管 理第四章 工程技術檔案管理第五章電腦使用管理第六章部門及各類人員崗位職責編 寫 說 明1本管理制度所包含的任何條文和條款,由公司工。

13、有限公司有限公司項目管理制度項目管理制度質量管理目標質量管理目標造優(yōu)良工程造優(yōu)良工程安全管理目標安全管理目標杜絕重大傷亡事故,杜絕重大傷亡事故,達標創(chuàng)優(yōu)達標創(chuàng)優(yōu)文明管理目標文明管理目標標準化文明工地標準化文明工地項目部項目部目目錄錄1項目部。

14、1第一章第一章總則總則第第 1 1 節(jié)節(jié)項目運作過程管理項目運作過程管理1 項目開發(fā)業(yè)務管理的策劃和運作,必須充分理解和應用項目管理的相關技術,結合股份公司現(xiàn)行管理模式,系統(tǒng)地規(guī)定項目開發(fā)過程中股份公司各業(yè)務部門和項目公司的各自角色責任權限。

15、浙江福臨旺家裝飾材料有限公司浙江福臨旺家裝飾材料有限公司銷售本部總經(jīng)理崗位職責銷售本部總經(jīng)理崗位職責職務名稱: 銷售本部總經(jīng)理所屬部門: 銷售本部直接上級: 公司總經(jīng)理直接下級: 銷售本部各部門總監(jiān)本職工作: 完成銷售本部的銷售任務,在公司。

16、工地倉庫管理制度工地倉庫管理制度1. 易燃易爆物品分類單存, 現(xiàn)場干凈衛(wèi)生.2. 各種材料工具分類存放, 上架整齊, 一目了然.3. 消防設備明顯存放, 妥善保管, 確保有效使用預防萬一.4. 嚴禁在庫房吸煙及明火作業(yè).5. 材料進庫根據(jù)采。

17、廣州軒轅裝飾設計有限公司廣州軒轅裝飾設計有限公司管理制度管理制度一材料采購制度一材料采購制度一 材料采購人員應本著對公司高度負責的態(tài)度,在保證材料質量的前提下,努力降低公司經(jīng)營成本.二 本公司的材料采購由設計人員確定品種規(guī)格;由工程部負責詢。

18、東方家園建筑裝飾工程有限公司東方家園建筑裝飾工程有限公司 客服部培訓資料 一工作流程一工作流程 二各部門處理投訴的方法二各部門處理投訴的方法 三工作報表的操作和執(zhí)行三工作報表的操作和執(zhí)行 目目 錄錄接待受理顧客投訴流程圖接待受理顧客投訴流程。

19、監(jiān)督編號: 建筑工程有限公司項目監(jiān)督管理手冊 工程名稱:建設單位: 設計單位:施工單位:監(jiān)理單位:建筑工程有限公司擬 定 目 錄1 公司對項目的管理規(guī)定2 公司對項目派駐人員的要求3 項目安全文明施工的要求,包括工地場內布置,臨時辦公區(qū)工地。

20、 置業(yè)有限公司精裝修工程管理手冊2016年版 置業(yè)有限公司 二0一六年八月說 明編制目的 為了提高置業(yè)有限公司精裝修工程管理水平,理順精裝修工程管理思路,指導精裝修前期準備工作及過程管理,進一步提高精裝修工程質量,樹立和維護品牌,努力創(chuàng)建業(yè)。

21、 太原裝飾裝修工程有限公司管理制度匯編組織架構部門職能及崗位職責一組織架構副總經(jīng)理1總經(jīng)理1財務部經(jīng)理1業(yè)務部經(jīng)理1管理部經(jīng)理1工程部經(jīng)理1行政部經(jīng)理1出納1會計1業(yè)務員5文 秘1設計主任1工程部主管1庫管員1采購員1設計師2二各部門職能1。