1、政策的放開,實(shí)施意見中的有些條款已逐漸滯后于當(dāng)前實(shí)際,亟須進(jìn)行調(diào)整修訂.一是不適應(yīng)當(dāng)前學(xué)前教育發(fā)展的要求,與近兩年學(xué)前教育出臺(tái)的相關(guān)文件不符;二是指標(biāo)依據(jù)或涉及的機(jī)構(gòu)已發(fā)生了變化;三是在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的操作上不科學(xué)不合理的需要進(jìn)一步改進(jìn).因。

2、養(yǎng)及養(yǎng)車費(fèi)用;園林綠化服務(wù)費(fèi);日常保潔費(fèi);保安人員費(fèi);費(fèi);物業(yè)管理企業(yè)固資折舊;法律規(guī)定稅費(fèi).除此之外,物業(yè)管理直接費(fèi)用還應(yīng)包含物業(yè)管理企業(yè)的盈利.針對(duì)高端居民小區(qū)的物業(yè)管理,成本費(fèi)中能夠提升保險(xiǎn)費(fèi)用.2物業(yè)費(fèi)是如何定的和我國基礎(chǔ)價(jià)格規(guī)章制。

3、裝修房檢查記錄表裝修房檢查記錄表 No: 日期 時(shí)間 房 號(hào) 檢 查 人 檢 查 情 況 處 理 情 況 處 理 人 檢查內(nèi)容: 1裝修許可證的有無,是否過期. 2裝修房?jī)?nèi)人員是否持有出入證一人一證,是否過期. 3有無串房施工. 4有無使用。

4、出入證沒收登記表出入證沒收登記表 裝修施 工服務(wù) 范圍 出入 證號(hào) 裝修施工服 務(wù)單位 沒收原因 沒收人 沒收 時(shí)間 備注。

5、1 1目的目的 維護(hù)轄區(qū)安全及正常交通生活秩序. 2 2適用范圍適用范圍 匯豐區(qū)域各項(xiàng)目 3 3管理內(nèi)容管理內(nèi)容 活動(dòng) 作業(yè)內(nèi)容 崗位 相關(guān)作業(yè)記錄 巡邏范圍 1. 重點(diǎn)部位:每棟樓一二層和頂樓,并隨時(shí) 關(guān)閉開啟的單元門. 2. 檢查消防設(shè)。

6、香樟林空置房檢查登記表香樟林空置房檢查登記表 房號(hào)檢查時(shí)間 檢查內(nèi)容 檢查人門窗設(shè)備 清潔 結(jié)構(gòu) 安防異常情況說明 備注:1.正常的打 2.異常的打 2.異常的打 在異常情況疑欄進(jìn)行說明,并進(jìn)行報(bào)事處理。

7、設(shè)備日常運(yùn)行情況記錄表設(shè)備日常運(yùn)行情況記錄表 值班員每?jī)尚r(shí)對(duì)中控室內(nèi)所有設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查, 并作好詳細(xì)記錄 出現(xiàn)故障時(shí) 記錄故障原因及故障現(xiàn)象,設(shè)備運(yùn)行正常時(shí)記錄良好 . 時(shí) 間 設(shè)備日常運(yùn)行情況記錄表 記錄人 0:002:00 2。

8、裝修出入證登記表 序序號(hào)號(hào)出出入入證證房房號(hào)號(hào)出出入入證證編編號(hào)號(hào)進(jìn)進(jìn)區(qū)區(qū)時(shí)時(shí)間間 存存放放人人簽簽字字出出區(qū)區(qū)時(shí)時(shí)間間領(lǐng)領(lǐng)取取人人簽簽字字值值班班員員。

9、時(shí)間: 消防檢查記錄 區(qū)域: 檢查內(nèi)容檢查人 日期及時(shí)間 檢查情況處理結(jié)果 備注 消防控制中心 消火栓 滅火器 配電房 機(jī)房 車庫 樓道 噴淋系統(tǒng) 煙感系統(tǒng) 聲光報(bào)警系統(tǒng) 消防電梯 消防通道 消防標(biāo)識(shí) 應(yīng)急照明 時(shí)間: 消防檢查記錄 區(qū)域。

10、報(bào)報(bào)警警故故障障記記錄錄表表 報(bào)警 時(shí)間 地點(diǎn) 探頭 編號(hào) 火警或 故障 檢查人上報(bào)部門 處理結(jié)果 恢復(fù) 時(shí)間 維修人員 簽字。

11、鑰鑰匙匙領(lǐng)領(lǐng)用用登登記記表表 領(lǐng)用鑰匙編號(hào):領(lǐng)用鑰匙編號(hào): 領(lǐng)用人:所屬部門: 領(lǐng)用人:所屬部門: 領(lǐng)用事由:領(lǐng)用事由: 領(lǐng)用時(shí)間:鑰匙管理員:領(lǐng)用時(shí)間:鑰匙管理員: 歸還時(shí)間:鑰匙管理員:歸還時(shí)間:鑰匙管理員: 領(lǐng)用鑰匙編號(hào):領(lǐng)用鑰匙編號(hào)。

12、第 1 頁 共 3 頁 1 1目的目的 增強(qiáng)員工和工作人員消防意識(shí),提高對(duì)火災(zāi)撲救工作的組織和處理能力,了解管理區(qū)域 內(nèi)的防火制度和管理區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)備運(yùn)行狀況,提高自救能力,檢驗(yàn)員工對(duì)火災(zāi)應(yīng)急 流程的掌握情況 2 2適用范圍適用范圍 各項(xiàng)。

13、第 1 頁 共 3 頁 1.1. 目的目的 確保客戶的生命安全及財(cái)產(chǎn)免受損失 2 2適用范圍適用范圍 各項(xiàng)目秩序維護(hù)部 3 3管理內(nèi)容管理內(nèi)容 職責(zé) 工作內(nèi)容 崗位 相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書 信息來源 1客戶 2崗位員工 3消防控制中心 客戶中心 巡。

14、第 1 頁 共 3 頁 1 1目的:目的: 貫徹預(yù)防為主防消結(jié)合的消防工作方針,明確防火檢查的方法頻率,保障安全. 2 2適用范圍:適用范圍: 所有項(xiàng)目秩序維護(hù)部 3 3管理內(nèi)容:管理內(nèi)容: 步驟 作業(yè)內(nèi)容 崗位 相關(guān)作業(yè)記錄 消防檢查 1。

15、時(shí)代廣場(chǎng)時(shí)代廣場(chǎng) 車庫租售情況一覽表車庫租售情況一覽表 車位 號(hào) 租 售 租購人 車型 車牌號(hào) 車主地址 租賃情況及有效期限 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 每周星期五下。

16、臨時(shí)出入車輛登記表臨時(shí)出入車輛登記表 車牌號(hào) IP 卡 號(hào) 訪問地址房號(hào) 進(jìn)場(chǎng)日期及時(shí)間 記錄人 出場(chǎng)日期及時(shí)間 記錄人 收費(fèi) 情況 備注。

17、車庫車輛出入登記表車庫車輛出入登記表 序 號(hào) 入庫日期及 時(shí)間 車牌號(hào) 車型 車位 號(hào) 車庫管理員 出庫時(shí)間 車庫管理員 備注。

18、來訪人員登記表來訪人員登記表 來訪日期 及時(shí)間 來訪者 證件名稱及號(hào)碼 被訪者姓名及住址 值班員 備注。

19、臨時(shí)車輛收費(fèi)登記表臨時(shí)車輛收費(fèi)登記表 當(dāng)班起止時(shí) 間 當(dāng)日金額 累積金額 一元 二元 五元 移交人 接交人 備注 起用號(hào)碼 止用號(hào)碼 起用號(hào)碼 止用號(hào)碼 起用號(hào)碼 止用號(hào)碼。

20、電電話話接接待待記記錄錄本本 時(shí)時(shí)間間戶戶位位及及報(bào)報(bào)事事人人事事件件內(nèi)內(nèi)容容及及電電話話處處理理情情況況。

21、中中控控室室人人員員進(jìn)進(jìn)出出登登記記表表 年月日 進(jìn)入人姓名 工作單位或詳細(xì)地址 進(jìn)入原因及事由進(jìn)入時(shí)間 離開時(shí)間 值班員簽字進(jìn)入人員簽字。

22、1 1 1目的目的 通過對(duì)小區(qū)的安全信息進(jìn)行集中管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)受控點(diǎn)的適時(shí)監(jiān)控. 2 2適用范圍適用范圍 各項(xiàng)目 3 3管理內(nèi)容管理內(nèi)容 活動(dòng) 作業(yè)內(nèi)容 崗位 相關(guān)作業(yè)記錄 交接班 1. 按照秩序維護(hù)部制度規(guī)定執(zhí)行. 2. 接班隊(duì)員應(yīng)立即把安。

23、 海 雅 繽 紛 城 物物 業(yè)業(yè) 管管 理理 方方 案案 第 1 頁 共 276 頁 XXXX 城物業(yè)城物業(yè)管理方案管理方案 目錄目錄 第一部分 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 3 第二部分 基本服務(wù)理念與措施 4 第一章 全面質(zhì)量管理 4 第二章 132 管理。

24、物業(yè)服務(wù)方案物業(yè)服務(wù)方案編制單位:編制單位:x 市市 x 物業(yè)服務(wù)有限公司物業(yè)服務(wù)有限公司目錄保潔服務(wù)方案1突發(fā)事件處理預(yù)案40公司相關(guān)資料49公司組織架構(gòu)圖53報(bào)價(jià)說明55保潔服務(wù)方案保潔服務(wù)方案一項(xiàng)目工作范圍:一項(xiàng)目工作范圍:一保潔服務(wù)。

25、目目錄錄第一章第一章公司基本概況公司基本概況第二章第二章人員配置及報(bào)價(jià)人員配置及報(bào)價(jià)第第三章三章管理服務(wù)理念及管理思路管理服務(wù)理念及管理思路第第四章四章項(xiàng)目管理方式項(xiàng)目管理方式一管理服務(wù)策劃二管理目標(biāo)三管理原則四管理機(jī)制第五章第五章擬建立的。

26、小區(qū)小區(qū)物業(yè)服務(wù)方案物業(yè)服務(wù)方案目錄目錄目錄1一公司簡(jiǎn)介2一公司概況2二組織架構(gòu)4三重要部門負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介5二物業(yè)服務(wù)方案6一項(xiàng)目簡(jiǎn)介6二物業(yè)服務(wù)實(shí)施方案及管理目標(biāo)6三服務(wù)及管理工作計(jì)劃15四費(fèi)用測(cè)算17三物業(yè)服務(wù)合同18一一公公 司司 簡(jiǎn)簡(jiǎn) 。

27、第一章 項(xiàng)目的管理方式為了確保項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì), 提供全方位的專業(yè)化服務(wù),規(guī)范組織和個(gè)人的管理服務(wù)行為,運(yùn)用現(xiàn)代管理手段,實(shí)施公司物業(yè)品牌和形象戰(zhàn)略, 物業(yè)服務(wù)中心必須貫徹落實(shí)七條標(biāo)準(zhǔn): 管理無空檔 服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)投訴有。

28、物業(yè)的維修養(yǎng)護(hù)管理保潔保安護(hù)綠工作的實(shí)施方案物業(yè)的維修養(yǎng)護(hù)管理保潔保安護(hù)綠工作的實(shí)施方案一對(duì)業(yè)主使用人自用部位提供維修服務(wù)的措施一對(duì)業(yè)主使用人自用部位提供維修服務(wù)的措施1. 業(yè)戶報(bào)修的范圍:報(bào)修范圍適用于用戶提出的任何維修服務(wù)要求的處理.2。