北京市綠色施工管理制度Tag內(nèi)容描述:
1、徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系規(guī)章制度決議決定和各項工作要求.4負(fù)責(zé)本項目部員工隊伍的建設(shè)工作管理生活管理,人員調(diào)配考核獎懲.5負(fù)責(zé)完成本項目部甲方要求表格文件等.負(fù)責(zé)每日工作檢查,并填寫項目部周工作總結(jié)表月度工作總結(jié),監(jiān)督填寫停車場交接班記錄表停。
2、理制度 . 9 十二施工固體廢棄物控制管理制度 . 9 十三環(huán)境影響控制管理制度 . 9 十四場地布置及臨時設(shè)施建設(shè)管理制度 . 10 十五作業(yè)條件及環(huán)境安全管理制度 . 11 十六職業(yè)健康管理制度 . 12 十七衛(wèi)生防疫管理制度 . 13。
3、備支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展,本風(fēng)險制度控制 過程為從取得信息到項目合作簽約; 3.2 競爭者主要指公司在拓展項目過程中遇到其它的競爭企業(yè); 3.3 信息處理是指公司獲取項目信息,對信息確認(rèn)核實調(diào)查的過程; 3.4 后評價是指在成功拓展某個項目后,對。
4、4 6 BJLXMAQ06 安全風(fēng)險抵押金制度27 7 BJLXMAQ07 安全教育培訓(xùn)制度29 8 BJLXMAQ08安全工作例會制度32 9 BJLXMAQ09安全文明施工檢查制度34 10 BJLXMAQ10工程分包安全管理制度36 。
5、公司性質(zhì)和組織機(jī)構(gòu) JDZDGS01 A0 1 2 經(jīng)理職責(zé)經(jīng)理職責(zé) JDZDGS02 A0 1 3 副經(jīng)理職責(zé)副經(jīng)理職責(zé) JDZDGS03 A0 1 4 勞動條例勞動條例 JDZDGS04 A0 1 5 員工守則員工守則 JDZDGS05。
6、度 . 17 財務(wù)部規(guī)章制度 . 19 經(jīng)營部獎懲制度 . 20 公司運(yùn)輸部管理制度 . 21 餐飲后勤部門管理規(guī)定 . 22 門衛(wèi)值班員. 24 倉庫管理員. 25 宿舍管理規(guī)定 . 26 第三章 公司獎懲制度 . 29 公司獎勵明細(xì)表 。
7、接 待客戶一次; 如某個置業(yè)顧問的預(yù)約客戶來現(xiàn)場, 輪值置業(yè)顧問應(yīng)及時通知有約置業(yè)顧 問接待;如有約置業(yè)顧問因正在接待客戶病假休息因公外出,輪值置業(yè)顧問 應(yīng) 協(xié)助接待其預(yù)約客戶并不做輪空處理;除上述原因之外,該客戶歸屬輪值置業(yè)顧問,計 輪值。
8、一章第一章 總則總則 第一條第一條 目的目的 1. 為了規(guī)范陽光 100 集團(tuán)總部的薪酬管理工作,結(jié)合陽光 100 集團(tuán)總部自身實際,特制訂本制度. 2. 本制度旨在建立集團(tuán)總部分配體系統(tǒng)一集團(tuán)總部薪酬原則規(guī)范各部門的薪酬分配工作. 第二條。
9、封閉的圍擋,土堆料堆進(jìn)行遮蓋.對 施工現(xiàn)場道路進(jìn)行硬化,在施工現(xiàn)場出口設(shè)洗車臺,指定專人清掃工 地路面. 3對進(jìn)出施工現(xiàn)場車輛進(jìn)沖洗,確保國輛不帶駛出工地. 4建筑垃圾嚴(yán)禁凌空拋灑,及時清理,裝封閉式容器外運(yùn),施 工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)封閉式垃圾桶站 。
10、程區(qū)域工程師安排班組長工作前,都必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底. 4班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項施工前必須作好分級分段逐步安全技術(shù)交底.無措施。
11、條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應(yīng)遵循建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴(yán)格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計劃 布置檢查總結(jié)評比施工工作的同時,計劃布置檢 查總結(jié)評比。
12、貢獻(xiàn)直接掛鉤,激勵員工多勞多得,將 公司發(fā)展的大目標(biāo)與個人收益提高的小目標(biāo)緊密結(jié)合起來. 二二 薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu) 2.12.1 員工薪酬的組成為:基本工資季度獎金年終雙薪年終分紅 2.22.2 基本工資績效工資是員工月薪的重要組成部分,年終。
13、審定各部擬定的崗位安全制度規(guī)定,報請總經(jīng)理批準(zhǔn) 后實施. 5堅持酒店保安管理的規(guī)范化程序化標(biāo)準(zhǔn)化制度化,堅持以身 作則,最大限度地調(diào)動部門員工的工作積極性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極 開展全面質(zhì)量管理活動. 6維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各。
14、配工作. 4 4 制度內(nèi)容:制度內(nèi)容: 4.14.1 員工招聘制度 4.1.1 必須本著公平公開公正的原則招聘新員工,按招聘條件,嚴(yán) 格進(jìn)行面試筆試或技術(shù)考核,考核合格后方能列為錄用對象.本著廣開渠 道擇優(yōu)錄取的原則,人盡其才,才盡其用.體。
15、制度 .22 第一章 財務(wù)管理基本原則 .22 第二章 財務(wù)管理體系 .22 第三章 財務(wù)工作職責(zé) .22 第四章 財務(wù)預(yù)算 .23 第五章 報表 .24 第六章 日報表 .24 第七章 簽字審批流程 .25 第八章 分店資金管理 .26 。
16、動條例勞動條例 A0 1 5 員工守則員工守則 A0 1 6 勞動紀(jì)律總則勞動紀(jì)律總則 A0 1 7 員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范 A0 2 8 職位分類職位分類 A0 1 9 公司錄用調(diào)入員工規(guī)定公司錄用調(diào)入員工規(guī)定 A0 1 10 公司聘用。
17、施工現(xiàn)場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測 . 9 1.3.項目開工準(zhǔn)備 . 9 1.4.項目開工技術(shù)準(zhǔn)備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎(chǔ)工程施工 . 9 1。
18、各項工作完成情況進(jìn)行分析評估,提出表 揚(yáng)及批評,布置下周部門工作計劃,規(guī)定落實的具體時間和要求. C布置重大宴請和會議接待計劃,提出要求及具體責(zé)任人. D下達(dá)飯店總經(jīng)理對部門的工作指令. E會議要有專人記錄,各參加會議人員必須有自己的會議記。
19、章第七章 機(jī)械安全管理制度機(jī)械安全管理制度 第八章第八章 環(huán)境管理制度環(huán)境管理制度 第九章第九章 宿舍安全管制度宿舍安全管制度 第十章第十章 保衛(wèi)消防管保衛(wèi)消防管理制度理制度 第十一章第十一章 安全事故管理制度安全事故管理制度 第十二章第十。
20、指 標(biāo),履行項目部承包合同,提高項目整體管理水平和管理人 員素質(zhì),使企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出,一枝獨秀, 永立于不敗之地,特制定相關(guān)規(guī)章管理制度,以利于進(jìn)一步 規(guī)范廣大職工質(zhì)量 安全 文明衛(wèi)生和治安等思想意識行為, 提高全員素質(zhì),為開。
21、損. 8.每月月中和月底對庫存材料及工具數(shù)量進(jìn)行匯總上報. 9.嚴(yán)禁與采購員和各施工人員進(jìn)行私下非法交易,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開除出 公司. 10.零星材料應(yīng)整存整放,嚴(yán)禁散落于地. 工地消防的各項措施工地消防的各項措施 一.進(jìn)場施工前,對工人進(jìn)行施工。
22、天以上董事長批準(zhǔn).獲準(zhǔn)假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進(jìn)度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經(jīng) 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經(jīng)理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計。
23、國安全生產(chǎn)法 國家主席令20 xx第 70 號 2 國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 國發(fā) 20 xx23 號 3 黃石市推廣建設(shè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案的通知 黃建 201612 號 4建設(shè)單位提供的施工圖應(yīng)用圖集工程地形。
24、康,制 定北京建筑工程有限公司安全生產(chǎn)文明施工管理制度安全生產(chǎn)文明施工管理制度 以下簡 稱本制度 .本制度自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起執(zhí)行. 第一章第一章 總則總則 一 本制度適用于北京建筑工程有限公司范圍內(nèi)的各生產(chǎn)經(jīng)營單 位施工項目部 . 二依據(jù)安。
25、項技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范.按操作規(guī)程,精心組織,精心施工.項目部管理人 員必須從開工到竣工對工程進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量. 一 施工過程控制 1 必須實行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法.堅持施工班組自檢 互檢 工序交接檢的 三。
26、作中的新設(shè)想新要求,不斷 開創(chuàng)消防安全工作的新局面; 三認(rèn)真落實: 誰主管 誰負(fù)責(zé)的原則,做到職責(zé)清楚 責(zé)任明確,對于會議提出的具體要求和措施,主管人員相關(guān)人 員不托不推認(rèn)真履行自己的職責(zé),狠抓落實解決施工生產(chǎn)過程中 不安全隱患,要抓出實效。
27、作保管制度 412 四. 監(jiān)控中心管理規(guī)定 1314 五. 巡邏治安工作規(guī)程 1516 六. 停車場工作規(guī)程 17 七. 門崗工作規(guī)程 1819 八. 保安員一般守則 20 九. 保安員紀(jì)律 21 十. 保安員的權(quán)限 22 十一. 保安員儀。
28、 8 7手持電動工具手持電動工具 9 8 消防設(shè)施 消防設(shè)施 10 9安全防護(hù)安全防護(hù) 10 10 安全管理 安全管理 11 第一章第一章 緒言緒言 第第 1. 1 條條 安全生產(chǎn)是我國的一項重大政策, 也是企業(yè)管理的重要原則之一. 做好安。
29、現(xiàn)場周邊必須設(shè)封閉的圍擋,土堆料堆進(jìn)行遮蓋.對 施工現(xiàn)場道路進(jìn)行硬化,在施工現(xiàn)場出口設(shè)洗車臺,指定專人清掃工 地路面. 3對進(jìn)出施工現(xiàn)場車輛進(jìn)沖洗,確保國輛不帶駛出工地. 4建筑垃圾嚴(yán)禁凌空拋灑,及時清理,裝封閉式容器外運(yùn),施 工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)封。
30、減少施工活動對環(huán)境造成的不利影響,規(guī)范綠色施工鬧超掂送查淹白影響,規(guī)范綠色施工鬧超掂送查淹白錨葦幽螞吐侶讓蓖粳卿天繃資兼寨煎涌剿乒紡錨葦幽螞吐侶讓蓖粳卿天繃資兼寨煎涌剿乒紡粹彥書部磷厘詠裔睬瞪蹭易辨祿白元源齲紙說粹彥書部磷厘詠裔睬瞪蹭易辨祿。
31、 6 五綠色施工目標(biāo)責(zé)任分解 . 6 六綠色施工總體框架 . 7 七文明施工及環(huán)境保護(hù)合同協(xié)議書 . 8 附件管理人員綠色施工考核表 . 10 二綠色施工管理制度 . 19 一職責(zé)分配 . 19 二節(jié)地與施工用地保護(hù)管理制度 . 20 三。
32、律 法規(guī)制定本制度. 第二條 凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動有關(guān)的部門和個人必須 遵守本制度. 第三條 安全生產(chǎn)貫穿于設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)維修改造的全過程必須 貫徹安全第一預(yù)防為主的方針堅持以部門項目部管理處為中心實行 屬地化管理堅持誰。
33、織設(shè)計及施工方案的審查 . 30 第八章 項目公司的工程質(zhì)量控制及管理辦法 . 35 第九章 項目公司的工程進(jìn)度控制及管理辦法 . 39 第十章 設(shè)計變更工程洽商及現(xiàn)場簽證的管理 . 41 第十一章 工程中期付款及工程結(jié)算 . 45 北京光。
34、員工出入口管理規(guī)定 . 18 禁止推銷的規(guī)定. 19 交通安全管理規(guī)定 . 20 貨物出門查驗制度 . 22 第三部分:大廈日常保安制度 . 23 揀拾物品管理規(guī)定 . 23 停車場管理規(guī)定. 24 鑰匙使用管理規(guī)定 . 25 緊急備份鑰匙。
35、寫填寫緊急突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組緊急突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組填寫填寫職務(wù)職務(wù)姓名姓名電話電話職務(wù)職務(wù)姓名姓名電話電話組長組員副組長組員組員組員組員組員組員組員組員組員本手冊為內(nèi)部管理資料,使用人須在大廈妥為保管,未經(jīng)項目經(jīng)理同意不得擅自向。
36、10 0 月月 3 31 1 日日 發(fā)發(fā)布布2 20 01 15 5 年年 1 10 0 月月 3 31 1 日日 試試行行目錄總則.3一 公司管理制度大綱.3二 員工守則.4第一部分 公司管理制度.5一文件管理制度.5二檔案管理制度.7三。
37、員工守則.5第一部分 公司管理制度.6一文件管理制度.6二檔案管理制度.8三資料保密制度.9四印章使用管理制度.11五證照管理制度.14六證明函管理制度.15七會議管理制度.16八辦公用品管理規(guī)定.18九車輛管理制度.20十車輛管理補(bǔ)充制度。
38、員工工作餐管理制度. 21第十四章借款和報銷的制度.21第十五章員工招聘調(diào)動離職等制度.23第十六章計算機(jī)管理制度.24第十七章合同管理制度.25第十八章衛(wèi)生管理制度.32第十九章財務(wù)報銷管理制度.33第二十章員工工資發(fā)放管理制度. 34總。
39、地土方堆放易飛揚(yáng)顆粒材料有遮蓋措施68采用商品混凝土預(yù)拌砂漿施工49施工辦公和生活垃圾廢棄物分類封閉存放,集中清運(yùn)不遺撒.310建筑物拆除剔鑿施工,建筑物樓層內(nèi)垃圾清理采取有效的降塵措施.311強(qiáng)噪音施工機(jī)具采取封閉措施212夜間施工不違規(guī)。
40、塵控制.7第二節(jié)噪音與振動控制.9第三節(jié)光污染控制.10第四節(jié)水污染控制.11第五節(jié)土壤保護(hù).12第六節(jié)建筑垃圾控制.12第七節(jié)地下設(shè)施文物和資源保護(hù).14第四章節(jié)材與材料資源利用.14第一節(jié)節(jié)材措施.14第二節(jié)結(jié)構(gòu)材料.15第三節(jié)圍護(hù)材料。
41、進(jìn)行總結(jié)和匯報;分析工程部管理現(xiàn)狀工隊管理和現(xiàn)場管理現(xiàn)狀工程質(zhì)量問題及工程部與其他部門之間的協(xié)調(diào);表述下周工作計劃及安排.1.21.2 工程部專題會工程部專題會根據(jù)目前工程部管理工隊管理現(xiàn)狀,工程質(zhì)量進(jìn)度存在問題而進(jìn)行的技術(shù)性專業(yè)性及管理性。
42、管理現(xiàn)狀工隊管理和現(xiàn)場管理現(xiàn)狀工程質(zhì)量問題及工程部與其他部門之間的協(xié)調(diào);表述下周工作計劃及安排.1.21.2 工程部專題會工程部專題會根據(jù)目前工程部管理工隊管理現(xiàn)狀,工程質(zhì)量進(jìn)度存在問題而進(jìn)行的技術(shù)性專業(yè)性及管理性的專題分析會.1.31.3。
43、些借鑒意義.我們編寫本手冊旨在對公司的工程營銷體系進(jìn)行規(guī)范, 向客戶展示公司良好的工程形象,從而提高各分公司的工程營銷運(yùn)作水平.本手冊為第一版,文中的疏漏和錯誤在所難免,歡迎多提寶貴意見,我們將在下一版中進(jìn)行修正.北京裝飾有限公司年月日目目。
44、簽發(fā)人: 某集團(tuán)北京公司總經(jīng)理陳長春年月日第一章第一章 項目組織項目組織. 錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.集團(tuán)層面組織架構(gòu)及職能.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.集團(tuán)組織架構(gòu).錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.項目決策委員會主要職能.錯誤未。
45、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報3.11 工程竣工總結(jié)第四章第四章監(jiān)理單位的管理監(jiān)理單位的管理4.1監(jiān)理人員4.2監(jiān)理實施細(xì)則4.3監(jiān)理例會4.4監(jiān)理月報4.5監(jiān)理發(fā)文4.6監(jiān)理檔案資料第五章第五章施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備5。
46、保綠色活動持續(xù)改善造福人類的環(huán)境方針,從文明施工質(zhì)量管理安全管理等工程管理的各個方面取得了突出成績.所承建工程分別獲得北京市區(qū)縣優(yōu)質(zhì)樣板工程 北京市優(yōu)質(zhì)工程獎,以及北京市安全文明工地等稱號.項目現(xiàn)有成員人,平均年齡歲,其中大專以上學(xué)歷人.在。
47、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場制度7夜間施工報批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場落手清制度12泥工操。
48、導(dǎo)小組.二 制定計劃創(chuàng)建綠色文明小區(qū)綠色文明小區(qū)的工作要有安排有計劃的進(jìn)行.三 安排措施按照計劃安排,保證人力物力財力和各項措施的落實.四 嚴(yán)格管理a 落實環(huán)境衛(wèi)生實施標(biāo)準(zhǔn)及具體責(zé)任人根據(jù)各區(qū)的情況,責(zé)任人不同 .b 嚴(yán)格按照衛(wèi)生清潔實施標(biāo)。